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文檔簡介

食堂從業(yè)人員培訓考核制度1)員工培訓崗前培訓主要內容是學習本餐廳規(guī)章制度,基本的崗位知識,實際地操作技能?;镜膶I(yè)知識,以便較快地適應工作。員工在職培訓主要是根據崗位的實際要求,學習相應業(yè)務,從實際出發(fā),更新業(yè)務知識,學習新的業(yè)務技術。2)員工培訓按計劃,分批分階段,按不同工種及崗位需要進行培訓:結合實際,注重實用性,逐步提高員工隊伍素質。3)培訓內容①廳服務員按公司制定的培訓教材培訓。②力。③廚師等專業(yè)術人員,應接受各自的專業(yè)技術培訓,不斷提高專業(yè)技能。4)方法與形式①由工司人事部門派人或由各部門指定培訓負責人組織培訓。②培訓采用授課,講課,討論會,實踐學習等多種形式進行,以加強培訓的效果。③培訓的內容和時間安排應有計劃,有目的地進行。④根據餐廳需要,適當組織員工進行脫產培訓。5)培訓檔案的管理①在案。②根據員工培訓檔案所反映情況找出員工薄弱的業(yè)務項目,及時修改培訓內容,進行再培訓。員工健康和衛(wèi)生知識培訓制度1)從業(yè)人員必須參咖健康檢查,一年一次,衛(wèi)生知識培訓兩次。2)衛(wèi)生知識培訓,每次培訓要進行測驗,考核,并作為考核年度工作的重要依據。責此項工作。4)應積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門搞好本單位員工的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓。5)為確保顧客的健康,對拒絕參加健康檢查和衛(wèi)生知識培訓的人,予以辭退。6)對能夠積極參加衛(wèi)生知識培訓且成績優(yōu)異者,予以表揚和獎勵。員工考核制度熱情,周到和規(guī)范化的服務,特制定本制度。2)考核內容;考核內容結合服務質量標準分為業(yè)務知識,領導能力,協(xié)作精神,工作態(tài)度,儀表儀容,禮貌禮節(jié),工作規(guī)范,勞動紀律,清潔衛(wèi)生等。領班,服務員等進行每月工作計劃考核;采用逐級考核,逐級打分的方法。核表,大堂經理考核表,主管考核表,領班考核表,服務員日考核表。良的員工進行適當獎勵。核工作公正嚴明。同時,分析評估考核情況,使考核工作制度化。報總經理審閱;部門經理的考核情況分析報表,上報總經理審閱。9)評估實施細節(jié)①評估以月度,季度,年度為周期,分日常評估和階段性評估;日常評估占60%階段性評估占40%,日常評估實行每日逐級考核,月末匯總,階段性評估每月末由各級管理人員組織直接下屬以不記名方式進行,由同事評估,下屬評估兩部分組成,同事評估占據25%下屬評估占有15%;基層員工由同事評估構成階段性評估結果。各崗位日常評估內容見員工日考核表,每周一份,由直接上級在每日營業(yè)終結根據員工當日表現逐項打分,并由被評估者簽字認可后,交由直接上級保管。②階段性評估內容見月度評估表,由各級管理人員月末組織屬下進行,評

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