河道防洪治理工程現(xiàn)場施工人員勞動技能保證措施

河道防洪治理工程現(xiàn)場施工人員勞動技能保證措施1.1培訓(xùn)計劃為貫徹公司的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”方針，實現(xiàn)“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點是：對在施工過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的員工進行的培訓(xùn)，新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等。1.2培訓(xùn)任務(wù)1、相關(guān)員工培訓(xùn)項目部計劃對所有新進入施工現(xiàn)場的員工進行職業(yè)安全健康培訓(xùn)；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓(xùn)。2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。4、新員工的安全教育培訓(xùn)對于新進員工，為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新員工進行以企業(yè)規(guī)章制度、勞動技能知識為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)有關(guān)的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工進行復(fù)檢培訓(xùn)。1.3教育內(nèi)容1、技能教育

(1)本崗位使用的設(shè)備、裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。(3)使用勞動防護用品、用具的技能。2、技能知識教育(1)一般生產(chǎn)技術(shù)知識。(2)一般安全技術(shù)知識。(3)專業(yè)技術(shù)知識。3、法規(guī)教育(1)國家安全生產(chǎn)法律。(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。4、思想教育(1)思想教育。(2)紀律教育。1.4教育的方法1、新職工三級安全教育新職工（包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。2、特殊工種教育《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。3、經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工教育5、職業(yè)健康教育6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核1.5教育的實施1、施工現(xiàn)場的教育（三級教育、經(jīng)常性教育、換崗及復(fù)工教育、應(yīng)知應(yīng)會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、工程技術(shù)部門共同負責(zé)組織實施。2、外施隊工人的教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、外施隊長的培訓(xùn)，由公司監(jiān)管部負責(zé)組織。4、未經(jīng)教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。1.6實施措施1、充分發(fā)揮項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)。充分發(fā)揮項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強對員工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控，保證各項培訓(xùn)工作按《員工培訓(xùn)工作程序》中的規(guī)定進行。1.7幾點要求1、項目部各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。2、在開工之前應(yīng)填寫《開工報告》，報公司辦公室備案后組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫《員工內(nèi)培記錄》，并連同資料

(培訓(xùn)計劃、開班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。3、外送員工參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫《員工外送培訓(xùn)審批表》，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實際工作崗位，符合何各種培訓(xùn)規(guī)定，培訓(xùn)時間如何安排，學(xué)習(xí)費用是公費、自