2023年系統(tǒng)管理員工作計劃

2023年系統(tǒng)管理員工作計劃系統(tǒng)管理員工作安排1

一、20xx年的主要工作總結(jié)：

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己醒悟地相識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物限制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作實(shí)力是確定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著確定性因素。

隨著時代的.發(fā)展和新形勢的須要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實(shí)力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進(jìn)步。

二、工作中存在的問題

1、個人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還須要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)

3、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

三、20xx年的工作安排：

充溢希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力氣，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。剛好了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持實(shí)力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要有備無患，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)切、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動服務(wù)。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要仔細(xì)總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

系統(tǒng)管理員工作安排2

一、思想重視，行動到位

xx年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心部署下，以學(xué)院評建工作為中心，以教化部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在xx年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必需從自身著手，提高思想相識，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

二、總體目標(biāo)

(一)在4月份之前完成08-xx年全部過報的整理訂冊工作，合理支配報架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

(二)協(xié)作完成4月讀書節(jié)活動月。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

(三)力求在今年完成科研論文1篇，攻讀接著教化公共管理碩士學(xué)位，為評定中級職稱做好充分打算。

(四)從個人動身，多讀相關(guān)書籍，了解時事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。

(五)從個人動身，提高業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)虛心的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。

三、常規(guī)工作

(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到剛好加工登到，按排架依次對號存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損剛好修補(bǔ)。

(三)對每日到達(dá)的報紙剛好上架，不積壓，并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥當(dāng)管理。

(四)學(xué)習(xí)對xx年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。運(yùn)用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動的'，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。

(五)對過期期刊，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心，避開丟失，書刊破損剛好修補(bǔ)。

(六)仔細(xì)做好各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

堅持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作，全部入庫圖書，都必需建立圖書臺帳，做到帳物相符。并幫助教研組作好教輔用書的篩選工作。圖書管理工作不是一個簡潔的借書的過程，它在肯定程度上還包括了一個教化學(xué)生如何做人的作用，希望通過給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的安排自己的將來。

一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作，全部入庫圖書，都必需建立圖書臺帳，做到帳物相符。并幫助教研組作好教輔用書的篩選工作。

二、當(dāng)好讀者參謀，剛好向老師舉薦有關(guān)教學(xué)參考資料。

三、仔細(xì)執(zhí)行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度，做到先入帳、后借閱，并按時收回。

四、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書借還制度，做好借還記錄，讀者借還書時，要細(xì)致核對，仔細(xì)檢查所還書籍的完好程度。

五、負(fù)責(zé)圖書報廢、遺失和賠償工作，剛好清理圖書歸還狀況，剛好呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償具體清單。

六、按時開放圖書閱覽室并仔細(xì)做好開放打算及整理整理工作，保持圖書閱覽室的寧靜、衛(wèi)生，制止大聲喧嘩。

七、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作。

八、對師生進(jìn)行愛惜書籍的宣揚(yáng)教化，提高師生的守信意識，培育學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護(hù)設(shè)備的完好，隨時留意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和剛好修補(bǔ)破損圖書的工作。

系統(tǒng)管理員工作安排3

xx年我在公司中的工作接著不斷的進(jìn)步著，信任只要我始終不斷努力的堅持下去，我就會始終進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xx年已經(jīng)走過，在即將迎來的20xx年中，我堅信只要我根據(jù)之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步的`提高個人的實(shí)力，制訂出xx年度重點(diǎn)個人工作安排，整體工作安排分為行政工作、企業(yè)文化宣揚(yáng)、個人技能提升三個方面：

一、個人技能提升

1.主動參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

2.通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

二、行政工作

1.做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員溝通會議。保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位；

2.做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是剛好的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3.做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：剛好完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業(yè)文化推廣

1.企業(yè)文化的宣揚(yáng)

對于企業(yè)文化的宣揚(yáng)，將分三個步驟進(jìn)行：

首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條；

其次，企業(yè)內(nèi)部的信息溝通，在信息平臺上建立一個各部門之間的看法溝通共享文件夾；

最終，進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)問培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)當(dāng)講師；

2.員工活動

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會；

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③八月組織策劃迎接新員工溝通會；

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動會；

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會；

回顧xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的學(xué)問層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。以上的工作安排之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)和指正。

xx年是一個特別不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名一般的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我始終以來努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中，我信任我還是會接著不斷的努力的，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

系統(tǒng)管理員工作安排4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我們就在勞碌的工作中迎來了嶄新的一年。我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的熬煉和閱歷。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進(jìn)一步，同時進(jìn)一步的提高個人的實(shí)力,制訂出20xx年度綜合管理崗位個人工作安排。整體工作安排分為行政工作，企業(yè)文化宣揚(yáng)，個人技能提升三個方面：

一、行政工作

1做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是剛好的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

2做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):剛好完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的.臨時性的工作。

二、企業(yè)文化推廣(20xx年工作安排中的重點(diǎn))

1、企業(yè)文化的宣揚(yáng)

對于企業(yè)文化的宣揚(yáng),將分三個步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息溝通,在信息平臺上建立一個各部門之間的看法溝通共享文件夾;

最終,進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)問培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)當(dāng)講師;

2、員工活動

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③八月組織策劃迎接新員工溝通會;

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動會;

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

三、個人技能提升

1、主動參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;

2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

總的來說，以上就是我工作狀況的安排。20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的學(xué)問層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

系統(tǒng)管理員工作安排5

一、信息技術(shù)方面

（一）、立足實(shí)際，狠抓自身素養(yǎng)的提高

在教學(xué)工作中，要適應(yīng)形勢發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，以負(fù)責(zé)任的看法、不斷進(jìn)取的精神立足于實(shí)踐狠抓信息技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和工作技能的提高。通過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，與兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)溝通，強(qiáng)化了責(zé)隨意識、大局意識、服務(wù)意識，增加了提高自身素養(yǎng)的緊迫感和使命感，不斷改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動投身于信息技術(shù)支持服務(wù)的實(shí)踐活動，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做好各項工作。針對實(shí)踐實(shí)力差的缺點(diǎn)，主動參與相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，從理論和實(shí)踐方面增加了業(yè)務(wù)操作技能，提高了分析解決問題的實(shí)力，為更好地服務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、以仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法，努力完成各項工作任務(wù)

1、對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)系統(tǒng)平安進(jìn)行有力保障。保障互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部中的計算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是信息技術(shù)工作的'重中之重。設(shè)備的穩(wěn)定和系統(tǒng)正

常運(yùn)行干脆關(guān)系到我們學(xué)校的各項工作的開展。

2、保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)去年維護(hù)的閱歷;今年在條件允許的狀況下,更換了服務(wù)區(qū)域限制器等硬件配置不足的設(shè)備。

3、保障機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常聯(lián)機(jī)。每周對機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查及保證的線路的穩(wěn)定運(yùn)行，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行剛好處理。

二、日常管理方面

（一）提高服務(wù)的意識，將這種意識牢記在心里。

信息管理的工作歸納起來就是為本學(xué)校老師服務(wù)，緊緊圍繞學(xué)校工作職能，不斷拓展服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，把科學(xué)發(fā)展觀融入“三服務(wù)”工作全過程，不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。

（二）要在服務(wù)上強(qiáng)化超前意識。

堅固樹立“完成任務(wù)的最佳時間是昨天”的理念，把問題想在前、工作做在前、事務(wù)協(xié)調(diào)在前，以早動促主動，不斷增加工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性。

（三）要把工作分為幾個等級。

對不同的等級的工作要進(jìn)行合理有序的處理，總結(jié)分析一下，工作通?？煞譃榫o急，重要，一般，及突發(fā)性的，因此要分清主次，輕重緩急，理清好思路，把握住要領(lǐng)，駕馭住尺度，運(yùn)用好方法，要做好這些是須要我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。

（四）計算機(jī)常規(guī)管理是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶。

這就要求我強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)意識。堅固樹立“服務(wù)無條件”的工作理念，主動做好本校各處室的相互協(xié)作工作。做到遇事不退縮、不推諉，不上交沖突，不回避問題。提倡主動協(xié)調(diào)，反對本位主義。聽從大局、服務(wù)大局，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，形成協(xié)調(diào)一樣的工作合力。

（五）由于信息管理是學(xué)校的核心管理工作。

因此都會對全學(xué)校工作產(chǎn)生重大的影響。所以，我們必需站好角度、履行好服務(wù)職能。一是要做到以服務(wù)創(chuàng)建業(yè)績，以服務(wù)塑造形象，以服務(wù)做好表率。從服務(wù)工作的一點(diǎn)一滴做起，把大家的滿足作為標(biāo)準(zhǔn)，事事從學(xué)校的角度去想，確保把服務(wù)工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以說是學(xué)校形象的一個代表，因此要求我在日常工作中講究規(guī)范，講究流程，要形成一種比較科學(xué)固定的模式。

系統(tǒng)管理員工作安排6

一、指導(dǎo)思想：

本著“以人為本，和諧發(fā)展，效率優(yōu)先”的原則有效提升老師隊伍的素養(yǎng)；以落實(shí)推動xx年八道江區(qū)的“教學(xué)十項工作”為中心，細(xì)化教學(xué)的常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次；以校本教研、片區(qū)教研和課堂教學(xué)為載體，細(xì)化教學(xué)探討的主題、創(chuàng)新教學(xué)探討的模式、推動我?！皢栴}教學(xué)探討”的進(jìn)程，扎實(shí)開展各種類型的教學(xué)探討，提高課堂教學(xué)的效率，更新教學(xué)理念，優(yōu)化老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提升老師的專業(yè)化水平，深化新一輪課程改革的進(jìn)程；提高我校的辦學(xué)聲譽(yù)。

二、工作目標(biāo)：

1.夯實(shí)并細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節(jié)，尤其是集體備課環(huán)節(jié)，設(shè)立學(xué)科單周備課日，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

2.夯實(shí)并細(xì)化教、科研工作，尤其要變更教與學(xué)的方式，設(shè)立雙周教研日，從而拉動科研的方向。

3.全面深化課堂，加強(qiáng)九年級平行推動的監(jiān)控與管理。

4.改進(jìn)八年級兩級分化現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)七年級學(xué)科的連接和各班級均衡發(fā)展的管理。

6.加強(qiáng)學(xué)籍和檔案的規(guī)范、科學(xué)管理。

7.科研工作和師資培訓(xùn)工作要加強(qiáng)安排性和有效性。

8.加強(qiáng)新、老三室的利用率與規(guī)范管理。

三、重點(diǎn)工作及措施：

（一）、夯實(shí)并細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節(jié)，尤其是集體備課環(huán)節(jié)，設(shè)立學(xué)科單周備課日，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

1、加大上學(xué)期修訂的有關(guān)《備、教、批、考等常規(guī)教學(xué)制度》的執(zhí)行力度，將這些制度的執(zhí)行落到實(shí)處。

2、夯實(shí)并加強(qiáng)集體備課的細(xì)化管理。

為了更好地發(fā)揮老師集體的才智，促進(jìn)老師業(yè)務(wù)水平提高，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體水平。集體備課可以將集體的才智與個人的特長有機(jī)地結(jié)合起來，取長補(bǔ)短，共同提高。集體備課是課堂教學(xué)的打算環(huán)節(jié)，是課堂教學(xué)取得勝利的重要保證，是老師專業(yè)化成長的平臺。

本學(xué)期設(shè)立單周集體備課日，并對集體備課制定出相應(yīng)的《集體備課制度》加以詳細(xì)的約束和獎懲要求。集體備課日的詳細(xì)設(shè)置為：

每月單周周二至周五為集體備課日，備課的時間為兩節(jié)課。

周二下午是語文組，負(fù)責(zé)人為陳平、趙光榮。

周三下午是數(shù)學(xué)組，負(fù)責(zé)人為王永發(fā)主任。

周四下午是英語組，負(fù)責(zé)人是單麗華主任。

周五下午是理化生組，負(fù)責(zé)人是王霞主任。

周二上午政史地組，負(fù)責(zé)人是楊福榮主任。

周三上午是體音美組，負(fù)責(zé)人是姜秀任。

上午的備課時間是三四節(jié)課，下午的備課時間是七八節(jié)課。

（二）、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的階段性和終結(jié)性的質(zhì)量監(jiān)控與分析。

1、各級教學(xué)管理人員本學(xué)期仍舊要不斷加強(qiáng)對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與調(diào)研，與老師一道深化課堂，探討教學(xué)過程設(shè)計、實(shí)施、反思、效率的“分子”的提高策略，使課堂教學(xué)向著集約、創(chuàng)新、高效的軌道不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

教學(xué)校長每學(xué)期聽課不少于60節(jié)，教育主任聽課不少于80節(jié)（含上課節(jié)數(shù)）。

2、為確保學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)問的駕馭和學(xué)習(xí)實(shí)力等的提高。各年級主任要調(diào)動教研組長、年級組長參加教學(xué)管理的微觀管理，把單元過關(guān)、章節(jié)檢測工作落到實(shí)處。組織好月考工作。

七、八年級本學(xué)期搞好兩次月考一次期末教學(xué)質(zhì)量檢測工作，九年級搞好3次月考工作。

七、八年級：第一次9月26、27日；其次次11月14、15日。

九年級三次月考：第一次9月27日；其次次11月15日；第三次12月27日。

七八年級思品、歷史、地理、生物同時納入月考檢測，為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

教務(wù)處要組織好每次的檢測工作，并做好相應(yīng)的質(zhì)量分析，總結(jié)閱歷，改善不足，促進(jìn)提高。

（三）、突出抓好九年級畢業(yè)班的平行推動工作，加強(qiáng)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，確保在xx年的基礎(chǔ)上有所提高，從而提升我校在河口片的辦學(xué)聲譽(yù)。詳細(xì)措施如下：

1.加強(qiáng)課堂授課質(zhì)量的監(jiān)控。

主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和主管九年級領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)今上級部門對延長課時時間來達(dá)到提高教學(xué)效果的嚴(yán)控狀況下，我校應(yīng)挖掘課堂教學(xué)潛力，加大深化九年級課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，與老師一道探討九年級課堂教學(xué)效率的提高問題。教學(xué)校長本學(xué)期九年級聽、評課不少于30節(jié)；負(fù)責(zé)年部教學(xué)的主任聽、評課不少于40節(jié)；教育主任聽、評課不少于40節(jié)。

2.加強(qiáng)邊緣生的潛力挖掘。

①樹立邊緣生的信念；

②加強(qiáng)對邊緣生的學(xué)法指導(dǎo)；

③挖掘邊緣生的非智力因素；

④加強(qiáng)邊緣生的個別輔導(dǎo)；

⑤抓家校結(jié)合?？傊诰蚋鞣N潛力提高邊緣生的成果。

3.加練習(xí)題的精選限制。練習(xí)要有目的性、針對性、實(shí)效性。老師對習(xí)題要細(xì)心篩選或設(shè)計，力爭同學(xué)科的練習(xí)題是學(xué)科老師共同協(xié)商的成果。

4.九年級本學(xué)期進(jìn)行三次月考：第一次9月27日；其次次11月15日；第三次12月27日。

每次月考要剛好進(jìn)行質(zhì)量分析與總結(jié)，為下段的教學(xué)供應(yīng)閱歷和改進(jìn)措施。

（四）、深化開展校本教研活動，不斷深化片區(qū)聯(lián)研活動。

本著“全面促進(jìn)老師的專業(yè)成長，促進(jìn)教學(xué)方法的改進(jìn)，促進(jìn)課堂教學(xué)效果的.提升，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?！薄八膫€促進(jìn)”的原則，開展各級各類的的教研活動。在活動中，轉(zhuǎn)變教與學(xué)的角色理念，深化我?！皢栴}教學(xué)”的教學(xué)探討的進(jìn)程，力圖在各學(xué)科教學(xué)探討中，做小做細(xì)學(xué)科教研主題；做活做新教研模式。從而推動科研進(jìn)程。

本學(xué)期接著開展“追求過程體驗，提高課堂效率”的主題教活動，活動的詳細(xì)支配：

1.每月的雙周周二為教研日，是各教研組通過課例研討講評溝通和提升的時間，詳細(xì)科目每月依次排出來。

9月份是語文組和數(shù)學(xué)組的展示課，10月份是英語組和體音美組的展示課，11月份是理化生組