外商在華投資成功與挑戰(zhàn)演講稿

2021年8月20日

GuyDruDrury〔剛毅〕首席代表英國工商業(yè)聯(lián)合會北京代表處外商在華投資成功與挑戰(zhàn)第七屆全國投資促進機構聯(lián)席會議發(fā)言提綱I. CBI北京代表處–簡介潛在的機遇和挑戰(zhàn)CBI會員公司范例研究

總結CBI北京代表處：簡介

英國工商業(yè)聯(lián)合會(CBI)北京代表處已成立三年。的超過350個會員公司在中國25個地區(qū)開展業(yè)務。CBI會員公司中至少有50家英國富時100指數〔FTSE100〕公司進入中國。在中國開展業(yè)務的會員公司中60%是英國公司，其余40%是跨國公司。大約有三分之一從事效勞業(yè)和銀行業(yè)/金融業(yè)。成為CBI英國的會員，享受到的會員效勞將自動延伸至歐洲、美國、中國及印度。城市一覽表:大連:(20個會員公司)外包、效勞及生活消費品行業(yè)青島:(24個會員公司)效勞、生活消費品、物流及制造業(yè)武漢:(27個會員公司)外包、制造及效勞行業(yè) 重慶:(21個會員公司)信息技術、效勞、制造及制造業(yè)成都:(34個會員公司)效勞、金融、制造及消費品行業(yè)北京100多個會員公司上海100多個會員公司廣州

40多個會員公司CBI中國：提供的時機和信息定期在經濟、商業(yè)、政治方面對在華企業(yè)面臨的重要問題進行分析。進行游說和提升形象的渠道。通過我們了解、參與在華開展的部長級訪問和重要活動。結識、接觸分布中國25個省份的CBI會員受邀參加CBI和英國/國際商務活動，包括年度中英雙邊活動、會員非正式晚宴、早餐會等。每周更新的會員商務博客。提供信息、行業(yè)簡報的雙語網站〔〕。提供實地信息和獨立分析的北京代表處。在華商務：重點問題經濟危機〔中國的商業(yè)環(huán)境、政府反響〕新法律法規(guī)〔反壟斷法、勞動法、醫(yī)療改革〕知識產權〔食品飲料、藥品、媒體、體育〕市場準入〔醫(yī)療設備、效勞部門〕管制問題〔銀行/保險、食品飲料、制造業(yè)〕保護貿易主義〔受保護的7個行業(yè)：國防、能源、石油、電信、礦物資源、民航、海運〕氣候變化〔分享最正確措施、引起人們的關注〕零售額銷售額增長第一季度實際零售額增長15.9%，名義零售額增長15%，到達2.94萬億元〔4304億美元〕3月名義零售額從1月/2月的15.2%增長了14.7%城市零售額增長14.1%；農村零售額增長17%

反映出巨大的國內銷售額，第一季度家具銷售額增長24%，建筑和裝飾材料增長20%，交通工具增長11%在華外企的潛在機遇

人口13億人口=全球人口的1/5遷移1950年城市人口占全國總人口的比例缺乏13%，2021年上升至40%左右，預計到2030年將到達60%。政府十一五規(guī)劃呼吁效勞部門的結構改革和增長。國際性公司將其經營方法引入中國市場的空間。中國一直在尋求促進和諧開展的創(chuàng)新方法和途徑。

潛在的市場時機〔接上頁〕消費者對中國由制造大國向效勞大國的轉型非常關鍵。生活水平提高、可支配收入增多、審美日趨國際化。 然而個體消費量仍占經濟需求量的很小一局部。財富日益增多中國農村貧困人口數量已從1990年的8500萬下降到當前的2900萬。 但是最富有的10%的人口的消費量占33%，最貧窮的10%占1.8%，其余占65%。經濟繁榮也造成了日益擴大的貧富差距，沿海和內陸地區(qū)之間的差距最為顯著。接上頁夢寐以求的產品外國大品牌是人們所追求的，尤其是在大城市大量食品丑聞強化了高標準意識，幫助了進口商可能的開展趨勢

在市場上獲得立足點的新產品對健康和便利的注重出處：盛豐國際，中國烹飪協(xié)會，新華，數據監(jiān)測準入障礙貿易政策問題產品貼標、衛(wèi)生證明、食品平安缺乏公平的競爭平臺、規(guī)章條例和官僚主義、中國標準市場問題產品缺乏知名度，需要在市場上做大量宣傳高質量產品VS.當地仿制品?！操|量VS.價格〕導致消費者遭殃CBI在華會員公司范例：

消費品和效勞行業(yè)

在中國已有80多年的歷史。為中國消費者引入了20多個品牌，涉及家居、個人護理、食品、飲料、冰激凌。投資10億多美元，擁有5,000多名雇員。總結：本地化：90%的經理都是在本地招募、培訓的。企業(yè)社會責任：“聯(lián)合利華希望之星〞活動為200名貧困學生支付了大學學費。面臨的問題：具有潛在健康危害的仿制品。出處：聯(lián)合利華中國1988年進入中國市場。為中國消費者引入了20多個品牌，涉及家居、個人護理、食品。投資10億多美元，擁有6,300多名雇員?？偨Y：本地化：中國最早對外開放的城市之一——廣州。農村消費者：2007年4月簽訂協(xié)議協(xié)助優(yōu)化舊店、建立新店、對10,000多個村莊的居民開展零售培訓。面臨的問題：仿制品含有非法添加劑。出處：保潔中國2004年進入中國市場。最初與本地合作伙伴以50:50比例投資，2006年股份增至90:10，2021年更名為Tesco樂購在中國22個城市擁有58家門店和17,600多名雇員，每周為300萬消費者提供效勞?？偨Y：本地化：99%的員工為本地人。面臨的問題：高度多樣化的市場、地區(qū)差異、物流。出處：Tesco中國1999年進入中國市場。在中國的26個城市設有63家門店，擁有10,000多名雇員?？偨Y：本地化：10,000多名員工中僅有6名是外籍人士。面臨的問題：2007年中國收緊租賃標準抑制樓市泡沫，百安居40%的增長率變?yōu)?5%的下降率，將關閉22家店，并縮小17家店。潛力：曾考慮退出中國市場但最后決定努力尋求轉機，為股東創(chuàng)造更大的價值。從長遠來看：對2021年之前盈利不抱希望。出處：嘉迅2006年1月推出中文搜索效勞Google。2021年4月推出音樂搜索效勞。在中國擁有22.2%的市場占有率〔引自：路透社，2021年8月〕總結：中國市場需要的新型商業(yè)模式：免費音樂下載——以滿足國內對免費效勞的需求。結論要想成為