主管護師-相關專業(yè)知識-護理管理學二

主管護師-相關專業(yè)知識-護理管理學二[單選題]1.人是“社會人”，不僅僅是“經濟人”的說法是以下哪個理論提出來的？()A.泰勒的科學管理理論B.法約爾的管理過程理論（江南博哥）C.馬斯洛的人類需要層次理論D.梅奧的人際關系學說E.麥戈雷戈德人性理論正確答案：D參考解析：20世紀30年代，梅奧等人在西方電器公司進行了“霍桑實驗”。他發(fā)現決定工作效率最重要的是人際關系和安全感，提出了人際關系學說。人際關系學說的主要內容：①人是“社會人”，但不僅僅是“經濟人”，其工作態(tài)度受多種因素的影響。②勞動效率主要取決于職工的積極性，取決于人際關系。③職工中的非正式小群體更能影響職工的情緒，甚至左右職工的行為。④科學的領導者應善于和職工溝通與傾聽。[單選題]2.法約爾的管理過程論著重研究()。A.生產中工人的勞動效率B.生產過程中的人際關系C.理想的行政組織理論D.一般管理原理和管理效率E.管理活動中要遵循14項原則正確答案：E參考解析：法約爾提出，管理活動包含5項職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制。并且他給出了14項一般管理原則，包括有分工、職權與職責相適應、紀律嚴明、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領導等。[單選題]3.群體力學理論發(fā)表年份()。A.1925年B.1944年C.1933年D.1957年E.1911年正確答案：B參考解析：群體力學理論是德國心理學家?guī)鞝柼亍けR因于1944年提出的，重點研究了組織中的群體行為。其主要內容是：①群體是一種非正式組織，是處于平衡狀態(tài)的一種“力場”；②群體行為就是各種相互影響力的結合，這種“力場”可修正個人的行為；③群體的內聚力可以用每個成員對群體忠誠、責任感、對外攻擊的防御、友誼等態(tài)度來說明。[單選題]5.管理職能中最基本的職能是()。A.組織B.計劃C.控制D.領導E.人力資源管理正確答案：B[單選題]6.下列哪種是戰(zhàn)略性計劃？()A.護士排班計劃B.病人入院計劃C.醫(yī)院護理人才隊伍建設規(guī)劃D.設備維護計劃E.病房護士專業(yè)發(fā)展計劃正確答案：C[單選題]7.中期計劃一般指3～4年時間內的組織計劃，主要以()。A.問題為中心B.時間為中心C.任務為中心D.發(fā)展為中心E.效益為中心正確答案：B參考解析：計劃按時間劃分可分為：①長期計劃，又稱為規(guī)劃，時間一般在5年以上；②中期計劃，介于長期和短期計劃之間，時間一般為1～5年；③短期計劃，針對未來較短時間內所作的工作安排，時間一般不超過1年。[單選題]8.按照計劃的約束程度可分為()。A.短期計劃及長期計劃B.整體計劃及局部計劃C.指令性計劃及指導性計劃D.長遠計劃及臨時計劃E.戰(zhàn)略性計劃及戰(zhàn)術性計劃正確答案：C[單選題]9.系統(tǒng)論中揭示要素與要素關系的觀點是()。A.整體性觀點B.有序性觀點C.動態(tài)性觀點D.相關性觀點E.綜合性觀點正確答案：D[單選題]10.在計劃工作的步驟中，計劃決策的關鍵是()。A.分析形勢B.評估資源C.選定方案D.確定目標E.編制預算正確答案：C[單選題]11.護理服務態(tài)度方面的目標屬于()。A.定量目標B.定性目標C.中期目標D.長期目標E.短期目標正確答案：B[單選題]12.屬于管理時間的是()。A.開會B.訪問C.排班D.護理查房E.業(yè)務講座正確答案：C[單選題]13.ABC時間管理中，最重要且必須優(yōu)先完成的目標是()。A.A類目標B.B類目標C.C類目標D.D類目標E.短期目標正確答案：A參考解析：ABC時間管理將各階段目標分為ABC三個等級，A級為最重要且必須完成的目標，B級為較重要很想完成的目標，C級為不太重要可以暫時擱置的目標。[單選題]14.計劃職能中最為關鍵的職能是()。A.計劃制定職能B.決策職能C.預測職能D.修訂職能E.反饋職能正確答案：B[單選題]15.按照人的能量大小進行標準分級所形成的序列是()。A.動態(tài)原則B.動力原則C.行為原則D.彈性原則E.能級原則正確答案：E[單選題]16.基礎質量管理不包括()。A.人員B.醫(yī)療護理技術C.物質、儀器設備D.服務項目E.護理單元設施正確答案：D[單選題]17.對下級有提供建議和業(yè)務指導權、沒有指揮權，屬于()。A.直線型組織結構B.直線-參謀型組織結構C.矩陣式組織結構D.框架式組織結構E.委員會正確答案：B[單選題]18.為達到共同目標而使全體參加者分工協(xié)作的形式成為()。A.共同目標B.目標管理C.業(yè)務工作D.組織E.組織原則正確答案：D[單選題]19.命令路線能進行縱橫聯系的組織結構是()。A.直線式組織結構B.直線-參謀型組織結構C.參謀型組織結構D.相對封閉型組織結構E.矩陣型組織結構正確答案：E[單選題]20.在進行靜脈注射工時測定時應()。A.選擇技術最熟練的護士B.選擇技術最差的護士進行測試，以便所有的護士都能按該時間完成C.選擇血管難度較大的病人D.測試包括做準備工作所耗費的時間E.選擇血管難度較小的病人正確答案：D[單選題]21.執(zhí)行長期、短期及臨時醫(yī)囑是否及時、準確是臨床護理工作的()。A.要素質量評價B.終末質量評價C.護理人員素質評價D.環(huán)節(jié)質量評價E.時間質量評價正確答案：D[單選題]22.護理業(yè)務技術管理的目的是()。A.建立全面的護理技術質量保障系統(tǒng)B.進行護理質量評價C.對整體護理技術進行管理D.是護理技術的基礎制度E.以上均正確正確答案：A[單選題]23.下列哪項不是管理的基本原理？()A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.動態(tài)原理D.控制原理E.效益原理正確答案：D[單選題]24.下列計劃哪項屬于按計劃的規(guī)模劃分的？()A.戰(zhàn)略性計劃B.整體計劃C.短期計劃D.局部計劃E.指令性計劃正確答案：A參考解析：計劃按規(guī)模劃分為戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃兩種。[單選題]25.醫(yī)院的基本功能不包括()。A.醫(yī)療B.教學C.食品衛(wèi)生監(jiān)督D.科學研究E.預防和社區(qū)衛(wèi)生服務正確答案：C[單選題]26.下列哪項屬于計劃工作“5W1H問題”之一？()A.WhichB.WhomC.WheneverD.WhereE.However正確答案：D參考解析：“5W1H問題”指預先決定做什么（what）、論證為什么要做（why）、確定何時做（when）、何地做（where）、何人做（who）以及如何做（how）。[單選題]27.計劃工作的重要性體現在下列哪項？()A.有利于控制工作B.有利于增加工作中的失誤C.有利于明確工作分工D.有利于提高工作能力E.有利于人員管理正確答案：A[單選題]28.中期計劃指的是()。A.時間一般在1～5年，由基層管理者制定B.時間一般在5年以上，由中層管理者制定C.時間一般在1～5年，由中層管理者制定D.時間一般在5年以上，由基層管理者制定E.時間一般在1～5年，由高層管理者制定正確答案：C參考解析：中期計劃的時間一般在1～5年，由中層管理者制定；長期計劃一般為10年。[單選題]29.按計劃的規(guī)模劃分，計劃包括()。A.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃B.大型計劃和小型計劃C.普遍計劃和特殊計劃D.綜合計劃和專項計劃E.遠景計劃和近景計劃正確答案：A[單選題]30.下列哪項是計劃工作的原則？()A.彈性原則B.目標原則C.規(guī)劃原則D.策略原則E.預算原則正確答案：A參考解析：計劃工作的原則包括：①系統(tǒng)性原則；②重點原則；③創(chuàng)新原則；④彈性原則；⑤可考核性原則。[單選題]31.“堅持以目標為導向，目標應具體”體現了計劃工作什么原則？()A.重點原則B.目標性原則C.可考核性原則D.彈性原則E.目的性原則正確答案：C參考解析：可考核性原則指計劃工作必須始終堅持以目標為導向。目標應具體、可測量、可考核，作為計劃執(zhí)行過程和評價過程的標準和尺度。[單選題]32.以下哪項是計劃工作的第一步驟？()A.調查研究B.確定目標C.評估形勢D.考慮制定計劃的前提條件E.提出備選方案正確答案：C參考解析：在進行計劃工作時首先應將系統(tǒng)看作一個整體，通過適當的社會調查，獲取相關信息資料，進行評估分析。[單選題]33.評估形勢的內容包括()。A.整體系統(tǒng)B.社會需求C.社會調查D.人力資源E.信息資料正確答案：B參考解析：評估的內容包括：①市場：社會需求；②社會競爭；③服務對象的需求；④組織資源：組織內部的優(yōu)勢和劣勢。[單選題]34.發(fā)展可選方案時，哪項因素不必考慮？()A.公眾的接受程度B.方案與組織目標的相關程度C.管理層的認可程度D.下屬的接受程度E.時間正確答案：C參考解析：發(fā)展可選方案時應考慮：①方案與組織目標的相關程度；②可預測的投入與效益之比；③公眾的接受程度；④下屬的接受程度；⑤時間因素。[單選題]35.衡量計劃工作進度和完成程度的重要標準包括()。A.規(guī)劃B.策略C.規(guī)則D.預算E.政策正確答案：D[單選題]36.下列哪項是目標管理的特點？()A.重視互相監(jiān)督B.管理者制定目標C.強調他人評價D.全體員工實現E.以自我管理為中心正確答案：E參考解析：目標管理又稱成果管理，是由組織的員工共同參與制定具體的、可行的且能夠客觀衡量效果的目標，在工作中進行自我控制，努力實現工作目標。并以共同制定的目標為依據來檢查和評價目標達到情況的一種管理方法。其特點如下：①員工參與管理；②以自我管理為中心；③強調自我評價；④重視成果。[單選題]37.下列哪項屬于目標管理中計劃階段的過程？()A.協(xié)議授權B.咨詢指導C.信息收集D.調查研究E.調節(jié)平衡正確答案：A[單選題]38.獎懲兌現屬于目標管理的哪一階段？()A.檢查評價階段B.計劃階段C.執(zhí)行階段D.反饋控制階段E.總結經驗階段正確答案：A[單選題]39.在護理管理中制定目標時應做到()。A.目標應具有挑戰(zhàn)性B.目標數目越多越好C.目標應容易達到，促進個人和職業(yè)上的成長D.目標范圍越大越好E.目標數目越精簡越好正確答案：A[單選題]40.咨詢指導屬于目標管理的哪一階段？()A.反饋階段B.計劃階段C.執(zhí)行階段D.評估階段E.檢查階段正確答案：C[單選題]41.下列哪項屬于時間管理基本程序？()A.排列B.評估C.分類D.列單E.分配正確答案：B參考解析：時間管理的基本程序包括：評估、計劃、實施以及評價。[單選題]42.時間管理的方法有()。A.系統(tǒng)分析法B.5W1H法C.形勢評估法D.記錄統(tǒng)計法E.控制反饋法正確答案：D參考解析：時間管理的方法包括：ABC時間管理法、四象限時間管理法和記錄統(tǒng)計法。[單選題]43.哪項屬于時間管理策略？()A.充分利用自己的最佳工作時間B.每件事都親歷親為C.列出目標，及時完成D.學會合作E.排列順序，分配時間正確答案：A參考解析：時間管理策略包括：①消耗時間的計劃化、標準化及定量化；②充分利用自己的最佳工作時間；③保持時間利用的連續(xù)性；④學會授權；⑤學會拒絕；⑥善于應用助手。[單選題]44.哪項決策是確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策？()A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.團體決策D.常規(guī)決策E.風險決策正確答案：A[單選題]45.以下哪項是決策步驟的第三步？()A.擬訂方案B.調查研究C.確定目標D.確立問題E.組織協(xié)商正確答案：A參考解析：決策的步驟如下：①確立問題；②確定目標；③擬訂方案；④方案評估；⑤方案選擇；⑥方案實施；⑦追蹤評價。[單選題]46.決策時對方案實施評估的主要內容包括()。A.前瞻性B.先進性C.可行性D.科學性E.信服性正確答案：C[單選題]47.以下哪種方法是屬于團體決策的方法？()A.組織協(xié)商法B.電子會議法C.記錄統(tǒng)計法D.訪談法E.集體討論法正確答案：B參考解析：團體決策是指由兩個人以上的群體完成的決策方式，主要包括頭腦風暴法、名義集體決策法、德爾菲法和電子會議法。[單選題]48.哪項是計劃工作的核心？()A.規(guī)劃B.政策C.策略D.決策E.規(guī)則正確答案：D[單選題]49.哪種計劃是針對組織內部具體工作問題，在較小范圍和較短時間內實施的計劃？()A.戰(zhàn)術性計劃B.專項計劃C.短期計劃D.戰(zhàn)略性計劃E.綜合計劃正確答案：A[單選題]50.哪個學者提出ABC時間管理法？()A.萊金B(yǎng).梅奧C.法約爾D.泰勒E.盧因正確答案：A[單選題]51.目標管理中制定分目標注意事項不包括()。A.由管理者制定B.目標應具體C.有時間規(guī)定D.目標方向正確E.應明確個人的職責正確答案：A[單選題]52.下列哪項屬于計劃表現形式？()A.重點B.策略C.系統(tǒng)D.決策E.創(chuàng)新正確答案：B[單選題]53.計劃工作所確定目標的特點包括()。A.難以實現的目標，以激發(fā)成員的潛力B.提高成員整體素質，對外享有良好聲譽C.重視效率和效益D.易于組織成員實現目標E.不影響組織的經營活動正確答案：B[單選題]54.制定計劃時應留有一定調節(jié)余地，體現了計劃工作的什么原則？()A.可變性原則B.系統(tǒng)性原則C.靈活性原則D.重點原則E.彈性原則正確答案：E[單選題]55.實施時間計劃時注意事項包括()。A.選擇有效方法B.制定工作目標C.分散精力，同時處理各種事務D.提高溝通技巧E.列出時間表正確答案：D參考解析：實施時間計劃時應注意：①集中精力；②學會“一次性處理”或“即時處理”；③關注他人時間；④有效控制干擾；⑤提高溝通技巧；⑥處理好書面工作。[單選題]56.管理者將自己的活動時間分類，按工作重要程度確定時間，體現了怎樣的時間管理策略？()A.記錄統(tǒng)計時間消耗，為今后決策提供依據B.充分利用自己的最佳工作時間C.消耗時間的計劃化、標準化D.保持時間利用的連續(xù)性E.時間管理中時間的寶貴性正確答案：C[單選題]57.考慮制定計劃的前提條件指的是計劃工作的()。A.人口條件B.方案條件C.預算條件D.輔助計劃條件E.假設條件正確答案：E[單選題]58.護理管理工作中應用目標管理方法時，應注意()。A.目標數目應該多.涉及面應該廣B.加強宣傳教育C.目標應該有難度，以激發(fā)護士潛力D.管理者應全權負責目標的實施E.目標應該由管理者負責制定正確答案：B[單選題]59.時間管理的基本順序包括()。A.評估，實施，反饋，總結B.計劃，評估，評價，實施C.評估，預算，實施，評價D.評估，計劃，實施，評價E.計劃，實施，反饋，總結正確答案：D[單選題]60.目標管理的基本精神是()。A.員工參與管理B.以自我管理為中心C.強調自我評價D.重視成果E.以人為本正確答案：B參考解析：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。[單選題]61.組織為達到目的而制定的活動方針和一般規(guī)定的計劃稱為()。A.宗旨B.目的C.目標D.政策E.策略正確答案：D參考解析：政策是指組織在決策或處理問題時，指導及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定。[單選題]62.組織長期計劃一般由()制定。A.中層管理者B.被管理者C.高層管理者D.基層管理者E.中、高層管理者共同制定正確答案：C參考解析：長期計劃又稱為規(guī)劃，時間一般在5年以上，且通常由高層管理者制定。[單選題]63.美國管理學家萊金（Lakein）提出()。A.目標管理法B.ABC時間管理法C.效益管理法D.計劃管理法E.成果管理法正確答案：B[單選題]64.下列哪項除外均是正式組織的特點？()A.有明確的信息溝通系統(tǒng)B.其成員有固定的編制C.有明確的職責分工D.有較強的凝聚力E.有共同的目標正確答案：D[單選題]65.下列哪些是非正式組織的消極作用？()A.當非正式組織與正式組織目標相似時可促進組織目標完成B.能為員工提供社會與心理滿足C.經積極誘導可增強正式組織的凝聚力D.有時能彌補正式組織的缺點和不足E.成員之間的感情會影響對事務的評價正確答案：E[單選題]66.護理管理中的風險預案管理屬于危機管理過程中的()。A.預防管理B.危機前期管理C.危機期管理D.危機后期管理E.終末管理正確答案：B[單選題]67.醫(yī)院成立的“護理科研小組”屬于()。A.直線型組織結構B.直線-參謀型組織結構C.職能型組織結構D.矩陣型組織結構E.委員會正確答案：D[單選題]68.護理工作的服務質量、技術質量、心理護理質量等體現了護理質量管理的哪個特點？()A.廣泛性B.協(xié)同性C.獨立性D.程序性E.連續(xù)性正確答案：A[單選題]69.中華護理學會是我國護理科技工作者的()。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.醫(yī)學研究機構D.學術性群眾團體E.醫(yī)學教育機構正確答案：D[單選題]70.由成員的共同利益或共同興趣相近而形成的團體稱之為()。A.正式組織B.非正式組織C.直線型組織結構D.組織結構E.團體正確答案：B[單選題]71.下列哪項不屬于職能型組織結構的缺點？()A.各職能機構不能很好的配合B.多頭領導C.職能機構重疊D.組織難以統(tǒng)一指揮E.過分強調專業(yè)化正確答案：C參考解析：職能型組織結構又稱多線型組織結構，其特點是采用按職能分工實行專業(yè)化的管理辦法代替直線型的全能管理者，各職能部門在分管業(yè)務范圍內直接指揮下屬。缺點：①多頭領導，不利于組織的集中領導和統(tǒng)一指揮；②各職能機構往往不能很好配合；③過分強調專業(yè)化。[單選題]72.對組織設計的要求描述哪項正確？()A.責權明確B.多樣C.協(xié)作D.有效E.精簡正確答案：E參考解析：組織設計的要求：①精簡，注意避免機構重疊，頭重腳輕，人浮于事；②統(tǒng)一，組織內的權利應相對集中，實施“一元化管理”；③高效，應使各部門、各環(huán)節(jié)、組織成員組合成高效的結構形式。[單選題]73.哪項是組織文化的特點？()A.有效性B.科學性C.廣泛性D.多樣性E.整合性正確答案：E參考解析：組織文化有如下特點：文化性、綜合性、整合性、自覺性和實踐性。[單選題]74.個案護理的缺點包括()。A.護理缺乏連續(xù)性B.護理缺乏整體性C.護士工作壓力較大D.對護士業(yè)務知識要求較高E.對管理者要求較高正確答案：A參考解析：個案護理的缺點包括：①護士輪換頻繁，護理缺乏連續(xù)性；②所需費用高，人力消耗多。[單選題]75.下列功能制護理優(yōu)點哪項正確？()A.護士工作滿意度高B.護士及時觀察病情C.護理責任性較高D.增加與病人溝通機會E.護士工作效率較高正確答案：E參考解析：功能制護理優(yōu)點：①節(jié)省人力、經費、設備、時間，護士長便于組織工作；②有利于提高護士技能操作的熟練程度，工作效率較高；③分工明確，有利于按護士的能力分工。[單選題]76.小組護理的缺點包括()。A.護士工作壓力較大B.對護士的業(yè)務水平要求較高C.護士工作滿意度低D.對管理者的業(yè)務水平要求較高E.護患之間缺乏溝通正確答案：D參考解析：小組護理的缺點：①對病人的護理由小組負責，病人接受的僅是片段的整體護理；②所需人力較多，對組長的管理技巧和業(yè)務能力要求較高。[單選題]77.對組織概念的表述哪項正確？()A.組織有相應架構B.正式組織有目標C.有一定的感情D.非正式組織有分工E.組織是職、責、利、權四位一體的機構正確答案：E[單選題]78.下列哪項是護士長擔任咨詢、協(xié)調、激勵者角色的護理組織方式？()A.責任制護理B.個案護理C.小組護理D.功能制護理E.綜合護理正確答案：E參考解析：綜合護理集小組護理和責任制護理的優(yōu)點于一體，由一組護理人員（主管護師、護師、護士等）應用護理程序的工作方法，共同完成對一組病人的護理工作。專業(yè)護士指導輔助護士制定本組病人的護理計劃，并保證每班護士護理病人的質量；護士長擔任咨詢、協(xié)調和激勵者的角色，負責組織病區(qū)內3～4個小組。[單選題]79.在生物-心理-社會醫(yī)學模式影響下產生的一種新的臨床護理模式是()。A.個案護理B.功能制護理C.小組護理D.責任制護理E.綜合護理正確答案：D參考解析：責任制護理是在生物-心理-社會醫(yī)學模式影響下產生的一種新的臨床護理模式。強調以病人為中心，由一位責任護士運用護理程序的工作方法，對其所管病人從入院到出院提供連續(xù)的、全面的、整體的護理組織方式。[單選題]80.分部制組織結構的缺點之一是()。A.職能機構重疊B.責任分散C.議而不決D.反應不靈敏E.過分強調專業(yè)化正確答案：A[單選題]81.護理組織文化顯性內容之一為()。A.護理哲理B.價值觀念C.道德規(guī)范D.護理工作環(huán)境E.組織精解正確答案：D參考解析：護理組織文化的顯性內容包括：護理工作環(huán)境、組織制度、組織形象。[單選題]82.強調以病人為中心，由一位責任護士運用護理程序的工作方法是()。A.專人護理B.責任制護理C.個案護理D.功能制護理E.綜合護理正確答案：B[單選題]83.目前臨床上最常用的排班方式為()。A.集權式排班B.分權式排班C.統(tǒng)一排班D.自我排班E.彈性排班正確答案：B[單選題]84.對于醫(yī)院護理指揮系統(tǒng)設置的說法正確的是()。A.縣級醫(yī)院可不設護理部，由醫(yī)務部門管理B.床位在500張以上的醫(yī)院配護理副院長C.500張床位以上的醫(yī)院實行護理部主任、病室護士長二級負責制D.一般的300張床位以下的醫(yī)院可設總護士長1名E.護理部主任由醫(yī)院護士選舉產生正確答案：D[單選題]85.對各種人員進行有效的選擇、分配、培訓、考評指的是()。A.人員配備B.人員培養(yǎng)C.人員考評D.人員編制E.人員招聘正確答案：A[單選題]86.人員配備時根據職務選擇合適人選符合()。A.公平競爭的原則B.職務要求明確的原則C.成本效率原則D.人事工作系統(tǒng)性原則E.用人之長原則正確答案：E[單選題]87.以各項護理活動為中心進行崗位分工稱為()。A.功能制護理B.小組護理C.責任制護理D.整體護理E.臨床路徑正確答案：A[單選題]88.下列哪條不符合護理人員的排班原則？()A.排班應以病人的護理為中心B.結合專業(yè)技術職稱合理安排C.注意各班工作量的均衡D.護士長可上夜班E.公平對待的原則正確答案：D參考解析：護理人員的排班原則：①以病人需要為中心，確保24小時連續(xù)護理；②掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡；③人員結構合理，確保病人安全；④保持公平原則，適當照顧人員的特殊需求；⑤有效運用人力資源，充分發(fā)揮個人專長。[單選題]89.重癥監(jiān)護室床位與護理人員之比應是()。A.1:4B.1:2.5～3C.1:0.2D.1:0.4E.1:2正確答案：B[單選題]90.醫(yī)院護士總數至少應達到衛(wèi)生技術人員的()。A.70%B.40%C.50%D.30%E.10%正確答案：C參考解析：各類人員的比例：①衛(wèi)生技術人員占醫(yī)院總編設的70%～72%，其中護理人員占50%，醫(yī)師占25%，其他衛(wèi)生技術人員占25%；②行政管理和工勤人員占總編設的28%～30%，其中行政管理人員占總編設的8%～10%。[單選題]91.下列哪項除外均是護理業(yè)務技術管理的特點？()A.技術性B.責任性C.服務性D.社會性E.實踐性正確答案：E[單選題]92.醫(yī)院護理人員編制計算方法()。A.按編制原則、按工作量和工時單位B.按工時單位C.按工作量D.按編制E.按病人數量正確答案：A[單選題]93.護理管理人員可分為幾個層次，下列哪項是正確？()A.主任護師、副主任護師B.主管護師、護師、護士C.護師、護士、護理員D.護理副院長、護理部主任、科護士長、基層護士長E.主任護師、主管護師、護士正確答案：D[單選題]94.護理人才成長的決定基礎是()。A.實踐性B.晚熟性C.群體性D.早衰性E.個體性正確答案：A[單選題]95.根據衛(wèi)生部規(guī)定，300張床位以上的醫(yī)院實行()。A.總護士長、護士長二級負責制B.護理部主任、科護士長、護士長三級負責制C.護理部主任、護士長二級負責制D.護理副院長、護理部主任二級負責制E.分管院長、護理部主任、護士長負責制正確答案：B[單選題]96.哪項屬于人員管理基本原則？()A.人員數量原則B.用人之長原則C.人員素質原則D.程序管理原則E.工作質量原則