供電所安全工器具管理制度_第1頁(yè)
供電所安全工器具管理制度_第2頁(yè)
供電所安全工器具管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

供電所安全工器具管理制度1.總則為確保在供電所電氣作業(yè)中員工的人身安全和設(shè)備資產(chǎn)的安全,制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于供電所內(nèi)所有電氣作業(yè)的人員,包括維修人員、操作人員等。3.安全工器具的種類(lèi)在電氣作業(yè)中,應(yīng)根據(jù)不同的電氣工作或作業(yè)環(huán)境使用相應(yīng)的安全工器具,具體的種類(lèi)包括:絕緣手套絕緣靴絕緣手套檢漏儀絕緣墊絕緣工具安全帶4.安全工器具的使用4.1安全工器具的檢查在每次電氣作業(yè)前,應(yīng)對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,包括但不限于:絕緣手套、絕緣靴、安全帶等是否有破裂、開(kāi)裂、磨損等現(xiàn)象。絕緣墊是否有裂紋、斷裂等現(xiàn)象。絕緣工具是否完好無(wú)損。對(duì)于檢查出的不合格的安全工器具,應(yīng)及時(shí)更換。4.2安全工器具的使用在電氣作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)按照安全工器具的使用說(shuō)明正確佩戴及使用,絕不允許直接使用瑕疵的安全工器具。當(dāng)安全工器具存在明顯的問(wèn)題或已經(jīng)過(guò)期時(shí),應(yīng)立即停止使用,并在設(shè)備處標(biāo)注有關(guān)資料,以免對(duì)后續(xù)作業(yè)帶來(lái)危害。4.3安全工器具的儲(chǔ)存在不使用安全工器具時(shí),應(yīng)按照要求妥善存放,放在指定的地方,并避免日曬雨淋、油污等損壞。5.安全工器具的保養(yǎng)為確保安全工器具的使用周期和使用效果,需進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作,包括:清潔:清洗表面一些粘著物、油物等。干燥:在完全干燥的環(huán)境下晾干所有的人裝。維修:有破損等情況,需恰當(dāng)修補(bǔ)。6.安全工器具的廢棄當(dāng)某種安全工器具已經(jīng)超過(guò)使用周期或存在安全隱患時(shí),需及時(shí)更換并廢棄。廢棄的安全工器具應(yīng)按照要求進(jìn)行妥善處理,不得將其直接丟棄在自然環(huán)境中。7.安全機(jī)構(gòu)的監(jiān)督隨時(shí)對(duì)電氣作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,指出存在的問(wèn)題,對(duì)違規(guī)使用安全工器具的員工,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對(duì)重大的違規(guī)行為,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分、學(xué)習(xí)交流等。8.總結(jié)本管理制度的實(shí)施,不僅維護(hù)了員工的人身安全和設(shè)備資產(chǎn)的安全,同時(shí)也能有效提高供電所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論