酒店客戶管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島恒星科技學院_第1頁
酒店客戶管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島恒星科技學院_第2頁
酒店客戶管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島恒星科技學院_第3頁
酒店客戶管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島恒星科技學院_第4頁
酒店客戶管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島恒星科技學院_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

酒店客戶管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島恒星科技學院青島恒星科技學院

第一章測試

潛在客戶是指對企業(yè)或者個人的產(chǎn)品或者服務有需求,并且與企業(yè)或者個人直接發(fā)生交易關系的組織或者個人。()

A:對B:錯

答案:錯

酒店客戶是酒店服務或產(chǎn)品的采購者,但不是最終的消費者。()

A:錯B:對

答案:錯

可以用”一個中心,兩個個方法,三個工具”來高度概括客戶管理。()

A:對B:錯

答案:錯

制作識別新的關系細分市場,也可以有效地增加酒店的客戶關系量。()

A:錯B:對

答案:對

在制訂實施客戶管理的目標時,既要考慮酒店內部的現(xiàn)狀和實際管理水平,也要看到外部市場對酒店的要求與挑戰(zhàn)。()

A:對B:錯

答案:對

第二章測試

賓客關系主任直接向前廳部經(jīng)理或值班經(jīng)理負責。()

A:對B:錯

答案:錯

接機服務不僅是為賓客提供的服務項目,也是一次在公眾場合進行公關營銷的活動。()

A:對B:錯

答案:對

搬運行李時,客人的貴重物品及易碎品,如相機、手提包等要主動幫助客人拿。()

A:錯B:對

答案:錯

與客戶交往過程中,客戶經(jīng)理要與客人談得來,成為客人的朋友,不能事事與客人的意見相左。()

A:錯B:對

答案:對

貼身管家主要負責客人在酒店的“生活起居”。()

A:對B:錯

答案:對

第三章測試

ViP客戶標準包括市級以上政府部門領導、上市公司(或大企業(yè))董事會成員、團以上軍隊高級官員。文藝界體育界社會名流、當紅歌星、體育明星。年度消費額100萬元以上的企事業(yè)單位。()

A:對B:錯

答案:錯

“客戶黑名單“有效期暫定3個月,如果有特殊情況可以適當縮短。()

A:對B:錯

答案:錯

酒店銷售部門人員應定期走訪客戶,對本部門所屬的VIP客戶和優(yōu)質客戶應做到每周走訪一次。()

A:錯B:對

答案:錯

酒店VIP客戶等級可以劃分為四等,按級別高低依次為V1、V2、V3和V4。()

A:錯B:對

答案:對

會員卡遺失后,持卡人須在48小時內憑有效證件到酒店掛失。因未及時掛失引起的責任由持卡人承擔。()

A:錯B:對

答案:錯

第四章測試

行李員工不僅負責為客人搬運行李,還要向客人介紹店內服務項目及當?shù)芈糜尉包c。()

A:對B:錯

答案:對

對酒店全體人員進行法制教育。這是有效保護酒店客戶信息的第一步,也是最關鍵的一步。()

A:錯B:對

答案:錯

使用者直接影響購買決策,但他們不是最終的決策人。()

A:錯B:對

答案:錯

服務在講求效率和情感投入的同時,也要保持職業(yè)的精神和專業(yè)的風范。()

A:錯B:對

答案:對

任何網(wǎng)評都要回復,而且及時回復,最好不超過次日。()

A:錯B:對

答案:對

第五章測試

客戶與酒店的戰(zhàn)略匹配度就是定位匹配、能力匹配、價值觀匹配三個匹配度的總和。()

A:對B:錯

答案:對

VIP客戶是酒店的大客戶,是酒店的重要客戶,比如社會名人。()

A:對B:錯

答案:錯

客戶的動態(tài)信息反映了客戶的消費選擇和決策過程。()

A:對B:錯

答案:對

在收集客戶資料的實踐中,客戶信息主要來源于酒店服務或客戶購買和消費酒店產(chǎn)品的過程中。()

A:對B:錯

答案:對

重要型大客戶產(chǎn)品使用量多,使用頻率高,購買量大。()

A:錯B:對

答案:錯

第六章測試

客人投訴的三種心理:求尊重心理、求發(fā)泄心理、求滿足心理。()

A:對B:錯

答案:錯

酒店人員對客人的投訴要認真聽取,不要隨意打斷客人的講述或做胡亂的解釋。()

A:錯B:對

答案:對

酒店建立客史檔案是為了了解客人、掌握客人的需求特點,從而為客人提供針對性服務的重要途徑。()

A:對B:錯

答案:對

建立客史檔案有利于搞好市場營銷,爭取回頭客()

A:對B:錯

答案:對

在客人的投訴過程中,如果客人說的不對可以打斷客人。()

A:對B:錯

答案:錯

第七章測試

每次登門拜訪時間應該控制在30-60分鐘。()

A:錯B:對

答案:錯

客服中心得到有客戶入住的通知后,要第一時間查詢該客戶的客史檔案,看看曾經(jīng)是否入住過本酒店。()

A:錯B:對

答案:對

客人常規(guī)檔案是指建立記錄有關客人的言談、舉止、外貌特征、服飾、性格、愛好、志趣、經(jīng)歷、交往等資料的檔案。()

A:錯B:對

答案:錯

理發(fā)師上班前,換好工作服,提前10分鐘到達工作崗位,在工作記事本上簽到,查看作記錄本。()

A:錯B:對

答案:對

客人明確要求向公安機關報案或丟失財物數(shù)額價值較大時,保安部應立即報告公安機關,同時保護好現(xiàn)場。()

A:對B:錯

答案:對

第八章測試

提高市場占有率也就提高了客戶忠誠度。()

A:對B:錯

答案:錯

客戶俱樂部是一個持續(xù)運營的機制,是需要專門的人員或團隊進行管理的。()

A:對B:錯

答案:對

餐客戶忠誠度可以劃分為五個階段:聽說→猜疑→試試看→重復購買→主動宣傳。()

A:對B:錯

答案:對

程序轉換成本,包括四方面內容:潛在危機成本、評估成本、適應成本、個人損失成本。()

A:對B:錯

答案:錯

客戶經(jīng)理是每個酒店最大、最不穩(wěn)定的“流動大軍”。()

A:錯B:對

答案:錯

第九章測試

員工不是仆人,員工也不是雇員。。()

A:錯B:對

答案:對

在與客人的溝通中出現(xiàn)障礙時,要善于首先否定自己,再去否定客人。()

A:錯B:對

答案:錯

處理客人投訴的目標是使“不滿意”的客人轉變?yōu)椤皾M意”的客人,使大事化小,小事化了。()

A:對B:錯

答案:對

接待投訴客人的人,一定是實際解決問題的人。()

A:錯B:對

答案:錯

與投訴客人溝通時,特別要注意語言藝術。()

A:錯B:對

答案:對

第十章測試

CRM的管理思想是要求酒店真正以客戶為導向,滿足客戶多樣化和個性化的需求。()

A:錯B:對

答案:對

酒店運用大數(shù)據(jù)最直接的目的是實現(xiàn)對內的精確定制營銷,對外快速反饋改進。()

A:錯B:對

答案:錯

新開拓高消費類型客戶與酒店有長期的合作關系,可以說是酒店的忠誠客戶,銷售人員要重視客戶的每一次消費。()

A:對B:錯

答案:錯

數(shù)據(jù)挖掘是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機的實際應用數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識。()

A:對B:錯

答案:對

云計算在為酒店帶來好處的同時,也會給酒店帶來風險。()

A:錯B:對

答案:對

第十一章測試

萬豪酒店集團建立“服務補救工具箱”,改進客戶的不滿之處,完善客戶對酒店的投訴機制。()

A:錯B:對

答案:錯

萬豪國際集團宣布于2019年8月起啟動整合旗下萬豪禮賞、麗思·卡爾頓禮賞及SPG俱樂部的會員計劃和統(tǒng)一會員禮遇。()

A:對B:錯

答案:錯

IHG優(yōu)悅會是業(yè)內首個為最高等級會員提供100%額外獎勵積分的酒店忠誠客戶獎勵計劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論