生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行及部門目標(biāo)實(shí)施情況

生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行及部門目標(biāo)實(shí)施情況生產(chǎn)部在ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施過程中，主要的工作職責(zé)是：根據(jù)顧客要求，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，全力以赴地配合銷售部完成銷售任務(wù)。對(duì)生產(chǎn)車間和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，嚴(yán)格按文件操作。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工裝設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)，確保設(shè)備、設(shè)施完好、對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，做到及時(shí)供貨?，F(xiàn)把生產(chǎn)幾個(gè)月來的運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)：1、管理安排生產(chǎn)，保持保量地完成任務(wù)。生產(chǎn)狀況如下：2010年10月份：ML1040：8臺(tái) ML1100：8臺(tái)PYQ203D:7臺(tái)ML1500：4臺(tái)ML1200：6臺(tái)ML1600：3臺(tái)2010年11月份：ML750：8臺(tái)ML1400：8臺(tái)PYQ203D:6臺(tái)ML1100：9臺(tái)TYMB1100：4臺(tái)2010年12月份：PYQ203D:10臺(tái)ML1200:6臺(tái)ML1040:8臺(tái)ML1100:3臺(tái)ML750:5臺(tái)TYMB930:6臺(tái)TYMB1100:5臺(tái)2011年3月份：PYQ203D：17臺(tái)ML1800：1臺(tái)ML1600：2臺(tái)，ML1040:8臺(tái)ML1100：19臺(tái)ML1400：4臺(tái)2011年4月份：PYQ203D:11臺(tái)ML1800：2臺(tái)ML1600：2臺(tái)，ML750：6臺(tái)TYMB1100:4臺(tái)YYMB930:7臺(tái)ML1300:3臺(tái)ML1100:10臺(tái)ML1400:4臺(tái)ML14006臺(tái)，ML30001臺(tái)，TYMB1100T5臺(tái)2011年5月份：PYQ203D:19臺(tái)ML1800:2臺(tái)，ML1600:2臺(tái)ML1100:17臺(tái)TYMB750:2臺(tái)TYMB930：7臺(tái)2、實(shí)際完成2010年10月份至2011年5月份已按計(jì)劃全部完成，生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完率為100％。本部門能按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)及任務(wù)。3、對(duì)生產(chǎn)車間和現(xiàn)場(chǎng)的管理在生產(chǎn)過程中，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的文件運(yùn)行，并會(huì)同技術(shù)檢驗(yàn)部對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)工藝文件、現(xiàn)場(chǎng)抽樣、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、環(huán)境、設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施等情況都符合要求。4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理我們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了定期的檢修及日常維護(hù)，并按計(jì)劃完成，檢修后設(shè)備完好率為100％，確保了設(shè)備、設(shè)施完好、保證正常生產(chǎn)。5、對(duì)供方的評(píng)價(jià)和控制生產(chǎn)部對(duì)公司的供方（包括：原材料、零配件、提供單位、外加工、技術(shù)協(xié)作方）進(jìn)行了全方位的調(diào)查，收集材料，確定了合格供方。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。供貨及時(shí)率達(dá)100％；供貨材料經(jīng)驗(yàn)證合格。6、倉(cāng)庫(kù)物資堆放，帳、物、卡的一致性公司的原材料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)經(jīng)生產(chǎn)部督促，倉(cāng)庫(kù)管理員自查，做多所有物資用標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，庫(kù)存物質(zhì)堆放整齊、有序，貯存環(huán)境符合要求，防護(hù)措施有效，帳、物、卡一致。以上是生產(chǎn)部的這段時(shí)間里質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基本情況，并按文件的要求執(zhí)行，完成了部分目標(biāo)的要求，以后的工作，我們爭(zhēng)取加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律進(jìn)一步管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施不但加強(qiáng)檢修，更應(yīng)注意日常維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)符合多調(diào)查收集資料，以便有更好的選擇，以保證生產(chǎn)和降低成本，請(qǐng)總經(jīng)理審閱。生產(chǎn)部:潘小偉行政部質(zhì)量體系運(yùn)行情況和部門分目標(biāo)實(shí)施情況據(jù)公司進(jìn)行的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理原則，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理工作水平。以部門分目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，努力干好本部門的工作。文件、資料和質(zhì)量記錄進(jìn)行了有效的管理，保證質(zhì)量體系涉及到的部門所使用的文件均為有效版本。根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的公司管理制度進(jìn)行了修改，完善了《員工手冊(cè)》內(nèi)容，以便對(duì)在廠員工進(jìn)行有效的管理。根據(jù)各部門的需求制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并在全年中按培訓(xùn)計(jì)劃有步驟的進(jìn)行培訓(xùn)。行政部在2011年6月10日向各部門發(fā)放了內(nèi)部審核計(jì)劃，公司內(nèi)審小組于2011年6月23-24日對(duì)各部門、車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了內(nèi)部審核。本次審核共發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)不合格，為一般不合格項(xiàng)，涉及要素為6.2.2和7.5.3條款，涉及部門為行政部和生產(chǎn)部。通過本次內(nèi)部審核，體現(xiàn)公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系是基本符合要求的，但個(gè)別部門在工作過程中仍有疏忽，以及某些客觀原因，還做得不夠完善。出現(xiàn)了2項(xiàng)不合格，現(xiàn)已對(duì)該2項(xiàng)進(jìn)行了糾正并進(jìn)行了驗(yàn)證。以上是行政部的匯報(bào)，請(qǐng)總經(jīng)理審閱。匯報(bào)人：陳雷個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫(kù)車縣新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參與了庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參與了《新疆庫(kù)車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫(kù)車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過實(shí)習(xí)，對(duì)測(cè)繪這門學(xué)科的研究?jī)?nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對(duì)測(cè)量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對(duì)測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測(cè)量的作業(yè)程序及施測(cè)方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測(cè)量?jī)x器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)解算軟件（南方測(cè)繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測(cè)量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測(cè)量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參與了部分項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的組織運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問題

從事測(cè)繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大，也因此沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)實(shí)踐，主要表現(xiàn)