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《CMMI培訓(xùn)資料九》PPT課件CMMI培訓(xùn)資料九PPT大綱:1.介紹CMMI了解什么是CMMI以及它的作用和意義。2.CMMI的分類探索CMMI的不同分類和相關(guān)特性。3.CMMI模型的結(jié)構(gòu)掌握CMMI模型的層級(jí)結(jié)構(gòu)和構(gòu)成要素。CMMI的級(jí)別說(shuō)明CMMI級(jí)別是評(píng)估組織過(guò)程能力和成熟度的指標(biāo),了解各個(gè)級(jí)別之間的差異以及如何逐步提升。Level1:初始級(jí)組織過(guò)程能力初始階段,過(guò)程通常缺乏穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。Level2:可管理級(jí)過(guò)程被計(jì)劃、執(zhí)行和控制,有一定的管理能力和規(guī)范。Level3:定義級(jí)組織擁有定義的過(guò)程,能夠重現(xiàn)并達(dá)到預(yù)期的業(yè)務(wù)結(jié)果。CMMI的組件:PPQAPPQA是CMMI中的一個(gè)重要組件,負(fù)責(zé)確保過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)和指南,并持續(xù)進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)。1目標(biāo)1:過(guò)程合規(guī)性評(píng)估并確保組織過(guò)程符合CMMI的要求。2目標(biāo)2:度量與分析收集和分析過(guò)程數(shù)據(jù),以便改進(jìn)過(guò)程并提高效能。3目標(biāo)3:過(guò)程改進(jìn)識(shí)別并實(shí)施過(guò)程改進(jìn)機(jī)會(huì),持續(xù)提高過(guò)程成熟度。CMMI的組件:PMCPMC負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)交付和達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)1:項(xiàng)目計(jì)劃與控制制定和維護(hù)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括資源分配和交付里程碑。目標(biāo)2:項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度和成本,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。目標(biāo)3:風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。CMMI的組件:SAMSAM負(fù)責(zé)管理組織的服務(wù)供應(yīng)商和合作伙伴,確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并滿足合同要求。1目標(biāo)1:供應(yīng)商評(píng)估評(píng)估和選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合作伙伴和供應(yīng)商。2目標(biāo)2:合同管理制定明確的合同條款和條件,確保合作伙伴按要求執(zhí)行合同。3目標(biāo)3:供應(yīng)商監(jiān)控監(jiān)控供應(yīng)商的績(jī)效和交付,及時(shí)解決潛在問(wèn)題。CMMI的組件:REQMREQM負(fù)責(zé)管理和追蹤軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求,確保需求的正確性、完整性和一致性。1目標(biāo)1:需求開(kāi)發(fā)與相關(guān)方合作,收集和定義系統(tǒng)需求。2目標(biāo)2:需求分析與審核分析和評(píng)審需求,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3目標(biāo)3:需求變更管理管理需求變更,確保變更過(guò)程的可控性和一致性。CMMI的組件:RDRD負(fù)責(zé)制定和維護(hù)組織的軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)程,確保開(kāi)發(fā)規(guī)范和最佳實(shí)踐的實(shí)施。目標(biāo)1:過(guò)程定義制定明確的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,并將其文檔化。目標(biāo)2:培訓(xùn)與指導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)成員提供相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),以確保過(guò)程的正確實(shí)施。目標(biāo)3:過(guò)程改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,提高效率和質(zhì)量。CMMI的組件:VERVER負(fù)責(zé)驗(yàn)證軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工作和成果,確保其符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求。1目標(biāo)1:驗(yàn)證計(jì)劃制定驗(yàn)證計(jì)劃,確定驗(yàn)證的目標(biāo)和方式。2目標(biāo)2:驗(yàn)證執(zhí)行與記錄執(zhí)行驗(yàn)證活動(dòng),并記錄驗(yàn)證結(jié)果和問(wèn)題。3目標(biāo)3:驗(yàn)證評(píng)審和審核評(píng)審和審核驗(yàn)證結(jié)果,確認(rèn)其準(zhǔn)確性和可信度。CMMI的組件:VALVAL負(fù)責(zé)驗(yàn)證軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品的有效性和適應(yīng)性,確保其符合用戶需求和預(yù)期結(jié)果。1目標(biāo)1:用戶需求驗(yàn)證與用戶合作,驗(yàn)證需求是否滿足用戶的實(shí)際需求。2
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