工人年終工作總結通用8篇

工人年終工作總結(通用8篇)工人年終工作總結(通用8篇)

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工人年終工作總結篇1

時間荏苒，x年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的打算和規(guī)劃。

x年的生產(chǎn)情況匯報如下：

一、生產(chǎn)管理方面：

1、進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板

2、為了加強公司員工產(chǎn)品質量意識，提高產(chǎn)品質量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度

3、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則

4、為了協(xié)作協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉型號以提高生產(chǎn)效率

2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，執(zhí)行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工準時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間

3、為提高車間員工工作效率及平安，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及平安生產(chǎn)知識培訓

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質量的意識進一步的了解及提高

5、堅持月度平安檢查工作，準時發(fā)現(xiàn)平安隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大平安事故協(xié)作工藝部對相關設備進行改造，增加平安防護設備以提高員工的平安性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害

6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：

1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸

2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩(wěn)定

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題

(2)軸管壁厚存在問題

工人年終工作總結篇2

轉眼20_年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、勞動紀律，思想作風方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，團結好同事，相互關心并專心貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。

二、平安生產(chǎn)方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，專心參加各項平安培訓，做好筆記。牢固樹立起“平安第一，預防為主”的思想，并專心貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的打算工作，如個槽的清掃工作，消防器材的打算工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順利的進行。

2、生產(chǎn)方面：在各級領導的指導和班組人員的協(xié)作下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產(chǎn)質量：硫銨產(chǎn)品質量合格率100%，組要能夠從以下幾個方面工作

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組專心把握好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結晶連續(xù)均勻長大。

(2)合理母液溫度我們把握在50℃左右，根據(jù)氣候的不一樣準時調節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)構成長大。

(3)加強離心機的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

(4)加強干燥床床溫的把握和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次經(jīng)過。另外對新工人的培訓，從平安知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系平安源辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親自獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自我忙自我的不能很好的關心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。

2、下一步打算

加強自我技術業(yè)務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關系，專心貫徹和完成好各級領導安排的任務，使自我和本組有新的提高。

工人年終工作總結篇3

轉眼間x年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。專心履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結閱歷，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好x年的各項工作，現(xiàn)對x年的工作總結如下：

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神專心傳達，使車間員工真正領會到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，專心學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓平安管理不放松。

1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題準時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了x年的平安生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間，專心分析一周來的平安生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的平安事故專心分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。

質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行把握，避開不合格的產(chǎn)品流出車間，削減了客戶的質量異議。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中專心執(zhí)行，并專心組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之，x年雖然取得了一定的成果，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：一、平安方面：

平安管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、平安管理力度不夠。平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴格的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度進行懲罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴格處理。現(xiàn)在想來，這是平安隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面：

因簡潔追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調。私自修改加工程序，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有準時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡潔的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大懲罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進行分檔，這樣假如發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的懲罰。

3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質量方面：

1、下料長度不一：原因：管理不到位。方案：(1)找標準，定量管料長度(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢.

四、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養(yǎng)的凹凸不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根據(jù)標準進行擺放的，進行嚴格懲罰。

五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等常常不能準時清理。為此，我們打算加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠準時清理并準時檢查出設備隱患的，給予一定的嘉獎，對沒有準時清掃的班組，則給予適當?shù)膽土P。

六、培訓方面：

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠閱歷進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是閱歷了。這一點在今后的工作中，打算加強學習，首先自己能夠解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的閱歷和方法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位執(zhí)行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素養(yǎng)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作樂觀性。

七、個人存在問題：

1.自身管理水平欠缺，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

2.工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3.平安工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好平安工作。

為切實抓好x年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“平安第一，預防為主”的方針，嚴格根據(jù)平安操作規(guī)程進行管理。全面落實平安生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的平安隱患，當作事故對待，根據(jù)事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。(1)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質量。(2)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質量管理(1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質量，如碰傷端面、內鏜表面光滑度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不專心執(zhí)行工藝的員工進行通報批判，并上報處理。

4、專心落實公司下達的生產(chǎn)任務。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由班組和車間共同協(xié)作樂觀招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調好各工序生產(chǎn)進度，合理調配各工序生產(chǎn)任務。

5、樂觀做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)分存放，加強巡查，對未按要求進行懲罰(2)強化設備管理，責任到人，每月對設備管理、使用進行總結。加強產(chǎn)成品的防護措施，將全部產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞

6、加強自身學習，并專心留意崗位培訓。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，樂觀協(xié)作公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

工人年終工作總結篇4

在今年工作中，我學到了很多知識和閱歷，有了較為全面的了解和熟悉。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中，堅持工分記錄與實際工作情況相同，對漏記，錯記予以訂正，并做了工作記錄。在記時上制定專用表格，設有時間、內容、及批準人等項目確保公正。根據(jù)每日完成任務情況核對工分記錄是否與實際相符，要求工人對工分在三日內進行核對確認，避開產(chǎn)生不必要的問題，日子久了說不清晰。如有錯誤要求班組長核實情況，車間領導認可后給以更正。對統(tǒng)計問題進行總結，分類予以解決。將每月月末的工作列出清單，提高效率和正確性。

在每月初協(xié)作班組長進行生產(chǎn)打算工作，清理車間原材料半成品情況，按生產(chǎn)任務進行領料。平日里負責車間原材料的存放使用情況，保管情況，數(shù)據(jù)狀態(tài)，根據(jù)車間任務提供信息。月末協(xié)作班組長對車間物料進行盤存，將結存上報生產(chǎn)部。車間物料執(zhí)行重點盤存與全面盤存相結合的手段，重點對珍貴物品，選購周期長的物品，小量的物品進行盤存，按月按季度進行全面盤存，清除冗余，查找原因，并對當月物料管理情況作出自我總結。設立了報廢箱，返工品箱，調換品箱對不符合生產(chǎn)要求的材料次品進行收集，定時進行報廢或退回、調換。對退回庫房的物料悉數(shù)登記。接收外來氣瓶，給予標記，送到配氣室。

對車間生產(chǎn)日報表錄入，按生產(chǎn)部的要求提供車間生產(chǎn)進度，產(chǎn)品完工情況等信息，提供半成品信息及其它信息。保管車間重要原材料，進行登記，發(fā)放，保管。輔助材料的申購，及收存保管，使用情況的檢查。

在這一年里，得到了師傅們，班組長，車間領導的大力支持和幫助。使我懂得了做事情要勇于承擔責任，而不是推諉過錯，只有責任明確才能找到正確的解決方法，相互理解。不能由于忙而找借口，本質工作就是份內的事。同樣的錯誤不能犯第二次，要擅長總結成功的閱歷教訓，并找以問題的癥結所在予以解決。凡是常常性的問題應給予程序化或制度化，對于不是常常遇到的問題要專心對待。必要時請示領導或是向師傅們請教。學習不是簡潔的仿照，需要深入體會，思考為什么，會怎樣。事有輕重緩急，要抓重點。理清主次，有條理，有安排地去做。不懂的多問，不熟的多練，不通的多想。與人要和氣，工作講原則，做到有禮有節(jié)，有理有據(jù)。學會與人溝通，學習別人的長處，正視自己的不足。始終保持良好的心態(tài)，用正確的方法做正確的事。但自己的工作能力有限，需要向師傅們繼續(xù)學習。在來年一定努力工作，爭取更好的工作成果。

工人年終工作總結篇5

20_年，本人在_公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

一、加強學習，努力提高自身素養(yǎng)

一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，留意自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，留意維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

二、努力工作，按時完成工作任務

在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每日的任務，樂觀向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素養(yǎng)得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。

三、在新的一年到來之際，我也有新的工作計劃

20_年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。

在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要專心做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并準時總結，找出差距與不足，準時改進。

工人年終工作總結篇6

緊張的x年年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務水平。

在x年年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《x》，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，并根據(jù)八榮八的恥的要求來做人做事，并準時寫入常思想江報，樂觀向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進行工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。x年年協(xié)作其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，x年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的打算工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠轉變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司執(zhí)行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，準時將總結上交到技術處將車間的主材消耗進行總結，準時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析執(zhí)行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

x年年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書準時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、專心安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。協(xié)作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是把握車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很留意紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

五、根據(jù)三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推動三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中樂觀推動三個體系在本部門的有效運行，專心學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，根據(jù)《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并根據(jù)計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并準時向職工傳達。

工人年終工作總結篇7

轉眼間，我進x公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當時進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時也給領導、同事帶來很大麻煩。領導準時對我勸說教育，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識和習慣。

從那以后，我專心吸取跑料事件的閱歷教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作閱歷，培育自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守廠部各項，完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的轉變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

一、我一直在加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力為公司、車間做出更大貢獻.我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡潔，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與把握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我專心堅持廠里的制度，樂觀學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的熟悉上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批判和自我批判活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

三、對平安的理解與熟悉更加深刻。進入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學到很多知識，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳平安知識，提高員工平安意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的樂觀參基本保證，平安資金的大力投入是物質基礎，落實各級平安責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特殊每次總結平安工作和案例時，我們清醒地看到平安上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足我也很清晰自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的