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文檔簡介
老舊小區(qū)改造項目組織管理機構(gòu)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求,見下圖: 2.職責分工建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位責任制、明確各級管理職責,管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴格的考核制度,以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。1)項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人,對本項目工程質(zhì)量負全面領導責任,其職責是a、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求和 IS09001:2000國際質(zhì)量管理體系標準,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,領導實施項目質(zhì)量控制和管理;b、組織編寫和實施項目管理規(guī)劃(施工組織設計) ,領導、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)活動。c、具體領導實施顧客的一切合同要求,確保合同目標的貫徹執(zhí)行。d、對經(jīng)批準的與項目有關的文件組織實施, 并負責與項目各相關方的溝通和協(xié)調(diào)工作。e、組織工程均衡施工和工序管理, 合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全和現(xiàn)場文明負全面責任。f、負責公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實;g、匯集工程項目的有關信息,參加工程回訪,負責工程維修工作;h、組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動,確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。2)項目工程師職責項目工程師對項目工程質(zhì)量負領導責任。其職責是:a、在項目經(jīng)理領導下。全面負責項目工程質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)工程技術管理工作,解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題;b、負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,組織、主持質(zhì)量檢查、復核和自我驗收;c、負責施工過程的監(jiān)控,對各分項技術復核、隱蔽工程驗收認真把關,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保符合要求后方能進行后道工序施工;d、負責施工圖階段的會審工作,提出施工圖的問題,進行技術核定工作;e、主持編制分部分項施工方案的細則并負責向各班組人員進行技術交底工作;f、參與不合格的報告、調(diào)查及處置工作;g、組織項目技術人員圍繞工程項目進行技術攻關,開展“ QC”小組活動;h、確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。3)施工員職責a、負責工程項目的施工過程控制,制定施工技術管理辦法;b、負責工程項目的施工組織設計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作,參加技術交底、過程監(jiān)控,解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務;c、組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,努力開展新成果的應用;d、負責驗工計價,并對合格產(chǎn)品進行量測計量;e、負責對試驗室、測量隊進行管理。4)材料員職責a、根據(jù)工程進度計劃編制材料請購計劃,合理安排材料進出現(xiàn)場,確保工程的正常施工;b、負責各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算, 建立健全料帳分類,做好收料臺帳(日記)和材料供應原始資料收集保管,保持可追溯性,為項目經(jīng)濟核算、降本提供原始憑據(jù);c、控制原材料、半成品的質(zhì)量,對甲供和自供的進場材料質(zhì)量進行嚴格的驗收、驗證,杜絕不合格材料投入施工;d、負責施工現(xiàn)場物資的堆放和標識的管理,按施工平面圖堆放物資,認真搞好現(xiàn)場標準化工作;e、對有環(huán)境要求材料的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當造成遺失;f、確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。5)核算員職責a、正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策,法令;b、項目核算員對項目經(jīng)理負責,接受其指派的各項業(yè)務管理工作;c、參加設計交底,正確計算工程量。套用合理的定額單價,及時編制工程預決算和驗工月報,對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù);d、正確、及時核算項目實際成本,對成本進預測,按項目經(jīng)理要求,定期提出項目的成本預測報告;監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大要素向項目經(jīng)理報告;e、積累結(jié)算資料,為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件;f、及時了解新材料的市場價格,熟悉新工藝的施工方法,編調(diào)補充定額;g、確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。6)資料員職責a.負責文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;b.來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關部門辦理;C.負責做好各類資料積累、整理、處理,保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則;d.在工程竣工后負責將文件資料、工程資料立卷移交公司;e.完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作;f.確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。7)質(zhì)量檢查員職責質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負責。其主要職責是:認真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;完善工程質(zhì)量獎懲制度;b.根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況, 負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正,控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關的因素,保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格或一次成優(yōu);c.在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化,對違反質(zhì)量規(guī)定和有關質(zhì)量法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報告項目經(jīng)理;d.監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作,并對分部分項工程予以全過程全面檢驗,檢驗合格后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認可方能進行下道工序施工;e.根據(jù)項目計劃,檢查、監(jiān)督、糾正和處置,控制不合格,及時向項目經(jīng)理反映;f.認真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工作;g.確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。8)安全員職責a.貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定以及本公司《安全與環(huán)境管理控制程序》,推動本項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn);b、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流先進經(jīng)驗;c、在施工現(xiàn)場,監(jiān)督和指導各工種作業(yè)隊安全工作,掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài),提出改進意見和措施;d、定期組織安全活動和安全檢查,在檢查中貫徹邊查邊教,及時整改,不留隱患的原則,并督促落實限期解決;e、督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術交底, 以及特種作業(yè)人員持證上崗工作,杜絕無證違章作業(yè);f、負責本項目的安全防護設備、機具設備(施工用電,市政工程施工設備、機具)的初驗收工作,參與公司組織的復檢工作,對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查;g、參加工傷事故的調(diào)查,分析和處理工作,對違反安全規(guī)定和有關安全勞動法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報告項目經(jīng)理;h、負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作;I、確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。9)試驗室人員職責a、負責工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制,按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責;b、負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品以及土工試驗的樣品采集和送樣做好記錄。根據(jù)試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見并批準執(zhí)行。10)測量隊人員職責負責工程項目的現(xiàn)場交接樁、施工放樣、施工測量、控制測量及竣工測量工作。11)施工隊隊長職責工程隊長對工程質(zhì)量負有直接責任。其主要職責是:a、貫徹上級指示和要求,領導各班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施等進行施工,并檢查監(jiān)督;b、積極運用新技術、新工藝、新材料、
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