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優(yōu)選矩陣(AnalyticHierarchyProcess)為項目方案進行優(yōu)先排序什么是優(yōu)選矩陣AHP是美國托馬斯?塞蒂教授發(fā)明的一種系統(tǒng)分析方法。在項目管理中，通過等級分析和授予權重，將項目方案進行優(yōu)先排序。優(yōu)選矩陣的作用應用簡單有效，對結構復雜、并缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的情況更為實用；能夠將決策者的主觀判斷和推理過程進行量化描述，避免復雜推理過程中的失誤;廣泛應用于方案評比、資源分配和沖突分析等項目決策。怎么做1、明確問題，提出總目標例：確定開辦一家咨詢公司的投資金額。2、建立層次結構，把問題分解成若干層次激，目標信激，目標信建立兩兩比較矩陣A根據(jù)總目標，對各準則的重要程度進行兩兩比較；B針對準則層的每一準則，對方案的重要程度進行兩兩比較。崔3撞荽程度的評比標港：相對重饕程度河定X解釋1同等重要目標i和是J同等重要3略微重荽目標i比J路徼重要5相當重夸目標i比j重要7明顯重要目標i比j明顯重要9絕對重要目標i比j郅撞要2.4.68介于兩相鄰重饕程度間笛注：目標i為商兩比較柜陣中的行元氟目標j為列元素。AHP—表1例：巨標隊方窘UP;巨標隊方窘UP;AHP-圖2A針對總目標,。備隹臾的篁翌^度送行茫兩她較:BB甘對挪CL對各方案笠重要建岌逐行兩兩此較:AClC2C3Cl153C21/51V3C31/3?1IAHP-表2ClPlP2P3Pl11/42P2418P31/21*81AHP-表3C針對推對■各方案曾重蚤趨曳蕓行清范攜笠:C2PlKF3Pl14l.<3P21411/8P3381AHP—表-朝朝5拒客方竇航宣葬陛堂碧療移海土進行層次單排序，并進行一致性檢檢。A土進行層次單排序，并進行一致性檢檢。A求禍比■定陣橫搏元素航筮乘耕MJ以表8為酬ClPl史P3MPlI1/41X0.5P241s32P3P21/810.0625AHP—表6C3PlP2P3Pl111.3P211PSP3351AHP—表53疫表商■北建彗中M浦J立羽色以表？為側:*=3^11ClPlP2P3MiWPl120.50.7937P241g323.：：4SP3t?2:推1006250S96S_AHP一表7C.求愁惑'土較輕距中備元素西雙童片皿鞏以表z相玷6=呈謳箍格式文苔不能幽CLPlP2P3Mi一*W1Pl11420.20.79370.1818P241s323.174S0.7272Pi1/21S:0.062?0.39680一091。AH衛(wèi)一表$D.對各兩兩比較矩陣進行一致性檢驗。只要C.I.V0.1,就可以認為判斷矩陣是滿意的。對以上兩兩比較矩陣進行一致性，均達到滿意的一致性（過程略）。5.進行層次總排序，并進行總排序一致性檢驗根據(jù)AHP一表8得出：ClC2C3總排序Dj637Q.lD50258Pl0.1S180.255&0.18510.1904P20.72720.07330.15&20.5112PS0.&^100.670SflLfiSS?D.29S4互hp-表gW1總=0.637*0.1818+0.2559+0.258*0.1851=0.1904W2總=0.637*0.7272+0.105*0.0733+0.258*0.1562=0.5112W3總=0.637*0.0910+0.105*0.6708+0.258*0.6587=0.2984總排序達到滿意的一致性（過程略）。結論：綜合以上分析結果，方案P2綜合權重值占優(yōu)勢，可以做出購買P2車的決策。AHP的適用范圍AHP法屬于在定性基礎上的定量分析，一般用于缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的多目標決策，需要進行大量的