安全質(zhì)量環(huán)保策劃書

XXXX工程安全、質(zhì)量、文明策劃書編制單位：XXXX工程有限公司編制時間：5月30日一、編制根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則實施指南》《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》ZBBZH/GJ12-《建筑機械施工安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001-二、安全目的策劃2.1、安全目的2.1.1、杜絕特別重大事故的發(fā)生；2.1.2、消亡重傷及以上事故，員工輕傷頻率控制在3‰下列；2.1.3、杜絕物體打擊、高空墜落、觸電、火災(zāi)、交通和機械設(shè)備、坍塌、起重傷害等責(zé)任事故；2.1.4、對從業(yè)人員職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)有關(guān)知識及技能培訓(xùn)率達成100%；2.1.5、杜絕群體性中毒事件。2.1.6、對從事電焊、混凝土拌合、防腐、灰土拌合等有毒有害作業(yè)人員定時進行健康檢查，防止和消除職業(yè)病危害。2.2、管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、安全總監(jiān)和總工程師為副組長，專職安全員為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)理部設(shè)安全檢查工程師、專職安全員，隊設(shè)兼職安全員、群眾安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。各施工隊隊長、兼職安全員專職安全員各施工隊隊長、兼職安全員專職安全員工程部安質(zhì)部各部室項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理項目安全總監(jiān)2.3、安全管理制度建立健全下列十二項安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育制度；安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)檢查制度；職工傷亡事故報告解決制度；安全設(shè)計制度；安全操作掛牌制度；班前安全講話制度；臨時設(shè)施驗收制度；交接班制度；安全活動日制度；安全生產(chǎn)獎懲制。2.4、危險源標(biāo)記2.4.1施工現(xiàn)場存在的重大危險源有坍塌、高處墜落、機械傷害、觸電、爆炸、火災(zāi)、物體打擊、車輛機械傷害及起重傷害等。2.4.2生活區(qū)及辦公區(qū)存在的危險源有觸電、火災(zāi)、中毒、傳染病、機械傷害、車輛傷害等。2.5、重要控制方法針對以上重要危險源項目部重要從坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電來控制。2.5.1坍塌2.5.1.1、防止基坑坍塌方法：增設(shè)周邊排水溝并加強疏導(dǎo)，避免滲漏；基坑開挖的臺階加寬，基坑邊坡坡度放緩；做好邊坡防護、支護。做好基坑頂部的防排水系統(tǒng)工程，并妥善解決好陷穴、裂縫，以免地面積水浸蝕基坑邊坡，造成土體坍塌。在含有地下水的黃土層施工時，基坑上下排水溝應(yīng)首先進行施工，必要時應(yīng)配合井點降水等將地下水位降至基坑底部0.5米下列，以確保施工順利進行。本地下水位高于基底標(biāo)高時，基坑開挖時應(yīng)先進行減少地下水位的工作，采用隨著開挖深度的進行而進行，地下水位應(yīng)保持低于開挖底面0.5米以上?；咏邓畱?yīng)持續(xù)不間斷進行直至基坑回填完畢后方可停止。在干燥無水的黃土層中施工，應(yīng)管理好施工用水，不使廢水漫流基坑?；又ёo應(yīng)隨開挖的進行而進行，開挖完畢一層支護一層。嚴(yán)禁基坑一次開挖完畢后在進行支護。在開挖施工中配備專人管理指揮機械工作。挖土?xí)r要隨時注意土壁變動的狀況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象，要及時進行支撐或放緩放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化。夜間挖土?xí)r，施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。基坑邊2m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得不大于1.5m，特殊狀況時，必須采用有效技術(shù)方法，并上報上級安全技術(shù)部門審查同意方可施工?；娱_挖完畢后，及時組織人員對基坑進行維護及危險源的標(biāo)記工作。2.5.1.2、腳手架坍塌防止方法:必須嚴(yán)格按搭設(shè)方案搭設(shè)。凡不符合高出作業(yè)的人員，一律嚴(yán)禁高出作業(yè)。并嚴(yán)禁酒后作業(yè)。搭設(shè)前嚴(yán)格進行鋼管的篩選，凡不符合規(guī)定的桿件、螺栓、扣件不得采用。腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)立外，必須做好排水解決。必須設(shè)立縱、橫向掃地桿。同一立面的小橫桿，應(yīng)對等交錯設(shè)立，同時立桿上下對直。落地腳手架應(yīng)同時搭設(shè)上下通行的斜道，并應(yīng)每隔一定距離設(shè)立防滑木條。腳手架作業(yè)層，必須設(shè)立不不大于三步且高度不低于180mm的擋腳板。擋腳板必須用醒目的安全色加以警示。嚴(yán)格對的使用勞動保護用品。恪守高出作業(yè)規(guī)定，工具必須入袋，嚴(yán)禁高出拋擲。斜桿接長，應(yīng)采用搭接方式，搭接不應(yīng)不大于兩只旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊沿至桿端距離不應(yīng)不大于100mm。強風(fēng)、雪天、雨天環(huán)境不準(zhǔn)進行拆除工作。夜間拆除必須布置良好的照明設(shè)備。拆除區(qū)域須設(shè)立警戒范疇，設(shè)立明顯的警示標(biāo)記，非操作人員或地面施工人員，均不得通行或施工，安全部門應(yīng)配員現(xiàn)場監(jiān)督。拆除對象，應(yīng)有垂直運輸機械安全輸送至地面。吊機不允許設(shè)在腳手架內(nèi)，施工前應(yīng)認真檢查各節(jié)點、攀樁、工索具等與否可靠，桿件必須兩點捆扎吊運。作業(yè)人員進入崗位后，應(yīng)先進行檢查，如遇單薄環(huán)節(jié)時，應(yīng)先固定，后拆除。當(dāng)天離崗時，應(yīng)及時加固未拆除部位，避免存留隱患造成復(fù)崗時的人為事故。對表面存留的對象、垃圾應(yīng)先清理干凈。立桿、斜拉桿的接長桿拆除，應(yīng)兩人以上配合進行，不適宜單獨作業(yè)，否則易引發(fā)事故。連墻桿、斜拉桿、登高設(shè)施的拆除，應(yīng)隨腳手架整體拆除同時施工。不允許先行拆除。懸空的拆除，預(yù)先應(yīng)進行加固或設(shè)落地支撐方法后，方可進行拆除工作。按下列次序進行拆除工作：安全網(wǎng)—攔笆—墊鋪笆—防護欄桿—攔腳桿—斜拉桿—連墻桿—橫桿—立桿。2.5.2高處墜落：嚴(yán)格對作業(yè)人員進行體檢，挑選合格人員；嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)；配備個人防護用品，并對的佩戴；架設(shè)安全網(wǎng)，以防萬一；搭設(shè)腳手架操作平臺，滿鋪踏腳板，臨邊有防護。對全部高處作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)做好專項高處作業(yè)安全知識教育，提高作業(yè)人員自我保護意識。特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的應(yīng)進行有關(guān)安全技術(shù)交底，并推行簽字手續(xù)。加強對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的檢查驗收，督促作業(yè)人員按規(guī)定對的佩戴和使用安全防護用品。有針對性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場各對應(yīng)部位，發(fā)揮其警示、警告作用。施工作業(yè)人員不得隨意拆除各類安全警示標(biāo)志、安全防護設(shè)施和安全防護裝置，對造成事故的，要依法追究其責(zé)任。腳手架應(yīng)設(shè)專用通道，嚴(yán)禁作業(yè)人員攀爬架體。拆除腳手架前應(yīng)對腳手架全方面檢查，在擬定無危險因素的狀況下，方可開始拆除作業(yè)，如有拉結(jié)已被拆除的，應(yīng)先加固，以確保拆除作業(yè)安全順利進行。拆除應(yīng)按自上而下次序，一步一清，不得采用踏步式拆除，不得上下同時作業(yè)。在搭、拆腳手架時，如已拆開扣件，均不得半途停止，對留存的腳手架的端面必須做好封頭，避免人員墜落。遇有惡劣氣候影響施工安全時(如風(fēng)力不不大于6級、大雨、雪、霧天氣)不得進行高處腳手架搭、拆作業(yè)。搭、拆時應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，有專人負責(zé)監(jiān)控并統(tǒng)計。2.5.3機械傷害：加強對設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)；按規(guī)程操作，確保人員設(shè)備安全；加強安全教育和監(jiān)督檢查。機械設(shè)備使用嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。多個機械操作人員和駕駛員，必須持有操作資格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機械；不準(zhǔn)將機械設(shè)備給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案、專人管理。操作人員必須按照本機闡明書規(guī)定，嚴(yán)格做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。操作室嚴(yán)禁寄存易燃易爆品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中機械進行維修、保養(yǎng)調(diào)節(jié)作業(yè)。指揮機械作業(yè)人員，必須明確指揮聯(lián)系信號。定時組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對查出問題的機械，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查解決，制訂防備方法，避免機械事故的發(fā)生。2.5.4觸電：嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電，兩級保護”，采用三相五線配電制；嚴(yán)禁私拉、亂接電線；按規(guī)定配備配電箱及漏電保護裝置；電工持證上崗，加強用電設(shè)備安全巡視。線路架設(shè)、機械設(shè)備接電規(guī)范，專職人員操作；小型機具使用前確保接零接地。安裝、維修或拆除臨時用電工程必須由電工完畢，電工必須持上崗證，實施定時檢查制度，并做好檢查統(tǒng)計。工程實施前編制現(xiàn)場臨時用電方案，并附安全驗算成果，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理工程師簽字后方可實施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝接地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。現(xiàn)場照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)設(shè)立漏電保護器。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)立。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實施一機一閘保險。嚴(yán)禁不同電壓等級共存于同一移動開關(guān)箱內(nèi)。嚴(yán)禁機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)時有足夠的照明設(shè)施，工作視線不清時不作業(yè)。工地電力干線采用非裸導(dǎo)線架設(shè)，統(tǒng)一布置電力線路，不準(zhǔn)私接亂拉電線；鋼筋加工設(shè)備有漏電保護或外殼接地裝置，嚴(yán)禁帶電移動電焊機。2.5.5防火：去除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的本源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同本地消防部門聯(lián)系，加強安全防備工作，消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的本源，嚴(yán)格控制易燃物和助燃物的貯存。施工期間要特別地做好防火災(zāi)工作，親密配合本地有關(guān)部門做好周邊防火工作，加強平時警戒巡邏。對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等現(xiàn)象。在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周邊，要設(shè)立接地或避雷裝置，避免雷擊起火，造成安全事故。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護，避免漏電失火引發(fā)火災(zāi)。2.5.6人身安全：參加施工的全體人員必須按規(guī)定佩戴安全防護用品，上崗工作前嚴(yán)禁飲酒。高空作業(yè)要系安全帶，工作平臺四周必須設(shè)有圍欄，并掛有安全網(wǎng)。對施工搭設(shè)的腳手架，必須穩(wěn)定牢固，并安排專人檢查、指導(dǎo)搭設(shè)。制訂安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。重要涉及下列內(nèi)容：車輛運輸運行安全作業(yè)制度；用電安全須知；多個機械的操作規(guī)則及注意事項；有關(guān)勞動保護法規(guī)的執(zhí)行方法；多個安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護方法；起重作業(yè)安全制度。深化安全教育，強化安全意識。員工上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，切記“以人為本、安全第一”的宗旨，安全員必須持證上崗。推行安全原則化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。工程材料的合理堆放，多個交通、施工信號標(biāo)記完備，多個管路架設(shè)對的?，F(xiàn)場緊張有序，工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題找出隱患，杜絕“三違”，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。認真實施原則化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，確保防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。2.5.7物體打擊：嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)；起吊前加強檢查，捆綁牢固；及時清理步行板上的材料、工具和易墜物品；進入工地必須戴好安全帽，做好個人防護。三、環(huán)保目的策劃3.1環(huán)境目的3.1.1、環(huán)境污染事故為零；3.1.2、辦公、生活區(qū)域的生活垃圾規(guī)定分類堆放、解決，施工垃圾按業(yè)主和西安市規(guī)定規(guī)定堆放、解決；3.1.3、辦公、生活區(qū)域的生活廢水排放達成國家污水綜合排放原則，PH=6—9；3.1.4、施工廢水排放達成國家污水綜合排放原則，PH=6—9，懸浮物（SS）≤400毫克/升。3.1.5、節(jié)能降耗做到：節(jié)水≥500噸，節(jié)電≥500度，節(jié)材≥5萬元。3.1.6、確保創(chuàng)立西安市建設(shè)工程文明工地獎；爭創(chuàng)陜西省建設(shè)工程文明工地獎。3.2目的策劃針對以上環(huán)保目的項目部重要從下列幾方面制訂確保方法：3.2.1施工區(qū)域內(nèi)基坑開挖采用先灑水濕潤土體后開挖方式，已減少揚塵產(chǎn)生；廠區(qū)內(nèi)臨時道路指派專人對道路進行不間斷灑水，減少揚塵；對廠區(qū)內(nèi)臨時堆放土方采用遮陽密目網(wǎng)進行覆蓋，減少揚塵。3.2.2廠區(qū)內(nèi)臨時生活污水采用集中收集，統(tǒng)一解決后排放。在生活區(qū)設(shè)立沉砂池、隔油池、消化池，污水進初步預(yù)解決后在集中排放至市政管網(wǎng)。3.2.3廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)廢水采用集中收集，統(tǒng)一預(yù)解決后排放。在生產(chǎn)區(qū)污水排放口設(shè)立沉砂池。生產(chǎn)廢水經(jīng)沉砂池后在排入市政管網(wǎng)。3.2.4廠區(qū)內(nèi)生活垃圾分類進行集中堆放、解決。施工垃圾按業(yè)主及西安市規(guī)定進行解決。四、文明施工目的策劃文明施工管理是一項綜合性工作，涉及到計劃、技術(shù)、安全、調(diào)度、施工總平面管理、材料倉儲管理以及施工道路、防水設(shè)施、廠容衛(wèi)生、環(huán)保、廠區(qū)人衛(wèi)等方面。同時必須要有全體職工的主動配合，實施方法方能奏效。4.1文明工地建設(shè)目的全方面開展創(chuàng)立文明工地活動，確保市級文明工地。4.2文明施工方法4.2.1組織管理方法4.2.1.1、施工現(xiàn)場要成立以現(xiàn)場施工項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理小組，作為開展文明施工和環(huán)保的現(xiàn)場管理的組織確保。4.2.1.2、健全施工現(xiàn)場各項管理制度，涉及崗位責(zé)任制、經(jīng)濟負責(zé)制、檢查制度、會議制度、獎懲制度、各專業(yè)文明施工管理制度等。4.2.1.3、開展全員《道德建設(shè)綱要》和文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎(chǔ)。4.2.1.4、結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，編制文明施工的實施細則，指導(dǎo)和推動文明施工的開展。4.2.1.5、施工隊伍建立以施工項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理組織，帶動全體職工開展文明施工活動。4.2.1.6、開呈現(xiàn)場文明施工競賽、評比活動。4.2.2施工現(xiàn)場的管理4.2.2.1、職工形象：進入施工現(xiàn)場的每一名職工必須身著單位統(tǒng)一的工作服、安全帽，佩帶表明身份的胸卡。4.2.2.2、項目施工牌：在現(xiàn)場項目經(jīng)理部大門口豎立“工程概況牌”、“門衛(wèi)制度牌”、“安全方法牌”、“文明施工牌”、“安全宣傳牌”和“現(xiàn)場平面圖”。4.2.2.3、各單位工程批示牌：各單位工程施工處豎立“單位工程概況牌”。4.2.2.4、各作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立“安全作業(yè)巡視牌”（黃、紅、綠）。4.2.2.5、大型機具設(shè)備設(shè)立“崗位操作牌”。4.2.2.6、重要崗位，如倉庫、材料堆場應(yīng)按單位的管理規(guī)程設(shè)立材料卡、混凝土配合比牌等。4.2.2.7、施工機械設(shè)立“機械操作規(guī)程牌”。4.2.2.8、施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立監(jiān)控設(shè)施，進行全天候監(jiān)控。4.2.2.9、每日施工結(jié)束后，自動將工序成品或半成品、原材料收集整頓。機械到指定停車場整潔停放。4.2.2.10、施工危險區(qū)域設(shè)立明顯的警示標(biāo)記，提示作業(yè)人員注意。4.2.2.11、辦公區(qū)、生活去與施工區(qū)域設(shè)立圍擋進行隔離。4.2.2.12、在施工現(xiàn)場設(shè)立茶水間、吸煙室，適宜位置設(shè)立簡易衛(wèi)生間。4.2.2.13、職工食堂建立健全食堂管理制度，設(shè)立獨立儲藏室，食堂衛(wèi)生達標(biāo)，污水排放經(jīng)隔油后在進行排放。4.2.2.14、職工宿舍設(shè)立單人單鋪，宿舍區(qū)設(shè)立洗浴室。4.2.3樹立文明施工風(fēng)氣4.2.3.1、對臨時用地施工完畢后做好恢復(fù)工作，因施工損壞的道路要及時修整，確保道路暢通，盡量避免對道路的污染。4.2.3.2、噪音較大的操作應(yīng)安排在白天，避免夜間施工擾民。在有礙行人及行車安全地段，做好防護欄，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，特別繁忙地段，設(shè)專人防護。4.2.3.3、施工期間保護好現(xiàn)有建筑物不損壞，不污染，竣工前做到料清場地凈。4.2.3.4、在道路上進行頂管施工時，棄土及時外運至業(yè)主指定的地方堆放或運至垃圾場埋，以確保良好的市容和市貌。4.2.4抓好竣工驗收階段的文明施工4.2.4.1、制訂竣工階段施工計劃，對剩余工程量、材料、機具、人員需求量做出具體安排。4.2.4.2、移交工程的同時，項目經(jīng)理部要制訂切實可行的質(zhì)量回訪計劃，對已完的工程項目承當(dāng)缺點修補及保修責(zé)任。4.2.4.3、竣工報驗的工程項目要經(jīng)有關(guān)部門進行施工現(xiàn)場驗收，做到工完料清，建筑渣土運至監(jiān)理工程師指定的地點進行堆放。4.2.4.4、工程交付使用后，按既定的退場計劃，合理組織施工人員離開施工現(xiàn)場，文明撤離。五、質(zhì)量目的策劃5.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃5.1.1、焊接工程（管道及支架焊接、連接、焊口等）檢查一次合格率100%。5.1.2、安裝工程：單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。5.1.3、工程標(biāo)高、軸線、中心線、幾何尺寸的偏差控制在規(guī)定范疇內(nèi)。5.1.4、實現(xiàn)“四個零目的”即：工程質(zhì)量事故零目的；移交試生產(chǎn)缺點零目的；系統(tǒng)、設(shè)備滲漏零目的；投產(chǎn)后基建痕跡零目的。5.1.5、合同兌現(xiàn)率100%。5.1.6、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃兌現(xiàn)率100%。5.1.7、顧客滿意度達成85%以上。5.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保方法針對本工程特點、重點及難點，結(jié)合設(shè)計規(guī)定，在施工中擬采用下列方法，確保質(zhì)量目的實現(xiàn)。5.2.1質(zhì)量確保體系：根據(jù)本工程實際狀況及特點，本項目建立的質(zhì)量確保體系涉及：質(zhì)量管理組織機構(gòu)、專（兼）職質(zhì)量檢查人員、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量崗位職責(zé)、質(zhì)量獎懲方法、質(zhì)量確保方法、質(zhì)量定時檢查和日常檢查機制等。5.2.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，總工程師、副經(jīng)理任副組長，組員由各部門負責(zé)人及各架子隊負責(zé)人構(gòu)成。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)定時組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析工程質(zhì)量和確保方法執(zhí)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改善方法，主動推開工區(qū)全方面質(zhì)量管理工作的進一步開展。5.2.3確保工程質(zhì)量的方法5.2.3.1組織及思想確保方法(1)調(diào)集含有豐富施工經(jīng)驗的精品隊伍，選派優(yōu)秀經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參加管理和施工。以一流的隊伍，一流的管理，爭創(chuàng)一流質(zhì)量目的的實現(xiàn)。項目部成立質(zhì)量管理小組和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理親自來抓，配備專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制訂對應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地貫徹全方面質(zhì)量管理和目的責(zé)任管理，從組織方法上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。協(xié)助項目經(jīng)理，督促工程師及質(zhì)檢工程師控制質(zhì)量，對質(zhì)量問題負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理，督促工程師及質(zhì)檢工程師控制質(zhì)量，對質(zhì)量問題負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好生產(chǎn)管理,貫徹生產(chǎn)系統(tǒng)主控的程序文獻使項目質(zhì)量體系正常運行。對供應(yīng)的設(shè)備材料質(zhì)量進行檢查，并負質(zhì)量全責(zé)。對工程質(zhì)量因檢查監(jiān)督不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題負全方面責(zé)任。并負責(zé)督促項目隊及時克服。對工程質(zhì)量負全方面技術(shù)責(zé)任。對用于工程的材料嚴(yán)格把關(guān)，對產(chǎn)品質(zhì)量，涉及工藝指標(biāo)負全責(zé)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理作業(yè)隊對工程質(zhì)量負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有關(guān)人員及項目隊的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理負責(zé)制，項目副經(jīng)理、總工程師、架子隊長對項目經(jīng)理負責(zé)。儀表檢查、材料設(shè)備檢查，制訂工藝原則、施工方案。進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。質(zhì)量責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，健全質(zhì)量確保制度，學(xué)習(xí)原則制度。質(zhì)量與工資掛鉤，預(yù)留質(zhì)量確保金。施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系文獻，進行質(zhì)量評價和技術(shù)攻關(guān)。思想保證過程控制質(zhì)量保證體系制度保證技術(shù)保證組織保證經(jīng)濟確保質(zhì)量目的：確保工程質(zhì)量達成驗收原則工作原則：按ISO9002質(zhì)量管理原則，執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文獻，對工程實施全過程控制。(2)嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系文獻建立質(zhì)量臺帳，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位、全體人員”監(jiān)控，定時檢查，獎優(yōu)罰劣。(3)主動配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。(4)嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進行施工，對重點、難點工程制訂切實可行的施工方案，果斷杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生。果斷實施質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達不到質(zhì)量規(guī)定的，果斷返工重做。(5)全方面實施創(chuàng)優(yōu)工程，組織各施工隊開展達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。(6)黨、政、工、團要親密配合，樹立起優(yōu)質(zhì)施工的榮譽感、責(zé)任感和使命感。(7)把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結(jié)會的重要議題，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作良性發(fā)展，爭創(chuàng)精品工程。(8)在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實施一票否決。4.2.3.2施工質(zhì)量控制方法(1)測量控制：開工前對管道、設(shè)備安裝區(qū)域進行現(xiàn)場尺寸測量，確保能按設(shè)計、原則、規(guī)范施工。(2)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定做好預(yù)留預(yù)制設(shè)備的基座檢查，嚴(yán)格按照新驗標(biāo)規(guī)定在與設(shè)計相符的狀況下才可進行施工，基座的承載能力符合構(gòu)造規(guī)定才施工下道工序。(3)施工中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及各工序的技術(shù)交底進行施工，確保施工過程受控。(4)需經(jīng)預(yù)制或加工后使用的材料，應(yīng)事先進行實驗工作，確保符合工程設(shè)計參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照參數(shù)進行施工。(5)各分項工程施工前，技術(shù)員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，明確分項工程的質(zhì)量目的，以及操作時應(yīng)注意的事項。嚴(yán)格執(zhí)行《施工技術(shù)交底制度》。(6)技術(shù)人員對負責(zé)的檢查批工程質(zhì)量進行檢查，確認達成質(zhì)量規(guī)定后，及時填寫有關(guān)統(tǒng)計，并送交質(zhì)檢員核定。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的《檢查批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度》。4.