建筑裝飾工程公司薪酬管理制度

建筑裝飾工程公司薪酬管理制度一、薪酬形式公司員工收入實行以下兩種薪酬形式：包干薪酬：工資中已包括各項工資、休息日的加班工資、津貼、補助等內(nèi)容，具體在勞動合同中約定。實行包干薪酬制員工仍然享受勞保和社會保險待遇。結(jié)構(gòu)薪酬：員工薪酬收入由崗位標準工資、崗位績效工資、加班工資、年功津貼技術(shù)津貼、午餐補助、交通補助、通訊補助、勞保福利、社會保險等部分構(gòu)成。（一）崗位標準工資1、標準各崗位月標準工資一覽表序號崗位級別標準工資

（元/月）序號崗位級別標準工資

（元/月）1總經(jīng)理500014三級科員（副）8002常務(wù)副總經(jīng)理320015項目經(jīng)理24003副總經(jīng)理（含四總師）280016主任工程師（正）

質(zhì)量工程師（正）一檔22004總經(jīng)理助理（含四副總師）2500二檔20005部門經(jīng)理2300三檔19006部門經(jīng)理（副）180017項目部常務(wù)副經(jīng)理20007主任科員（正）一檔200018項目經(jīng)理（副）1700二檔180019主任工程師（副）

質(zhì)量工程師（副）1600三檔17008主任科員（副）140020高級技師一檔16009一級科員（正）1200二檔150010一級科員（副）1000三檔140011二級科員（正）95012二級科員（副）90013三級科員（正）8502、主任工程師以下崗位標準工資晉級條件序號崗位級別標準工資（元/月）學(xué)歷本崗位工作年限職稱1主任工程師（正）質(zhì)量工程師（正）一檔2200研究生≥11年≥中級本科≥13年≥中級?？啤?5年≥中級二檔2000研究生≥9年≥中級本科≥11年≥中級專科≥13年≥中級三檔1900研究生≥8年≥中級本科≥9年≥中級?？啤?1年≥中級2主任科員（正）一檔2000研究生≥9年≥中級本科≥11年≥中級?？啤?3年≥中級中?！?7年≥助理級二檔1800研究生≥7年中級本科≥8年中級專科≥10年中級中?！?3年助理級三檔1700研究生≥5年中級本科≥6年中級?？啤?年中級中?！?0年助理級3主任工程師（副）質(zhì)量工程師（副）1600研究生≥4年中級本科≥5年≥助理級專科≥7年≥助理級中?！?年助理級4高級技師一檔1600高中≥35年二檔1500高中≥30年三檔1400高中≥25年5主任科員（副）1400研究生≥3年中級本科≥4年助理級?？啤?年助理級中?！?年助理級高中≥20年6一級科員（正）1200研究生≥2年助理級本科≥3年助理級?？啤?年助理級中專≥7年助理級高中≥15年7一級科員（副）1000研究生≥1年助理級本科≥2年助理級?？啤?年助理級中?！?年助理級高中≥10年8二級科員（正）950研究生≥半年本科≥1年?？啤?年中專≥5年高中≥8年9二級科員（副）900專科≥2年中?！?年高中≥6年10三級科員（正）850?？啤?年中專≥2年11三級科員（副）800中?！?年3、關(guān)于晉級標準工資級別調(diào)整必須在學(xué)歷、職稱和本崗位工作年限同時滿足表2的條件下，再根據(jù)考核結(jié)果綜合確定，其中主任工程師（正）、質(zhì)量工程師（正）、主任科員（正）高級技師必須嚴格按下面的要求和程序進行晉級考核：主任工程師（正）能很好地按《工作標準》的要求完成每項任務(wù)。如施組、施工方案及時編制，及時交底并正確。洽商變更及時辦理、不丟項、不出現(xiàn)錯誤。材料翻樣、現(xiàn)場技術(shù)、工程檔案符合《工作標準》要求。工作積極、主動，能夠很好配合用人單位或公司的合理工作安排或調(diào)動。每個單位工程完工后，由技術(shù)部經(jīng)理、總工程師和項目經(jīng)理對技術(shù)人員的業(yè)績做出考核評價，其結(jié)果必須是業(yè)績突出?？己嗽u價由月度貫標檢查結(jié)果積累。質(zhì)量工程師（正）能很好地按《工作標準》的要求完成每項任務(wù)。工作積極、主動，能夠很好配合用人單位或公司的合理工作安排或調(diào)動。每個單位工程完工后，由質(zhì)量部經(jīng)理、總工程師和項目經(jīng)理對質(zhì)量人員的業(yè)績做出考核評價，其結(jié)果必須是業(yè)績突出?？己嗽u價由月度貫標檢查結(jié)果積累。主任科員（正）（1）崗位業(yè)務(wù)廣、技術(shù)性工作業(yè)務(wù)精深。（2）工作積極、主動，能夠很好配合用人單位或公司的合理工作安排或調(diào)動。（3）能很好按《工作標準》履行崗位職責(zé)，由用人單位和系統(tǒng)做出考核評價，其結(jié)果是業(yè)績突出。高級技師工作積極、主動，能夠很好配合用人單位或公司的合理工作安排或調(diào)動。能很好地按《工作標準》履行崗位職責(zé)，由用人單位和系統(tǒng)做出考核評價，其結(jié)果是業(yè)績突出。業(yè)績突出從以下兩方面考核：與自身相比，業(yè)績有明顯進步之處。與同類崗位或其它崗位的人員相比，有突出業(yè)績。為使激勵連續(xù)、有效，每次向上調(diào)整級別時，原則上只晉一級。確因業(yè)績非常突出需要晉兩級的，必須提供充足理由，其業(yè)績要比晉一個級別的同類崗位或其他崗位有明顯的不同之處。4、關(guān)于破格晉級（1）業(yè)績條件：破格晉級原則上只晉一級。確因業(yè)績非常突出需要晉兩級的，必須提供充足理由，其業(yè)績要比破格晉一個級別的同類位或其他崗位有明顯的不同之處。（2）業(yè)務(wù)理論條件：破格晉級者需要參加公司組織的筆試考核，筆試考核結(jié)果由工作能力考核評價小組評定。其中筆試考核試題由系統(tǒng)擬定，辦公會審核決定，人事部組織考試。工作能力考核評價小組：組長：總經(jīng)理成員：常務(wù)副總、行政副總、三總師人事部負責(zé)考核評價的組織工作(3)能力條件：如果職稱達不到規(guī)定的晉級條件，但工作能力和業(yè)績均達到了上一級別的要求，須由公司工作能力考核評價小組考核評價，并經(jīng)辦公會討論決定后，在公司內(nèi)部承認其專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)于助理級、中級職稱（不享受職稱津貼）。上述三個條件全部滿足了，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會決定后予以破格晉級。5、其他人員激勵措施(1)在本崗位已晉升至最高級且不適宜向中高層管理崗位發(fā)展，而專業(yè)能力和業(yè)績又特別突出的，在本崗位職責(zé)不變的情況下，經(jīng)總經(jīng)理提議，人事部考核，辦公會討論決定，可享受中、高層管理崗位的工資、通訊及交通補助待遇，其名稱為“部門經(jīng)理級×××”、“項目經(jīng)理級×x×”、“副總師級××x”、“助理級×××”、“副總級×××”。(2)所在崗位已無晉升條件，又不適宜向中高層管理等其它崗位發(fā)展，但能力和業(yè)績表現(xiàn)突出的，經(jīng)用人單位／系統(tǒng)考核、向人事部提出申請，報辦公會討論決定，其基本工資可增加3—5%（考核成績可分為一、二、三等，一等增加5％、二等增加4％、三等增加3％），執(zhí)行時間為12個月。(3)對于高中以下學(xué)歷、無職稱的員工，納入高級技師或項目副經(jīng)理考核晉級。(4)根據(jù)工程管理和人才培養(yǎng)的需要，可設(shè)項目常務(wù)副經(jīng)理，參與項目的全面管理工作。(5)年度十佳員工的標準工資增長l0％，執(zhí)行時間為12個月；連續(xù)三年評為十佳員工的，一直享受所增加的10%的標準工資崗位績效工資1、標準各崗位績效工資一覽表序號崗位名稱標準工資

（元/月）序號崗位名稱標準工資

（元/月）1總經(jīng)理800039財

務(wù)

部報表會計28002常務(wù)副總經(jīng)理650040會計綜合28003副總經(jīng)理（含四總師）600041出納22004總經(jīng)理助理500042物資稽核22005市

場

部經(jīng)理450043辦

公

室主任45006副經(jīng)理350044副主任35007市場開發(fā)300045總經(jīng)理秘書30008投標估價300046企業(yè)宣傳30009投標技術(shù)方案300047辦公自動化管理280010內(nèi)業(yè)220048行政管理280011技

術(shù)

部經(jīng)理450049秘書（檔案、企管、工會）280012副經(jīng)理350050秘書（辦公室事務(wù)）220013土建技術(shù)管理280051后勤220014質(zhì)

量

部經(jīng)理450052人

事

部經(jīng)理450015副經(jīng)理350053副經(jīng)理350016土建質(zhì)量管理280054培訓(xùn)300017電氣質(zhì)量管理280055人事管理280018暖通質(zhì)量管理280056勞資（工資、社保）220019內(nèi)業(yè)220057幕

墻

部經(jīng)理450020工

程

部經(jīng)理450058幕墻技術(shù)管理300021副經(jīng)理350059內(nèi)業(yè)220022安全管理280060機電

分公

司經(jīng)理520023計劃統(tǒng)計220061主任工程師420024外

管

部經(jīng)理450062技術(shù)助理300025勞務(wù)管理280063內(nèi)業(yè)220026內(nèi)業(yè)220064經(jīng)理520027物

資

部經(jīng)理450065常務(wù)副經(jīng)理450028副經(jīng)理350066副經(jīng)理350029物資采購監(jiān)控320067主任工程師420030物資采購300068副主任工程師350031物資統(tǒng)計220069技術(shù)助理280032經(jīng)

營

部經(jīng)理450070質(zhì)量工程師320033副經(jīng)理350071質(zhì)量員280034內(nèi)業(yè)220072預(yù)算工程師360035財

務(wù)

部經(jīng)理450073預(yù)算員320036副經(jīng)理350074材料管理280037稅務(wù)會計320075安全工程師320038成本會計280076安全員2800注：(1)應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期滿后崗位績效工資與系數(shù)掛鉤，具體為轉(zhuǎn)正后第一年、第二年崗位績效工資分別按0.75、085系數(shù)考核計算，轉(zhuǎn)正第三年以后，績效工資按表3考核計算。(2)項目部主任工程師崗位必須具備工程師及以上職稱。(3)項目部副主任工程師崗位的上崗條件：●項目部副主任工程師崗位必須具備助理工程師及以上職稱i●不具備主任工程師條件，而需要在獨立工程的主任工程師崗位上工作時，執(zhí)行3500崗位績效工資待遇；●特殊情況由辦公會決定：(4)項目部預(yù)算工程師崗位必須同時具備中級及以上職稱和造價工程師執(zhí)業(yè)資格。(5)項目部安全工程師崗位必須具各注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。(6)人員的崗位及崗位績效工資，由各系統(tǒng)確定。2、工程等級與項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、主任工程師、副主任工程師崗位績效工資系數(shù)對應(yīng)關(guān)系序號工程等級工程造價（不含機電產(chǎn)值）（萬元/單位工程）月度完成產(chǎn)值（萬元/月）項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、常務(wù)副總、主任工、副主任工崗位績效工資系數(shù)1特級造價＞100001.252一級7000＜造價≤10000月產(chǎn)值≥7001.23二級5000＜造價≤7000500≤月產(chǎn)值＜7001.154三級3000＜造價≤5000400≤月產(chǎn)值＜5001.105四級2000＜造價≤3000300≤月產(chǎn)值＜4001.056五級1000＜造價≤2000200≤月產(chǎn)值＜3001.007六級500＜造價≤1000100≤月產(chǎn)值＜2000.908七級造價≤5000≤月產(chǎn)值＜1000.8注：(1)項目部單位工程管理人員、工程的起止日期由負責(zé)生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)提交經(jīng)理辦公會確定，項目部在施工程造價由負責(zé)經(jīng)營的公司領(lǐng)導(dǎo)提交經(jīng)理辦公會確定。(2)項目部有多個單位工程（兩個以上）同時施工的，工程造價合并計算，項目的工程等級上浮一個級別。(3)參考工程造價和月度完成產(chǎn)值，工程等級隨之相應(yīng)浮動，實行動態(tài)管理。(4)機電月度完成產(chǎn)值是在施工程水、電、風(fēng)產(chǎn)值之和，不包括設(shè)備產(chǎn)值。由機電副總提交辦公會確定。機電各專業(yè)人員均按月度完成產(chǎn)值所對應(yīng)的崗位績效工資系數(shù)考核計算。(5)由于各種原因造成工程施工時間過長等特殊情況，需要調(diào)整工程等級的，由負責(zé)生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)提交經(jīng)理辦公會研究討論。(6)其它特殊情況，須經(jīng)經(jīng)理辦公會研究確定。二、實際工資計發(fā)辦法（一）工資組成部分1、崗位標準工資崗位標準工資每月按出勤情況計發(fā)，參見表9。2、崗位績效工資分兩部分考核計發(fā)，詳見《績效管理制度》。第一部分根據(jù)月度考核結(jié)果發(fā)放。崗位績效工資的第一部分（月度考核額）與月度綜合得分的關(guān)系見下表。序號月度綜合得分月度考核額支付規(guī)則1得分＞95每高1分增加10%285≤得分≤95100%380≤得分＜85每低1分扣減10%4得分＜80免月度考核額注：月度綜合得分有小數(shù)時，四舍五八，取整。第二部分作為年度綜合考核額經(jīng)年度綜合考核后計發(fā)。其他情形（1）工程竣工、結(jié)算完畢并收回工程款后，根據(jù)工程承包合同或協(xié)議及考核情況確定施工項目管理人員的獎罰方案：未與公司簽訂承包合同或協(xié)議的機關(guān)部室員工無兌現(xiàn)，但在公司完成董事會年度整體目標后，依效益情況，可增加適當(dāng)月數(shù)的工資。(2)離職員工績效工資①勞動合同到期終止勞動合同，或公司提出協(xié)商解除勞動合同的，崗伍績效工資按考核結(jié)果計發(fā)。與公司簽訂承包合同或協(xié)議的員工，按實際考核結(jié)果和工作交接情況綜合確定獎罰。②個人提出解除勞動合同的，或過失性解除勞動合同的，不計發(fā)崗位績效工資和兌現(xiàn)。如給公司造成了經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。3、加班工資（1）副總經(jīng)理級以上高層管理人員實行不定時工時制，不享受加班工資。(2)其他崗位管理人員加班及加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行：①員工加班須經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意。②加班工資以曰標準工資為基數(shù)計算，日標準工資=月標準工資÷制度工日。③法定節(jié)日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等）加班工資按本人曰標準工資的300%發(fā)放.公休假日的加班工資按本人日標準工資的200%發(fā)放。④員工加班每月不超過3個工作日的，由所在單位發(fā)給加班費；月度超過3個工作日的加班，由用人單位安排同等時間的補休，補休期間按正常出勤考勤。⑤被安排夜間進行非生產(chǎn)性值班的人員，給予補助，其標準為30元／人·夜。4、年功津貼本企業(yè)員工工齡自員工到公司工作之月起累計。本企業(yè)工齡每滿一年，可享受60元/月的年功津貼，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放，享受年功津貼的工齡最高為20年。計算公式為：月年功津貼=60元×工齡年數(shù)×（月出勤天數(shù)÷制度工日）。未在本企業(yè)連續(xù)工作的員工，其本企業(yè)工齡從最后一次入職算起。5、技術(shù)津貼序號職稱級別標準（元/月）1高級職稱10002中級職稱6003助理職稱200(2)執(zhí)業(yè)資格津貼執(zhí)業(yè)資格包括：注冊建筑怖、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊建造師、注冊造價師、注冊會計師、注冊安全工程師、注冊質(zhì)量工程師等。經(jīng)經(jīng)理辦公會批準后，每取得一個執(zhí)業(yè)資格享受200元／月津貼，二級100元／月。6、午餐補助在本市工作的員工標準為10元／天；在外埠工作的員工標準為15元／天。單位設(shè)有食堂的，本補助用于食堂經(jīng)費，不發(fā)給員工個人。7、交通補助對購車供上下班及外出工作的員工，按如下標準補助，憑票據(jù)報銷。序號崗位職務(wù)級別標準（元/月）購車價款(萬元)浮動系數(shù)1總經(jīng)理3800＜10及二手車0.82生產(chǎn)、營銷副總經(jīng)理3200≥101.03其他副總經(jīng)理級2800≥201.24總經(jīng)理助理級2500≥301.45部門經(jīng)理2200≥401.66項目經(jīng)理、分公司司經(jīng)理2600≥501.87部門、項目、分公司副經(jīng)理1600≥602.08主任工程師1800說明：中層正職及以上管理人員的車補標準，根據(jù)購車價款（不含購置稅）的高低按本表規(guī)定的系數(shù)浮動。9市場開發(fā)人員160010印鑒管理、出納、物資采購及監(jiān)控人員150011主任科員100012其他科員8008、通訊補助按如下標準補助，憑票據(jù)報銷。序號崗位職務(wù)級別標準（元/月）備注1總經(jīng)理5602常務(wù)副總經(jīng)理4603營銷副總經(jīng)理4604機電副總經(jīng)理4605其他副總經(jīng)理級2806總經(jīng)理助理級230營銷助理260元/月7部門經(jīng)理210辦公室主任230元/月、物資部經(jīng)理460元/月8分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理（含機電專業(yè)主任工程師）320外埠施工另加100元/月9主任工程師260外埠施工另加80元/月11市場內(nèi)業(yè)及相關(guān)特殊業(yè)務(wù)16012分公司/項目部副經(jīng)理、主任工程師（副）19013部門副經(jīng)理13014分公司/項目部其他人員及機關(guān)外勤業(yè)務(wù)較多的崗位110機關(guān)外勤業(yè)務(wù)較多的崗位由經(jīng)理辦公會確定15機關(guān)其他崗位809、特殊情況補助(1)外埠施工補助：標準為1000元／月。；(2)喪葬補助：員工父母、配偶父母、配偶、子女死亡，憑有效證明，標準為1000元。(3)新婚賀禮：為新婚員工購買賀禮，標準為1000元。(4)生育子女賀禮：為生育子女的員工購買賀禮，標準為500元。10、其它福利：其中勞保、防暑降溫等福利待遇由公司購買相關(guān)用品。(1)勞保：標準為50元／月，月度出勤不足10天的不享受此待遇。(2)暑期防暑降溫：標準為100元／月，月度出勤不足10天的不享受此待遇。(3)住院慰問：購買慰問品，標準為500元。(4)員工體檢：每年安排一次身體常規(guī)項目檢查。11、社會保險：按規(guī)定比例為員工繳納企業(yè)負擔(dān)部分。12、包干薪酬：實行包干薪酬制人員，參照結(jié)構(gòu)薪酬按績效考核計發(fā)。(1)包干薪酬分兩部分計發(fā)。一部分作為崗位績效工資,其標準參考相同或相似崗位的崗位績效工資；另一部作為崗位標準工資。(2)實行包干薪酬制的人員，其崗位績效工資也分成月度考核額和年度綜合考核額兩部分，按考核計發(fā)；崗位標淮工資每月按出勤情況計發(fā)。三、休假工資1、休假期間崗位標準工資計發(fā)辦法序號假期

類別休假事由天數(shù)計發(fā)

比例備注1事

假因事必須本人處理待審批02病

假生病或非因工負傷按醫(yī)療期

規(guī)定執(zhí)行60%本企業(yè)連續(xù)工齡不足2年70%本企業(yè)連續(xù)工齡滿2年不足3年80%本企業(yè)連續(xù)工齡滿3年不足4年90%本企業(yè)連續(xù)工齡滿4年不足5年100%本企業(yè)連續(xù)工齡5年以上3工

傷

假因工負傷或患職業(yè)病按工商保

險規(guī)定執(zhí)行100%4婚

假法定婚齡3100%婚禮在非工作地另給路程假晚婚10100%5產(chǎn)

假計

劃

內(nèi)

生

育女員工分娩順產(chǎn)90100%多胞胎多加15天/胎100%晚育多加30100%如不休假獎勵一個月的工資難產(chǎn)多加15100%流產(chǎn)四個月以內(nèi)15-30100%憑醫(yī)院證明四個有以上40100%男員工配偶分娩3-7100%使用配偶不休的晚育假6喪

假父母、配偶、子女、

祖父母、兄弟姐妹去世3100%喪事在非工作地另給路程假配偶父母、祖父母去世3100%7公

假員工自家搬遷、修繕、家長會

兵役體檢待審批100%憑相關(guān)證明8探

親

假探

望

配

偶境內(nèi)1年1次30100%報銷一次往返路費（不超過火車硬座標準）2年1次65100%境外分居4年半年100%分居不足4年30100%探

望

父

母無配偶1年1次20100%報銷一次往返路費（不超過火車硬座標準）2年1次45100%有配偶4年1次20100%報銷超過本人標準工資30%的往返路費（不超過火車硬座標準）配偶、父母均死亡，且未再婚，探望不能在公休日團聚的16歲以下子女20100%報銷一次往返路費（不超過火車硬座標準）9帶薪年休假5-15100%詳見《帶薪年休假管理辦法》2、崗位績效工資計發(fā)公式（帶薪年休假除外）實發(fā)崗位績效工資=崗位績效工資×（出勤天數(shù)÷制度工日）注：帶薪年休假崗位績效工資：根據(jù)《績效管理制度》，按月度實際工作完成情況考核計發(fā)。（三）考勤管理1、從上月26日至本月25日為本月度考勤期，副總經(jīng)理以上人員執(zhí)行不定時工時制度，其他員工執(zhí)行每日8小時標準工時制度。每周工作40小時，工作時間，上午8:30～12:00，下午13：00～17:30.2、各單位指定一名考勤員，每日考勤并填寫《考勤表》，《考勤表》由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，于次月2日前連同缺勤證明報人事部。3、請假審批程序員工享受假期須經(jīng)批準，部門經(jīng)理級以下人員假期2天內(nèi)由部門（分公司、項目部）經(jīng)理批準，3天由本