2023年個人監(jiān)理工作年終總結(jié)（通用6篇）

2023年個人監(jiān)理工作年終總結(jié)（通用6篇）個人監(jiān)理工作年終總結(jié)1

20xx年即將過去，總結(jié)監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚成果訂正不足，以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔當監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，仔細履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責，嚴格監(jiān)理、熱忱服務，監(jiān)理服務的工程為合格工程，并獲得甲方的滿足和認可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量限制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程限制，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，詳細總結(jié)如下：

（1）建立規(guī)章制度，落實質(zhì)量崗位責任制

按規(guī)章辦事。在施工中，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核方法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順當開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

（2）加強學習，提高監(jiān)理服務水平

不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務學問的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量限制中也有所差別，針對此狀況，要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質(zhì)量限制目標。

（3）督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

（4）加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)

試驗工作是工程施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的狀況出現(xiàn)。原材料的好壞是確定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要剛好清除出場，試驗員要常常出入各料場隨機取樣并剛好試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。

（5）預先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱忱服務于施工單位

監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好打算工作，有備無患，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出辦法、想方法，在技術(shù)和管理上賜予幫助，引導他們盡快步入正軌。

二、科學組織，安排切實，確保工期

制定科學管理、切實可行的施工安排，并能保證落實，是工程能否順當完成的前提，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：

（1）要依據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體安排。

（2）要求施工單位在總體施工安排的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日安排，滿意日保月、月保年，年?？傮w安排的目的。

（3）要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度安排進行對比，隨時駕馭工程實際進度與安排的差距，發(fā)覺差距，要實行肯定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整，并要對重點工程項目進行重點安排限制，以確保工程的按期完成。

三、剛好整理內(nèi)業(yè)資料，做好檔案歸檔工作

工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管平安、整理規(guī)范、歸檔剛好，并能在竣工驗收后剛好上交各有關(guān)部門。

四、平安生產(chǎn)常抓不懈

抓好工程質(zhì)量，加快工程進度的同時，要始終把平安生產(chǎn)當作工程建設(shè)的重要組成部分，把平安施工要放在首位，切實做到“平安第一、質(zhì)量第一”。要落實各項平安施工措施，查找擔心全因素，把平安工作落實到詳細人員。切實做好平安生產(chǎn)工作，杜絕平安事故發(fā)生。

以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結(jié)同志，發(fā)揮團隊的工作主動性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務學問和多年來的工作閱歷，主動把自己投身到所擔當?shù)谋O(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

個人監(jiān)理工作年終總結(jié)2

如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務好，事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽和形象，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要仔細關(guān)注和探討的，如何做好項目監(jiān)理部的工作？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實踐中，我有以下幾點體會：

一、公司的領(lǐng)導和支持是獲得勝利的首要條件

公司對組建、派遣項目監(jiān)理部的工作非常重視，從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作實力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了細心支配，在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴稹楸O(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務創(chuàng)建了有利條件。

二、監(jiān)理人員有一個團結(jié)、和諧的團隊是搞好工作的重要保證

項目監(jiān)理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚集，問題頗多，但為了一個共同目標，大家在一時段內(nèi)，要生活在一起，工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務，一個重要的保證條件就是要搞好團結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團結(jié)一樣？我做了如下幾點：

1、說明團結(jié)對我們這樣一個群體的重要性。會上講團結(jié)，會下講團結(jié)。明確指出，我們來自不同地方、不同行業(yè)，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工，又有相互合作。既然我們是公司派來的，我們的任何一項失誤、一點錯誤，都會給公司造成不良影響。因此，要搞好團結(jié)，相互關(guān)切，相互愛惜，多補臺，少拆臺，共同進步。

2、假如在工作或生活中，有不同看法或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特殊是總監(jiān)要以身作則，從全局動身。多做談心工作，疏通思想，消退分歧。同事之間有看法或沖突，要剛好溝通，相互信任，這樣做有利于解決問題，搞好監(jiān)理部的團結(jié)。

3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團結(jié)的同時，還要非常留意與周邊的團結(jié)，如業(yè)主、施工、設(shè)計等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實踐證明，和任何一方關(guān)系失調(diào)，都會給監(jiān)理工作帶來負面影響。

三、抓好項目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)，為搞好監(jiān)理工作供應組織保證

工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責分工，是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。項目監(jiān)理部組建后，組織全體人員學習公司的各項規(guī)章制度、崗位責任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到：分工明確、各盡其職、各負其責、不留空檔，分工不分家。加強項目班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱忱和主動性。這樣，才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務。

四、熟識圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)

目前，新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮，新法規(guī)接連頒布，技術(shù)標準規(guī)范不斷修訂，工程項目實踐過程中新狀況新問題頻頻出現(xiàn)，要求監(jiān)理人員不斷更新學問，適應時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學習，熟識法規(guī)，嫻熟駕馭相關(guān)專業(yè)最新理論學問和有關(guān)設(shè)計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，才不會落伍于時代，才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會順當開展工作。

為此，項目監(jiān)理部常常組織全體監(jiān)理人員學習、熟識現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學習，取長補短。這樣工作起來才能得心應手，從而削減工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來監(jiān)理人員，為了連接工作關(guān)系，對新來的監(jiān)理人員，實行先熟識環(huán)境及公司各項規(guī)章制度，崗位責任。再投入角色，幫一段，送一程的方法，使其有一個接觸、參加和熟識的適應過程，盡早勝任工作。

五、仔細執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準則

“嚴格監(jiān)理，熱忱服務，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則。我們在監(jiān)理工作中，把重點放在嚴格監(jiān)理和熱忱服務上。

1、嚴格監(jiān)理

⑴．編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，關(guān)仔細組織實施監(jiān)理規(guī)劃是指導建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術(shù)難點和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策，限制措施要有針對性，并隨著工程項目的進展剛好調(diào)整、補充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實施細則或質(zhì)量預控文件，并監(jiān)督和檢查實施狀況。

⑵.把好圖紙審查關(guān)，力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計建議

圖紙質(zhì)量是影響工程項目限制目標能否順當實現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要仔細熟識圖紙，開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議，供業(yè)主決策?；訃o施工圖出來后，監(jiān)理部經(jīng)過仔細讀圖發(fā)覺北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計溝通采納引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的接受。事實證明，既保證圍護施工質(zhì)量，又節(jié)約另出圍護方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時，組織好業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會審，做好設(shè)計交底，使各方明確設(shè)計意圖，統(tǒng)一相識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避開或削減施工過程中的變更，加快工程進度，削減返工損失。

⑶.仔細審查好施工組織設(shè)計、施工方案

施工組織設(shè)計是指導建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素養(yǎng)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設(shè)備的選用進行審查，力求采納先進技術(shù)，充分利用機械設(shè)備，做好人力物力綜合平衡，并注意技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合，以求很好地完成質(zhì)量、進度、投資等限制目標。

⑷.嚴格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

對原材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)限制。監(jiān)理工程師肯定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現(xiàn)場應檢查產(chǎn)品廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗表一樣，外觀質(zhì)量是否達到相應技術(shù)標準要求。對規(guī)范要求復試的材料，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格，并跟蹤記錄該批材料的運用部位，一旦發(fā)覺劣質(zhì)材料或不合格材料，堅決清除出施工現(xiàn)場，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。

⑸.嚴格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量

工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最終檢驗出來的；施工工序質(zhì)量確定工程總體質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量限制主要職責之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必需事先設(shè)置好質(zhì)量限制點（“見證點”、“停止點”），事先告知施工方哪些工序應留待監(jiān)理檢驗，一方面要求施工方加強自檢，另一方面要強調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗收一律不得自行隱藏，上道工序未經(jīng)檢驗不得進入下道工序。監(jiān)理人員在加強面上的日常巡察監(jiān)督檢查的同時，有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)平安的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理，仔細嚴格監(jiān)控施工過程中影響質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素，對不符合要求的督促施工方剛好整改，并做好相應記錄。只有限制好了工序質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量。

⑹.嚴格限制工程變更

工程變更往往會引起工期、造價的改變，并可能引起索賠，監(jiān)理工程師必需對變更的'必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟性進行論證，并分析其對工期和造價的影響，若做出變更確定，須按設(shè)計變更程序或施工合同約定經(jīng)項目總監(jiān)審核確認后方能實施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響，提示業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避開索賠事務的發(fā)生。

⑺.做好工程計量，把好工程款支付關(guān)

監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上，嚴格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序，仔細細致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復計量，并剛好簽發(fā)支付通知。要嚴格執(zhí)行質(zhì)量合格的計量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)好工程進度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內(nèi)容旨在溝通工程施工狀況，檢查工程質(zhì)量、進度、投資限制狀況，處理存在問題，制定下期工作支配。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參與，會議要主題顯明，引導大家把留意力集中在問題解決上，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀要（會議紀要與合同具有同等的法律效力），有關(guān)質(zhì)量、工期、造價責任的會議紀要應要求與會各方會簽，最終由總監(jiān)批閱簽字，分發(fā)給各方存檔。

2、熱忱服務

⑴．在符合監(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務。加強旁站、巡察及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時間常常在12小時以上，從無怨言。

⑵．發(fā)揮監(jiān)理工程師的聰慧才智和實踐閱歷，技術(shù)和質(zhì)量上主動的、超前的提示施工方須要留意的地方，做好事前限制。針對施工單位的施工素養(yǎng)相對較差，甚至以施工員的角色干脆參加，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿腔熱忱地搞好服務。

⑶．在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜，長期駐守在施工現(xiàn)場，駕馭第一手材料，對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出，以理服人；解決問題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工方的承受實力。服務搞好了，施工方滿足了，問題解決了，關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應有的敬重。說話有人聽，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿足了，公司也放心。

六、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價值

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場照實記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，是對工程質(zhì)量進行推斷評定及工程驗收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位，監(jiān)理工程師處理問題是否合理公允等監(jiān)理服務工作質(zhì)量的反映實錄，是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱藏驗收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀要、監(jiān)理規(guī)劃及細則、日常來往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”，從而體現(xiàn)監(jiān)理價值，樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)建良好環(huán)境工程建設(shè)項目管理是一項困難的系統(tǒng)工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負責的三大目標限制離不開這些單位或部門的協(xié)作支持，監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進行良好合作。監(jiān)理人員必需妥當處理好與這些單位間的關(guān)系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。

1、與業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被托付與托付的有償技術(shù)服務關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴格按監(jiān)理合同履行職責，按監(jiān)理程序辦事，以嚴謹踏實的工作作風取得業(yè)主信任。首先，要敬重業(yè)主、敬重業(yè)主代表，遇事主動和他們商議。要維護業(yè)主的合法權(quán)益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策，當好業(yè)主的好參謀。盡力滿意業(yè)主關(guān)于投資、進度、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。

例如：⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護設(shè)計方案中，基坑降水采納井點降水。監(jiān)理部依據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理閱歷，參閱當?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計院溝通，取消了原設(shè)計中的井點降水。事實證明，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的平安。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊許有加，認為托付監(jiān)理是值得的。另外，工程進度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報，定期將工程進展狀況、質(zhì)量狀況、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜剛好以監(jiān)理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。

2、與施工方關(guān)系

監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先，監(jiān)理人員留意同等相處，相互敬重，以理服人，協(xié)商解決問題，切忌居高臨下、不可一世。堅持原則，嚴格按規(guī)范、程序辦事，講求科學看法，一切從實際動身，監(jiān)幫結(jié)合，熱忱服務，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想方法、出辦法，使施工方相識到監(jiān)理人員的確在幫助他們。

例如：⑴在樁基施工時，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護錨桿，無法施工工程樁。為此，監(jiān)理部依據(jù)以往施工監(jiān)理閱歷和綜合分析，建議采納同直徑鋼管進行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得勝利。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時，要敬重施工方的獨立性，不隨意發(fā)號施令，強加于人；要以身作則，講究實效，以自身規(guī)范化的管理促進施工企業(yè)提高管理水平；公正地維護業(yè)主和施工方雙方的正值利益。

總之，搞好項目監(jiān)理，要做的工作許多，遠不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，加強內(nèi)部管理，創(chuàng)建性地開展工作，仔細、扎實、科學、規(guī)范地抓好目標限制，處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系，堅固樹立創(chuàng)公司品牌，樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必定會上水平、出成效，也必定會得到業(yè)主的確定和好評。同時，也帶來了公司品牌效益。

個人監(jiān)理工作年終總結(jié)3

回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，仔細學習領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導支配的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足須要學習和改進，我將總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

1.個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行狀況

20xx年上半年，我主要參加了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中心商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參加了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，聽從領(lǐng)導支配，仔細履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細為建設(shè)單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程限制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，根據(jù)標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

2.工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)高效的服務。

3.今后的工作準備及個人職業(yè)發(fā)展看法

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，酷愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作看法嚴禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中仔細履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論學問的學習，敏捷多變的處理實際問題，仔細完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

4.對部門/公司的看法和建議

1）、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多聘請一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2）、建議公司組織具有良好公關(guān)實力的人才，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

5.結(jié)束語

公司領(lǐng)導的關(guān)切支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

個人監(jiān)理工作年終總結(jié)4

一、工程概況：

××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡，其中地上建筑面積為13.45萬㎡，地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專業(yè)類型分為：土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡、給排水、暖通、通風等專業(yè)。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

依據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，綜合工程實際狀況針對項目要求組建了13人的項目監(jiān)理組，其中：

1、總監(jiān)理工程師一名，負責全面工作。

2、總監(jiān)理工程師代表一名，負責工程進度及工程質(zhì)量。

3、土建監(jiān)理工程師六名，負責土建監(jiān)理工作。

4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名，負責電氣工程監(jiān)理工作。

5、給、排水(包括消防、通風專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風專業(yè))監(jiān)理工作。

6、資料管理員一名，負責工程監(jiān)理資料管理工作。

三、監(jiān)理合同履行狀況

1、本年度監(jiān)理工作起先于3月30日，停工時間12月30日。

2、年度工程形象進度

完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。

完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。

完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程。

個人監(jiān)理工作年終總結(jié)5

xx年，在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下，我仔細鉆研業(yè)務學問，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的監(jiān)理工作，參加了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負責xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充溢激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。詳細總結(jié)如下：

一、仔細學習，不斷提高業(yè)務實力

業(yè)務素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。對此，我有醒悟的相識。為了提高自身的業(yè)務實力，我非常注意平常的學習和積累。平常只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)學問。我特殊看重實踐閱歷的積累，喜愛鉆研工程中問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也留意汲取他人的閱歷，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充溢自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。常常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌支配各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)實力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi)，我參與了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順當通過了考試，同時還通過了二級建立師的考試。

二、努力工作，圓滿完成各項任務

年初，我主要負責xx路的工程。工程于xx月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為xx工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。xx月xx日，xx路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至xx月底完工。xx月至xx月，我還參加了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。xx月，轉(zhuǎn)入xx工地，負責xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、肅穆人情關(guān)系、嚴謹工作看法，本著讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，仔細遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡察、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

三、嚴格把關(guān)，切實履行監(jiān)理職責

xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等詳細工作中，我始終堅持“平安第一”的工作原則，仔細做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)覺的平安隱患和平安問題剛好提出，要求整改，依據(jù)實際狀況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。

年內(nèi)，我秉承“遵守法律、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，根據(jù)自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，根據(jù)圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天具體記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患剛好處理，重大問題和處理不了的問題剛好向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清緣由及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在很多不足。專業(yè)學問還有待提高，組織協(xié)調(diào)實力還不能滿意獨立工作的須要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務實力。我還將更主動主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將接著發(fā)揚“求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。

個人監(jiān)理工作年終總結(jié)6

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對總結(jié)不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)切下，我仔細堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①不同單位的