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主管競聘演講稿的范文大家上午好!我是來自銷售部的水波,第一跟愛情故事大家分享一個出色的故事,第六位世界第一位億萬富豪石油富翁-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:在美國一個鄉(xiāng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在別處工作,小兒子和他在一同,父子相依為命。忽然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“敬愛的老人家,讓德育我把您的小兒子帶到城里去教育工作吧?”老頭生氣地說:“不可以,絕對不可以,你給我出去!”a說:“假如我第三類在城里給您的女兒找個對象,能夠嗎?”老頭搖搖頭:“仍舊不可以,快給我出去!”a又說:“假如我給您的兒子找的對象是石油富翁洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很快樂,成為億萬富豪洛克菲勒的女婿,那再好可是了。很快答應(yīng)了。次日,這個叫a的人找到了石油富翁洛克菲勒,對他說:“敬愛的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“假如我給您女兒找的對象,也就是您將來的女婿是世界銀行的副總裁,能夠嗎?”洛克菲勒想了想,贊同了。又過了幾日,a找到了亞投行總裁,對他說:“敬愛的總裁先生,你應(yīng)當應(yīng)立刻任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可以能,這里這么多副總裁,我為何還要副總裁任命一個副總裁呢,并且一定馬上?”a說:“假如您提攜的這個副總裁副總裁是石油富翁-洛克菲勒的女婿,能夠嗎?”總裁先生于是贊同了。于是,這個鄉(xiāng)村小伙子變?yōu)榱寺蹇朔评盏呐觯由鲜澜玢y行的總裁兼!這個故事的含意深刻,他告訴我們沒有什么是不假如的,重點是如何去運用我們所掌握的知識采納進行有效地協(xié)調(diào)、交流。在一個公司的正常營運中會,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、聯(lián)系的作用是舉足輕重的。交流、共同努力協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,能夠說,沒有交流就沒有銷售;沒有交流,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每日都需要做大批的交流工作,他與上司、部下、客戶、民眾之間的交流無處不在幾乎無所不在,無時不在。我特別重視交流的重要性,進入公司三年的時間里,不停的提高自己的交流水平,教育工作業(yè)績不停提高,XX年度排名前三名。假如我當了銷售主管,我將從以下兩點抓緊:內(nèi)部交流:橫向和縱向橫向交流與兄弟部門之間做好交流。第一要與策劃部做好交流,在第一時間出更內(nèi)將銷售部議論出與的策略、方案與策劃部交流與商討,是策劃部更為直觀的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作新與銷售部交流,形成交流、互動。,其次,與財務(wù)部保持優(yōu)秀的交流,實時認識回款額度,有助做好后期的指標分派工作。再次,妥當與權(quán)證客服部交流,正確的將辦證問題客戶的內(nèi)部信息賜予直觀反應(yīng),迅速解決問題。還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的??v向交流縱向之間交流上下級之間的交流,對上實時、正確上報公司的劃一情況,便于領(lǐng)導掌握全局,作出決議。對下,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標。銷售主管要做上下級交流的橋梁與紐帶。外面交流如與金融部門的交流,認識地方銀行的信貸政策,等為后期貸款商家分派做好準備工作。自然交流的渠道工具談話是多種多樣的,競爭日趨強烈的房地產(chǎn)國外市場對銷售主管的交流能力生計能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了優(yōu)秀的對內(nèi)、對外交流能力,銷售經(jīng)理才能經(jīng)理勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本公司的資源來按期完成既定首要目標的目標。交流很重要,但不是最后目的,不過渠道,我們的目的就是經(jīng)過交流這個橋梁和聯(lián)系紐帶,將公司內(nèi)部、外
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