物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

Word版本，下載可自由編輯物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(4篇）物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）

負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、修理、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。

制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作方案及相應(yīng)的月度工作方案[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作]，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實(shí)施。

負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本掌握及能源管理工作。

指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。

建立工程部檔案管理體系。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。

對(duì)各項(xiàng)目工程部員工工作的督導(dǎo)和評(píng)估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

編制審核各項(xiàng)目突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)組織演練。

按時(shí)完成物業(yè)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它工作目標(biāo)。

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)公司受托項(xiàng)目的物業(yè)管理：包括工程維護(hù)、工程修理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護(hù)、資產(chǎn)平安;

2、負(fù)責(zé)對(duì)平安隱患的排查和整改，以及客戶(hù)、保潔、保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常巡查修理工作，確保商戶(hù)所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(diào)(如有)等各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證設(shè)施設(shè)備完好率;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中節(jié)能降耗優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)員工工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作紀(jì)律規(guī)范的制訂;

6、負(fù)責(zé)組織處理在項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的重大治安刑事案件和各類(lèi)事故。組織消防檢查、消防演習(xí)、培訓(xùn)和處理消防平安事故;

7、負(fù)責(zé)與機(jī)關(guān)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)政府機(jī)關(guān)的保衛(wèi)工作目標(biāo)和要求;

8、負(fù)責(zé)支配負(fù)責(zé)項(xiàng)目大廳(如有)、樓層、外圍、消防掌握室、車(chē)庫(kù)出入口、車(chē)庫(kù)內(nèi)場(chǎng)巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、平安;

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特定時(shí)段的秩序管控與支配;

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（3）

負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、修理、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。

制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作方案及相應(yīng)的月度工作方案[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作]，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實(shí)施。

負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本掌握及能源管理工作。

指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。

建立工程部檔案管理體系。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。

對(duì)各項(xiàng)目工程部員工工作的督導(dǎo)和評(píng)估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

編制審核各項(xiàng)目突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)組織演練。

按時(shí)完成物業(yè)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它工作目標(biāo)。

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（4）

物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)能夠明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該擔(dān)當(dāng)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是為大家整理的物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的.有關(guān)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項(xiàng)管理制度及工作方案并指導(dǎo)、幫助下級(jí)負(fù)責(zé)人在制定工作方案，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。

三、負(fù)責(zé)方案、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;

四、負(fù)責(zé)對(duì)分承包合同的相關(guān)條款提出看法并對(duì)分承包商的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;

五、負(fù)責(zé)確保本部門(mén)質(zhì)量記錄的完整、精確?????有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評(píng)定工作;

六、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)每月的工作方案、物品需求方案及資金使用方案,并保證方案的貫徹落實(shí)及成本的有效掌握;

七、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)部每月的工作進(jìn)行總結(jié)；

八、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。

九、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動(dòng)及社區(qū)宣揚(yáng)工作。

十、幫助總經(jīng)理做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。

十一、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對(duì)不符合理要求的情況，準(zhǔn)時(shí)訂正或向上級(jí)及相關(guān)部門(mén)反映。

十二、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪(fǎng)及看法征詢(xún)工作，制訂并組織實(shí)施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，樂(lè)觀贏得遼闊業(yè)主的理解、支持。

十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；

十四、負(fù)責(zé)處理住戶(hù)對(duì)本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對(duì)業(yè)主報(bào)修接待、登記，準(zhǔn)時(shí)支配修理部上門(mén)處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對(duì)處理結(jié)果的看法征詢(xún)工作；

十五、幫助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪(fǎng)工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

十六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)用品的選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)工作。

十七、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居家服務(wù)攤點(diǎn)的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項(xiàng)目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。

十八、對(duì)綠化和清潔工作實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間目標(biāo)劃定清楚，責(zé)任明確。

十九、堅(jiān)持每天巡察小