新員工試用期管理辦法

試用期管理辦法用期管理辦法解公司的員工，特制定所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)用期離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理及審批。位技能培訓(xùn)及入職引導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作考評(píng)。用期管理情況，根據(jù)雙方協(xié)商，在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下約定。。用期員工理規(guī)定執(zhí)行。紀(jì)處分。，每月考核考核由兩部分組成，一是員工根據(jù)月度總結(jié)表的內(nèi)容作自我總結(jié)；二是員工月度考核表(考核表試用期指導(dǎo)人根據(jù)考認(rèn)真評(píng)分和評(píng)語(yǔ)；做到公正、公平、核表傳至車間辦四個(gè)等級(jí)，以此作為員工試用期滿后是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)。用崗位上議。D項(xiàng)規(guī)章制度，是否遵守項(xiàng)E仔細(xì)，是否具備強(qiáng)烈F離整個(gè)團(tuán)隊(duì)，不服從領(lǐng)J識(shí)和熟練掌握操H的能力和永不知足的學(xué)習(xí)態(tài)經(jīng)考核合格，應(yīng)正。現(xiàn)優(yōu)秀者可以申可成為正式員工。其試用期不得少于一個(gè)月。作態(tài)度等暫達(dá)不正。新的，終止試用。合評(píng)估優(yōu)秀者，原則上可以提前轉(zhuǎn)正。則正。延審核，車間主任審批后，由辦公室通知員工辦理離職手續(xù)?！犯鶕?jù)公司培訓(xùn)文件要求，新招工人必須履行師徒合同(為期4個(gè)月)，明確師徒職責(zé)，為此，特制定師徒合同如下：心傳授專業(yè)技術(shù)，認(rèn)真指導(dǎo)新工人操作，使新工人實(shí)際操作能力達(dá)到。2、負(fù)責(zé)新工人工作期間人身及生產(chǎn)安全。3、經(jīng)常了解新工人思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助。傳授工人優(yōu)秀品質(zhì)，使新工人政治思想覺(jué)悟不斷提高。、積極參加政治學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，虛心向師傅請(qǐng)教，合同期滿后，要達(dá)到本工種的初級(jí)工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，方可獨(dú)立作業(yè)。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，不違章作業(yè)。4、尊敬師傅，團(tuán)結(jié)同志，服從分配，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2、明確組長(zhǎng)職責(zé)，組長(zhǎng)每月需向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)徒弟具體學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有監(jiān)督和考核新員工的權(quán)利。、本合同從簽訂之日起生效。公司(蓋章)企管部(蓋章)年月日年月日度自我總結(jié)表?yè)?jù)自身的工作情況制定出自己的的工作目標(biāo)，在公司一個(gè)月的體會(huì)，應(yīng)該遵守的態(tài)度等方面做出來(lái)的總結(jié)，接下來(lái)的兩個(gè)月中將怎樣開(kāi)展工作，能力方面將從哪)工試用期月度考核表日務(wù)遲到次，早退次，事假次，病假(10(8分)(7分)合格(5分)格(3公司規(guī)章制度隊(duì)合作精神識(shí)和技能如何力評(píng)定等級(jí)良□中□