銷售經(jīng)理的勞動(dòng)合同大全

1/1銷售經(jīng)理的勞動(dòng)合同大全隨著法律觀念的日漸普及，我們用到合同的地方越來(lái)越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。合同對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇合同。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

銷售經(jīng)理的勞動(dòng)合同篇一三、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，組織銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售指標(biāo)進(jìn)行分解，制定實(shí)施計(jì)劃，確保本人及其銷售直接下級(jí)累計(jì)業(yè)務(wù)總金額完成下列指標(biāo)(以正簽項(xiàng)目合同和現(xiàn)金業(yè)務(wù)金額為準(zhǔn))：

(1)試用期時(shí)間段8萬(wàn)元或簽訂項(xiàng)目意向合同40萬(wàn)元;

(2)試用期滿后每月40萬(wàn)元。

說(shuō)明：乙方入職后每一年內(nèi)(自入職之日起12個(gè)月時(shí)間段)，當(dāng)月完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)超過(guò)月指標(biāo)的部分可轉(zhuǎn)到后續(xù)月份，后續(xù)月份完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)超過(guò)月指標(biāo)的部分可貼補(bǔ)之前月份未完成的部分。乙方自入職之日起一年內(nèi)(12個(gè)月時(shí)間段)完成的業(yè)務(wù)量的超過(guò)部分不能轉(zhuǎn)到下一年。

2、負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)客戶溝通合作意向，負(fù)責(zé)招投標(biāo)的資料準(zhǔn)備和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)提出簽訂協(xié)議的建議和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)協(xié)議的跟進(jìn)和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作，處理外部公共關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷產(chǎn)品的宣傳和推廣，對(duì)所管理的銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、完成單位交辦的其他工作。

四、工作時(shí)間和休息休假

1、甲方實(shí)行每周5天半工作制，甲方不固定乙方到公司上班時(shí)間，但乙方需在每周星期六上午將本人在本周的工作情況和下周的詳細(xì)工作安排發(fā)電子郵件到公司銷售部郵箱：。本人工作任務(wù)以內(nèi)加班加點(diǎn)的，不計(jì)加班工資，本人工作任務(wù)以外由公司安排加班加點(diǎn)的，按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定支付加班工資或補(bǔ)休。

2、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

1、工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+崗位工資+工齡工資+業(yè)績(jī)工資。

2、乙方自簽訂本合同之日起至乙方及其銷售直接下級(jí)累計(jì)正簽項(xiàng)目合同及現(xiàn)金業(yè)務(wù)總金額完成8萬(wàn)元或簽訂項(xiàng)目意向合同40萬(wàn)元之日止的試用期總基本工資3000元，該基本工資在乙方及其銷售直接下級(jí)累計(jì)正簽項(xiàng)目合同及現(xiàn)金業(yè)務(wù)總金額完成8萬(wàn)元或簽訂項(xiàng)目意向合同40萬(wàn)元之日發(fā)放。

3、乙方試用期滿工作月基本工資每月20xx元(不足一月，按實(shí)有天數(shù)129元/天計(jì)算)，崗位補(bǔ)助20xx元(不足一月，按實(shí)有天數(shù)129元/天計(jì)算)。

4、崗位工資與應(yīng)完成的月基準(zhǔn)業(yè)務(wù)量(限本人及其銷售直接下級(jí))40萬(wàn)元掛鉤，在每月3日至10日對(duì)受聘人在上一個(gè)月的銷售情況進(jìn)行考核：

(1)當(dāng)月實(shí)完成的業(yè)務(wù)量(含意向合同)比月基準(zhǔn)業(yè)務(wù)量40萬(wàn)元(意向合同月基準(zhǔn)業(yè)務(wù)量為150萬(wàn)元)每減少1000元扣0.8分;當(dāng)月實(shí)完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)比月基準(zhǔn)業(yè)務(wù)量40萬(wàn)元每增加1000元加0.8分?？己思臃譃檎郑鄯譃樨?fù)分，每正一分獎(jiǎng)10元，負(fù)一分扣10元，在當(dāng)月工資中結(jié)算。如果離職，離職之日止未考核的時(shí)間段仍須進(jìn)行考核，批準(zhǔn)離職人的正分和負(fù)分在當(dāng)月工資中結(jié)算。

(2)當(dāng)月完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)超過(guò)月指標(biāo)的部分可轉(zhuǎn)到后續(xù)月份，后續(xù)月份完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)超過(guò)月指標(biāo)的部分可貼補(bǔ)之前月份未完成的部分，每3個(gè)月按實(shí)完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)進(jìn)行階段考核，年終(12月31日)按實(shí)完成的業(yè)務(wù)量(不含意向合同)總考核。乙方自入職之日起一年內(nèi)(12個(gè)月時(shí)間段)完成的業(yè)務(wù)量的超過(guò)部分不能轉(zhuǎn)到下一年。

(3)所簽意向合同中的業(yè)務(wù)量只能作為一個(gè)月考核的臨時(shí)依據(jù)，在兩個(gè)月內(nèi)該意向合同未實(shí)現(xiàn)正簽項(xiàng)目合同，該意向合同中的業(yè)務(wù)量無(wú)效，對(duì)所考核的月份重新考核。

4、乙方自簽訂本合同之日起12個(gè)月時(shí)間段，乙方及其銷售直接下級(jí)實(shí)完成的業(yè)務(wù)量每月平均達(dá)到40萬(wàn)元，則乙方自簽訂本合同之日起的基本工資按20xx元/月計(jì)取，崗位補(bǔ)助按20xx元/月計(jì)取，少發(fā)放的工資在乙方自簽訂本合同之日起滿12個(gè)月之日發(fā)放。

5、乙方在本單位的連續(xù)工齡每滿一年，月工齡工資200元，月工齡工資最高不超過(guò)1200元。

6、假期工資按公司《工作制度》實(shí)行。

7、業(yè)績(jī)工資。

(1)客戶一次性現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，銷售人員業(yè)績(jī)工資計(jì)付。

產(chǎn)品銷售價(jià)格(總金額)等于產(chǎn)品供應(yīng)商報(bào)送的價(jià)格(總金額)，其業(yè)績(jī)工資總額為產(chǎn)品銷售總金額的5%.

產(chǎn)品銷售價(jià)格(總金額)低于產(chǎn)品供應(yīng)商報(bào)送的價(jià)格(總金額)，其業(yè)績(jī)工資計(jì)取

比例按相差的等比例下浮。

產(chǎn)品銷售價(jià)格(總金額)高于產(chǎn)品供應(yīng)商報(bào)送的價(jià)格(總金額)，其超過(guò)部分的業(yè)績(jī)工資，按所超過(guò)部分的50%計(jì)取。

④本項(xiàng)業(yè)績(jī)工資在客戶付款后的當(dāng)月工資中發(fā)放。

(2)銷售人員承攬項(xiàng)目(分期付款、合同能源管理)業(yè)績(jī)工資計(jì)付。

正簽項(xiàng)目合同價(jià)格(總金額)等于項(xiàng)目承接方報(bào)送的價(jià)格(總金額)，業(yè)績(jī)工資總額為項(xiàng)目合同總金額的4%.

正簽項(xiàng)目合同價(jià)格(總金額)低于項(xiàng)目承接方報(bào)送的價(jià)格(總金額)，其業(yè)績(jī)工資計(jì)取比例按相差的等比例下浮。

正簽項(xiàng)目合同價(jià)格(總金額)高于項(xiàng)目承接方報(bào)送的價(jià)格(總金額)，其超過(guò)部分的業(yè)績(jī)工資，按所超過(guò)部分的50%計(jì)取。

④本項(xiàng)業(yè)績(jī)工資按項(xiàng)目方付款的等比例，在當(dāng)月工資中發(fā)放。

(3)銷售人員對(duì)本人直接組織的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)工資計(jì)付。

本人直接組織的銷售團(tuán)隊(duì)中的人員，與公司簽訂了全職或兼職勞動(dòng)合同的，享受基本工資待遇，否則不能享受基本工資待遇。

本人與本人直接組織的銷售團(tuán)隊(duì)中的人員自然構(gòu)成“首問(wèn)上級(jí)”與“直接下級(jí)”的關(guān)系(直接下級(jí)須與公司簽訂了全職或兼職勞動(dòng)合同)。直接下級(jí)的首問(wèn)上級(jí)固定為1人，以直接下級(jí)的“入職登記表”所確認(rèn)的首問(wèn)上級(jí)為準(zhǔn)。

首問(wèn)上級(jí)的直接下級(jí)可自行發(fā)展下級(jí)成為首問(wèn)上級(jí)。首問(wèn)上級(jí)組織的直接下級(jí)達(dá)到5人，且所組織的銷售團(tuán)隊(duì)(限本人及其銷售直接下級(jí))月銷售業(yè)務(wù)量達(dá)到40萬(wàn)元，自然成為全職區(qū)域銷售經(jīng)理，享受全職區(qū)域銷售經(jīng)理待遇。

④首問(wèn)上級(jí)享受直接下級(jí)的業(yè)績(jī)工資，只按直接下級(jí)所得業(yè)績(jī)工資的15%計(jì)取(不按直接下級(jí)所完成的業(yè)務(wù)量計(jì)取)。首問(wèn)上級(jí)享受每個(gè)直接下級(jí)的業(yè)績(jī)工資，累計(jì)總額為10萬(wàn)元止。

⑤首問(wèn)上級(jí)所享受的直接下級(jí)的業(yè)績(jī)工資，與直接下級(jí)的業(yè)績(jī)工資同時(shí)發(fā)放。

(4)全職工作人員的業(yè)績(jī)工資，按下表規(guī)定上?。?/p>

8、銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用處理

(1)銷售人員開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)，正簽合同前的差旅費(fèi)、招待費(fèi)等其他業(yè)務(wù)費(fèi)用包含在業(yè)

績(jī)工資中。銷售人員呈報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)公司確認(rèn)后，公司可墊付項(xiàng)目前期費(fèi)用(含招待費(fèi)、差旅費(fèi)、借支及其他相關(guān)費(fèi)用)。由公司墊付的前期費(fèi)用，不超過(guò)該項(xiàng)目總金額的0.3%.公司墊付的前期費(fèi)用在首次支付本項(xiàng)業(yè)績(jī)工資時(shí)扣回。

(2)由公司墊付了前期費(fèi)用(含招待費(fèi)、差旅費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用)而未成功的項(xiàng)目，公司所墊付的前期費(fèi)用(不含借支)由公司和項(xiàng)目承攬人各負(fù)責(zé)50%，項(xiàng)目承攬人應(yīng)負(fù)責(zé)的50%，從基本工資中扣回。借支由借款人償還。

(3)銷售人員開(kāi)展項(xiàng)目正簽合同后的項(xiàng)目服務(wù)工作，省級(jí)銷售經(jīng)理及以上職位人員開(kāi)展銷售工作，按規(guī)定憑票報(bào)銷差旅費(fèi)，享受出差補(bǔ)助。

六、薪資發(fā)放

1、乙方工作月的當(dāng)月基本工資和工齡工資，在下一個(gè)月的20日發(fā)放