五星酒店投資技術(shù)服務(wù)合同

大酒店技術(shù)顧問服務(wù)合同中心有限公司（業(yè)主）與酒店管理有限公司（“管理人”）本合同由下列雙方訂立:本合同由下列雙方于月日訂立：中心有限公司，是一家根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律設(shè)立的公司，其注冊(cè)地址位于-----------號(hào)，營業(yè)執(zhí)照登記號(hào)碼為：-------------------。(下列簡(jiǎn)稱“業(yè)主方”）；與酒店管理有限公司，是一家根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和規(guī)定設(shè)立的公司，其總部位于------號(hào)，營業(yè)執(zhí)照登記號(hào)碼為：----------(下列簡(jiǎn)稱“管理方”)茲見證：鑒于：（1）業(yè)主方樂意按照國家五星級(jí)酒店和管理方有關(guān)原則在（）地塊投資建設(shè)一家建筑面積約為3萬平方米、約有280間客房的五星級(jí)酒店。（2）業(yè)主方在酒店的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)備設(shè)施選配等過程中欲謀求專業(yè)酒店管理公司的服務(wù)，而管理方在酒店設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)營籌辦、開業(yè)準(zhǔn)備等方面有專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。鑒此；為能夠有效采用當(dāng)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和原則達(dá)成對(duì)應(yīng)星級(jí)酒店的質(zhì)量原則，發(fā)明良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主方特委托管理方對(duì)酒店實(shí)施全程技術(shù)支持和服務(wù)，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，最后實(shí)現(xiàn)管理目的，經(jīng)雙方和諧協(xié)商，特制訂本合同并承諾共同恪守。本合同的訂立、修改、解釋、推行均受中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)約束。1、業(yè)主的義務(wù)1.1 業(yè)主將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目之發(fā)展與興建，涉及約280間客房和套房、酒吧、餐廳、會(huì)議及宴會(huì)室、其它支持設(shè)施、園景建設(shè)和汽車停車處。1.2 業(yè)主應(yīng)允許管理方在全部適宜的時(shí)候獲得有關(guān)建筑工地及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖、規(guī)范闡明和其它有關(guān)材料來配合管理方推行和實(shí)踐本合同所提及的任務(wù)和目的。1.3業(yè)主應(yīng)將有關(guān)該酒店的建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)、廚房設(shè)計(jì)等任何影響酒店?duì)I運(yùn)效率之事項(xiàng)，及時(shí)交予管理方研究及確認(rèn)。在本合同訂立后的三十天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將酒店設(shè)計(jì)、建設(shè)及設(shè)備的總時(shí)間表提供應(yīng)管理方審視。管理方應(yīng)向業(yè)主提出合理建議。1.4 本項(xiàng)目的建筑施工和設(shè)備安裝將按照管理方的原則而進(jìn)行，并應(yīng)把管理方對(duì)此方面的有關(guān)規(guī)定涉及在內(nèi)。1.5負(fù)責(zé)并承當(dāng)項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用涉及全部的施工、裝飾、家具布置、固定設(shè)備、運(yùn)作設(shè)備和整個(gè)施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用。1.6在酒店興建、布置及配備之任何期間，業(yè)主應(yīng)自費(fèi)投購及維持足夠之公眾責(zé)任、賠償及財(cái)物保險(xiǎn)。1.7辦理和獲得全部興建、裝修、裝備、經(jīng)營酒店所需要的政府的許可證。涉及但不限于土地使用證、建筑許可證、規(guī)劃許可證等。1.8為確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建筑能達(dá)成酒店品牌的對(duì)應(yīng)原則，業(yè)主將要實(shí)施下列各項(xiàng)來配合。(a)在本合同訂立的7個(gè)工作日內(nèi)，委任一位具經(jīng)驗(yàn)的酒店項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下列工作:-籌辦和協(xié)調(diào)節(jié)個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的總規(guī)劃程序表-負(fù)責(zé)任命第三方的顧問(涉及準(zhǔn)備/建議工作范疇)-編制預(yù)算以及對(duì)全部顧問和整體項(xiàng)目的成本控制-設(shè)計(jì)概要及規(guī)劃-項(xiàng)目監(jiān)督(依從設(shè)計(jì)、開支預(yù)算，時(shí)間程序等)-與管理方協(xié)調(diào)等-在日常事務(wù)中與各顧問和各承包人溝通(b)在各個(gè)技術(shù)范疇中，任命一組適宜的專業(yè)顧問以確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建筑達(dá)成“原則“。這些顧問最少應(yīng)涉及下列各界別:-建筑師-室內(nèi)設(shè)計(jì)師-廚房設(shè)計(jì)顧問-機(jī)電工程顧問-園林建筑師-標(biāo)志和制服設(shè)計(jì)顧問-燈光設(shè)計(jì)顧問-音響工程顧問管理方的顧問服務(wù)內(nèi)容將不涉及為業(yè)主起草和準(zhǔn)備需要由上述各顧問公司來完畢的有關(guān)設(shè)計(jì)方案。2.管理方的義務(wù)2.1 管理方應(yīng)以顧問的身份，在項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、興建、裝修期間提供技術(shù)服務(wù)和協(xié)助，這些服務(wù)的內(nèi)容會(huì)在技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)闡明。重要的服務(wù)已在附件中列出。2.2管理方應(yīng)在本合同訂立的7個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)任命一位項(xiàng)目總監(jiān)，來負(fù)責(zé)推行本合同中列明的各項(xiàng)義務(wù)。2.3管理方應(yīng)確保提供咨詢服務(wù)的效率，原則上顧問應(yīng)在業(yè)主遞交有關(guān)咨詢項(xiàng)目的10個(gè)工作日內(nèi)，做出評(píng)定意見或提供對(duì)應(yīng)的原則；如果在此期限內(nèi)不能完畢評(píng)定或提供原則，應(yīng)在收到業(yè)主請(qǐng)求后三個(gè)工作日內(nèi)向業(yè)主做出書面闡明。2.4管理方項(xiàng)目總監(jiān)與其它必要的管理人員，應(yīng)按照業(yè)主規(guī)定及指定地點(diǎn)，每月與業(yè)主舉辦項(xiàng)目籌建會(huì)議，每次會(huì)議時(shí)間不超出3天(不涉及在途時(shí)間)。如果業(yè)主需要管理方項(xiàng)目總監(jiān)與其它必要管理人員到項(xiàng)目地提供顧問服務(wù)，則業(yè)主需最少提前5個(gè)工作日以書面形式告知管理方有關(guān)人員。其它時(shí)間，管理方的顧問服務(wù)均由顧問在杭州市區(qū)提供。2.5管理方提供的技術(shù)服務(wù)應(yīng)不少于下列各項(xiàng):-1、制訂酒店設(shè)計(jì)任務(wù)書和空間配備指導(dǎo)。-2、向業(yè)主提供酒店設(shè)計(jì)原則手冊(cè)使用權(quán)。-3、提供意見和推薦各顧問隊(duì)的架構(gòu)，選擇和組合。-4、審議和確認(rèn)全部機(jī)械和電機(jī)設(shè)備、物品用品和排水管設(shè)施等方面，整體的數(shù)量及規(guī)格規(guī)定。-5、審議和確認(rèn)酒店建筑設(shè)計(jì)。-6、審批室內(nèi)設(shè)計(jì)的初步及具體文獻(xiàn)。-7、審批酒店的景觀設(shè)計(jì)。3.服務(wù)時(shí)限及費(fèi)用3.1業(yè)主應(yīng)向管理方支付開業(yè)前咨詢服務(wù)費(fèi)用為(80)萬元人民幣。合同訂立之日的十個(gè)工作日內(nèi)，支付咨詢服務(wù)費(fèi)用的30%，匯入管理方指定帳戶。酒店主體揭頂后三個(gè)工作日內(nèi)，支付開業(yè)前咨詢服務(wù)費(fèi)用的50％，匯入管理方指定帳戶。酒店開業(yè)日起的三個(gè)工作日內(nèi)，支付開業(yè)前咨詢服務(wù)費(fèi)用的20%，匯入管理方指定帳戶。3.2管理方為酒店提供技術(shù)服務(wù)合同的時(shí)限為本合同訂立日起至酒店開業(yè)日為止。但如果本合同訂立后的36個(gè)月，酒店仍然無法開業(yè)，管理方能夠與業(yè)主協(xié)商延長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)合同并加收技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。3.3顧問在提供本合同內(nèi)的服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的由業(yè)主承當(dāng)?shù)目蓤?bào)銷費(fèi)用涉及：顧問參加籌建會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)的用餐、住宿、交通費(fèi)用；顧問應(yīng)業(yè)主的規(guī)定，到業(yè)主指定的其它地點(diǎn)，提供咨詢服務(wù)所產(chǎn)生的住宿、用餐、交通費(fèi)用。4.合同終止及違約責(zé)任4.1如果一方未按本合同的商定推行義務(wù)，在獲守約方給出的書面規(guī)定其推行義務(wù)的期限內(nèi)仍未推行義務(wù)的，守約方有權(quán)解除本合同。4.2如果出現(xiàn)下列狀況之一，管理方有權(quán)終止本合同：-如該酒店之興建、布置及配備不能于6月1日以前竣工（雙方協(xié)定的延長(zhǎng)久限除外）；-業(yè)主明確表達(dá)放棄執(zhí)行本項(xiàng)目時(shí)；-業(yè)主未準(zhǔn)時(shí)支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，逾期時(shí)間超出15天。5.其它5.1除非本合同的特定條文提及時(shí)間表或特定時(shí)限或期間，一方始終沒有嚴(yán)格執(zhí)行本合同所載的每條規(guī)定，不可視為該方放棄有關(guān)規(guī)定的利益。5.2本合同只能以書面修改。每次修改的簽蓋方式須與本合同的相似。5.3本合同構(gòu)成雙方就管理酒店達(dá)成的多個(gè)和各類承諾、合同以及諒解，并取代以往用口頭、書面或其它方式訂立的諒解。5.4本合同所商定的告知應(yīng)以書面形式送達(dá)，雙方確認(rèn)各自的送達(dá)地址及聯(lián)系人以下：5.5本合同的條款和條件經(jīng)由管理方和業(yè)主秉誠磋商，僅屬雙方全部。除非為酒店融資或因合使用方法律或任何承認(rèn)證券交易所規(guī)定，否則未經(jīng)他方事先同意，一方不得向第三方披露本合同的任何條款或條件。5.6如本合同的詮釋、推行或終止本合同的告知或任何其它與本合同有關(guān)的因素造成糾紛，業(yè)主及管理方須合理地極力和諧解決。如本合同一或雙方?jīng)Q定采使用方法律行動(dòng)，該方或雙方須將糾紛提交仲裁委員會(huì)仲裁。雙方議定，于任何糾紛、申訴、分歧或糾紛期間，雙方須繼續(xù)推行在本合同中的義務(wù)，直至糾紛最后解決。5.7如本合同的任何條款或條款構(gòu)成部分，因不符正當(dāng)律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致或被生效之法律文書（涉及法院判決、裁定和仲裁機(jī)構(gòu)的裁決文書）確認(rèn)為無效時(shí)，則在解釋本合同時(shí)，應(yīng)將該等無效部分，視作從未列于本合同內(nèi)。合同其它條款繼續(xù)有效。5.8雙方因推行本合同而向?qū)Ψ教峁┑娜课墨I(xiàn)、規(guī)范、圖紙等資料，均屬于保密范疇，除因酒店建設(shè)的需要外，不得向無關(guān)第三方人士透露。5.9任何一方的法人或委托人或公司名稱發(fā)生變更均不影響本合同的推行或責(zé)任的承當(dāng)。[下接訂立頁]茲見證管理方和業(yè)主已在5月18日正式訂立本合同。本合同的正本一式四份，雙方各執(zhí)兩份。業(yè)主代表簽名： 與管理人代表簽名： ____附件1：技術(shù)服務(wù)內(nèi)容管理方提供的重要技術(shù)服務(wù)管理方提供的技術(shù)服務(wù)應(yīng)涉及：1.1酒店初步概念1.確立酒店的規(guī)劃及空間分派。2.提供應(yīng)業(yè)主“酒店設(shè)計(jì)原則”供業(yè)主參考。3.推薦顧問單位：為了確保這個(gè)項(xiàng)目能順利進(jìn)行，業(yè)主應(yīng)向管理方提交所推薦的建筑設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、機(jī)電顧問、廚房和洗衣房顧問、采購公司、項(xiàng)目經(jīng)理及其它管理方認(rèn)為有需要聘任的顧問供管理方審核。根據(jù)業(yè)主的規(guī)定，管理方會(huì)協(xié)助業(yè)主草擬業(yè)主與這些顧問之間的合同。4.評(píng)審全部的公用及排水設(shè)施，例如供水，電力供應(yīng)，電話線，等等。5.評(píng)審和批閱酒店初步設(shè)計(jì)，特別是下列幾方面：-總體規(guī)劃-現(xiàn)場(chǎng)工地規(guī)劃（建筑、道路、地下設(shè)施、景觀、停車場(chǎng)）-建筑概念文獻(xiàn)-建筑剖面圖及平面圖-地下室、首層、夾層及其它公共樓層規(guī)劃-原則房樓層規(guī)劃-原則房、特別房及套房規(guī)劃-后勤區(qū)域規(guī)劃-初步建筑技術(shù)規(guī)范6.給不同區(qū)域定裝修風(fēng)格主題。7.評(píng)審和批閱初步和具體的室內(nèi)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，涉及多個(gè)房型及公共區(qū)域的裝修設(shè)計(jì)（大廳、酒店內(nèi)商店、餐廳、酒吧、會(huì)議廳、宴會(huì)廳、通道、游泳池及周邊環(huán)境，室內(nèi)室外標(biāo)志、家具及設(shè)施設(shè)計(jì)）。1.2同意初步預(yù)算業(yè)主應(yīng)提交給管理方初步的項(xiàng)目預(yù)算數(shù)目供管理方評(píng)審，管理方將審批家具、設(shè)施、設(shè)備及營運(yùn)設(shè)備和裝潢的預(yù)算。1.3具體的項(xiàng)目定義1.3.1管理方應(yīng)評(píng)審和同意下列各項(xiàng)目：(a)酒店各區(qū)的空間分派和組織計(jì)劃(b)具體的建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)和闡明(c)下列機(jī)電設(shè)備的具體計(jì)劃、規(guī)格及位置：-制熱、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備-水管、排水、污水和飲用水解決-電力分派、通用照明、緊急電力供應(yīng)-電梯（升降機(jī)和扶梯）-消防檢測(cè)和防護(hù)-低電壓（喚醒服務(wù)、電話和傳真、信息科技系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)）-消音-客房門鎖系統(tǒng)-其它系統(tǒng)1.3.2在項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)階段，管理方在合理的規(guī)定下根據(jù)酒店技術(shù)原則給機(jī)電顧問提出意見。1.3.3管理方會(huì)協(xié)助顧問選擇和評(píng)審下列設(shè)備及設(shè)立的安裝位置：-廚房-洗衣房-商務(wù)設(shè)備如電腦及其它類似設(shè)備-其它于上述未提及而高星級(jí)酒店又應(yīng)含有的設(shè)備1.3.4管理方審批商鋪?zhàn)鈶舻氖覂?nèi)設(shè)計(jì)。1.3.5有關(guān)家具、設(shè)施和設(shè)備，管理方會(huì)負(fù)責(zé)下列各項(xiàng)：(a)評(píng)審和同意家具、設(shè)施和設(shè)備的清單。(b)協(xié)助室內(nèi)設(shè)計(jì)師和業(yè)主方的采購商草擬家具、設(shè)施和設(shè)備的最后目錄清單，并提出對(duì)應(yīng)建議。業(yè)主最后選用的家具、設(shè)施和設(shè)備不得低于管理方對(duì)應(yīng)家具、設(shè)施和設(shè)備的最低原則。(c)評(píng)審和同意室內(nèi)設(shè)計(jì)師和采購商的家具、設(shè)施和設(shè)備規(guī)格闡明。(d)評(píng)審家具、設(shè)施和設(shè)備樣本，并同意符合規(guī)定的家具、設(shè)施和設(shè)備。1.3.6 有關(guān)小型營運(yùn)設(shè)備，管理方會(huì)負(fù)責(zé)下列各項(xiàng)：(a)評(píng)審和批核小型營運(yùn)設(shè)備的清單；(b)協(xié)助業(yè)主的采購商草擬小型營運(yùn)設(shè)備的最后目錄清單，并提出對(duì)應(yīng)建議。業(yè)主最后選用的小型營運(yùn)設(shè)備不得低于管理方對(duì)應(yīng)的小型營運(yùn)設(shè)備的最低原則。(c)提交小型營運(yùn)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范給采購商。(d)應(yīng)業(yè)主規(guī)定，推薦有信譽(yù)的供應(yīng)商。(e)審核小型營運(yùn)設(shè)備的樣品，并且同意符合規(guī)定的設(shè)備。(f)協(xié)助擬定小型營運(yùn)設(shè)備的安裝位置。1.3.7在項(xiàng)目規(guī)劃階段，管理方將協(xié)助業(yè)主擬定室內(nèi)及室外的園林景觀，娛樂區(qū)域、道路和停車場(chǎng)的規(guī)定。1.3.8管理方將提交給酒店項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)酒店對(duì)各區(qū)域營運(yùn)日期的規(guī)定。1.4業(yè)主應(yīng)提供的文獻(xiàn)在本合同訂立后的六十天內(nèi)，業(yè)主須向管理方的總部或其到訪專人提供全部圖紙、規(guī)范闡明或設(shè)備清單等有關(guān)本項(xiàng)目的文獻(xiàn)，各兩份副本，而管理方必須于收到上述文獻(xiàn)后的及時(shí)內(nèi)評(píng)審由業(yè)主提交的文獻(xiàn)。1.設(shè)計(jì)、規(guī)劃及施工控制管理方將在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、發(fā)展、施工各階段的適宜時(shí)間赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)主辦公室、或顧問單位辦公室提供技術(shù)支持。管