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事業(yè)單位資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)與建議會(huì)計(jì)學(xué)院2022級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)2班崔馨馨202216111065事業(yè)單位資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)與建議摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事業(yè)單位內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本的變化,事業(yè)單位的資產(chǎn)管理也越來越受到廣泛的關(guān)注,本文介紹了事業(yè)單位資產(chǎn)管理的方法,管理過程中出現(xiàn)的問題以及建議。關(guān)鍵字:事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀問題建議資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源,是事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),能夠給事業(yè)單位帶來服務(wù)能力或者能帶來經(jīng)濟(jì)利益。事業(yè)單位的資產(chǎn)為國家所有,由事業(yè)單位實(shí)際占有,被事業(yè)單位使用。一資產(chǎn)的管理的一些現(xiàn)狀一些事業(yè)單位沒有對(duì)資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。一方面,大部分事業(yè)單位都享有財(cái)政撥款,其中專項(xiàng)資金撥款占有較大份額,由于專項(xiàng)申報(bào)時(shí),對(duì)各項(xiàng)開支的預(yù)算、計(jì)劃不準(zhǔn)確,存在較大的虛報(bào)行為,從而導(dǎo)致專項(xiàng)資金到位后,產(chǎn)生一定的結(jié)余,購置固定資產(chǎn)即成為事業(yè)單位使用結(jié)余資金的首選,這種非計(jì)劃項(xiàng)下購置的固定資產(chǎn)必然出現(xiàn)資產(chǎn)閑置,利用效率低下。另一方面,事業(yè)單位無盈利要求且接受外部審計(jì)的壓力相對(duì)較小,支出控制力度較差,再加上無固定資產(chǎn)現(xiàn)值考核的壓力,事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員疏于固定資產(chǎn)的核算及監(jiān)管,造成賬實(shí)不符也就成為必然。二事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的各種問題(一)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)不強(qiáng)首先,負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)淡薄,主要著眼于購置而輕于管理和使用,使得資產(chǎn)管理未落實(shí)到實(shí)處。再次,因?yàn)槭聵I(yè)單位的固定資產(chǎn)主要是由國家財(cái)政支出,與工作人員自身的利益關(guān)系不大,對(duì)于固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)了一種漠不關(guān)心的心態(tài),所以造成責(zé)任意識(shí)的薄弱,對(duì)固定資產(chǎn)管理的不重視,而導(dǎo)致資產(chǎn)的安全和完整不能得到保證。(二)固定資產(chǎn)管理的制度不健全1.財(cái)務(wù)核算管理落后,造成資產(chǎn)的潛在流失。2.在購置固定資產(chǎn)中,有法不依。3.沒有合理處置固定資產(chǎn)。4.單位制定的管理機(jī)制不夠到位。5.建立的監(jiān)督機(jī)制不夠全面。6.未建立定期盤點(diǎn)的制度,或者建立了而并未按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(三)在資產(chǎn)的配置方面,沒有制定完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。目前我國在資產(chǎn)管理方面缺乏統(tǒng)一的,完善的標(biāo)準(zhǔn)配置,不能夠?qū)崿F(xiàn)公正、透明、科學(xué)以及適當(dāng)?shù)脑瓌t,降低了資源的配置效率。往往因?yàn)橘Y產(chǎn)配置的不合理,在使用過程中同時(shí)又缺乏正規(guī)的管理標(biāo)準(zhǔn),所以致使單位的固定資產(chǎn)得不到很好的利用。(四)沒有科學(xué)有效地管理手段,而人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。目前,許多事業(yè)單位在資產(chǎn)管理過程中采用的手段落后,還停留在傳統(tǒng)的管理模式,從而產(chǎn)生管理不到位、監(jiān)控不力、信息閉塞的現(xiàn)象。還有許多人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,不能運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等來加強(qiáng)資源管理。三事業(yè)單位資產(chǎn)管理建議事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全單位資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置管理,維護(hù)資產(chǎn)安全完整,保障事業(yè)健康發(fā)展。(一)規(guī)范資產(chǎn)配置事業(yè)單位資產(chǎn)配置方式主要有購置、調(diào)劑等。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)控制、保障事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn)。事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)由同級(jí)財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)主管部門按照有關(guān)規(guī)定共同制定。事業(yè)單位用財(cái)政性資金購置規(guī)定限額以上資產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序經(jīng)主管部門審核同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。事業(yè)單位用其他資金購置規(guī)定限額以上的資產(chǎn)時(shí),需報(bào)主管部門審批,主管部門將審批結(jié)果定期報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案。財(cái)政部門對(duì)要求配置的資產(chǎn),能調(diào)劑解決的,原則上不重復(fù)購置。(二)合理使用資產(chǎn)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)提高資產(chǎn)使用效率,按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行資產(chǎn)共享、共用。事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、長期出租和擔(dān)保等,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,并提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門審核同意后報(bào)財(cái)政部門審批。使用中對(duì)存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或者不定期的清理盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符。(三)合理處置資產(chǎn)事業(yè)單位資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序。事業(yè)單位占有、使用的房屋建筑物、土地和車輛的處置,貨幣性資金損失的核銷,以及單位價(jià)值或者批量價(jià)值在規(guī)定限額以上資產(chǎn)的處置,經(jīng)主管部門審核后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批;規(guī)定限額以下資產(chǎn)的處置報(bào)主管部門審批,主管部門將審批結(jié)果定期報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案。四結(jié)論綜上所述,事業(yè)單位的資產(chǎn)管理目前還存在著一定程度的漏洞和不足。無論來自政策性因素,還是單位內(nèi)部自身管理方面,都應(yīng)給予

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