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質(zhì)量提升年活動實施方案普宣高速公路八合同段2012年質(zhì)量年為認真貫徹和落實≤關(guān)于開展質(zhì)量提升年活動的通知≥,按照普宣高宣高速公路8合同段實際情況,現(xiàn)制定2013年質(zhì)量提升年活動實施方案。貫徹云南路橋集團質(zhì)量方針:"打基礎(chǔ),創(chuàng)品牌,求發(fā)展,抓管理,見實(一)增強項目部參建各部門和全體施工和技術(shù)人員的質(zhì)量意識,牢固樹立"百年大計,質(zhì)量第一"的思想,以工程質(zhì)量靠、工程更耐久、設(shè)施更完善、群眾更滿意"的建設(shè)目標。(二)嚴格落實技術(shù)質(zhì)量責任制,由安質(zhì)部根據(jù)工程施工特點制定各(三)全面推進質(zhì)量精細化管理。落實“安全、環(huán)保、和諧、耐久、節(jié)約"公路建設(shè)新理念,通過強化現(xiàn)場施工工作化到規(guī)范化,從經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)"質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用"目標的和諧統(tǒng)一。(四)工程質(zhì)量目標符合交工驗收合格(普宣高速公路建設(shè)指揮部管理辦法執(zhí)行,合同段評分≥93分),竣工驗收的質(zhì)量評定為為優(yōu)良工程。1、成立質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組為全面貫徹執(zhí)行關(guān)于開展質(zhì)量提升年活動的通知活動工作布置與要求,普宣高速公路8合同段成立以項目經(jīng)理應(yīng)雄為組長,項目副經(jīng)理楊興旺、總工范孝剛、為副組長,各部門負責人參加的“普宣高速公路8合同段建設(shè)質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組"。2、質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的職責組長應(yīng)雄:負責全面施工質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)質(zhì)量提升年活動的資源配置,并監(jiān)督質(zhì)量提升年實施方案落實情況。副組長楊興旺:負責各自管理段落內(nèi)的質(zhì)量提升年活動方案的實施,并根據(jù)質(zhì)量提升年活動實施方案,制定人力資源計劃和資金計劃,保障質(zhì)量年活動的實施。副組長范孝剛:負責質(zhì)量年有關(guān)活動的組織、策劃,并監(jiān)督質(zhì)量年活動的實施,制定質(zhì)量年活動實施方案,配合質(zhì)量年活動實施方案實施,提須堅持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進行復(fù)核測量。利用已知點(包括平面控制點、方向點、高程點)進行引測、加點和施工放樣前,必須堅持"先檢測后利用"的原則,測量后,測量成果必須采用兩組獨2012年3月至2015年5月(一)、策劃階段(2012年3月-2012年4月)(二)、實施階段(2012年5月-2015年5月)4、加強合同履約管理。普宣高速公路8合同段將根據(jù)合同文件、設(shè)工作"要求要高、管理要嚴",要以“預(yù)防為主",切實把預(yù)先控制、過程6、認真開展"優(yōu)質(zhì)誠信,責任意識"行業(yè)新風建設(shè)活動。要求全(三)總結(jié)階段(2015年5月)施(3)、對施工工人進行全面的技術(shù)交底和培訓(xùn),使其掌握各種振搗設(shè)備的性能、振搗范圍、振搗時間等,并明確振搗至“混凝土頂面泛平,無氣泡為(4)、墻身、基礎(chǔ)、柱、系梁等混凝土養(yǎng)生均采用滴灌養(yǎng)生,混凝土澆注完成終凝后,灑水覆蓋塑料布,并用養(yǎng)生布包裹;(5)、搭設(shè)支架安放水桶,使水桶高度高于混凝土面1-2米,在混凝土表面設(shè)置滴灌管,滴灌管與水桶相接,保持水桶的水量;(6)、設(shè)專人負責養(yǎng)生工作,及時檢查養(yǎng)生情況,及時補水。4、針對混凝土施工縫處理不規(guī)范的預(yù)防措施(1)、控制混凝土的澆筑時間,混凝土澆筑時間不宜間隔太長,若無對稱澆筑要求,可采用全斷面傾斜式澆筑方法,盡量避免混凝土接縫;(2)、振搗混凝土應(yīng)振搗至搭接層以下5-10cm的深度;(3)、分層澆筑表面出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,要在不影響下層混凝土的情況下采取措施排除泌水后再繼續(xù)澆筑。5、針對橋涵混凝土表面裂縫超限,保護層厚度偏大的預(yù)防措施(1)、鋼筋保護層采用同尺寸、同標號的混凝土墊塊或同尺寸的塑料墊塊控(2)、混凝土澆注前檢查墊塊位置,墊塊間距不大于100cm
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