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文檔簡介

《庫存與倉儲管理》PPT課件歡迎大家來到《庫存與倉儲管理》PPT課件！通過本課件，我們將深入探討倉庫管理的定義、目標和任務，以及庫存管理的原則、分類和成本計算方法。倉庫管理的定義與意義倉庫管理是指對倉庫及其相關活動進行統一規(guī)劃、組織、指導和控制，以實現庫存的正確管理和貨物流轉的高效運作。庫存管理的基本原則庫存管理的基本原則包括準確的庫存記錄、合理的庫存定額、科學的庫存計劃、及時的庫存補充、高效的庫存周轉和有效的庫存控制。庫存分類及其優(yōu)缺點庫存可以分為原材料、在制品和成品庫存。原材料庫存保證了生產的連續(xù)進行，但容易造成資金占用；在制品庫存有助于平衡生產線，但可能導致產能浪費；成品庫存可以滿足市場需求，但增加了庫存風險。庫存成本及其計算方法庫存成本包括持有成本、訂購成本和缺貨成本。常用的庫存計算方法有平均庫存法、最大-最小模型法和服務水平法。庫存監(jiān)控與控制庫存監(jiān)控包括庫存盤點、庫存警戒和貨物追蹤。庫存控制涉及庫存占用率、周轉率和訂貨點的管理。倉儲設備與工具的選擇和管理選擇合適的倉儲設備和工具可以提高倉庫的存儲效率和操作效能。常見的設備和工具包括貨架、叉車、碼垛機和條碼掃描儀。倉儲作業(yè)流程管理倉儲作業(yè)流程管理包括入庫作業(yè)、出庫作業(yè)和庫內作業(yè)的規(guī)劃、組織和控制，以確保貨物的安全、及時和準確流轉。倉庫布局與平面設計倉庫布局的合理設計能夠提高空

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