2023年化工廠個人年終總結例文

2023【篇一】20xx20xx去的一年里，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，但也有缺乏，現(xiàn)將工作總結如下：一、20xx1、工作上，我始終嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是靠著這樣一種堅決的信念，為了盡快把握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養(yǎng)成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充分的時間學習到更多的業(yè)務學問，為我的工作的順當開展打下了良好的根底。我工作的崗位是反響外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷覺察問題，解決問題的樂觀態(tài)度開展各項工作，十月份的一天夜里九點多鐘，我勞碌了一天預備*時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在實行了多種措施之后最終成功點燃火炬。2、學習上，自從參與工作以來，我從沒有放棄學習理論學問和業(yè)務學問。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，常常利用工作之余讀書自學英語等學問。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，尋常在工作中遇到不懂得問題，主動向教師傅請教，并具體做下記錄以備以后參考，并把學到的學問融會到工作中去，通過日積月累使業(yè)務水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也樂觀響應，常常參與單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參與了壓力容器培訓并順當取證;于九月份參與局工人技術比武，取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)了自我，受到了單位的嘉獎。3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增加。催化裂化操作是一項危急系數(shù)較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規(guī)程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全，不管任何作業(yè)工程，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數(shù)，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全?；貞浳胰甑母黜椆ぷ?，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。二、工作中存在的問題從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進展系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①、剛參與工作不久，沒有足夠的閱歷，對于大型設備的操作還不能嫻熟把握。以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算【篇二】畢業(yè)參與工作以來，我已從一名稚嫩的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過××蠟化萬噸年催化裂化工程、××電石廠萬噸年有機硅擴能改造工程、××化肥廠萬噸年丁鋅醇擴建工程、××煉油廠三機組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴能改造工程，××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造工程、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造工程、××煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、××石化分公司一蒸餾擴能改造工程、××煉油廠萬噸年延遲焦化工程等個工程。在上述工程中我負責技術治理工作，在工作中始終兢文秘114業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學治理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率，局部工程已獲國家優(yōu)質工程。年到××年先后在××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造工程、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造工程、××煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工治理工作，在這些施工中，我強化質量治理、本錢治理、進度治理、安全治理。在質量治理上我把加強質量終身責任制的治理，明確責任，強化治理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進展下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交2底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量掌握，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，對創(chuàng)立精品工程起到了推動作用。在本錢治理上，在施工前認真做好本錢推測，在施工中對本錢治理實施動態(tài)監(jiān)控治理，使工程本錢始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中制止現(xiàn)場消滅大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具治理，定期進展檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。在工程進度治理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料114我細心組織，搞好施工預備，實行周打算治理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，承受平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員生疏現(xiàn)場狀況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接收件個，為了施工頂峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工預備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術預備，為后序施工開展制造了良好的條件。在強化安全治理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體穿插作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全治理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全。多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以樂觀的態(tài)度發(fā)揮自己的特長，樂觀工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。上述是我參與工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾屢次參與工程的投標工作，工程的預結算治理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，樂觀思考，不斷學習學問，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案屢次被評為優(yōu)秀作品?！痢聊晡覐氖铝思夹g質量處的治理工作，這個崗位對我又是一個的工作起點。技術治理崗位是對各施工工程的全面的技術質量治理3并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程工程的技術質量治理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高治理水平;依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠進展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術治理方面實施了看板治理工作。實施看板治理是我公司經營治理的重要措施，通過實施看板治理拉開了安排檔次，充分表達了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高成效。實施過程中依據(jù)看板治理相關實施方案和規(guī)定，依據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，工程部按作業(yè)組任務書完成狀況進展檢查核實計件工資。期間，供給部門、技術治理部門等相關處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成?！酒縳抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、”的治理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營打算，各項主要指標均到達了歷史水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指4標，我們主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求進展。安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存進展的基矗在全年的工作中，我們以xx實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全治理，準時發(fā)現(xiàn)展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。200*年，公司在環(huán)境治理工作上有了較大突破，依據(jù)iso14001治理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內到達零排放”的目標，在相關部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的工程可行性爭論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金工程。2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象?！百|量是生命線，環(huán)境是安康源”，這句話深植于每個員工心中。200*年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進展”的思想。公司在通過iso9001—XX治理體系和iso14001—1996系的整合工作。編制了《質量環(huán)境治理手冊》，并于七月份公布實施，通10183011境治理體系監(jiān)視審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大治理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。3、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。200*600設備、材料、工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、8的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可增產值1400400320345改，降耗、增產效果格外明顯，200*53月產記錄。4、強化內部治理，夯實進展基矗(1)節(jié)能減耗降本錢，狠抓質量上臺階。5200*年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，尋求的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴格治理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格依據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進展抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品98.363.5%,100%。2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)進展的重要保證。公司進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠寬闊員工的支持和嚴格的制度治理。200*年，公司結合經營治理實際，制訂了《標準化治理實施方法》、《企業(yè)方針目標治理方法》、《市場營銷治理方法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇治理方法》。同時還要求中層以上治理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、治理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體治理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人公平、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本治理機制，把情感治理融入治理的全過程，不斷提高治理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。加強財務監(jiān)視，保障資金需求。為了保證生產經營、進展、技術改造的資金需求，200*年，公司進一步對資金使用實行分級打算、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款準時實行先還后貸，避開了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的治理，對庫房材料實行了定額治理，原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，催促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉。四是由于200*年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營治理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金準時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網上銀行的功能，準確、準時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。推行辦公自動化，提高工作效率。為了轉變傳統(tǒng)的辦公方式，標準工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護治理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲思維公司一起完善了設備治理、銷售治理、選購治理、庫存治理、生產統(tǒng)計治理、人力資源治理、辦公自動化和6財務接口治理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。200*11產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了的跨躍。切實加強物資供給，保證選購物資質量。200*年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供給處全力以赴，認真做好庫房治理工作，準時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現(xiàn)比質比價選購，對選購市場進展詢問了解，逐一排查，分析把握生產廠家資質和技術力氣，從產品的有用性等多方進展比較，保證選購物資的質量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購本錢，提高進銷差率。通過努力，200*年供給處全面完成了年初98.46%，一次驗收合格率到達99%，進銷差率>1.1%。(6)抓住市場，調整營銷策略。為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，200*年公司認真對全國市場需求變化進展分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場銷售變化狀況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力，公司尿素產100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。5、著眼將來，留意員工綜合素養(yǎng)提高。在經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習力量。建立學習型和創(chuàng)型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。200*年公司依據(jù)年初制訂的培訓打算和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上治理人員企業(yè)財務治理根底培訓，全公司班長以上治理人員綜合素養(yǎng)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001iso1400118黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產治理、財務治理、營銷治理、勞動保護、民主治理、檔案治理、化工專業(yè)技術、安全消防學問、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。6、實施資本運作，追求財寶化。面對市場經濟的飛速進展，我國參加wto，市場競爭愈來愈劇烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在200*年追求財寶化這一目標，抓住進展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，敏捷的經營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進展產品構造調整，實施多品種、7多元化的經營進展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用自然氣公司、精達化工，以及參股經營了江津佳禾燃氣、四川開元化工。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，進展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗7、留意企業(yè)文化建設，推動“三個文明”安康進展。企業(yè)的文化建設是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)安康進展的基矗200*年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增加企業(yè)的分散力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，連續(xù)深入、長久地全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的