如何解決重生產輕安全的問題

如何解決重生產輕安全的問題企業(yè)信息安全問題一直是管理者及企業(yè)高管面臨的重要挑戰(zhàn)，隨著信息技術的不斷發(fā)展和企業(yè)對信息化程度的提高，信息安全問題已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可忽視的一個重要方面。但在很多企業(yè)中，重視生產、輕視安全的現(xiàn)象還是存在。如何解決重生產輕安全的問題是企業(yè)管理者需要著重關注和研究的問題。問題成因生產壓力大由于市場競爭和利益驅動等因素，企業(yè)往往會面臨生產壓力大，生產效率和生產量成為公司重要的考核指標。在這種情況下，企業(yè)會把精力投入到如何提高生產效率，如何增加產量上，而對于企業(yè)信息安全的管理卻缺乏足夠的重視。企業(yè)可能會忽視安全風險的存在，降低投入，從而造成安全隱患。安全意識不強企業(yè)內部人員對信息安全問題認識度不夠，隨便泄露企業(yè)信息，或者對外輸入病毒等安全問題的風險意識不夠，從而造成企業(yè)安全風險的存在。同時，企業(yè)員工加入企業(yè)的時間和以前的經(jīng)驗背景也是一個非常重要的因素，對剛加入企業(yè)的新員工，信息安全意識的培訓缺少，而那些由于過去的經(jīng)驗形成了不好的習慣的老員工，會抱怨安全限制會削弱他們的工作效率。安全管理不到位企業(yè)如果缺乏完備的信息安全保障措施，如沒有成熟的安全管理體系建立、信息系統(tǒng)安全審核不及時、信息安全事件發(fā)現(xiàn)不及時等問題，也會造成各種安全風險的存在。解決辦法為了解決重生產輕安全的問題，企業(yè)管理者和高管應該采取以下措施：加強安全管理意識企業(yè)管理者和高管應該提供安全防范意識培訓，教育員工做到關注安全，增強客觀危機意識，加強安全知識普及。建立完備的安全管理體系企業(yè)應該根據(jù)企業(yè)實際情況，制定符合企業(yè)實際需求的安全管理體系，明確責任范圍、工作任務、工作程序、資源分配等等。完善信息系統(tǒng)安全保障措施企業(yè)應該制定有關信息安全保障措施的標準、規(guī)范和手冊，如密碼管理制度、網(wǎng)絡安全防護（殺毒、防火墻、入侵檢測等）等，從技術上保障信息安全。建立信息安全應急預案企業(yè)應該制定完整的應急預案，對于各種可能出現(xiàn)的安全問題，預先準備標準化的應急預案，減少災難發(fā)生后的損失。統(tǒng)籌安全與生產企業(yè)應當在安全的前提下，平衡生產進度與生產效率。于安全和利益之間進行平衡取舍。安全監(jiān)控和檢測企業(yè)應該建立安全監(jiān)控中心，通過安全監(jiān)控設備和系統(tǒng)，及時的（甚至是實時的）監(jiān)視和檢測網(wǎng)絡安全風突發(fā)事件。加強對外綜合管理除了企業(yè)內部自身的安全管理外，企業(yè)還應該加強對外綜合管理，如對第三方服務等外部風險的評估，以便降低外部風險對企業(yè)信息安全的影響。結語通過以上的解決辦法，企業(yè)可以更加全面、系統(tǒng)的加強對企業(yè)信息安全的保障，解決重生產輕安全的問題。企業(yè)在管理中面臨的