濱海灣年度營(yíng)銷(xiāo)大綱

仁恒濱海灣二、態(tài)勢(shì)圖分析總體指標(biāo)地塊整體1項(xiàng)目建設(shè)用地面積(㎡)91304.692容積率3.693總建筑面積(㎡)467495.223.1地上面積

(㎡)344858.23.2地下層數(shù)及面積(㎡)地下二層1226374總貨值(億)63.415整盤(pán)均價(jià)(元/㎡)33399（含車(chē)位、商辦）6住宅開(kāi)發(fā)周期(月)一期35個(gè)月二期35個(gè)月指標(biāo)高層酒店式辦公普通辦公車(chē)位合計(jì)可售面積(㎡)16706910251125472032個(gè)189867可售面積占比(%)87.99%5.40%6.61%——100%均價(jià)（元/㎡）330002400020000162968元/個(gè)33399貨值

(萬(wàn)元)551333246022509433115634138貨值占比(%)86.94%3.88%3.96%5.22%100.00%

臨時(shí)展示區(qū)實(shí)體展示區(qū)

文保公園視進(jìn)度開(kāi)放

樣板展示區(qū)住宅商辦配套分期指標(biāo)一期二期回遷地塊鄰里中心商品住宅西回遷商辦商品住宅東仁恒高投商辦幼兒園建設(shè)用地面積（㎡）15154.436267.5619650.3217321.0121860.335590.235460.81容積率3.710.83.614.463.86.951總建筑面積（㎡）79831.536514.0595802.13106313121049.6352524.085460.81地上建筑面積（㎡）58437.536514.0572898.287731385382.4838852.085460.81地下層數(shù)及面積（㎡）地下二層213940地下二層22903.85地下二層29000地下二層35667.15地下二層136720三、項(xiàng)目指標(biāo)分解2022年年度銷(xiāo)售指標(biāo)：簽約：21.44億；回款16.01億2020年季度指標(biāo)分解一季度二季度三季度四季度合計(jì)簽約（萬(wàn)元）0784396765768254214351回款（萬(wàn)元）0941347339103355160107上市（萬(wàn)元）00000四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1主要競(jìng)品分析-唐家板塊成交情況2021年唐家區(qū)域成交在4月達(dá)到全年峰值，5月起成交量快速下滑，11月降至全年最低值；2021年11月唐家區(qū)域新增供應(yīng)2.10萬(wàn)㎡，成交2.72萬(wàn)㎡，成交均價(jià)29718元/㎡，較10月供應(yīng)基本持平，成交量降幅約50%；區(qū)域成交面積集中在80-100㎡剛需緊湊型產(chǎn)品。網(wǎng)簽面積段TOP311月區(qū)域數(shù)據(jù)一覽80-90㎡22.42%90-100㎡17.04%144-160㎡10.76%庫(kù)存面積新增面積成交面積成交均價(jià)2.10萬(wàn)㎡

環(huán)比↓11.21%2.72萬(wàn)㎡

環(huán)比↓49.16%29718環(huán)比↓2.19%59.53萬(wàn)㎡環(huán)比↓1.03%四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2主要競(jìng)品分析-板塊競(jìng)爭(zhēng)情況本案入市時(shí)將面臨新增項(xiàng)目及周邊在售大盤(pán)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)計(jì)本案主要競(jìng)品為紅樹(shù)東岸、格力海岸六期，以及相鄰北圍板塊競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)品地圖本案住宅銷(xiāo)售周期美的寶龍城

北站寶龍城

格力北圍地塊泰盈北圍地塊21年土拍地塊萬(wàn)科紅樹(shù)東岸格力海岸六期一級(jí)競(jìng)品202120222023當(dāng)前時(shí)點(diǎn)二級(jí)競(jìng)品10萬(wàn)方，預(yù)計(jì)22年末售罄20242021年高新區(qū)新增住宅用地供應(yīng)約8萬(wàn)方，預(yù)計(jì)22年入市銷(xiāo)售，與本案銷(xiāo)售期重疊住宅約4萬(wàn)方，預(yù)計(jì)22年初入市，23年上半年售罄住宅約4.5萬(wàn)方，預(yù)計(jì)22年二季度入市，23年下半年售罄11.2萬(wàn)方，預(yù)計(jì)23年中售罄住宅約4.96萬(wàn)方，預(yù)計(jì)22年三季度入市，24年初售罄住宅約3.9萬(wàn)方，預(yù)計(jì)22年初入市，23年上半年售罄四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析3主要競(jìng)品分析-萬(wàn)科紅樹(shù)東岸競(jìng)品

基本情況與本案同屬后環(huán)板塊，分期開(kāi)發(fā)體量大，復(fù)合濱海及濕地景觀資源，高層住宅均價(jià)2.8-3.1萬(wàn)/㎡，主力戶型為90-151㎡3-4房，庫(kù)存約800套。會(huì)所室內(nèi)外網(wǎng)球場(chǎng)、泳池、健身房、舞蹈室等已開(kāi)放2萬(wàn)方商業(yè)部分進(jìn)行招商，超市已開(kāi)業(yè)游艇碼頭、濕地公園現(xiàn)已建成投入使用占地面積：333668㎡建筑面積：736683㎡，2594戶工程進(jìn)度：三期14-19棟達(dá)到預(yù)售條件銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)：

2017年8月開(kāi)售，一二期主力戶型105㎡三房、130㎡四房，洋房151㎡四房，去化速度不佳。2020年9月三期高層及洋房入市，

主力戶型調(diào)整為高層90㎡三房、111㎡四房，洋房151㎡四房，實(shí)現(xiàn)快速去化；高層均價(jià)2.7-2.9萬(wàn)/㎡，洋房均價(jià)2.6萬(wàn)/㎡；21年累計(jì)銷(xiāo)售532套。主力客群：本地客戶占29%，珠三角客戶46%，外省客戶占比24%，港澳客戶2%。z客廳精裝標(biāo)準(zhǔn)玄關(guān)柜（含衣物護(hù)理機(jī)）、日立中央空調(diào)，瓷磚配鋁合金踢腳線廚房精裝標(biāo)準(zhǔn)油煙機(jī)（方太）、燃?xì)庠睿ǚ教?、消毒柜（方太）衛(wèi)生間精裝標(biāo)準(zhǔn)洗面盆和馬桶（杜拉維特）、龍頭和花灑（漢斯格雅）、浴霸一體燈入戶大堂精裝標(biāo)準(zhǔn)仿大理石瓷磚墻壁其他插座、開(kāi)關(guān)（西蒙）鋁合金門(mén)窗、鋼制入戶防火門(mén)（電子密碼鎖）、戶內(nèi)門(mén)、可視對(duì)講機(jī)在售售罄待售122#15020#90/11121#90/111四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析3主要競(jìng)品分析-萬(wàn)科紅樹(shù)東岸競(jìng)品

客戶情況其成交客戶來(lái)源以深圳及珠海本地客戶為主，置業(yè)目的六成投資，看重升值潛力及戶型實(shí)用性，配套及生活便利性為主要抗性。成交客戶置業(yè)目的旅居 自住7% 31%投資62%省內(nèi)47%珠海29%

省外24%深圳;325;66%東莞;57;12%33;7%廣州;

42;9%佛惠山湛州韶潮;江揭;清關(guān)陽(yáng)州4江;梅陽(yáng)山汕遠(yuǎn);4;江;門(mén)3州;西尾2;;2;;2;;2;1;1;1;;;中山11;

;

211%1%0%0%0%0%%萬(wàn)科岸成交客來(lái) 省內(nèi)成交客戶分布區(qū)域源四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析3主要競(jìng)品分析-格力海岸競(jìng)品

基本情況濱海百萬(wàn)大盤(pán)，休閑配套定位高端，商業(yè)配套逐步落地，在售均價(jià)約3.4-3.8萬(wàn)/㎡精裝，主力57-106㎡二至四房，庫(kù)存套數(shù)約1600套，六期及七期與本案銷(xiāo)售期重疊。200個(gè)泊位游艇碼頭現(xiàn)已建成6000平米會(huì)所，目前作為銷(xiāo)售中心使用濱海公園投入使用6萬(wàn)商業(yè)體局部運(yùn)營(yíng)落地板式超高層聯(lián)排蝶式超高層小高層蝶式高層風(fēng)帆洋房石坑山海景商業(yè)街區(qū)濱海公園會(huì)所五期三期高層六期占地面積：391990㎡建筑面積：1035508㎡，6500戶工程進(jìn)度：五期全面預(yù)售，六期在建中銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)：項(xiàng)目在售五期，主力戶型92-112㎡三房，起價(jià)2.88萬(wàn)/㎡，均價(jià)3.15萬(wàn)/㎡；169㎡四房，均價(jià)3.4萬(wàn)/㎡。20年累計(jì)銷(xiāo)售900套，月均去化75套。主力客群：本地客戶占47%，珠三角客戶26%，外省客戶占比25%，港澳客戶2%。1234567857㎡

2-2-172-82㎡

2-2-194-96㎡

3-2-196㎡

3-2-2106㎡

3-2-2四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析3主要競(jìng)品分析-格力海岸競(jìng)品

客戶情況珠海本地占45%，以唐家本地自住及市區(qū)功能型改善為主，外地客戶占55%，為北方投資及遠(yuǎn)期養(yǎng)老度假客戶為主，海景敏感?？蛻纛?lèi)型客戶特征珠海本地45%珠海市區(qū)（20%）來(lái)源：主要來(lái)自格力廣場(chǎng)業(yè)主推薦、員工推薦年齡：30-35歲、新珠海人為主置業(yè)目的：環(huán)境功能型改善，傾向三房1、從市區(qū)老舊小區(qū)搬到新商品房小區(qū)，與父母分開(kāi)居住2、早期購(gòu)置市區(qū)二手，70多兩房改善至海岸三房唐家本地（25%）來(lái)源：唐家周邊高校老師（中大居多）、高新區(qū)企業(yè)中高管置業(yè)目的：自住兼投資1、高校老師在學(xué)校有分配宿舍，但本地多數(shù)無(wú)房。購(gòu)置在珠海的第一套房，離上班地方近，從學(xué)校宿舍搬出2、企業(yè)中高管在珠海市區(qū)已有房產(chǎn)，再在工作周邊購(gòu)置房產(chǎn)偶爾自住兼顧投資。外地55%北方（35%）（東北、北京為主）年齡：45-50歲職業(yè)：企業(yè)老板或企業(yè)中高管（臨近退休）家庭結(jié)構(gòu)：4-5口多口之家或三代同堂置業(yè)目的：城市價(jià)值投資，傾向三-四房，海景城市環(huán)境優(yōu)美，近期先考慮投資占有。遠(yuǎn)期老人+夫妻過(guò)來(lái)長(zhǎng)期養(yǎng)老定居，小孩在工作地生活。省內(nèi)其他城市（15%）+港澳（5%）（省內(nèi)以深圳為主，占10%）深圳客戶：投資兼自住1、在深圳買(mǎi)不起房，目前無(wú)房，在格力購(gòu)置兩房2、在深圳有房，但居住面積小，小區(qū)老舊，在格力購(gòu)置三房和四房港澳客戶：投資為主，兼周末度假需求，傾向小兩房四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析主要競(jìng)品分析4競(jìng)品小結(jié)唐家板塊市場(chǎng)自21年4月以來(lái)成交量持續(xù)下滑，11月降至全年最低值，且暫無(wú)回暖跡象，預(yù)判項(xiàng)目入市之時(shí)市場(chǎng)維持低位。本案未來(lái)面臨北圍、后環(huán)及前環(huán)盤(pán)塊多盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)，主力競(jìng)品為萬(wàn)科紅樹(shù)東岸、格力海岸等成熟大盤(pán)，產(chǎn)品面積段重疊度高，供應(yīng)充足且銷(xiāo)售期重合，板塊內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。市場(chǎng)冷淡、板塊內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈前提下，本案須高舉高打，強(qiáng)化大城生活主張，通過(guò)公園、會(huì)所及商業(yè)等配套價(jià)值傳遞與競(jìng)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)客戶容量有限，需配合精準(zhǔn)拓客，精細(xì)化導(dǎo)入客戶。五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.1推盤(pán)策略10#1#2#9#3#5#4#8#7#6#1#商辦首推：北側(cè)景觀1棟搭配南側(cè)高性價(jià)比10棟，優(yōu)劣搭配，最大化覆蓋客戶面，打下熱銷(xiāo)基礎(chǔ)；二次加推：回遷地塊1棟，補(bǔ)充小面積門(mén)檻型投資產(chǎn)品，利用首波熱銷(xiāo)勢(shì)頭吸引高價(jià)格接受度投資及度假客戶，實(shí)現(xiàn)回遷地塊產(chǎn)品溢價(jià)；三次加推：2棟、9棟，金九銀十補(bǔ)充貨源保障傳統(tǒng)旺季去化；年度樓棟開(kāi)盤(pán)時(shí)間貨量（平）貨值（億）2022年1棟、10棟2022.

4.154099812.71回遷1棟2022.5.18149404.712棟、9棟2022.9.15285699.29合計(jì)8450826.71五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略1、依托物業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部的老社區(qū)拓展2、依托品牌中心的在售案場(chǎng)線上推介3、依托半島聯(lián)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的鐵粉圈層組織1、珠海成交深圳客戶拜訪答謝2、深圳地產(chǎn)公司、物業(yè)公司聯(lián)動(dòng)宣講會(huì)3、深圳公司企業(yè)資源拓展分類(lèi)聚焦客戶拓展轉(zhuǎn)新到訪華東拓展集團(tuán)聯(lián)動(dòng)深圳客戶拓展聯(lián)動(dòng)1、星園/半島/中心老業(yè)主圈層攪動(dòng)；2、公司內(nèi)部員工推介，

銀行、政府及供應(yīng)商資源；仁恒員工及客戶資源1、中山公園、大波浪公園客戶攔截2、半島售樓部/中心商業(yè)落地分案場(chǎng)3、本地周邊大型企業(yè)、主城老舊社區(qū)拓展首開(kāi)前客戶導(dǎo)入動(dòng)作——聚焦目標(biāo)客戶群，拓展動(dòng)員保障上門(mén)五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略>>內(nèi)部推介目的：充分利用珠海仁恒現(xiàn)有資源，攪動(dòng)老業(yè)主圈層及內(nèi)部員工，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)帶外。時(shí)間：

2022年1月30日-2月18日對(duì)象：半島、星園及中心業(yè)主、公司內(nèi)部員工、合作政府單位及供應(yīng)商；具體形式：珠海仁恒各小區(qū)物業(yè)宣講，告知項(xiàng)目信息并匹配推薦成交獎(jiǎng)勵(lì)政策；小區(qū)公告欄、電梯框架等關(guān)鍵廣告點(diǎn)位上畫(huà)；內(nèi)部員工宣講會(huì)，釋放項(xiàng)目信息及內(nèi)部?jī)?yōu)惠；仁恒星園小區(qū)內(nèi)部擺展。配合物料：宣講PPT、項(xiàng)目單張、項(xiàng)目戶型圖、項(xiàng)目宣傳展架、客戶信息登記本、禮品。五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略項(xiàng)目沙盤(pán)開(kāi)放：2022年2月20日地點(diǎn)：濱海半島營(yíng)銷(xiāo)中心VIP區(qū)展廳配置：品牌及區(qū)域價(jià)值燈箱、電子大屏（效果圖及宣傳片展示）、沙盤(pán)模型、戶型展板、資料架、廣告機(jī)>>分案場(chǎng)導(dǎo)客目的：為提前儲(chǔ)備客戶，在河濱花園售樓部開(kāi)放前一個(gè)月，于濱海半島提前開(kāi)放項(xiàng)目分案場(chǎng)，進(jìn)行區(qū)域價(jià)值及項(xiàng)目信息釋放；售樓部開(kāi)放后保留分案場(chǎng)，導(dǎo)流半島潛在客群。五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略>>華東拓展對(duì)象：上海、南京、蘇州、南通、天津、杭州等城市公司方式：1.物業(yè)公司聯(lián)動(dòng)宣講會(huì)；2.老社區(qū)廣告植入及巡展；3、集團(tuán)在售項(xiàng)目銷(xiāo)售大軍線上直播推介會(huì)；4.提供地域關(guān)聯(lián)性業(yè)主資源進(jìn)行電CALL政策：1.全民營(yíng)銷(xiāo)、老業(yè)主再購(gòu)、老業(yè)主推薦獎(jiǎng)勵(lì)2%；2.聯(lián)動(dòng)看房機(jī)票食宿報(bào)銷(xiāo)。集團(tuán)支持動(dòng)作分解籌備事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)方案對(duì)接，召開(kāi)溝通會(huì)確定聯(lián)動(dòng)激勵(lì)方案及目標(biāo)分解1.宣講ppt；2.現(xiàn)場(chǎng)照片視頻拍攝；3.線上推送內(nèi)容設(shè)計(jì)；4.線下擺展物料制作；5.聯(lián)動(dòng)政策準(zhǔn)備；6.品牌之旅活動(dòng)組織意向客戶品牌之旅轉(zhuǎn)化到訪營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)對(duì)接籌備期線上推廣期銷(xiāo)售沖刺期3.21-3.273.28-4.34.4-4.103月19日示范區(qū)開(kāi)放4月17日集中開(kāi)盤(pán)集團(tuán)品牌中心、物業(yè)公司聯(lián)動(dòng)對(duì)接政策、物料、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.11-4.16轉(zhuǎn)化到訪期高頻線上直播推介落地已交付小區(qū)廣告物料及巡展

各城市公司公眾號(hào)推送及全員轉(zhuǎn)發(fā)4月1、3日銷(xiāo)售精英直播推介會(huì)聯(lián)動(dòng)客戶品牌之旅已交付物業(yè)小區(qū)持續(xù)線上互動(dòng)活動(dòng)及廣告物料圈層發(fā)酵，配合老帶新政策4月10日

Vip品牌體驗(yàn)之旅推介群分類(lèi)建立，推介會(huì)動(dòng)員召集

協(xié)調(diào)物業(yè)公司已交付小區(qū)進(jìn)入宣傳擺展五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略>>深圳客戶拓展目的：攔截深圳客戶資源。配合深圳公司客戶資源宣講聯(lián)動(dòng)、珠海公司深圳業(yè)主拜訪維系，擴(kuò)大項(xiàng)目客戶池儲(chǔ)備時(shí)間：2022年3月28日-4月9日地點(diǎn)：深圳仁恒地產(chǎn)公司、物業(yè)公司以及項(xiàng)目周邊具體形式：宣講會(huì)：前往深圳仁恒公司組織物業(yè)公司、地產(chǎn)公司等員工進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部推介，輸出項(xiàng)目產(chǎn)品信息；珠海深圳業(yè)主拜訪：對(duì)珠海仁恒重點(diǎn)深圳業(yè)主進(jìn)行一對(duì)一膜拜，輸出項(xiàng)目信息，引導(dǎo)老業(yè)主轉(zhuǎn)介，對(duì)復(fù)購(gòu)或轉(zhuǎn)介意愿強(qiáng)的業(yè)主，組織圈層晚宴集中推介；電call：深圳公司客戶電話資源集中call客，篩選客戶意向度，輸出項(xiàng)目信息；配合措施：經(jīng)紀(jì)人政策，樓體條幅，項(xiàng)目推介物料五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略>>本地拓展目的：對(duì)區(qū)內(nèi)高校教職工、高新產(chǎn)業(yè)員工等高收入人群進(jìn)行拓展，根據(jù)企業(yè)需求定制晚宴、講座等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息植入。時(shí)間：2022年2月19日-6月30日地點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)中心邀請(qǐng)對(duì)象：事企單位、學(xué)校等行業(yè)人士活動(dòng)安排：根據(jù)企業(yè)需求，安排圈層晚宴、企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)講座等，于活動(dòng)中進(jìn)行項(xiàng)目宣講；具體執(zhí)行：在半島老業(yè)主中尋找高新區(qū)企業(yè)、高校關(guān)鍵人進(jìn)行拜訪，通過(guò)活動(dòng)贊助形式洽談合作（如擺展派送早餐、下午茶、發(fā)送公司內(nèi)部郵件、贊助、宣講會(huì)、團(tuán)購(gòu)）等。配合物料：項(xiàng)目推介ppt、項(xiàng)目資料（每場(chǎng)30份，包含單張、戶型圖等）、每場(chǎng)晚宴3圍桌科技創(chuàng)新海岸重點(diǎn)企業(yè)及高校：重點(diǎn)企業(yè)：羅西尼、健帆生物、億勝生物、長(zhǎng)園電力、匯金科技、英博爾新能源、優(yōu)時(shí)比、開(kāi)普檢測(cè)、ABB機(jī)器人、國(guó)機(jī)機(jī)器人科技園等重點(diǎn)高校：北師大、北理工、UIC、中山大學(xué)珠海校區(qū)五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.2

渠道策略儲(chǔ)客途徑具體方式來(lái)訪量（批）認(rèn)籌量（批）成交量（套）1陣地?cái)r截利用大波浪公園、仁選咖啡場(chǎng)地進(jìn)行社群營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)卡丁車(chē)運(yùn)營(yíng)、帳篷電影節(jié)、波浪音樂(lè)節(jié)等生活方式打造活動(dòng)導(dǎo)客30060302高新企業(yè)拓展針對(duì)重點(diǎn)高新企業(yè)定向拓展拜訪10030153半島分案場(chǎng)濱海半島案場(chǎng)布置濱海灣展廳導(dǎo)客501054內(nèi)部推介針對(duì)內(nèi)部員工、關(guān)系戶及合作單位進(jìn)行內(nèi)部推介300100505主城老舊小區(qū)拓展新老香洲重點(diǎn)小區(qū)物業(yè)拓展、周邊廣告點(diǎn)位投房站位10020106星園/中心客戶攪動(dòng)中心洲際酒店及星園會(huì)所展廳、客戶名單call客25050257現(xiàn)有深圳客戶拓展深圳種子客戶上門(mén)拜訪，異地答謝宴10030158深圳公司宣講深圳公司員工全民營(yíng)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)，政策宣講及案場(chǎng)物料植入501059深圳媒體定投深圳地產(chǎn)大V投房5010510集團(tuán)客戶聯(lián)動(dòng)華東客戶通過(guò)集團(tuán)聯(lián)動(dòng)形式攪動(dòng)150402011外地客戶拜訪北方種子客戶異地拜訪80201012入珠攔截入珠口岸、機(jī)場(chǎng)、高速?gòu)V告投房，洲際酒店物料植入200201013中介渠道補(bǔ)充階段性使用渠道補(bǔ)充深圳及外地客戶77010048合計(jì)2500500248五、項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)策略5.3

推廣策略>>推廣核心起勢(shì)動(dòng)作——新品發(fā)布會(huì)主題：仁恒志向

灣區(qū)潮向——仁恒珠海

2022年新品發(fā)布會(huì)仁

恒

X

城市規(guī)劃部X

南方周末地點(diǎn)：仁恒洲際酒店

；

形式：沉浸式舞臺(tái)的互動(dòng)形式聯(lián)

合

“

南方周末

”

和城市規(guī)劃部，打造?灣區(qū)?體時(shí)代?活?式發(fā)布會(huì)。形

式內(nèi)

容現(xiàn)場(chǎng)講好2個(gè)故事，內(nèi)容?例

3

：

7Part

1

土地勢(shì)能解讀灣區(qū)故事

&

珠海故事

&

?新故事，板塊未來(lái)發(fā)展?jié)摿Αart

2

留詩(shī)山項(xiàng)目?jī)r(jià)值解讀以未來(lái)生活時(shí)間的角度來(lái)介紹整個(gè)項(xiàng)目，30分鐘通達(dá)世界；24小時(shí)綜合體生活等。傳

播1、爆款朋友圈視頻3min，用一組時(shí)間深刻反映珠海的時(shí)間故事，也是每個(gè)人參與的時(shí)間故事。2、《大灣區(qū)生活白皮書(shū)》發(fā)布