基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究-以S公司為例

基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究——以S公司為例基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究——以S公司為例

摘要：隨著環(huán)境保護意識的增強，煤炭企業(yè)面臨日漸嚴格的環(huán)境法規(guī)和監(jiān)管要求。本文以S公司為例，探討了基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理的重要性和可行性，提出了相應的管理措施和建議。

一、引言

煤炭作為我國主要的能源資源，對國家經濟發(fā)展起到了重要的支撐作用。然而，煤炭采掘和利用過程中產生的環(huán)境問題愈發(fā)引起人們的關注。針對煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理，我們選擇了S公司進行案例研究。

二、作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理中的應用

作業(yè)成本法是一種能夠精確計算產品成本的方法，其核心原理是分攤企業(yè)的各項成本到具體的生產環(huán)節(jié)。在煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理中，作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)準確測算環(huán)境成本，并控制其在合理范圍內。

1.環(huán)境成本的分類和計算

將環(huán)境成本分為外部環(huán)境成本和內部環(huán)境成本。外部環(huán)境成本主要包括排污費、環(huán)境稅等，可以通過財務報表進行確認和計量。內部環(huán)境成本包括再生資源消耗、環(huán)境污染防治設施投入、員工培訓、環(huán)境監(jiān)測等，需要通過作業(yè)成本法進行計算。

2.作業(yè)成本法的核心原理和步驟

作業(yè)成本法的核心原理是將企業(yè)各項成本按照作業(yè)和活動的分類，通過成本驅動因素與驅動水平最佳匹配的方式，將成本準確地分配到相應活動成本中心。核心步驟包括確定作業(yè)成本中心、識別作業(yè)活動和活動成本對象、計算活動成本。

三、以S公司為例進行煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究

S公司是一家大型煤炭企業(yè)，擁有多個采礦區(qū)和生產線。該公司通過引進作業(yè)成本法，進行了環(huán)境成本管理的改進。具體做法包括：

1.環(huán)境成本中心的設立和調整

根據(jù)作業(yè)成本法的原理，S公司設立了獨立的環(huán)境成本中心，并將相關環(huán)境保護活動納入其中。為了提高環(huán)境成本管理的效果，該公司不斷優(yōu)化環(huán)境成本中心的設置，確保成本準確分配。

2.活動成本的識別和計算

S公司對各采礦區(qū)和生產線的環(huán)境保護活動進行了評估和分類，明確了相應的活動成本對象，并通過活動成本驅動因素與驅動水平的匹配，進行了準確計算。

3.環(huán)境成本的控制和優(yōu)化

S公司通過作業(yè)成本法的分析結果，發(fā)現(xiàn)了一些環(huán)境成本較高的活動，針對這些活動制定了控制和優(yōu)化計劃。在減少環(huán)境成本的同時，也提高了煤炭生產過程中的環(huán)境保護水平。

四、管理措施和建議

基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理需要系統(tǒng)的管理措施和建議的支持，針對S公司的情況，可提出以下建議：

1.完善環(huán)境成本管理體系，確保環(huán)境成本的準確計算和控制；

2.加強內部環(huán)境成本的分析和優(yōu)化，提高煤炭生產過程的環(huán)境質量；

3.加強與外部環(huán)境成本相關的政策與法規(guī)的研究，及時調整環(huán)境保護策略；

4.建立環(huán)境成本核算與績效評價的關聯(lián)機制，推動環(huán)境成本管理與企業(yè)經營管理的有機融合。

五、結論

基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理能夠幫助企業(yè)準確計算和控制環(huán)境成本，提高煤炭企業(yè)的環(huán)境保護水平。通過對S公司的案例研究，我們得出了相應的管理措施和建議，以期為其他煤炭企業(yè)的環(huán)境成本管理提供借鑒和指導。

六、通過對S公司的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理的實證研究，我們得出以下結論：

首先，作業(yè)成本法是一種有效的方法，可以幫助企業(yè)準確計算和控制環(huán)境成本。通過對環(huán)境成本進行評估和分類，并確定活動成本對象，結合活動成本驅動因素和驅動水平的匹配，可以實現(xiàn)環(huán)境成本的準確計算。

其次，通過作業(yè)成本法分析結果，可以發(fā)現(xiàn)環(huán)境成本較高的活動，為企業(yè)制定控制和優(yōu)化計劃提供依據(jù)。通過減少環(huán)境成本，企業(yè)可以提高煤炭生產過程中的環(huán)境保護水平。

此外，針對煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理，我們提出了一些管理措施和建議。完善環(huán)境成本管理體系，加強內部環(huán)境成本的分析和優(yōu)化，以及與外部環(huán)境成本相關的政策與法規(guī)的研究，都是推動環(huán)境成本管理的關鍵。此外，建立環(huán)境成本核算與績效評價的關聯(lián)機制，將環(huán)境成本管理與企業(yè)經營管理有機融合，也是實現(xiàn)有效環(huán)境成本管理的