安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料

安全生產(chǎn)原則化資料（第一項(xiàng)安全生產(chǎn)目的）xxxx有限公司1月

編制安全生產(chǎn)目的目錄1、安全生產(chǎn)工作目的管理制度2、安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃3、安全生產(chǎn)目的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)4、安全生產(chǎn)目的責(zé)任書(重要負(fù)責(zé)人與管理人員訂立)5、安全生產(chǎn)目的責(zé)任書（管理人員與班組、員工訂立）安全生產(chǎn)目的管理制度1、目的為了貫徹貫徹新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防備生產(chǎn)安全事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際狀況修定本管理制度。2、合用范疇合用于公司各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、車間及輔助生活區(qū)。3、職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（下列簡(jiǎn)稱安全辦，與安?？坪鲜疝k公）對(duì)各作業(yè)區(qū)、車間安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目的管理、考核，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目的的分解和目的制訂中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考核等具體工作。4、管理內(nèi)容規(guī)定實(shí)施4.1安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任、組織體系4.1.1安全生產(chǎn)目的管理工作采用科室、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。4.1.2各科室、車間重要負(fù)責(zé)人是本科室、車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本科室、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全方面責(zé)任，承當(dāng)本科室、車間目的任務(wù)的組織實(shí)施；其它負(fù)責(zé)人對(duì)重要負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織有關(guān)安全生產(chǎn)目的的貫徹，對(duì)各自分管范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目的管理負(fù)崗位執(zhí)行責(zé)任。4.1.3公司建立健全各項(xiàng)安全管理制度，貫徹機(jī)構(gòu)（設(shè)立安?？疲?，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目的管理日常工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目的管理中存在的問題。4.2目的的制訂、內(nèi)容與分解4.2.1目的制訂根據(jù)4.2.1.1市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。4.2.1.2上級(jí)有關(guān)管理部門布署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作規(guī)定。4.2.1.3公司安全生產(chǎn)工作具體狀況。4.2.2目的分類和內(nèi)容4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目的、工作目的兩類，基本分為100分。4.2.2.1.1控制目的（40分）?？刂颇康臑楫?dāng)年安全生產(chǎn)工作的重要控制指標(biāo)?？刂颇康慕?jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由安?？品纸?、下達(dá)，并予以公布。4.2.2.1.1工作目的（60分）工作目的為安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和任務(wù)，涉及法律法規(guī)對(duì)公司安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的規(guī)定，以及政府及其有關(guān)部門和公司布署交辦的有關(guān)工作任務(wù)和規(guī)定。4.3目的實(shí)施過程監(jiān)控與考核4.3.1目的實(shí)施過程監(jiān)控4.3.1.1安全科采用點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定時(shí)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各科室、車間安全生產(chǎn)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)理解狀況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時(shí)向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目的完畢狀況。4.3.2檢查與考核4.3.2.1季度自查。每季度初（10日前），各科室、車間對(duì)上季度安全生產(chǎn)目的完畢狀況進(jìn)行自查并將自查成果報(bào)安全科，安全科會(huì)同有關(guān)科室、車間適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。4.3.2.2六個(gè)月考核。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對(duì)目的責(zé)任科室安全生產(chǎn)目的的完畢狀況進(jìn)行抽查，并對(duì)未被抽查科室的自查成果進(jìn)行集中審查，形成六個(gè)月安全生產(chǎn)目的管理考核成果向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.3.2.3年終總評(píng)。每年初（1月10日前），各科室、車間對(duì)上一年安全生產(chǎn)目的完畢狀況進(jìn)行自查，自查成果報(bào)安?？啤０踩茖床坏陀?0%的比例組織對(duì)目的責(zé)任科室、車間安全生產(chǎn)目的完畢狀況進(jìn)行抽查；并對(duì)未被抽查科室、車間的自查成果進(jìn)行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目的管理考核成果向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.3.3目的考核計(jì)分方法4.3.3.1采用倒扣與獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的計(jì)分法，扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止，加分項(xiàng)不超出該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分辦法另行規(guī)定。4.4評(píng)定與獎(jiǎng)懲4.4.1評(píng)定4.4.1.1各車間考核得分在90分以上（含90分）且無本方法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的為安全生產(chǎn)目的達(dá)標(biāo)車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產(chǎn)目的完畢優(yōu)秀車間。考核得分在90分下列或有符合本方法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的車間為未完畢安全生產(chǎn)目的單位。4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目的完畢優(yōu)秀科室，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目的完畢科室，考核得分在95分下列或有符合本方法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的科室為未完畢安全生產(chǎn)目的單位。4.4.2表彰4.4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核得分，對(duì)完畢安全生產(chǎn)目的的科室、車間予以通報(bào)表彰，并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的根據(jù)。4.4.3懲處4.4.3.1未完畢安全生產(chǎn)目的的科室、車間取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面整治成果意見。其中發(fā)生了傷亡以上安全生產(chǎn)事故的科室、車間，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者責(zé)任。4.4.3.2持續(xù)2年未完畢安全生產(chǎn)目的的科室、車間，由安全科提出責(zé)任追究意見報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后通報(bào)全公司。安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃為貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，恪遵法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“防止為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效，在完畢公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。特制訂公司安全生產(chǎn)目的計(jì)劃以下：一、公司安全生產(chǎn)工作方針安全第一、防止為主；風(fēng)險(xiǎn)控制、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改善；遵章遵法、安全發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理工作目的

1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大職業(yè)病事故為零。4、輕傷事故為零。5、重大設(shè)備事故為零，設(shè)備普通事故經(jīng)濟(jì)損失不大于一萬元。6、較大污染事故和重大污染事故為零。7、多人中毒事故為零。8、安全隱患整治率達(dá)95%以上。三、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)計(jì)劃

1、按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的布署、批示；根據(jù)公司《安全生產(chǎn)目的管理制度》及貫標(biāo)程序文獻(xiàn)中安全生產(chǎn)管理規(guī)定，為貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目的，制訂公司年度安全生產(chǎn)目的計(jì)劃。

2.公司所屬各基層單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目的計(jì)劃，及時(shí)制訂本科室、車間、工段、班組安全生產(chǎn)目的年度計(jì)劃，報(bào)公司安全科備案。

3.運(yùn)行安全生產(chǎn)原則化體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。

4.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大違章行為責(zé)任追究制、作業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核貫徹到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

5.六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，公司決定主動(dòng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，具體安排另行發(fā)文。6、公司對(duì)中層以上管理人員開展兩次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)教育，具體在6月份和10月份進(jìn)行，另行行文。各車間每月5日一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，由車間負(fù)責(zé)人安排。班組每七天要安排一次安全活動(dòng)，由班組長(zhǎng)安排。7、公司舉辦二次事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中有一次滅火消防演習(xí)。分別安排在6月和10月，安全管理部做好方案送審和實(shí)施籌辦工作。目的：驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)員工緊急事故解決能力。8、開展“三級(jí)安全檢查”，具體按公司制訂的安全檢查制度實(shí)施。9、安全績(jī)效考核工作按照“安全生產(chǎn)目的管理制度”執(zhí)行。10、安全生產(chǎn)目的指標(biāo)一定要分解到科室、車間、班組、崗位及有關(guān)負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)目的責(zé)任書（1月1日至12月底）甲方（總經(jīng)理）：乙方（部門負(fù)責(zé)人）：

為搞好安全生產(chǎn)、貫徹作業(yè)過程安全方法，切實(shí)保障我司全體職工的生命安全，增進(jìn)生產(chǎn)，提高管理水平，提高本公司社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究商定，訂立以下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、我司安全生產(chǎn)目的

（一）、事故控制指標(biāo)：

1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、公司火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。

（二）、工作規(guī)定：1、準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的多個(gè)安全工作會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，多個(gè)規(guī)章制度齊全，責(zé)任貫徹。3、主動(dòng)派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。4、必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。5、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定時(shí)開展安全隱患自查活動(dòng)（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對(duì)查出的隱患要按照“五貫徹”（貫徹人員、貫徹資金、貫徹時(shí)間、貫徹責(zé)任、貫徹方法）的原則及時(shí)加以整治。6、貫徹安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層訂立責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱終究”。7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)上報(bào)狀況并盡快組織人員進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)急救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)當(dāng)有檢查、有貫徹，年末有總結(jié)。每七天定時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。9、全方面推動(dòng)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。

二、甲方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級(jí)管理科室的文獻(xiàn)、會(huì)議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)原則化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

3、組織乙方開展定時(shí)或不定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整治意見，貫徹有關(guān)安全技術(shù)方法問題。

4、掌握安全管理信息，及時(shí)理解上級(jí)有關(guān)科室的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先告知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。

5、參加安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。

三、乙方職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文獻(xiàn)、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制訂貫徹好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步到職工的心中，貫徹到職工行動(dòng)上。

3、層層訂立安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定時(shí)、不定時(shí)組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查原則和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)達(dá)成48學(xué)時(shí)，新員工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才干上崗，使安全意識(shí)進(jìn)一步人心。

5、實(shí)施安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，主動(dòng)參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進(jìn)行檢查，并作好檢查統(tǒng)計(jì)和安全整治統(tǒng)計(jì)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊(duì)伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。

以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰原則按公司安全管理的文獻(xiàn)執(zhí)行。

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：

日

期：

年

月

日安全生產(chǎn)目的責(zé)任書（1月1日至12月底）甲方（部門負(fù)責(zé)人）：乙方（員工）：

為搞好安全生產(chǎn)、貫徹作業(yè)過程安全方法，切實(shí)保障我司全體職工的生命安全，增進(jìn)生產(chǎn)，提高管理水平，提高本公司社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究商定，訂立以下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、我司安全生產(chǎn)目的

（一）、事故控制指標(biāo)：

1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、公司火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。

（二）、工作規(guī)定：1、準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的多個(gè)安全工作會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，多個(gè)規(guī)章制度齊全，責(zé)任貫徹。3、主動(dòng)派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。4、必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。5、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定時(shí)開展安全隱患自查活動(dòng)（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對(duì)查出的隱患要按照“五貫徹”（貫徹人員、貫徹資金、貫徹時(shí)間、貫徹責(zé)任、貫徹方法）的原則及時(shí)加以整治。6、貫徹安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層訂立責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱終究”。7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)上報(bào)狀況并盡快組織人員進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)急救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)當(dāng)有檢查、有貫徹，年末有總結(jié)。每七天定時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。9、全方面推動(dòng)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。

二、甲方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級(jí)管理科室的文獻(xiàn)、會(huì)議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)原則化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

3、組織乙方開展定時(shí)或不定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整治意見，貫徹有關(guān)安全技術(shù)方法問題。

4、掌握安全管理信息，及時(shí)理解上級(jí)有關(guān)科室的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先告知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。

5、參加安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。

三、