二級建造師模擬試題(二)

泰興科技培訓(xùn)周凱《施工管理》試題(二)第1頁共12頁2013年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題（二）一、單項(xiàng)選擇題

1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括施工的（

)。

A．成本目標(biāo)

B．進(jìn)度目標(biāo)

C．安全目標(biāo)

D．質(zhì)量目標(biāo)

2．(

）組織結(jié)構(gòu)模式在工作中常會(huì)出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系.

A．職能制

B．線性

C．矩陣制

D．事業(yè)部制不包括(

)二級要素.

A．信息交流

B．文件控制

C．運(yùn)行控制

D．記錄

50．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量（

)等構(gòu)成。

A．方針

B．目標(biāo)

C．記錄

D．評審51．工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件是(

）.

A．施工安全技術(shù)措施計(jì)劃

B．施工組織設(shè)計(jì)

C．施工管理實(shí)施規(guī)劃

D．施工管理規(guī)劃大綱

52．根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類,一次事故中死亡3人屬于（

)。

A．重傷事故

B．死亡事故

C．重大傷亡事故

D．特大傷亡事故

53．下列不屬于施工項(xiàng)目安全檢查類型的是（

)。

A．日常性檢查

B．專業(yè)性檢查

C．季節(jié)性檢查

D．綜合性檢查

54．防止噪聲污染的最根本措施是（

)。

A．在聲源上安裝消聲器消聲

B．減振降噪

C．從聲源上降低噪聲

D．利用吸聲材料

55．根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過（

)日。

A．160

B．170

C．180

D．200

56．《建設(shè)工程施工合同（示范文本)》合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為(

）。

A．通用合同條款→專用合同條款→有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件→圖紙

B．專用合同條款→通用合同條款→有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件→圖紙

C．通用合同條款→專用合同條款→圖紙→有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

D．專用合同條款→通用合同條款→圖紙→有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

57．建設(shè)部和國家工商管理局于1992年2月4日頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》適用的工程不包括(

）。

A．各類公用建筑

B．公路建設(shè)

C．工業(yè)廠房

D．管道的施工

58．建筑材料采購合同的主要內(nèi)容不包括(

）.

A．標(biāo)的

B．預(yù)算

C．驗(yàn)收

D．結(jié)算

59．承包人按照合同完成施工任務(wù)，通過工程竣工驗(yàn)收，實(shí)際竣工日期應(yīng)為(

)。

A．合同約定的竣工日期

B．承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期

C．發(fā)包人在竣工驗(yàn)收報(bào)告的簽收日期

D．工程移交的日期

60．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本）》的規(guī)定，專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作不包括（

).

A．分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任

B．分包人于發(fā)包人的關(guān)系

C．承包人指令

D．監(jiān)理人責(zé)任61．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程費(fèi)用控制的論述正確的是（

).

A．工程施工合同價(jià)款可以采用總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金等方式約定

B．工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時(shí)扣回

C．發(fā)包人支付工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請報(bào)告

D．竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)完成

62．合同簽訂以后,合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員身上,對于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的對象不應(yīng)包括（

）。

A．承包的任務(wù)

B．分包人的工程和工作

C．現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場情況的直接了解

D．業(yè)主和其委托的工程師的工作

63．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是(

)。

A．勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場的第三方人員辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B．勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C．采用固定價(jià)格時(shí),無論發(fā)生任何情況，均為一次包死，不再調(diào)整

D．采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量

64．根據(jù)《建設(shè)丁程施工合同(示范文本）》，在下列有關(guān)原因中，不能構(gòu)成工程延期索賠的是（

)。

A．不可抗力造成的工程延期，承包人向發(fā)包人提出的索賠

B．由于發(fā)包人的指令工程暫停,造成工期拖延，承包人向發(fā)包人提出的索賠

C．由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人向發(fā)包人的索賠

D．由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人向承包人的索賠

65．在下列的內(nèi)容中,既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的，又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是(

）。

A．施工合同文件

B．法律、法規(guī)

C．工程建設(shè)慣例

D．施工日記、備忘錄

66．施工記錄信息不包括（

)。

A．施工日志

B．資金計(jì)劃表

C．用工記錄

D．質(zhì)量檢查記錄

67．施工方信息管理的任務(wù)不包括（

).

A．為預(yù)測和決策提供依據(jù)

B．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化

C．信息的組織

D．設(shè)置信息中心

68，施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能要求（

)。

A．提高數(shù)據(jù)處理的效率

B．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力

C．有利于用戶提取信息

D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?/p>

69．基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式不包括（

）。

A．直接購買

B．租用服務(wù)

C．自行開發(fā)

D．間接購買

70．施工文件的密級可分為三類,不包括(

)。

A．絕密

B．中密

C．機(jī)密

D．秘密二、多項(xiàng)選擇題

1．組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具，下列對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是（

）。

A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系

B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系

D．業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述

E．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系

2．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力(

）。

A．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

B．選擇監(jiān)理單位

C．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

D．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

E．組織項(xiàng)目管理班子

3．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取（

)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A．旁站

B．抽查檢驗(yàn)

C．巡視

D．見證取樣

E．平行檢驗(yàn)

4．根據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)定中，建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法有（

）。

A．工料單價(jià)法

B．全費(fèi)用單價(jià)法

C．定額單價(jià)法

D．實(shí)物量單價(jià)法

E．綜合單價(jià)法

5．按照我國現(xiàn)行規(guī)定,可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是（

）.

A．房產(chǎn)稅

B．城市維護(hù)建設(shè)稅

C．印花稅

D．營業(yè)稅

E．固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅

6．某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式,該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成包括(

）。

A．項(xiàng)目編碼

B．項(xiàng)目名稱

C．計(jì)量單位

D．工程數(shù)量

E．工程特征

7．為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)從多方面采取措施,通常包括（

）。

A．監(jiān)督措施

B．組織措施

C．技術(shù)措施

D．經(jīng)濟(jì)措施

E．合同措施

8．某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主修改設(shè)計(jì),工程師下令承包人停工1個(gè)月.就此，承包人提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括(

).

A．可以辭退工人的人工上漲費(fèi)

B．材料價(jià)格上漲費(fèi)

C．延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)

D．現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)

E．一個(gè)月的利潤索賠

9．在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是(

）。

A．對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B．對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

C．確定施工的總體部署

D．確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)

E．確定項(xiàng)目的最終完成時(shí)間

10．施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是（

)。

A．缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

B．缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

C．缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念

D．缺乏合同管理的觀念

E．缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念11．在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外，還包括（

）工作進(jìn)度。

A．招投標(biāo)

B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C．工程物資采購

D．項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備

E．編制項(xiàng)目建議書階段

12．施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有（

）。

A．工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備

B．單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

C．各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

D．冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備

E．單位工程施工準(zhǔn)備

13．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開,下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明，不正確的有(

)。

A．事前控制有兩層含義，一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)

B．事前控制屬于預(yù)控方式

C．事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制

D．事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制

E．事后控制指對質(zhì)量偏差的糾正

14．施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括(

)。

A．自我檢驗(yàn)

B．相互檢驗(yàn)

C．專業(yè)檢驗(yàn)

D．綜合檢驗(yàn)

E．交接檢驗(yàn)

15．影響施工質(zhì)量的因素包括(

）的控制。

A．施工方法

B．人工

C．機(jī)械

D．材料

E．政策

16．根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),(

)決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。

A．建筑產(chǎn)品的委托性

B．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

C．建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多

D．建筑產(chǎn)品的固定性

E．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性

17．根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是（

）.

A．本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

B．針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

C．應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

D．應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

E．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

18．某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包人可獲得工期順延的有(

)。

A．由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工

B．由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工

C．由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

D．由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工

E．承包人提出復(fù)工申請，因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

19．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》通用條款規(guī)定，屬于承包人的義務(wù)包括（

）。

A．負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

B．組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

C．施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定

D．保持施工現(xiàn)場的整潔

E．辦理施工期間有關(guān)爆破作業(yè)的申請批準(zhǔn)手續(xù)

20．根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和（

）。

A．查制度

B．查隱患

C．查整改

D．查傷亡事故處理

E．查責(zé)任

21．通過對合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo)，此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同實(shí)施的偏差分析,其內(nèi)容應(yīng)包括（

）。

A．產(chǎn)生偏差的原因分析

B．合同實(shí)施的責(zé)任分析

C．合同實(shí)施的趨勢分析

D．合同實(shí)施的偏差處理措施分析

E．工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析

22．《建設(shè)工程施工合同（示范文本)》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù),其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括（

)。

A．辦理施工期間中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù)

B．按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收

C．提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料

D．提供具備施工條件的施工場地

E．按合同的規(guī)定向分包人支付合同價(jià)款

23．單價(jià)合同的特點(diǎn)包括（

）。

A．允許隨工程量變化而調(diào)整總價(jià),不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對合同雙方都比較公平

B．招標(biāo)前發(fā)包單位無須對工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間

C．投標(biāo)人只需對所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),從而縮短投標(biāo)時(shí)間

D．業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力．協(xié)調(diào)工作量大

E．在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性和主動(dòng)性

24．施工承發(fā)包模式包括平行發(fā)包、施工總承包和施工總承包管理等，下列關(guān)于施工總承包管理模式的論述正確的是(

）。

A．采用施工總承包管理模式，招標(biāo)不依賴于完整的施工圖，可以將施工招標(biāo)提前到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,設(shè)計(jì)完成一部分，施工發(fā)包一部分

B．施工總承包管理