2023年醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)范文（通用13篇）

2023年醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)范文（通用13篇）醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇1

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是項困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有安排的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想相識服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，專心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時幫助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改善。

為此，我科室將完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。實施節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我信任，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中呈現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇2

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞平安保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，仔細(xì)組織后勤服務(wù)，營造出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)伍建設(shè)，取得較為突出的成果。詳細(xì)來說有以下幾個方面：

一、仔細(xì)組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院平安工作的順當(dāng)開展。可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、細(xì)心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程仔細(xì)監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威逼之強，主動開展了白蟻的防治工作，為愛護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。20xx年以前，我院食堂始終實行自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經(jīng)院辦公會探討確定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科主動響應(yīng)這一確定，協(xié)調(diào)協(xié)作了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題綻開商討，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進(jìn)了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，依據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作平安順當(dāng)?shù)亻_展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的相識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生；依法辦事，肅穆查處違紀(jì)亂章人員。

第三，堅守崗位，剛好完成修理任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù)，保障了水、電的剛好到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第四，立足本職，主動做好物資選購 工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就主動做好這些重大節(jié)日福利物資的選購 與發(fā)放。

第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持主動進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當(dāng)運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電運用的平安，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光凝視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”。

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還須要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇3

后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

x014年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員主動主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的剛好到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項體檢工作，共計體檢x000多人，實現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運轉(zhuǎn)供應(yīng)了堅毅的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。

以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇4

20xx年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和幫助下。咱們后勤部門克服了人員少，事情雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，咱們會馬上組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修，能夠在最短的'時間內(nèi)把疑問處理掉，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院明白狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。其次天把損壞的大門修正好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安維護(hù)工作的增加

冬季的到來，使得我院的用電量清晰加大，由（于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負(fù)合運用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，咱們在本年重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和修理，解除了擔(dān)心全隱患。

x月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增加了細(xì)化維護(hù)，并且更換了廠家，由原來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5。50元，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外咱們還為各部門須要選購 的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，降低不必要的支出。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇5

20xx年是簡潔而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程修理技能，“醫(yī)管家”整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)看法，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫(yī)院物業(yè)辦對醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了修理服務(wù)滿足度調(diào)查，平均得分94.7分。也充分確定了對醫(yī)管家工程部修理服務(wù)的工作實力賜予了認(rèn)可。為了總結(jié)閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、日常修理工作的開展

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理支配人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,仔細(xì)對待每項工作。為剛好處理科室的報修,每天支配專人負(fù)責(zé)修理處理和巡查工作。做到接報剛好、處理剛好,削減返修率。當(dāng)報修工作較多時,剛好調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到修理單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累,克服種種困難，先后完成了負(fù)3樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓

下水道排水暢通。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將樓道全部面板單開換成聲控延時開關(guān)后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時也達(dá)到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運行狀況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光修理。對康復(fù)中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項目后，立刻支配有閱歷的修理工對新工程修理項目進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺很多遺留問題須要解決。醫(yī)技樓2—6F消防栓沒有水，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺循環(huán)泵，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗，灰塵較厚，空調(diào)幾乎無風(fēng)排出，經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工精彩努力的工作，把發(fā)覺的問題全部妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。

在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴(yán)峻影響管道的運用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。

在雷暴雨期間剛好對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)峻的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方幫助解決。

8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管裂開，使電梯井部分進(jìn)水，接到黃主任的搶修電話后，醫(yī)管家馬上抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地

點，主動幫助院方搶修排水工作。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍，但是在險情面前，幫助院方搶修排險工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù)。

二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、請粵新工程技術(shù)有限公司對180醫(yī)院中心空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。

2、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)清洗。

4、定期對配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、實行有效的節(jié)能措施

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費用4979429.69元；空調(diào)用電4029209度，費用2776125.元，生活區(qū)用電量為1246913度，費用578941.71元；集資房用電量為53562度，費用38910.67元；直線加速器用電量為128081度，費用91603.52元。

為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并

設(shè)定時間自動開及關(guān)；運用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要盡量削減待機(jī)消耗；依據(jù)合理光照的原則，限盞照明；依據(jù)實際須要，手動限制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成平安，滿意光照亮度的前提下，實行跳動式手動限制照明區(qū)域的方法，削減電耗）。

2、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的閱歷以及學(xué)習(xí)此方面的學(xué)問，合理的操作與運用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1）夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于

20℃，避開室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2）做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入；確保無人

不開空調(diào)，人走關(guān)機(jī)，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象；按操作規(guī)定正確操作，嚴(yán)禁病人操作，妥當(dāng)保管遙控器，下班前必需關(guān)閉空調(diào)；晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào)，節(jié)約能源。

3）每日定時記錄主機(jī)運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、

電壓電流等，在不影響制冷的狀況下，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以削減主機(jī)耗電量2%。

4）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。

5）為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在詳細(xì)工作中充

分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標(biāo)。

3、自然氣

20xx年xx月份至20xx年05月份180醫(yī)院總用自然氣量257256m3，費用913258.2元。

4、節(jié)約水資源

20xx年01月份至09月份180醫(yī)院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫(yī)院用水量241230噸，費用675444元，約占100%；軍休所用水量893噸，費用2991.1元，約占0%。為加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成順手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還要提高，一專多能的技能還要培訓(xùn)。

2、在巡檢程中，修理工巡查工作做得不夠細(xì)致。

3、加強對各部門醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通和探望。4、東主樓衛(wèi)生間排風(fēng)管沒有與樓頂排風(fēng)機(jī)連接，造成4/5樓層臭氣重。

5、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。

6、中心空調(diào)限制系統(tǒng)存在問題，須要從新調(diào)整。

7、3#鍋爐風(fēng)機(jī)和限制模塊廠家還沒有安裝。

五、醫(yī)管家工程部工作重點

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年醫(yī)管家修理工作初步設(shè)想主要圍繞“安排，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展

1、安排：主要對20xx年的工作做一個全年工作安排，月月有進(jìn)展，周周有活忙，每天有落實，人人有責(zé)任。依據(jù)每個病區(qū)的工作須要進(jìn)行合理安排人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2、完善：依據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對180醫(yī)管家工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理、設(shè)備保養(yǎng)、巡查工作的質(zhì)量，來提高對醫(yī)院服務(wù)的滿足程度。

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以醫(yī)院滿足為目標(biāo)，做到各個工作環(huán)節(jié)有安排，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)文字記錄

4、落實：對安排工作肯定落實到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，發(fā)覺問題，剛好解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,仔細(xì)的去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇6

時間飛逝，20xx年在繁忙和充溢中度過，一年來，總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重，由于大家較好地履行了職責(zé)，發(fā)揮了各自的優(yōu)點，較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù)。

后勤管理工作觸及面廣、雜，一年來總務(wù)科以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

一、政治思想方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強本身的思想和世界觀的改造，使自己的思想政治跟上時代的步伐，加強本身的政治思想素養(yǎng)建設(shè)，仔細(xì)貫徹?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度和黨的各項方針政策，堅決貫徹單位的各項規(guī)章制度。

二、工作上

我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作，能做到有安排剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過量存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清晰。

在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能剛好處理，處理不了時請專業(yè)職員來處理，做到不耽擱正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，美滿地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。

三、存在的主要問題

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論學(xué)問，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效力，從而進(jìn)步工作實力。在工作中當(dāng)然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，但是在實際工作中我仍存在著許多不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠，思想熟識有待于進(jìn)一步進(jìn)步；工作閱歷不足，在實際工作中不免有些彎路，工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

在今后的工作中，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下接著加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步思想意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身閱歷，進(jìn)而避開工作中的失誤，進(jìn)步工作效力。

今后，我將在工作中堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，幫助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己的氣力。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，要向其他同事學(xué)習(xí)，揚長避短，相互交換好工作閱歷，共同進(jìn)步，更要圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本職工作，弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問、弄好服務(wù)，親密協(xié)作，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合運用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和修理，解除了擔(dān)心全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5。50元，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門須要選購 的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇8

一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順當(dāng)開展。

學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，堅固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作主動性，我校比照建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全，使我校全體員工得以仔細(xì)比照，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。

二、規(guī)范財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

我校后勤財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯；建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有安排、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財。幫助校長堅決執(zhí)行市教化局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，剛好向校長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，肅穆財經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費，做到收支兩條線，全部收費必需進(jìn)入財務(wù)處并上交“財政集中支付中心”。

依據(jù)教化、教學(xué)和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍，根據(jù)財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后剛好登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)剛好核查，按規(guī)定進(jìn)行上報、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的平安。

三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的狀況許多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活供應(yīng)便利，滿意他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠用心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。

本年度，依據(jù)"立足現(xiàn)實，著眼將來，科學(xué)布局，分步實施"的原則，我校克服資金的困難，做了如下實事:

1、為優(yōu)化、美化校內(nèi)，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校內(nèi)。

2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換。

3、小班化試驗區(qū)的工程建設(shè)完成后，做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記管理。

4、主動做好勤工儉學(xué)工作，強化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等詳細(xì)工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

5、做好老師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和安排生育工作。

四、綜合治理，平安穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教化廳，堅固確立平安第一的意識，把學(xué)校平安工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。對活動區(qū)的器械每天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊協(xié)作學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有老師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，主動與公安機(jī)關(guān)協(xié)作建立“人防”、“物防”、“技防”的平安體系。

總務(wù)處與教化處親密協(xié)作，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律狀況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，并提倡師生如發(fā)覺學(xué)校有擔(dān)心全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮老師的參加評議作用，由食品衛(wèi)生平安工作老師監(jiān)督，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的須要。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校內(nèi)綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟識業(yè)務(wù)，能動手實干，特殊是具有高度食品衛(wèi)生平安意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅毅后盾。變更“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強大合力。我們信任，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的細(xì)心謀劃下，在全體老師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇9

我們公司是20xx年2月21日正式進(jìn)駐xx醫(yī)院，為醫(yī)院供應(yīng)病房環(huán)境保潔、醫(yī)院平安護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進(jìn)駐以來，為做好后勤管理服務(wù)工作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿足的要求，我們公司全體后勤職工主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成果?，F(xiàn)將2023年后勤管理服務(wù)狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、樹立服務(wù)意識，仔細(xì)做好后勤管理服務(wù)工作

作為我們后勤職工要堅固樹立服務(wù)意識，以“努力辦醫(yī)院滿足后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動每個后勤職工的工作主動性，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，實行精細(xì)管理，規(guī)范后勤服務(wù)；通過奮勉努力，仔細(xì)工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務(wù)對象的滿足。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊

我們后勤職工要努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識，做好各項后勤服務(wù)工作。要加強業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，切實提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分相識和確定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用，正確相識自身的價值，樹立自強、自重、自尊的心理，增加做好服務(wù)工作的驕傲感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、加強科學(xué)管理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

我們后勤職工仔細(xì)負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時，對各類日?；A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)覺問題剛好整改，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好，發(fā)揮最大、最好的潛能，為病人供應(yīng)醫(yī)療、生活保障。

20xx年xx月13日xx住院大樓啟用，我們的服務(wù)延長到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作，使xx住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個新臺階，獲得了廣闊病人的滿足。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作，我們公司于20xx年3月22日成立中心運輸中心，提高了后勤保障服務(wù)實力，為臨床一線供應(yīng)強有力的支持。

2、加強平安保衛(wèi)，構(gòu)建和諧醫(yī)院

我們公司提高平安意識，加強平安保衛(wèi)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

（1）建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，建立健全適合醫(yī)院平安管理實施細(xì)則，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實責(zé)任追究，獎懲兌現(xiàn)。

（2）建立健全平安工作督察機(jī)制，加強對醫(yī)院平安工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改，確保醫(yī)院平安，不發(fā)生任何平安事故。

（3）加強平安基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，對消防設(shè)施、防盜裝置等平安基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善，確保萬無一失。

（4）抓好日常檢查和隱患排查。常常性主動開展平安自查自糾，重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否平安；滅火器、消防栓水帶、平安報警設(shè)備是否完好；門、窗及平安防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實；用電、用火、用氣是否規(guī)范，發(fā)覺平安隱患馬上督促整改，直到驗收合格為止。

（5）加強值班值守，嚴(yán)格報告制度。對醫(yī)院重要部位，嚴(yán)格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度；在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事務(wù)以及特別天氣狀況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度，確保醫(yī)院平安。

3、節(jié)約水電資源，杜絕奢侈

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不行少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源，杜絕奢侈，我們公司合理和科學(xué)用水用電。

（1）加強宣揚提高節(jié)約意識，水電是商品，要厲行節(jié)約，愛惜一切水電設(shè)施，不奢侈一滴水、一度電，人人主動消退常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏奢侈現(xiàn)象。

（2）加強水電檢查，杜絕奢侈，設(shè)專人對全院用水用電狀況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡察，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時，加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

四、建立應(yīng)急預(yù)案，確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)意外狀況與事故，我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案，通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練，基本駕馭了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中，我們公司特殊制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿足。我們公司今后：

（1）要加強作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以仔細(xì)、勤奮、負(fù)責(zé)的看法去做好每一項后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成果。

（2）制訂考核方法，激勵先進(jìn)。我們公司要依據(jù)不斷發(fā)展的新形勢，結(jié)合工作實際，制訂相應(yīng)的考核方法，激勵先進(jìn)?？己朔椒ǔ浞煮w現(xiàn)職工多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵職工充溢干勁、仔細(xì)努力工作，勇爭先進(jìn)，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成果，取得新成效。

20xx年，我們公司雖然仔細(xì)努力、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了肯定成果，每月獲得院方服務(wù)滿足度測評平均分95分，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比，跟病人日益提高的服務(wù)要求相比，我們公司還是存在不小的差距，須要接著努力提高和改進(jìn)。

今后，我們公司要接著努力，深化管理，勤奮工作，把后勤管理服務(wù)工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得院方和全體病人的真正滿足。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇10

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，聽從工作支配，加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項指標(biāo)任務(wù)。加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)；提高自己的政治理論水平。本人始終始終做到從思想上行動上與黨保持高度一樣。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，使自己對黨的各項理論、路途、方針、政策有了更為深刻的相識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問，同時也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢下拒腐防變和抵擋風(fēng)險的實力。

一年來，仔細(xì)加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實踐中漸漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、平安第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作須要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，仔細(xì)完成各項任務(wù)。一年來，我都不推委，仔細(xì)去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)儀器修理、保養(yǎng)學(xué)問，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)約了開支，保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng)。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備，本人的工作職責(zé)增加很多新儀器設(shè)備修理管理工作，對于這項相對生疏的工作，我一方面對以前的負(fù)責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷，另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械修理學(xué)問，摸索出機(jī)械修理的保養(yǎng)修理閱歷。一年來，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下，幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

以后，我更加酷愛后勤工作，也始終勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有劇烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我肯定從思想上、行動上與單位保持一樣，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點成果，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的細(xì)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇11

20xx年在勞碌和充溢中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實力，充分調(diào)動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有安排剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能剛好處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了XX年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的學(xué)問技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，肯定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。

六、加強市場宣揚力度與管理

今年的廣告宣揚形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚牌。

體檢主要是在3—8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣揚牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣揚牌后打電話詢問來的。XX年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源狀況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時盡量考慮到宣揚牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家情愿讓我院掛牌并能做好愛護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣揚工作，所到之處，都能使四周的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇12

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級的指