輸變電工程施工管控及實施

精品文檔-下載后可編輯輸變電工程施工管控及實施1輸變電施中常見問題

1.1施工與圖紙不符

輸變電工程的施工圖的設(shè)計都是由資深設(shè)計專家共同討論出來的結(jié)果,施工的總體方向還是要按照圖紙進(jìn)行。但由于這些專家缺乏實地考察,在實際施工中可能會出現(xiàn)不合理的地方,這就要求現(xiàn)場有一個負(fù)責(zé)人來決定施工改變狀況。施工圖紙的設(shè)計由于缺乏實地測繪或是出現(xiàn)設(shè)計遺漏,產(chǎn)生的不合理之處若是沒有一個現(xiàn)場管理人員在場,施工人員不敢隨意更改,會造成工程建設(shè)的延誤。

1.2項目部人員自身素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

不少項目部工作人員沒有進(jìn)行過專業(yè)的培訓(xùn)工作,只是依靠經(jīng)驗去進(jìn)行工程的指揮活動。項目部人員自身經(jīng)濟(jì)含量不高,會讓整個項目的專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于不合理狀態(tài);同時許多工程的項目管理缺乏有效的設(shè)備或工具。這種情況容易導(dǎo)致施工規(guī)劃不完善,后期有返工現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.3設(shè)備選擇不合理

俗話說,工要善其事,必先利其器。施工設(shè)備的選擇很大程度上影響著工程的進(jìn)度。若是施工時使用的設(shè)備不匹配,會增加施工難度與施工時間。

1.4施工隊伍水平不高

現(xiàn)如今,大多數(shù)施工都是通過外包實現(xiàn)的,外包施工隊伍人員具有不確定性,隊伍質(zhì)量無法保障。且這些施工人員大多沒有受過高等教育,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的輸變電站施工理論培訓(xùn)。這種技術(shù)的參差不齊會影響施工進(jìn)度,為施工帶來一定的安全隱患。例如,在一座鐵塔拆除時,由于施工人員不具備相應(yīng)的技術(shù)理論知識,廢塔在倒落過程中地線支架的左邊部分掛到了與該塔并行的輸電線路,該線路當(dāng)時正好處于備熱狀態(tài),損失了大量電量,幸好沒有人員傷亡。

1.5施工現(xiàn)場管理雜亂

在施工現(xiàn)場,經(jīng)常可以看到雜物隨地亂放的場景,且現(xiàn)場管理人員只有一兩個,完全無法顧及整個施工場地。這樣一來,工地現(xiàn)場的安全管理無法有效監(jiān)控,安全隱患直接影響著工程工期、造價、質(zhì)量與安全,諸多的不利因素會對工程的按時有效竣工產(chǎn)生巨大影響。因此,監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位有必須加強現(xiàn)場管理,并切實落實到實踐中去。

2輸變電工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

2.1完善管理制度

輸變電站的建設(shè)是城市電網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分,它不僅僅是分配與輸送電能的載體,還是聯(lián)系整個電網(wǎng)內(nèi)部系統(tǒng)的橋梁。近年來,國家對電網(wǎng)建設(shè)越來越重視,輸變電站的建設(shè)已經(jīng)成為了當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。因此對輸變電站的監(jiān)管是非常重要的,只有行之有效的進(jìn)行了監(jiān)管工作,才能保證工程的順利開展、進(jìn)行。有效監(jiān)管離不開一個衡量標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)就是管理制度的確立。一個嚴(yán)密、完善的標(biāo)準(zhǔn)對于現(xiàn)場施工能夠起到規(guī)制作用,確保工程的進(jìn)度質(zhì)量。有效管理制度的確立對于輸變電站的施工有著重要意義。

2.2完善工作機制

在對輸變電站現(xiàn)場施工管理中,在注重社會管理調(diào)節(jié)與施工技術(shù)方面的同時,還應(yīng)注意管理工作的流程與施工機制。在施工管理過程中,應(yīng)遵循自然界發(fā)展規(guī)律,用科學(xué)發(fā)展觀看待問題,用最為科學(xué)的手段去安排施工進(jìn)度。在我國近幾年電力工程發(fā)展情況來看,經(jīng)過不斷地實踐與反思,電力工程已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但問題還是存在的。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)注意工作機制的完善,確保工程施工順利進(jìn)行。

2.3加強現(xiàn)場管理措施

2.3.1法制約束法律是一切勞動糾紛的保障,在工程開展初期就應(yīng)該與建設(shè)承包商簽訂勞動合同,在具體施工過程中用法律來進(jìn)行約束。法制約束是施工質(zhì)量與效率的保障。

2.3.2安全管理安全是每項工程的前提,安全施工是輸變電工程實施的保障,所有的施工都應(yīng)建立在施工人員的安全基礎(chǔ)之上。由于輸變電工程施工具有一定的特殊性與危險性,因此加強施工人員的安全教育與安全配備尤為重要。

2.4施工圖紙的識別

既然要進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理,就必須首先深入了解施工計劃設(shè)計圖的內(nèi)容,并能夠有效轉(zhuǎn)換成施工設(shè)計圖來對現(xiàn)場施工進(jìn)行檢測。在設(shè)計圖的理解上,要認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計意圖,結(jié)合審計與學(xué)習(xí),督促施工方按時施工。有時遇到地理環(huán)境的不可抗力因素,也可以對設(shè)計圖紙稍加修改,保證工程的順利進(jìn)行。但值得注意的是,設(shè)計圖被修改部分需要標(biāo)明并及時上報。

2.5施工質(zhì)量的監(jiān)控

施工質(zhì)量是整個工程施工過程中監(jiān)理的重點,對于施工中的偏差要及時修正,讓工程的現(xiàn)場管理走向科學(xué)化、系列化。在具體實踐中應(yīng)著重注意以下幾點:

2.5.1技術(shù)復(fù)核方面,要注意施工方案、圖紙審核、技術(shù)措施、材料設(shè)備、成品半成品的選用。

2.5.2原材料的使用上,必須嚴(yán)格審查,對于防水材料、水泥、鋼材這些材料要重點查看合格證明與出廠報告,一般采取抽查方式。

2.5.3抽查的方式應(yīng)不局限于同種材料、同一位置,要在整個工程施工范圍內(nèi)抽查,抽查的頻率可以根據(jù)抽查結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整,確保有問題及早發(fā)現(xiàn)。

2.5.4班組自檢是整個工程施工的質(zhì)量保障,有效的自檢能夠讓施工人員明確自己的目標(biāo)職責(zé),為工程質(zhì)量安全打下牢固基礎(chǔ)。

3結(jié)語:

“安全第一,預(yù)防為主”是目前輸變電工程現(xiàn)場管理的目標(biāo)。有效的現(xiàn)場管理能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量安