項(xiàng)目管理工具

優(yōu)選矩陣(AnalyticHierarchyProcess)為項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)先排序什么是優(yōu)選矩陣AHP是美國托馬斯?塞蒂教授發(fā)明的一種系統(tǒng)分析方法。在項(xiàng)目管理中，通過等級(jí)分析和授予權(quán)重，將項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)先排序。優(yōu)選矩陣的作用應(yīng)用簡(jiǎn)單有效，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、并缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的情況更為實(shí)用；能夠?qū)Q策者的主觀判斷和推理過程進(jìn)行量化描述，避免復(fù)雜推理過程中的失誤;廣泛應(yīng)用于方案評(píng)比、資源分配和沖突分析等項(xiàng)目決策。怎么做1、明確問題，提出總目標(biāo)例：確定開辦一家咨詢公司的投資金額。2、建立層次結(jié)構(gòu)，把問題分解成若干層次激，目標(biāo)信激，目標(biāo)信建立兩兩比較矩陣A根據(jù)總目標(biāo)，對(duì)各準(zhǔn)則的重要程度進(jìn)行兩兩比較；B針對(duì)準(zhǔn)則層的每一準(zhǔn)則，對(duì)方案的重要程度進(jìn)行兩兩比較。崔3撞荽程度的評(píng)比標(biāo)港：相對(duì)重饕程度河定X解釋1同等重要目標(biāo)i和是J同等重要3略微重荽目標(biāo)i比J路徼重要5相當(dāng)重夸目標(biāo)i比j重要7明顯重要目標(biāo)i比j明顯重要9絕對(duì)重要目標(biāo)i比j郅撞要2.4.68介于兩相鄰重饕程度間笛注：目標(biāo)i為商兩比較柜陣中的行元氟目標(biāo)j為列元素。AHP—表1例：巨標(biāo)隊(duì)方窘UP;巨標(biāo)隊(duì)方窘UP;AHP-圖2A針對(duì)總目標(biāo),。備隹臾的篁翌^度送行茫兩她較:BB甘對(duì)挪CL對(duì)各方案笠重要建岌逐行兩兩此較:AClC2C3Cl153C21/51V3C31/3?1IAHP-表2ClPlP2P3Pl11/42P2418P31/21*81AHP-表3C針對(duì)推對(duì)■各方案曾重蚤趨曳蕓行清范攜笠:C2PlKF3Pl14l.<3P21411/8P3381AHP—表-朝朝5拒客方竇航宣葬陛堂碧療移海土進(jìn)行層次單排序，并進(jìn)行一致性檢檢。A土進(jìn)行層次單排序，并進(jìn)行一致性檢檢。A求禍比■定陣橫搏元素航筮乘耕MJ以表8為酬ClPl史P3MPlI1/41X0.5P241s32P3P21/810.0625AHP—表6C3PlP2P3Pl111.3P211PSP3351AHP—表53疫表商■北建彗中M浦J立羽色以表？為側(cè):*=3^11ClPlP2P3MiWPl120.50.7937P241g323.：：4SP3t?2:推1006250S96S_AHP一表7C.求愁惑'土較輕距中備元素西雙童片皿鞏以表z相玷6=呈謳箍格式文苔不能幽CLPlP2P3Mi一*W1Pl11420.20.79370.1818P241s323.174S0.7272Pi1/21S:0.062?0.39680一091。AH衛(wèi)一表$D.對(duì)各兩兩比較矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。只要C.I.V0.1,就可以認(rèn)為判斷矩陣是滿意的。對(duì)以上兩兩比較矩陣進(jìn)行一致性，均達(dá)到滿意的一致性（過程略）。5.進(jìn)行層次總排序，并進(jìn)行總排序一致性檢驗(yàn)根據(jù)AHP一表8得出：ClC2C3總排序Dj637Q.lD50258Pl0.1S180.255&0.18510.1904P20.72720.07330.15&20.5112PS0.&^100.670SflLfiSS?D.29S4互hp-表gW1總=0.637*0.1818+0.2559+0.258*0.1851=0.1904W2總=0.637*0.7272+0.105*0.0733+0.258*0.1562=0.5112W3總=0.637*0.0910+0.105*0.6708+0.258*0.6587=0.2984總排序達(dá)到滿意的一致性（過程略）。結(jié)論：綜合以上分析結(jié)果，方案P2綜合權(quán)重值占優(yōu)勢(shì)，可以做出購買P2車的決策。AHP的適用范圍AHP法屬于在定性基礎(chǔ)上的定量分析，一般用于缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的多目標(biāo)決策，需要進(jìn)行大量的