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成都東原·紅牌樓建安總承包招標(biāo)技術(shù)規(guī)定項(xiàng)目介紹:本項(xiàng)目位于紅牌樓附近,北面為永順路,南面為永順街,其中盛世路為由南向北的單行道。本項(xiàng)目作為一期開發(fā)。本項(xiàng)目的施工用電接駁口在本地塊圖示位置設(shè)立一級(jí)配電柜接電,投標(biāo)單位需再獨(dú)立設(shè)立一級(jí)配電柜,進(jìn)行三級(jí)配電。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需自備滿足現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的發(fā)電機(jī)一臺(tái)位置靠近甲方一級(jí)配電柜,費(fèi)用由投標(biāo)單位自行綜合考慮。若遇停電,由發(fā)電機(jī)供電施工。投標(biāo)單位自行考慮接駁方案及平面布置,并做好日常維護(hù)及預(yù)存電費(fèi)繳納管理。臨水:臨水接駁點(diǎn)如圖示位置,將引入市政自來水作為臨水接駁點(diǎn),管徑DN50,投標(biāo)單位的加壓設(shè)備應(yīng)靠近市政臨水接駁點(diǎn),管道平面布置可自行考慮,并做好日常維護(hù)及預(yù)存水費(fèi)繳納管理。本項(xiàng)目位于成都市武侯區(qū)紅牌樓,該區(qū)域?yàn)槁咽瘜?。本?xiàng)目護(hù)壁方式為樁護(hù)壁。工程名稱:成都東原·紅牌樓建安總承包建設(shè)地點(diǎn):項(xiàng)目位于武侯區(qū)紅牌樓招標(biāo)范疇:1)、本次招標(biāo)的是紅牌樓項(xiàng)目建安總包。2)樓棟及地下室信息(暫定)。位置棟號(hào)業(yè)態(tài)層數(shù)層高范疇(m)暫定建筑面積(m2)地下地上地上1號(hào)樓住宅樓2層14層3.152號(hào)樓住宅樓2層14層3.153號(hào)樓住宅樓2層14層3.154號(hào)樓住宅樓1層14層3.155號(hào)樓住宅樓2層14層3.15地下//1層3.80//2層3.70累計(jì)33364.77(暫定)重要工作內(nèi)容:施工圖紙所涉及的建筑、裝飾、安裝工程(給排水、強(qiáng)電、弱電管道預(yù)埋以及防火封堵等發(fā)包人專業(yè)分包工程的預(yù)留預(yù)埋等)施工內(nèi)容。暫定工作內(nèi)容的劃分詳見《總分包工程施工界面》、《專業(yè)分包及獨(dú)立發(fā)包工程劃分》、《材料設(shè)備供應(yīng)界面》。在工程實(shí)施過程中,以發(fā)包人提供的施工圖、施工圖闡明、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、施工任務(wù)單、合同商定、工作聯(lián)系函為準(zhǔn)。為發(fā)包人專業(yè)分包、獨(dú)立發(fā)包工程提供控制線、預(yù)留孔洞及套管、堵補(bǔ)提供合理工作面等配合,以及推行總包現(xiàn)場(chǎng)總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理責(zé)任。部分工作內(nèi)容所涉及的費(fèi)用已計(jì)入方法費(fèi)中(詳合同及清單中有關(guān)方法費(fèi)的商定)。后澆帶中除鋼筋、混凝土、模板按清單項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)外,其它如延期支撐、防銹除銹、防護(hù)、清理等費(fèi)用計(jì)入方法費(fèi)用中。具體后澆帶位置詳見圖紙。土方開挖:本工程基坑大開挖由發(fā)包人獨(dú)立發(fā)包,承包人完畢基坑的人工撿底,同時(shí)需負(fù)責(zé)電梯基坑、筏板、集水坑、基礎(chǔ)承臺(tái)及軟弱層換填的土方開挖工作??偘鼏挝挥辛x務(wù)配合土方單位的標(biāo)高、軸線等定位測(cè)定。承包人開挖及撿底土方由承包人自行場(chǎng)內(nèi)周轉(zhuǎn)或清運(yùn)出場(chǎng),基坑周邊防護(hù)(含馬道)由總包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。土方回填:1)地下室外墻與基坑間及架空層回填由總包單位施工(標(biāo)高回填到地下室頂板標(biāo)高);2)地下室頂板上土方回填(回填至景觀種植土標(biāo)高低列,景觀種植土標(biāo)高以發(fā)包人指定為準(zhǔn))。承包人按工程項(xiàng)目的具體狀況、臨時(shí)用電規(guī)范規(guī)定向各專業(yè)分包工程及獨(dú)立發(fā)包工程施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)施工水電的接駁點(diǎn),必須滿足建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720的有關(guān)規(guī)定,承包人除承當(dāng)其本身施工期間的用水用電費(fèi)用外,還涉及發(fā)包人指定專業(yè)分包及獨(dú)立承包工程在合理施工期間的施工用水用電費(fèi)(包含但不限于幕墻、鋼構(gòu)造、門窗、欄桿、通風(fēng)防排煙、防水、公區(qū)精裝修工程、天然氣、自來水等工程,景觀、消防工程除外)。1)專業(yè)分包及獨(dú)立承包工程的合理工期由發(fā)包人、承包方、分包單位及監(jiān)理單位共同擬定,當(dāng)不能達(dá)成一致時(shí),以發(fā)包人和監(jiān)理單位擬定的工期為合理施工期。2)承包方應(yīng)按規(guī)定做好外墻淋水、屋面(涉及屋面瓦)淋水、有防水規(guī)定的部位的構(gòu)造閉水實(shí)驗(yàn)(閉水次數(shù)詳合同規(guī)范商定,涉及范疇是衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)、地下室頂板,在構(gòu)造完畢后,先進(jìn)行閉水檢查混凝土澆筑質(zhì)量,閉水后對(duì)滲漏部位修復(fù)完畢再對(duì)防水單位移交工作面),并承當(dāng)對(duì)應(yīng)費(fèi)用。3)景觀、消防按對(duì)應(yīng)工程合同價(jià)款(不含規(guī)費(fèi)、方法費(fèi))的0.2%由分包工程施工單位向承包方支付,承包方認(rèn)為局限性的部分,包含在方法費(fèi)中。4)項(xiàng)目為精裝修交付,若樓戶內(nèi)精裝修工程施工提前介入,則采用掛表或直接與承包方商談的方式擬定用水用電費(fèi)用(承包方應(yīng)合理收取水電費(fèi),由承包方與戶內(nèi)精裝修工程施工單位自行協(xié)商,發(fā)包方和監(jiān)理協(xié)助評(píng)判合理性,如若達(dá)不成一致意見,則最后發(fā)包方和監(jiān)理單位核定的價(jià)格執(zhí)行)。承包人允許專業(yè)發(fā)包人專業(yè)分包及獨(dú)立發(fā)包單位在合理施工期間(分包單位的施工期由發(fā)、承包方、分包單位及監(jiān)理單位共同擬定,當(dāng)不能達(dá)成一致時(shí),以發(fā)包人和監(jiān)理單位擬定的工期為合理施工期)免費(fèi)使用已搭設(shè)的施工腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備,不得以任何理由收取任何費(fèi)用(正式電梯腳手架由電梯專業(yè)單位自行負(fù)責(zé)),費(fèi)用進(jìn)入工程基本方法項(xiàng)目費(fèi)中。施工腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除時(shí)間必須在總包進(jìn)場(chǎng)后的本項(xiàng)目工期計(jì)劃中體現(xiàn),具體拆除時(shí)間必須提前一種月(30個(gè)日歷日)向發(fā)包人項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng),并以發(fā)包人項(xiàng)目部同意拆除時(shí)間為準(zhǔn)。如果承包人私自拆除施工腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備,那么發(fā)包人將向承包人處以10000元/次的罰款并由承包人自行恢復(fù)。承包人為發(fā)包人安裝專業(yè)分包及獨(dú)立發(fā)包工程(如消防、通風(fēng)防排煙、燃?xì)?、弱電、公區(qū)及戶內(nèi)精裝修工程、空調(diào)(含戶內(nèi)分體式空調(diào)和商業(yè)中央空調(diào))提供配合的工作內(nèi)容(所涉及的費(fèi)用已計(jì)入方法費(fèi)中)??偘鼏挝槐仨毺峁┆?dú)立的電梯安裝電源至屋面電梯機(jī)房(無機(jī)房電梯提供至頂層),確保電梯安裝和調(diào)試。樓層臨時(shí)用水用電拆除,具體拆除時(shí)間必須提前一種月(30個(gè)日歷日)向發(fā)包方項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng),并以發(fā)包方項(xiàng)目部同意拆除時(shí)間為準(zhǔn)。如果承包方私自拆除,那么發(fā)包方將向承包方處以10000元/次的罰款并由承包方自行恢復(fù)。發(fā)包人認(rèn)為需要委托承包人實(shí)施的其它單項(xiàng)工程或零星工程。本次招標(biāo)的圖紙:方案圖本工程工期:承包人進(jìn)場(chǎng)時(shí)間暫定為7月16日。各棟號(hào)實(shí)際開工日期以基坑驗(yàn)槽當(dāng)天為準(zhǔn)(無論驗(yàn)槽與否通過),因承包人因素造成基坑驗(yàn)槽日期發(fā)生遲延的,以原計(jì)劃的基坑驗(yàn)槽日期作為該棟號(hào)的開工日期。若因發(fā)包人因素造成實(shí)際開工日期提前或延遲,承包人負(fù)責(zé)完畢的核心節(jié)點(diǎn)時(shí)間對(duì)應(yīng)提前或順延。在發(fā)包人因素造成延遲開工的狀況下,為確保最后的交房日期,發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人采用搶工方法以實(shí)現(xiàn)交房日期,因此產(chǎn)生的額外搶工費(fèi)用由發(fā)、承包雙方進(jìn)行協(xié)商;因承包人因素延遲開工或造成的工期延誤,承包人須無條件采用搶工方法并承當(dāng)全部費(fèi)用。項(xiàng)目核心節(jié)點(diǎn)工期見下表:東原紅牌樓項(xiàng)目工程核心節(jié)點(diǎn)總包負(fù)責(zé)完畢的核心節(jié)點(diǎn)(大區(qū))核心節(jié)點(diǎn)工作日開始時(shí)間完畢時(shí)間備注總包進(jìn)場(chǎng)7月16日7月30日涉及生活區(qū)、辦公區(qū)選址、搭建;水、電、路、通訊、辦公區(qū)、生活區(qū)、垂直運(yùn)輸?shù)瓤偘_工7月31日基礎(chǔ)開工(鋼筋綁扎)8月26日完畢地下室封頂8月26日10月16日含局部后澆帶主樓達(dá)成預(yù)售條件(7F)

10月16日12月10日

主樓封頂10月16日1月30日按14F考慮主體驗(yàn)收3月5日砌體完畢12月5日3月25日外架拆除6月26日7月6日地下室土方回填

7月6日7月20日

總平管網(wǎng)完畢7月21日9月1日質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收(獲得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)9月14日竣備完畢10月30日移交精裝(非改造)9月15日10月10日土建改造(構(gòu)造砌體抹灰)10月30日1月10日土建改造后移交精裝11月20日1月15日總包配合完畢的核心節(jié)點(diǎn)(大區(qū))核心節(jié)點(diǎn)工作日開始時(shí)間完畢時(shí)間備注消防驗(yàn)收9月14日環(huán)保驗(yàn)收10月9日規(guī)劃驗(yàn)收9月30日售樓部、會(huì)所主樓專項(xiàng)核心節(jié)點(diǎn)核心節(jié)點(diǎn)工作日開始時(shí)間完畢時(shí)間備注主樓基礎(chǔ)開工8月22日地下室構(gòu)造封頂8月22日9月20日含后澆帶主體施工至2層頂板封頂9月20日10月14日售樓部暫定地上兩層1-2層砌體施工及構(gòu)造驗(yàn)收10月31日11月10日1-2層室內(nèi)抹灰11月13日11月18日1-2層外墻抹灰及保溫11月10日11月20日移交精裝修工作面12月5日1-2層外裝施工(石材涂料)

11月20日3月20日含春節(jié)放假30天

負(fù)一層砌體施工10月30日11月20日負(fù)一層內(nèi)墻抹灰11月10日12月1日負(fù)一層防火門安裝11月20日11月30日負(fù)一層天棚膩?zhàn)邮┕?1月20日12月5日負(fù)一層消防通風(fēng)管道橋架安裝12月5日1月15日負(fù)一層墻面膩?zhàn)邮┕?2月13日1月12日負(fù)一層地坪施工1月15日1月30日樣板房專項(xiàng)核心節(jié)點(diǎn)核心節(jié)點(diǎn)工作日開始時(shí)間完畢時(shí)間備注地下室構(gòu)造封頂8月22日9月29日主體施工至5層頂板(5層下列外立面展示)9月29日11月6日1-5層砌體施工及構(gòu)造驗(yàn)收11月12日12月2日1-5層室內(nèi)抹灰12月9日12月24日1-5層外墻抹灰及保溫12月9日12月29日移交公區(qū)精裝修工作面1月1日樣板房移交精裝修單位12月25日

1-5層外裝施工(石材涂料)

1月8日3月29日含春節(jié)放假30天

2-5層外架拆除3月29日4月1日2層挑架層,1層落地提前拆除示范區(qū)專項(xiàng)核心節(jié)點(diǎn)核心節(jié)點(diǎn)工作日開始時(shí)間完畢時(shí)間備注示范區(qū)沉降后澆帶封閉10月31日示范區(qū)地下室頂板防水、保護(hù)層、濾水層土方回填12月4日示范區(qū)總平綜合管網(wǎng)1月23日示范區(qū)景觀施工

12月20日4月10日含春節(jié)放假30天

展示區(qū)開放4月19日注:1、上述任一節(jié)點(diǎn)每延遲一天甲方有權(quán)處以5萬-10萬元/天罰款。根據(jù)該節(jié)點(diǎn)細(xì)化的專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn),每延遲一天甲方有權(quán)處以元罰款。2、非改造部分移交精裝單位問題整治完畢合格率(10天內(nèi))達(dá)成100%,未準(zhǔn)時(shí)達(dá)成將處以10萬萬罰款。3、改造部分改造完畢后移交精裝單位問題整治完畢合格率(10天內(nèi))達(dá)成100%,延遲一天整治完畢甲方有權(quán)處以10萬每天罰款。本項(xiàng)目總工期在進(jìn)場(chǎng)后按甲方書面規(guī)定進(jìn)行自排(采用Project進(jìn)行編制,包含分批次向分包單位移交工作面節(jié)點(diǎn))并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和發(fā)包人項(xiàng)目部進(jìn)行審批。施工技術(shù)方法重要商定(闡明:下列的技術(shù)方法商定為強(qiáng)制規(guī)定,投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)必須有具體描述且滿足下列規(guī)定,且投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)與此相對(duì)應(yīng),否則投標(biāo)人標(biāo)書將被視為廢標(biāo))。

(一)、獲獎(jiǎng)規(guī)定:本工程規(guī)定達(dá)成成都市標(biāo)化工地原則,但不規(guī)定獲得成都市標(biāo)化工地獎(jiǎng)。本工程規(guī)定達(dá)成優(yōu)質(zhì)構(gòu)造原則,但不規(guī)定獲得成都市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造獎(jiǎng)。3、本工程質(zhì)量除滿足國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范規(guī)定外,還需滿足發(fā)包人內(nèi)部驗(yàn)收規(guī)定,須在東原集團(tuán)第三方評(píng)定中單次及全年評(píng)定評(píng)分達(dá)成90分以上。(1)針對(duì)當(dāng)次工程評(píng)定成績(jī)?cè)诎l(fā)包方全集團(tuán)排名前兩名的總包施工單位,第一名獎(jiǎng)金2萬元,第二名獎(jiǎng)金1萬元;針對(duì)當(dāng)次工程評(píng)定成績(jī)?cè)诎l(fā)包方全集團(tuán)排名最后兩名總包施工單位,倒數(shù)第一名罰金3萬元,倒數(shù)第二名罰金2萬元,當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。(集團(tuán)現(xiàn)有制度)(2)項(xiàng)目單次評(píng)定被評(píng)定為系統(tǒng)性大面積風(fēng)險(xiǎn)或被集團(tuán)規(guī)定實(shí)施停工整治的,處以總包單位3~5萬元人民幣違約處分,在當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。(集團(tuán)現(xiàn)有制度)(3)當(dāng)次工程評(píng)定總成績(jī)低于90分,每次對(duì)總包方處分10萬元。評(píng)定標(biāo)段得分=實(shí)測(cè)實(shí)量(40%)+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(30%)+安全文明(30%)(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)實(shí)測(cè)實(shí)量:工程評(píng)定維度中實(shí)測(cè)實(shí)量合格分為95分(百分制),當(dāng)次實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)定成績(jī)低于95分,每次對(duì)總包處分5萬元。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)實(shí)測(cè)實(shí)量重點(diǎn)項(xiàng)獎(jiǎng)罰:當(dāng)次工程評(píng)定維度中實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)定墻面空鼓/開裂項(xiàng)(抹灰階段)實(shí)測(cè)合格率及格線為80%,外門窗洞口尺寸偏差實(shí)測(cè)合格率及格線為85%;陰陽角順直及房間方正度合格率不不大于90%;評(píng)定中任一合格率低于上述值均鑒定為不合格;當(dāng)次任一指標(biāo)出現(xiàn)不合格,每次對(duì)總包處分5萬元。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)備注:滿足集團(tuán)當(dāng)季度評(píng)定制度規(guī)定,若未達(dá)成(如樓板厚度、墻體方正度、抹灰墻面垂平及方正度、頂板水平度等)集團(tuán)明確規(guī)定當(dāng)次工程評(píng)定規(guī)定的合格率,按集團(tuán)評(píng)定制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。東原集團(tuán)現(xiàn)行評(píng)定細(xì)項(xiàng)合格率及處分(二季度評(píng)定細(xì)項(xiàng)規(guī)定):指標(biāo)合格線對(duì)應(yīng)處分備注樓板厚度802萬外門窗洞口尺寸偏差853萬抹灰墻面垂平902萬抹灰墻面方正852萬抹灰墻面陰陽角方正902萬門窗邊框收口及塞縫802萬頂板水平度852萬空鼓/開裂803萬防滲漏專項(xiàng)853萬質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):工程評(píng)定維度中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合格分為90分(百分制),當(dāng)次質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定成績(jī)低于90分,每次對(duì)總包處分5萬元。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)安全文明:工程評(píng)定維度中安全文明評(píng)定成績(jī)合格線為90分(百分制);當(dāng)次安全文明評(píng)定成績(jī)低于90分,每次對(duì)總包處分5萬。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)防滲漏專項(xiàng):工程評(píng)定維度中防滲漏專項(xiàng)評(píng)定成績(jī)合格線為90分(百分制);當(dāng)次防滲漏專項(xiàng)評(píng)定成績(jī)低于90分,每次對(duì)總包處分5萬。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)機(jī)電專項(xiàng):工程評(píng)定維度中機(jī)電專項(xiàng)評(píng)定成績(jī)合格線為90分(百分制);當(dāng)次機(jī)電專項(xiàng)評(píng)定成績(jī)低于90分,每次對(duì)總包處分5萬。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)區(qū)域公司工程部每月巡檢合格分為87分,當(dāng)次評(píng)定成績(jī)低于83分,每次對(duì)總包方處分5萬元;83分~87分之間處分3萬元。交付評(píng)定得分≥88%,合格分為88分,當(dāng)次交付評(píng)定成績(jī)低于88分,每次對(duì)總包方處分10萬元。(集團(tuán)評(píng)定制度外的追加處分)非改造部分移交精裝單位問題整治完畢合格率100%(10天內(nèi)),改造部分改造完畢后移交精裝單位問題整治完畢合格率100%(10天內(nèi)),若未達(dá)成每次對(duì)總包方處分10萬元。(二)、人員配備規(guī)定:1、項(xiàng)目駐場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人需經(jīng)發(fā)包人面談擬定。2、承包人不得單方面更換或撤離項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目重要管理人員(指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分部或?qū)I(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、造價(jià)員)。3、人員配備規(guī)定:測(cè)量放線員(負(fù)責(zé)每棟的放線和質(zhì)量檢查工作)每棟不得少于2人,專項(xiàng)工長(zhǎng)每棟不得少于2人;4、安裝專業(yè)人員:水電安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、水電施工員不得少于2人、水電專業(yè)質(zhì)檢員不得少于2人、材料員。5、承包人進(jìn)場(chǎng)后獲得正式施工圖后15個(gè)日歷日內(nèi)須組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人、各棟號(hào)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位(總監(jiān)、總代、專監(jiān))進(jìn)行為期不少于5天的封閉讀圖會(huì),并形成讀圖成果(圖紙質(zhì)量問題、可優(yōu)化部位等)。6、成立工程評(píng)定小組(不少于6人,且不能兼任其它任何工作),專職負(fù)責(zé)主體構(gòu)造、砌體、抹灰等實(shí)測(cè)評(píng)定工作,形成書面成果每七天提交至甲方項(xiàng)目部。(三)、工期確保方法:腳手架在下部采用落地式腳手架,上部采用懸挑搭設(shè)(建議在4F、10F底開始設(shè)立懸挑,樓層共14層.展示區(qū)樣板房所在樓棟必須從2F底起挑,6F底起挑,12F底起挑),若根據(jù)工期需全部提效時(shí),則全部樓棟均從2F起挑,8F底挑第二挑外架,外架搭設(shè)必須確保后續(xù)門窗施工單位、欄桿施工單位、石材施工單位、幕墻施工單位等的使用規(guī)定,并提供應(yīng)以上單位施工使用。每棟樓必須設(shè)立一臺(tái)雙籠升降機(jī)。升降機(jī)(施工電梯)必須免費(fèi)向本項(xiàng)目其它施工單位使用,直至達(dá)成拆除條件后,承包人項(xiàng)目部需向監(jiān)理項(xiàng)目部、發(fā)包人項(xiàng)目提出書面申請(qǐng),監(jiān)理項(xiàng)目部和發(fā)包人項(xiàng)目同意后,方可拆除。每棟樓主體構(gòu)造驗(yàn)收根據(jù)工期需求選擇分段驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后進(jìn)行后續(xù)施工,并移交外墻裝飾工作面,下部落地腳手架(或懸挑架)需提前拆除。砌體施工完畢后,承包人必須在15天內(nèi)完畢電梯井道的清理工作,達(dá)成正式電梯的施工規(guī)定。電梯口的安全防護(hù)必須完好(含廳門臨時(shí)100mm擋水坎,位置以現(xiàn)場(chǎng)定),至到電梯安裝單位進(jìn)場(chǎng)接受工作面后,方可拆除。塔樓主體施工至不超出6層,承包人必須安裝該樓施工電梯,并達(dá)成施工條件(獲得驗(yàn)收合格報(bào)告)。本工程可能存在施工前期介入的可能,投標(biāo)人應(yīng)有對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。本工程地下室施工階段存在無證施工的可能性,涉及投標(biāo)人本身的對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用(涉及但不限于政府罰款及檢測(cè)鑒定費(fèi)用)由投標(biāo)人承當(dāng),投標(biāo)人報(bào)價(jià)自行考慮費(fèi)用。(四)、重要機(jī)械、設(shè)備規(guī)定:模板:主體構(gòu)造模板周轉(zhuǎn)次數(shù)由承包人自行把控,但混凝土成型質(zhì)量需滿足發(fā)包人規(guī)定,若達(dá)不到發(fā)包人規(guī)定時(shí),發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人更換破損模板(判斷原則以模板與否能保障混凝土表面特別是棱角、模板接縫位置混凝土表觀質(zhì)量)。技術(shù)標(biāo)中模板、木方報(bào)品牌、樣品(貼蓋公章的標(biāo)簽)。技術(shù)標(biāo)模板送樣規(guī)定:200mm×200mm尺寸樣板,豎向構(gòu)造、水平構(gòu)造模板各一。施工電梯:本次招標(biāo)范疇內(nèi)規(guī)定設(shè)立不少于5臺(tái)雙籠施工電梯,其它由承包人根據(jù)工期規(guī)定自行綜合考慮設(shè)立。施工電梯安裝及驗(yàn)收完畢并投入使用時(shí)間計(jì)劃承包人進(jìn)場(chǎng)后報(bào)發(fā)包人審核,拆除前書面報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人同意后方能拆除。塔吊:本次招標(biāo)范疇內(nèi)投標(biāo)人應(yīng)設(shè)立不少于2臺(tái)塔吊(塔吊位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況能夠調(diào)節(jié))。若投標(biāo)人對(duì)塔吊數(shù)量有異議,請(qǐng)?jiān)谡袠?biāo)答疑時(shí)提出。塔吊規(guī)格、型號(hào)由投標(biāo)人自行考慮,主體構(gòu)造階段垂直運(yùn)輸規(guī)定采用塔吊施工,塔吊布置需滿足垂直運(yùn)輸?shù)男枰K?guī)定避開設(shè)備用房,塔吊方案同時(shí)要考慮不影響周邊已建房屋所采用的限位方法,塔吊的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置位置需經(jīng)發(fā)包人承認(rèn)。外腳手架:高層規(guī)定采用全封閉型鋼雙排挑架(過程中不得周轉(zhuǎn)),或者為雙排落地架。1)外腳手架計(jì)劃拆除日期詳見工期核心節(jié)點(diǎn)。2)因項(xiàng)目運(yùn)行需要發(fā)包人規(guī)定承包人(指發(fā)包人發(fā)出書面告知,不涉及因承包人施工質(zhì)量因素造成甲方發(fā)出的告知)對(duì)外腳手架進(jìn)行二次搭設(shè)或延長(zhǎng)搭設(shè)期時(shí),所增加的費(fèi)用發(fā)、承包雙方另行協(xié)商。3)承包人的腳手架搭設(shè)方案應(yīng)獲得發(fā)包人和監(jiān)理工程師的書面同意(發(fā)包人和監(jiān)理工程師的同意并不免去承包人的責(zé)任,承包人應(yīng)對(duì)此方案負(fù)全責(zé)),外立面腳手架必須全部按發(fā)包人規(guī)定完畢油漆,剪刀撐需采用雙管并涂刷顏色,密目網(wǎng)應(yīng)保持完好、干凈、整潔,發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人更換破舊或被污染的密目網(wǎng);4)承包人的腳手架方案應(yīng)充足考慮到專業(yè)分包單位的施工使用及工作空間。未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理工程師的書面同意,全部的室外腳手架、工作臺(tái)及垂直運(yùn)輸設(shè)備不得拆除,否則重新搭架的費(fèi)用由承包人承當(dāng)。5)電梯井道的封閉等必要的安全文明由承包方負(fù)責(zé)實(shí)施,電梯安裝所需的腳手架由電梯安裝單位負(fù)責(zé)。6)外架底部須用木板統(tǒng)一吊頂并涂色。7)靠近展示區(qū)的外架需增加兩道外挑式水平硬質(zhì)防護(hù),具體做法詳見示意圖。分包機(jī)械設(shè)備使用商定:承包人允許專業(yè)分包及獨(dú)立發(fā)包單位在合理施工期間免費(fèi)使用已搭設(shè)的施工腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備。建安總包管理及配合費(fèi):包含在總包合同價(jià)款中,總包單位不得向任何分包單位收取該項(xiàng)費(fèi)用。如總包單位有不配合的狀況,由此影響后續(xù)單位的工程進(jìn)度,處以10000元/次的罰款??偘鼏挝徊坏靡匀魏蚊浭杖》职鼏挝蝗魏钨M(fèi)用(合同中明確商定的除外)。(五)、重要質(zhì)量規(guī)定本工程質(zhì)量達(dá)不到商定原則的部分,乙方應(yīng)按甲方和監(jiān)理的規(guī)定拆除和重新施工,直到符合商定原則。所需費(fèi)用及因此給甲方造成的損失,由乙方承當(dāng),工期不予順延。承包人進(jìn)場(chǎng)后30個(gè)日歷日內(nèi)(獲得正式施工圖后10個(gè)日歷日內(nèi))須組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、各棟號(hào)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位(總監(jiān)、總代、專監(jiān))進(jìn)行為期不少于5天的封閉讀圖會(huì),并形成讀圖成果(圖紙質(zhì)量問題、可優(yōu)化部位等)。承包人進(jìn)場(chǎng)后15個(gè)日歷日內(nèi)向發(fā)包人報(bào)本工程放線實(shí)施專項(xiàng)方案,經(jīng)發(fā)包人同意通過后嚴(yán)格實(shí)施。本方案中涉及放線工作人員均為專職人員,不得進(jìn)行其它一切工作。混凝土施工工程,承包人必須對(duì)混凝土標(biāo)號(hào)高于C30的樓層必須做不少于一組實(shí)體鉆心取樣進(jìn)行送檢(混凝土澆筑滿足28個(gè)日歷日),并獲得檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)報(bào)告原件(一份)報(bào)送發(fā)包人進(jìn)行備案。承包人必須對(duì)混凝土工程進(jìn)場(chǎng)全數(shù)回彈檢測(cè)(混凝土澆筑滿足28個(gè)日歷日),并必須邀請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。承包人對(duì)每棟主樓所方角點(diǎn)和高程進(jìn)行放點(diǎn)和控制。承包人必須規(guī)定第三方對(duì)所放角點(diǎn)和高程進(jìn)行復(fù)核,并獲得復(fù)核報(bào)告。復(fù)核報(bào)告原件(一份)報(bào)送發(fā)包人進(jìn)行備案。承包人進(jìn)場(chǎng)后,獲得正式施工圖紙后10個(gè)日歷日內(nèi)編制控制線的實(shí)施方案報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目和發(fā)包人項(xiàng)目進(jìn)行審批。承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行審批通過后的方案。承包人進(jìn)場(chǎng)后,必須在10個(gè)日歷日內(nèi)上報(bào)鋼筋、模板、混凝土專項(xiàng)施工方案。承包人進(jìn)場(chǎng)后,必須在45個(gè)日歷日內(nèi)上報(bào)砌體、二次構(gòu)件、抹灰、膩?zhàn)訉m?xiàng)施工方案。樣板先行為本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行的施工質(zhì)量管理制度,承包人必須在本項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)立樣板展示區(qū),樣板展示內(nèi)容必須包含承包人所承包合同的全部?jī)?nèi)容(包含但不限于一下內(nèi)容:混凝土、鋼筋、模板、屋面、砌體、二次構(gòu)造、抹灰、門窗洞口、衛(wèi)生間排水管安裝、戶內(nèi)強(qiáng)弱電配電箱、開關(guān)、插座、空調(diào)套管、外架搭設(shè)等)。每個(gè)道工序正式施工前,必須進(jìn)行實(shí)體樣施工,樣板點(diǎn)評(píng)通過后方可進(jìn)行大面施工。全部進(jìn)場(chǎng)施工班組必須實(shí)體做樣,施工班組實(shí)施樣板未通過樣板點(diǎn)評(píng),該班組不得在本項(xiàng)目作業(yè)。模板施工、砌體施工、抹灰施工、膩?zhàn)邮┕け仨殧M定每個(gè)位置具體作業(yè)工人。如果在監(jiān)理和發(fā)包人在過程檢查中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)位置的施工作業(yè)人員,那么承包人無條件對(duì)該作業(yè)人員進(jìn)行更換。承包人必須對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)全部分包單位的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,并對(duì)分包單位施工質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)有連帶責(zé)任。承包人必須派本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加全部分包單位的施工樣板點(diǎn)評(píng)工作。主樓內(nèi)實(shí)體展示樣板,包含但不限于下列內(nèi)容:放線房間、防水反坎設(shè)立和三線磚房間、板墻房間(二次構(gòu)造鋼筋、模板、加固、植筋)、砌體樣板間、交房原則樣板間、抹灰樣板間(含掛網(wǎng)及施工工藝流程)、廚衛(wèi)間防水及給排水。屋面女兒墻和煙道構(gòu)造出屋面600mm范疇內(nèi)必須與屋面構(gòu)造一次性混凝土澆筑完畢,對(duì)拉螺桿必須使用止水螺桿。地下室頂板出屋面構(gòu)造在覆土范疇內(nèi)必須一次性混凝土澆筑。為了避免混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定或混凝土開裂,嚴(yán)禁出現(xiàn)混凝土出廠時(shí)間超出2小時(shí)使用,一旦發(fā)現(xiàn)使用超出2小時(shí)的混凝土或混泥土內(nèi)加水的狀況,發(fā)包人有權(quán)向承包人處以元/次的經(jīng)濟(jì)處分。衛(wèi)生間和廚房降板部分,必須根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定采用定型鋼模施工。承包人進(jìn)場(chǎng)后30個(gè)日歷日內(nèi),必須組織本項(xiàng)目全部在崗人員不少于1天的發(fā)包人第三方工程評(píng)定制度的學(xué)習(xí),并提出個(gè)階段評(píng)定的把控重點(diǎn)和管理動(dòng)作。承包人必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙布置懸挑層工字鋼的位置,嚴(yán)禁破壞豎向構(gòu)件主筋。在混凝土澆筑中用于運(yùn)輸混凝土的鋼管嚴(yán)禁穿過廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室的板面,建議通過煙道進(jìn)行設(shè)立。全部門洞口必須采用頁巖實(shí)心磚砌筑邊框(詳見砌體固化圖)。本項(xiàng)目外架采用懸挑架形式或落地腳手架,外架設(shè)立必須考慮屋面造型構(gòu)件。承包人乙供材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或達(dá)不到發(fā)包人質(zhì)量規(guī)定,發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人更換材料。管道、煙道等洞口嚴(yán)禁使用鐵絲吊洞,必須采用回頂方式吊洞,且吊洞是必須留10mm深度不予吊滿。砌體施工過程中必須穿插安裝工作,做到砌體零剔打,嚴(yán)禁在砌體施工完畢后采用后開槽施工工藝。本工程必須實(shí)施樣板墻集中展示。樣板墻實(shí)施的有關(guān)費(fèi)用在方法費(fèi)中考慮。本工程每棟樓須按照甲方規(guī)定實(shí)施樣板層,總包單位須恪守甲方樣板點(diǎn)評(píng)制度。(六)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件商定生活區(qū)臨設(shè)場(chǎng)地、生產(chǎn)臨設(shè)場(chǎng)地、辦公臨設(shè)場(chǎng)地:1)生活區(qū)臨設(shè)場(chǎng)地:本工程發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)不提供承包人生活區(qū)臨設(shè)場(chǎng)地,生活區(qū)需總包單位自行就近解決;2)生產(chǎn)臨設(shè)場(chǎng)地:生產(chǎn)臨設(shè)場(chǎng)地具體布置由承包人根據(jù)發(fā)包人提供的總平圖進(jìn)行布置,編制生產(chǎn)臨設(shè)布置方案(包含但不限于下列內(nèi)容:鋼筋加工棚、木工加工棚、廢料堆置場(chǎng)地、砌體堆置區(qū)、安全文明講堂、衛(wèi)生間、安全通道、施工道路走向、樣板展示區(qū)、工人休息區(qū)、大門沖洗區(qū)等,其中本項(xiàng)目因場(chǎng)過小因素,鋼筋需由承包人自行在場(chǎng)外加工)時(shí),方案中必須體現(xiàn)所設(shè)內(nèi)容的具體位置、內(nèi)容、原則(以照片體現(xiàn)),承包人必須考慮本工程不同施工階段進(jìn)行的場(chǎng)地內(nèi)轉(zhuǎn)換,并對(duì)各階段的生產(chǎn)臨時(shí)布置方案報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和發(fā)包人項(xiàng)目部進(jìn)行審批,承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行審批完畢的方案;3)辦公臨設(shè)場(chǎng)地:辦公臨設(shè)場(chǎng)地具體布置由承包人在項(xiàng)目周邊租賃空地,費(fèi)用自行考慮。除特

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