醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體信息平臺解決方案

醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體信息平臺目錄01.建設背景02.建設目標03.產(chǎn)品體系04.服務價值

建設背景4什么是醫(yī)聯(lián)體5醫(yī)聯(lián)體是指區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，是將同一個區(qū)域內的醫(yī)療資源整合在一起，通常由一個區(qū)域內的三級醫(yī)院與二級醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構（社區(qū)衛(wèi)生服務中心/站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/村衛(wèi)生室）組成的一個醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體的定義三級醫(yī)院（疑難雜癥）二級醫(yī)院（輕微病、常見病）一級醫(yī)院（慢性病、康復期）6醫(yī)共體（即醫(yī)療共同體）是農(nóng)村開展醫(yī)聯(lián)體建設的主要模式。重點探索以“縣醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎”的縣鄉(xiāng)一體化管理，并與鄉(xiāng)村一體化有效銜接，充分發(fā)揮縣醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，形成縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構分工協(xié)作機制，構建縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務體系。醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）（醫(yī)療集團）是城市開展醫(yī)聯(lián)體建設的主要模式。以1家三級醫(yī)院為牽頭單位，聯(lián)合若干城市二級醫(yī)院、康復醫(yī)院、護理院以及社區(qū)衛(wèi)生服務中心，構建“1+X”醫(yī)聯(lián)體，縱向整合醫(yī)療資源，形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。有條件的地區(qū)推行醫(yī)聯(lián)體內人、財、物統(tǒng)一管理模式，促使醫(yī)聯(lián)體成為目標一致的共同體。不具備條件的，可在醫(yī)聯(lián)體內以對口幫扶、技術支持為紐帶形成松散型合作，引導優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，提升基層醫(yī)療服務能力。?？坡?lián)盟醫(yī)療機構之間以?？茀f(xié)作為紐帶形成的聯(lián)合體。根據(jù)區(qū)域內醫(yī)療機構優(yōu)勢?？瀑Y源，以一所醫(yī)療機構特色?？茷橹鳎?lián)合其他醫(yī)療機構相同?？萍夹g力量，形成區(qū)域內若干特色?？浦行模嵘鉀Q?？浦卮蠹膊〉木戎文芰Γ纬裳a位發(fā)展模式。橫向盤活現(xiàn)有醫(yī)療資源，突出?？铺厣＿h程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)由牽頭單位與基層、偏遠和欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)療機構建立遠程醫(yī)療服務網(wǎng)絡。大力推進面向基層、偏遠和欠發(fā)達地區(qū)的遠程醫(yī)療服務體系建設，鼓勵二級、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供遠程醫(yī)療服務，提升遠程醫(yī)療服務能力，利用信息化手段促進醫(yī)療資源縱向流動，提高優(yōu)質醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務整體效率。01020304醫(yī)聯(lián)體組織模式《國家衛(wèi)生計生委關于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設試點工作的指導意見》《關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》2017.47技術聯(lián)盟預約掛號雙向轉診遠程會診健康檔案多點執(zhí)業(yè)病歷共享醫(yī)技支持質量管理托管型集團化松散型人員管控財務管控物資管控績效考核半緊密型緊密型以醫(yī)院間松散型技術聯(lián)盟為主絕大多數(shù)醫(yī)聯(lián)體屬于這一類型例：海淀區(qū)花園路社區(qū)同時加入多家醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體政府與大型醫(yī)院合作總院長制，專家資源流動明顯例：北京大學第三醫(yī)院（海淀院區(qū)、延慶院區(qū)、承德婦幼）以核心醫(yī)院為主建立醫(yī)院集團資源統(tǒng)一調配，績效統(tǒng)一考核例：深圳羅湖區(qū)以人民醫(yī)院為中心建立羅湖醫(yī)院集團醫(yī)聯(lián)體的技術形態(tài)分析信息化需求特點醫(yī)聯(lián)體形式：城市醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)療集團、縣域醫(yī)共體、?？坡?lián)盟、遠程醫(yī)療協(xié)作8醫(yī)共體的定義醫(yī)共體則是指一個區(qū)域內的醫(yī)院與其他醫(yī)療服務機構和組織聯(lián)系在一起，重新組合，重新構建的一個整體性的全新醫(yī)療組織架構。它的主要特征是法人代表的統(tǒng)一性和醫(yī)療組織的緊密性關聯(lián)。9醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體的不同功能定位醫(yī)聯(lián)體：要強調‘聯(lián)’的是什么？‘聯(lián)’的是疾病，基層解決不了的病要聯(lián)大醫(yī)院、大專家”醫(yī)共體：要強調‘共’的是什么？‘共’的是健康，共的是居民常見疾病預防健康管理、慢病康復等醫(yī)共體有三個特征：第一是有明確的區(qū)域性；第二是以全體居民健康為目標；第三是整合性，在這個區(qū)域里圍繞著健康的目標，對所有的資源最大限度的整合。松散型緊密型10為什么要建醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療衛(wèi)生政策方向1.我國醫(yī)療現(xiàn)狀醫(yī)療資源不均衡患者看病難、看病貴難題20142015201620172018國家衛(wèi)計委印發(fā)《人口健康信息管理辦法（試行）》并提出人口健康信息化“46312”頂層設計國務院發(fā)布《關于積極推進互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導意見》國務院辦公廳發(fā)布《關于推進分級診療制度建設的指導意見》國務院醫(yī)改辦聯(lián)合發(fā)布《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》國務院發(fā)布《關于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》國務院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》國務院發(fā)布《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》國家衛(wèi)計委發(fā)布《“十三五”全國人口健康信息化發(fā)展規(guī)劃》國務院辦公廳印發(fā)《關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》關于深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的指導意見醫(yī)療衛(wèi)生政策方向關于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）等3個文件關于印發(fā)醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作方案（試行）20192020醫(yī)保局發(fā)布《關于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付政策的指導意見》關于推進新冠肺炎疫情防控期間開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保服務的指導意見關于做好公立醫(yī)療機構“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務”項目技術規(guī)范及財務管理工作的通知關于在疫情防控中做好互聯(lián)網(wǎng)診療咨詢服務工作2.政策導向----建立醫(yī)療聯(lián)合體13醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體發(fā)展趨勢近年，我國醫(yī)療資源配置出現(xiàn)了倒三角供給與正三角患者需求本末倒置的矛盾，如下圖所示，這是激發(fā)了深化醫(yī)療改革的迫切驅動力，亦是整合醫(yī)療服務體系的原動力?；卺t(yī)療資源的分布和患者的需求出現(xiàn)了不平衡不充分的發(fā)展態(tài)勢，所以急需通過醫(yī)聯(lián)體建設來將三角正立。

建設目標構建醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體協(xié)同平臺，以自由聯(lián)盟、共享共贏的方式整合各醫(yī)療機構的資源，實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，提高區(qū)域內各醫(yī)療機構的服務能力和醫(yī)療水平，實現(xiàn)效率提升、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展，創(chuàng)建醫(yī)院與醫(yī)院之間合作、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)同、醫(yī)生與患者之間互動的新模式，為當?shù)鼐用裉峁└腔邸?yōu)質、有序、高效的健康醫(yī)療服務。產(chǎn)品體系

產(chǎn)品體系醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體協(xié)同平臺一套云端互動、上下協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)，醫(yī)療互聯(lián)，促進醫(yī)療服務資源有效流動，讓需要資源的人在正確的時間獲得最合適的資源。在醫(yī)療資源管理上，依靠這個平臺上線對于醫(yī)療資源的統(tǒng)一管理，體系內各種醫(yī)療資源，包括專家資源、床位資源、檢驗設備資源、檢查設備資源等統(tǒng)一調配管理；通過創(chuàng)建醫(yī)療運營管理中心，作為縣鄉(xiāng)村一體化平臺的實體運營機構，來統(tǒng)一運營這些醫(yī)療資源；為了更好的運營這些資源，需要建立一系列專業(yè)化的應用系統(tǒng)，為醫(yī)院、醫(yī)生、居民、管理者提供服務支撐。醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)同平臺整體框架離線計算數(shù)據(jù)質量控制平臺數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)交換/計算平臺區(qū)域人口健康檔案電子病歷核心庫基礎庫標準規(guī)范機構科室人員信息業(yè)務庫標準規(guī)范注冊服務數(shù)據(jù)交換服務數(shù)據(jù)質控服務主索引服務資源目錄管理隱私保護審計追蹤集成安全協(xié)同共享服務

中心健康門戶健康門戶移動門戶雙向轉診遠程門診聯(lián)合門診遠程會診區(qū)域檢驗區(qū)域影像區(qū)域病理區(qū)域心電公衛(wèi)醫(yī)療綜合監(jiān)管應用互聯(lián)網(wǎng)+惠民應用互聯(lián)網(wǎng)+基層家醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康平臺應用昆時“36311+”醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體協(xié)同平臺村衛(wèi)生室鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣中醫(yī)院/婦幼…縣人民醫(yī)院衛(wèi)生綜管智能BI醫(yī)改監(jiān)測創(chuàng)新應用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療三大中心庫六大

應用虛擬電子健康卡&區(qū)域業(yè)務數(shù)據(jù)協(xié)同中心（可選）一條集成總線HSB數(shù)據(jù)采集綜合管理平臺一個安全

流式計算三級

服務綜合監(jiān)管平臺

統(tǒng)一支付平臺醫(yī)院資源規(guī)劃管理系統(tǒng)

分級診療平臺

醫(yī)技共享服務平臺

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院家醫(yī)簽約服務平臺

醫(yī)共體平臺建設內容醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)同平臺整體框架公共衛(wèi)生服務平臺

醫(yī)共體平臺應用-遠程分級診療1.分級診療平臺縣級醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室縣級云HIS基層云HIS基層云HIS雙向轉診遠程門診雙向轉診遠程門診會診中心遠程會診數(shù)據(jù)共享交換平臺電子病歷/健康檔案教學資源庫教學培訓中心遠程教學遠程教學通訊管理通訊管理在線直播課程錄播遠程預約遠程診斷遠程預約遠程診斷預約排班號源管理床位資源培訓計劃。。。。醫(yī)共體平臺應用-遠程分級診療醫(yī)共體平臺應用-醫(yī)技共享服務區(qū)域影像云LIS…遠程心電鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣醫(yī)院……患者2.醫(yī)技共享服務平臺醫(yī)共體平臺應用-區(qū)域影像中心2.醫(yī)技共享服務平臺----遠程影像中心患者基層醫(yī)療機構醫(yī)生遠程申請上級醫(yī)療機構醫(yī)生遠程影像中心遠程診斷報告回傳報告查詢檢查數(shù)據(jù)云端存儲移動終端接入歷史圖像對比三維影像重建實時視頻會議。。。。。。查看報告電子膠片安全授權其他醫(yī)療機構以患者為中心的影像資料整合以醫(yī)生易用性為核心的系統(tǒng)操作及界面業(yè)內領先的網(wǎng)絡化三維涵蓋高端工作站主流應用隨時隨地的移動終端訪問及操作能力系統(tǒng)自監(jiān)控及自恢復能力多方的視頻交互會診能力醫(yī)共體平臺應用-區(qū)域影像中心醫(yī)共體平臺應用-區(qū)域檢驗中心2.醫(yī)技共享服務平臺----區(qū)域檢驗中心基層醫(yī)療服務機構區(qū)域檢驗中心標本送檢檢驗報告查看報告檢查檢驗患者上級醫(yī)療機構疾病預防控制中心檢驗資源均衡檢驗報告共享檢驗結果互認上報監(jiān)管檢驗報告標本送檢醫(yī)共體平臺應用-區(qū)域心電中心2.醫(yī)技共享服務平臺----遠程心電中心基層醫(yī)療服務機構數(shù)據(jù)采集上傳心電報告查看報告心電檢查上級醫(yī)療機構實時監(jiān)測動態(tài)心電分析動態(tài)心電判讀遠程心電中心患者醫(yī)共體平臺應用-醫(yī)技共享服務平臺2.醫(yī)技共享服務平臺便捷診斷便捷查詢節(jié)省費用資源均衡報告共享結果互認集中管理移動查詢遠程教學節(jié)約成本…鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣醫(yī)院……區(qū)域影像云LIS遠程心電患者監(jiān)管部門綜合監(jiān)管統(tǒng)一查詢BI展示互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域醫(yī)共體業(yè)務流程醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)同平臺整體框架醫(yī)院患者基層醫(yī)療機構縣級醫(yī)療機構藥房社會藥房院內藥房患者在線咨詢在線健康互動電子處方醫(yī)生資源藥品由患者自提或藥房配送患者去附近的醫(yī)療機構檢查檢驗健康檔案/電子病歷患者在線問診復診、續(xù)方醫(yī)聯(lián)體線上轉診、協(xié)調門診①線下首診/簽約②復診續(xù)方③處方流轉④轉診會診人民醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院28醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院----就診流程醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.1診前醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.2診中電子處方配送商藥品配送線上/線下支付在線診療醫(yī)生下達診斷及處方線上診療電子處方智能及藥師審方藥房取藥自取電子處方處方電子簽名線上掛號就診處方流轉電子處方配送醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)融合“合理用藥系統(tǒng)”系統(tǒng)融合“合理用藥系統(tǒng)”，并采用雙審方體系進行處方審核，確保用藥安全。系統(tǒng)的雙審方體系平臺線上審方中心藥店藥師簽字確認互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處方全過程管理醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院選藥服務用藥查詢藥學服務根據(jù)癥狀自助選藥根據(jù)診斷進行選藥查詢藥品用法用量查詢相關藥品說明書查詢用藥禁忌可以與在線合作藥師溝通，咨詢用藥問題用戶中心藥店查詢線上支付網(wǎng)上藥店+實體藥店用戶注冊賬號登錄個人中心查看附近藥店

自助取藥支持線上訂單購買支持線上支付醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院----患者端微信掃碼關注醫(yī)院、關注醫(yī)生建立患者與醫(yī)生的連接，提供圖文、語音、視頻等三種交互方式。醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院----患者端健康咨詢預約掛號報告查詢電子膠片在線支付打造全流程線上線下互相融合的就醫(yī)服務醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.2互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院----醫(yī)生端醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)共體平臺應用-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院3.3互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院----后臺端醫(yī)共體平臺應用-家醫(yī)簽約服務《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》-2015家庭社區(qū)醫(yī)院基層首診雙向轉診健康管理基本醫(yī)療?？圃\療簽約（全科團隊）契約（醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)療集團）政府主導推進醫(yī)院積極推進EHREMR發(fā)展趨勢研判：建立加強家庭與社區(qū)之間、以及社區(qū)與醫(yī)院之間聯(lián)系的一體化平臺將是智慧醫(yī)療繼續(xù)完善升級的主要趨勢。共建互惠建設重點1：以健康檔案為核心的：家庭醫(yī)生服務平臺建設重點2：以電子病歷為核心的：醫(yī)療協(xié)同服務平臺《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》-2016在線簽約簽約申請協(xié)議標準簽名生效定制我的家庭醫(yī)生服務擁有屬于自己的家庭醫(yī)生簽約我的家庭醫(yī)生1基本檔案、專病檔案、報告調閱、就診查詢擁有一份連續(xù)且動態(tài)的在線健康檔案2健康自評估、在線自我健康知識訂閱、自我健康監(jiān)測、指標預警自我健康管理3在線咨詢、網(wǎng)絡電話、小醫(yī)提醒、在線留言預約門診、預約體檢、預約接種互動家醫(yī)、預約服務4備孕健康、孕期保健、產(chǎn)后護理婦幼保健5定制體檢服務、定制中醫(yī)藥服務、定制婦幼保健上門服務定制服務、在線支付6互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)生服務健康問題早知道\早預防就醫(yī)服務更便利\更高效醫(yī)共體平臺應用-家醫(yī)簽約服務4.家庭醫(yī)生簽約服務平臺4.家庭醫(yī)生簽約服務平臺----醫(yī)生移動端醫(yī)共體平臺應用-家醫(yī)簽約服務4.家庭醫(yī)生簽約服務平臺----居民移動端醫(yī)共體平臺應用-家醫(yī)簽約服務5.公共衛(wèi)生管理平臺醫(yī)共體平臺應用-公共衛(wèi)生管理6.HRP管理系統(tǒng)醫(yī)共體平臺應用-HRP管理系統(tǒng)通過HRP系統(tǒng)實現(xiàn)縣中心醫(yī)院對下級衛(wèi)生院的人力資源、財務、物資統(tǒng)一管理。HRP管理人事管理財務管理成本管理預算管理物資管理資產(chǎn)管理6.HRP管理系統(tǒng)醫(yī)共體平臺應用-HRP管理系統(tǒng)通過HRP系統(tǒng)實現(xiàn)縣中心醫(yī)院對下級衛(wèi)生院的人力資源、財務、物資統(tǒng)一管理。HRP管理人事管理財務管理成本管理預算管理物資管理資產(chǎn)管理醫(yī)共體平臺應用-統(tǒng)一支付平臺昆時股份（股票代碼：872246）7.區(qū)域統(tǒng)一支付平臺統(tǒng)一支付商保結算

整合現(xiàn)有的支付能力，打造區(qū)域醫(yī)共體內統(tǒng)一支付結算中心，從而建立統(tǒng)一的醫(yī)療綜合支付管理平臺，統(tǒng)一、有序、規(guī)范、安全的管理，醫(yī)聯(lián)體內現(xiàn)有的支付業(yè)務，同時支付管理平臺具有可擴展性，可進一步擴展支付方式和支付渠道，豐富支付場景，使患者“按需選擇”支付，便捷就診繳費。醫(yī)共體平臺應用-綜合監(jiān)管8.數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺和大數(shù)據(jù)分析平臺管理層監(jiān)管經(jīng)營駕駛艙規(guī)范達成情況整體運營情況緊急事件中層管理者質量分析績效分析業(yè)務監(jiān)控業(yè)務醫(yī)生個人績效臨床數(shù)據(jù)分析基于BI的數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)交換平臺、數(shù)據(jù)倉庫對接實現(xiàn)指標數(shù)據(jù)的實時、自動抓取，為各級管理者決策提供及時、準確的量化數(shù)據(jù)和深入分析服務。業(yè)務范圍包括：數(shù)據(jù)采集、醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質量、運營管理、醫(yī)療分析、患者分析等?？梢暬悄芑瘋€性定制多樣化靈活授權醫(yī)共體平臺應用-綜合監(jiān)管8.數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺和大數(shù)據(jù)分析平臺

價值核心“現(xiàn)在我們正經(jīng)歷著一場信息革命。這不是在技術、機器設備、軟件或速度上的一場革命，而是一場觀念與思維方式的變革?！边@是世界管理思想大師彼德·德魯克對當前社會形勢的判斷。當前中國的醫(yī)療健康領域也正經(jīng)歷著一場思維方式變革的洗禮，互聯(lián)網(wǎng)+思維正以勢不可擋的態(tài)勢闖入了人們的視線，為醫(yī)療健康行業(yè)帶來新業(yè)態(tài)與新模式。建設互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺的目標是打造醫(yī)療行業(yè)的生態(tài)圈，醫(yī)院平臺化，醫(yī)生社會化，實現(xiàn)就醫(yī)模式、服務模式、管理模式的轉變。同時構建醫(yī)療服務的全流程O2O的閉環(huán)，打造線上線下聯(lián)合的智慧醫(yī)療流程。服務價值便民輔政助醫(yī)

惠業(yè)居民/患者政府醫(yī)生醫(yī)藥建設成效－惠民建設成效建設成效便民輔政助醫(yī)

惠業(yè)居民/患者政府醫(yī)生醫(yī)藥建設成效－惠民分時段預約，引導患者“錯峰就診、按時段就診”，節(jié)省等待時間；統(tǒng)一預約，在同一界面顯示某疾病專家，便于快速選擇醫(yī)生；結果共享，可隨時查看檢查、檢驗、影像等報告以及費用的支付記錄；便捷支付，多種支付方式可選擇；雙向轉診，提供綠色通道、快捷轉診，且就診信息共享；降低次均費用，避免重復檢查，節(jié)省就醫(yī)費用；處方流轉，可隨時查看處方、咨詢藥師，可選擇自助取藥或配送服務；復診/續(xù)方提醒，便捷、及時就診、開藥，預防疾病復發(fā)；家醫(yī)簽約，促進全生命周期的健康管理；健康宣教，咨詢推送，傳播健康，提升患者的健康意識；分級診療，逐步引導患者自覺走分級診療。建設成效-惠民建設成效----惠民便民輔政助醫(yī)

惠業(yè)居民/患者政府醫(yī)