品管年終總結(jié)18篇

Word版本，下載可自由編輯品管年終總結(jié)(18篇）品管年終總結(jié)（1）

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。

2．成果和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要確定成果，找出缺點(diǎn)。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3．閱歷和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必需對(duì)以前的工作閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研發(fā)、概括，并形成理論學(xué)問。

總結(jié)的留意事項(xiàng)：

1．肯定要實(shí)事求是，成果基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚。語句通順，簡單理解。

3．要詳略宜合。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：

1、標(biāo)題

2、正文

開頭：概述狀況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成果缺憾，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

品管年終總結(jié)（2）

我于20xx年6月25號(hào)加入×××有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事協(xié)作下，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在工作中不斷適應(yīng)，獲得良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

第一．認(rèn)識(shí)及掌控公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格落實(shí)公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵從品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測試，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。

其次．加入×××公司主要獲得是，工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問加深認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場去調(diào)色，認(rèn)識(shí)物料的施工，對(duì)這些物料的特性越來越熟識(shí)，加入公司之前，對(duì)防火涂料熟悉很少，現(xiàn)在對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的熟悉。熟識(shí)了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識(shí)了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌控了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。

對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉，同時(shí)不斷提升自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作常常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能擔(dān)心困難，更不能由于困難而不去完成工作目標(biāo)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來，并有針對(duì)性地去想妥當(dāng)?shù)?方法去解決，而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能獲得別人的幫忙。

第三．不足之處以及需要改進(jìn)的地方，我做了肯定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠認(rèn)識(shí)，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并掌控測試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)覺有的檢驗(yàn)、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗(yàn)、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，渴望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)工作閱歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料學(xué)問，不斷提升自身的工作技能和工作力量，成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、的好員工而努力。

品管年終總結(jié)（3）

xx的第一場雪以迎接的姿勢告知我們xx年結(jié)束了，新的一年又要開頭努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的悲傷，不知道是感嘆青春消逝的太快，還是由于一年結(jié)束沒有多少的獲得。轉(zhuǎn)念又一想，xx新的一年，先把悲傷拋到一邊，做好新的預(yù)備吧！

關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)：

我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力氣。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒有人能夠天生做好一件事。但是一切都能夠?qū)W習(xí)。身為一名小組長，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變做事方法，快速汲取著管理學(xué)問，把您的才智和語言的力氣傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺得我不是一個(gè)失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要熬煉，展翅欲飛是飛翔的前奏，不怕困難，怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都能夠自己單獨(dú)處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是：一個(gè)目標(biāo)傳達(dá)下去沒有人去落實(shí)。開頭很驚奇，不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面漸漸發(fā)覺，是我沒有做到位。

第一：說過的話沒有真的做到，或者是落實(shí)的不仔細(xì)。落實(shí)結(jié)果與她們的期望有落差。

其次：目標(biāo)傳達(dá)沒有認(rèn)真考慮過，忽視了落實(shí)中的'困難和細(xì)節(jié)。

第三：小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀

第四：溝通沒有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。

第五：沒有在日常工作中依據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢劣勢合理安排目標(biāo)。

第六：與小組成員溝通少，對(duì)日常管理工作疏忽。

第七：小組無目標(biāo)，方向與心不齊。

以后的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作，方案在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同擔(dān)當(dāng)工作中的過失，做好預(yù)防工作削減失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)學(xué)問每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團(tuán)隊(duì)的力氣，與工作學(xué)習(xí)的歡樂。

關(guān)于文員：

初開頭做文員時(shí)，對(duì)于這樣一份工作完全是生疏的，每天的報(bào)表積累在桌子上，文件散亂著不知道怎么整理整理。找份文件都要花費(fèi)很長時(shí)間，想想都覺得麻煩。綻開一張紙分布出全部的工作項(xiàng)目，涉及范圍。思索著報(bào)表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接依據(jù)日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，預(yù)備年后重新整理。老大提議依據(jù)訂單存檔，覺得是個(gè)很不錯(cuò)建議，于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6xx12月的報(bào)表全部整理出來了。

第一：現(xiàn)在依據(jù)訂單查找很快捷。

其次：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。

第三：認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問題作出了措施：依據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾，付款項(xiàng)目分開管理。打開文件夾一目了然。

第四：各種電子報(bào)表也依據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。

第五：封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。方案在明年4月份之前完成。

坐在老大對(duì)面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特殊交代的目標(biāo)。每一天都在傾聽著您一點(diǎn)一滴的言傳身教，增長人生的才智與處人處事的哲學(xué)。

關(guān)于驗(yàn)貨：

關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里?！白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺的累嗎？”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才慢慢消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人，更多的是認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的全面學(xué)問和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來事情能夠這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人信任我們，公正公正的驗(yàn)貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽著驗(yàn)貨客人說他們的工作，我感覺到了歡樂，他們愛著他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛著我的工作，由于愛，由于歡樂，我才有動(dòng)力和激情去努力積極的轉(zhuǎn)變工作中存在的問題和障礙。驗(yàn)貨房的轉(zhuǎn)變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀，拉力計(jì)，噪音儀，cdf各種工具。渴望公司的業(yè)務(wù)越來越好，再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒有問題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候，但是我會(huì)告知自己，笑一笑，一切都會(huì)好起來。

關(guān)于以后的方案：

1、fqc抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足，抽檢問題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深化到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成。

2、fqc人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟識(shí)，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號(hào)和15號(hào)。

3、試驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對(duì)此問題打算由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。

4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次

5、幫助小組成員單獨(dú)完成日常的抽驗(yàn)工作，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。

6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它目標(biāo)

關(guān)于以后工作心態(tài)：

我的工作現(xiàn)在等于是自由安排的，渴望以后能夠規(guī)劃的更具體些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)學(xué)問，養(yǎng)成歡樂學(xué)習(xí)，歡樂工作的心態(tài)。也渴望能夠更加堅(jiān)決自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)決自己正確的質(zhì)量觀念。

品管年終總結(jié)（4）

時(shí)間飛逝，一年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。

回頭想想半年多來自己工作的事情真的是很了了，每天做實(shí)質(zhì)性的工作真的很少很少，幾乎自己都想不起來每天忙勞碌碌的做了些什么，更不要說自己供應(yīng)數(shù)據(jù)性的東西，做為品管最重要的就是要以質(zhì)量說話以數(shù)據(jù)說話，但是我從7月份剛接手色帶時(shí)根本都不懂得去總結(jié)每一件事發(fā)生的緣由，不懂得對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)生的每一件事做記錄作分析，每天只知道像消防隊(duì)員一樣處處去救火，最終不但火沒救下來反而有時(shí)還勞民傷財(cái)?；仡^想想半年來自己做的實(shí)質(zhì)性的工做幾乎沒有，每天忙勞碌碌的但是結(jié)果的確零。緣由就是自己不懂的對(duì)發(fā)生的問題去記錄去找緣由，只知道向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)無形中把自己的責(zé)任轉(zhuǎn)移到了領(lǐng)導(dǎo)身上，最終還是沒有學(xué)會(huì)解決問題的方法，但是在領(lǐng)導(dǎo)一次次急躁的引領(lǐng)中，自己才有了很小很小的進(jìn)步。

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫忙，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過去，大家陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能使我的個(gè)人進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。

工作之中存在的不足

在這半年的工作中自己有很多不足的地方，并且很多是不能重復(fù)犯的錯(cuò)誤但是自己卻接二連三的犯，一點(diǎn)記性都不長詳細(xì)如下：

1、西點(diǎn)落實(shí)力的學(xué)習(xí)只是到了自己的筆記本上，沒有用到自己的工作中去。

2、自己的專業(yè)學(xué)問學(xué)的很不扎實(shí)，無論是理論還是實(shí)踐都需要不斷地將強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、任何事情不懂的去做記錄，分析問題的緣由，避讓類似事情在發(fā)生時(shí)很寬的去解決。

4、每天工作無目的性，向沒頭蒼蠅一樣亂撞。

5、工作檢查不到位發(fā)覺問題不懂的準(zhǔn)時(shí)記錄下來并通知到責(zé)任人避讓類似問題的再次發(fā)生

6、解決問題頭腦不冷靜，往往簡單先沖動(dòng)

7、工作無條理性并且其次天要做的工作自己很模糊，不懂得把工作的事情一件件理順后再去做，而是想起一件做一件。

8、工作不懂得分清輕重緩急，不清楚先做什么后做什么。

9、各項(xiàng)培訓(xùn)做的很不到位，導(dǎo)致質(zhì)檢員在工作時(shí)沒有很好的立場。

10、客戶反映的質(zhì)量問題當(dāng)時(shí)解決了但是不懂得做跟蹤。

11、工作中做事很不干脆，老是拖泥帶水的。

12、所用的質(zhì)量記錄不懂得分類存放，找東西是就像大海撈針一樣。

13、全部料型的標(biāo)樣不懂的提前做好，往往是用的時(shí)候才知道需要什么東西。

14、領(lǐng)導(dǎo)交代的工作往往不能很好的完成。

15、很多事情不懂的去溝通。

目標(biāo)未完成緣由分析

自己在工作中對(duì)于每件事情都不是說很嚴(yán)格的去要求自己，往往是抱著應(yīng)付的心態(tài)去工作。

1、落實(shí)力不到位，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作總覺得能夠往后拖，完不成由領(lǐng)導(dǎo)善后。

2、工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯解。

3、專業(yè)學(xué)問學(xué)的不堅(jiān)固、不扎實(shí)往往依靠心太重，即便是自己不能解決還有領(lǐng)導(dǎo)，還有相關(guān)人士能夠解決。

4、不懂得把質(zhì)量的重要性灌輸?shù)杰囬g每一位生產(chǎn)員工的思想意識(shí)里，往往把自己搞的很被動(dòng)。

5、對(duì)車間員工工要求的不到位，質(zhì)量的重要性還只是掛在嘴上，并沒有真正的實(shí)現(xiàn)到工作當(dāng)中去。

6、領(lǐng)導(dǎo)教的做事方法不懂得去變通的用，只會(huì)一根筋究竟

7、工作中不能很好的以身作則。

8、各種異樣狀況不懂的做標(biāo)樣在例會(huì)上向每個(gè)質(zhì)檢員講到，類似事情再發(fā)生時(shí)有很好的解決方法。

9、工作中做任何事情不夠積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)要求了才想起來去做。

10、在向質(zhì)檢員交代工作時(shí)不能很清楚、明確的傳達(dá)工作目標(biāo)。

11、工作態(tài)度有時(shí)不是很端正。

改進(jìn)措施

在今后的工作中要不斷地學(xué)習(xí)，不能像以前一樣漫無目的的工作，工作要有條理性。

1、不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把自己的專業(yè)學(xué)問學(xué)的更堅(jiān)固，并提升自己的自身素養(yǎng)。

2、培訓(xùn)的西點(diǎn)落實(shí)力不僅在筆記本上體現(xiàn)更要運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

3、每天的工作檢查有記錄，并且有跟蹤。檢查出的問題要責(zé)任到人。

4、任何事情都要以數(shù)據(jù)說話，今后的任何質(zhì)量指標(biāo)和各種數(shù)據(jù)到要由清楚的記錄和和匯總。任何時(shí)候查閱時(shí)都能夠快速清楚的供應(yīng)。

5、每天做的事情有記錄，問題要準(zhǔn)時(shí)反饋到相關(guān)部門，并對(duì)其次天要做的事情有具體的描述。

6、每天的日考核要準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)的反映問題。每天有具體的記錄。

7、每周寫一份工作總結(jié)交給部門領(lǐng)導(dǎo)

8、嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也要要求到質(zhì)檢員，做任何事情都要有原則性。

9、以后的工作中任何事情都要建立一對(duì)一的責(zé)任。

10、工作中質(zhì)檢員提出困難時(shí)，先讓他自己提出解決問題的方法，這樣熬煉了自己也熬煉了質(zhì)檢員解決問題的力量，同時(shí)也明確責(zé)任，防止責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

品管年終總結(jié)（5）

我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)掌握做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

1.原材料質(zhì)量掌握有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們利用嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)全部外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測。

2.提升檢驗(yàn)透亮?????度，產(chǎn)品檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測，并準(zhǔn)時(shí)出具檢測報(bào)告，以便利倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透亮?????度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在滿意質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。

二、半成品的檢驗(yàn)

1.半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格掌握檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格落實(shí)。全部員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，分散了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

2.嚴(yán)格過程掌握程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并落實(shí)上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開頭和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓舞和幫忙。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作獲得

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理掌握流程，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)獲得：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格依據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的`物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)打算成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌控了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)、求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度打算一切

工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提升工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判能夠讓我在以后的工作中避讓類似錯(cuò)誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提升工作效率，削減工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的其次課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠積極。為了以后能更完善的完成工作，我會(huì)積極和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通?？释媒徽剰乃麄兡菍W(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問。

自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。

品管年終總結(jié)（6）

我于XX年7月11日，加入利鑫電子有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，思想堅(jiān)決，快速融入公司的團(tuán)體中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其他工作，我勞碌中不斷適應(yīng)，不知不覺，已到了年底，獲得良多，在此對(duì)自己在公司半年的工作做一份總結(jié)。

第一：工作表現(xiàn)

不斷認(rèn)識(shí)，及掌控了公司的品管政策，及各種品質(zhì)管控手法嚴(yán)格落實(shí)公司里的品質(zhì)政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)，監(jiān)督作業(yè)員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范組裝，主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)，來料檢驗(yàn)等工作。在日常的檢驗(yàn)工作中發(fā)覺問題時(shí)能準(zhǔn)時(shí)通知負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題準(zhǔn)時(shí)解決。

加入公司以來，尤其是在出貨時(shí)，人手不夠，要去訂木箱，又要檢驗(yàn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，目標(biāo)艱難，在此期間，準(zhǔn)時(shí)完成選購，送檢的物料，多次送來物料，不符合廠工藝要求等，目標(biāo)重，困難多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，能順當(dāng)完成這些目標(biāo)，印象最深的是加工商，送來的4、6寸傳動(dòng)導(dǎo)輪軸，此加工商的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理也相對(duì)薄弱，不斷去要求加工商，依據(jù)我們公司工藝要求去落實(shí)，要求他們進(jìn)行檢驗(yàn)與圖紙對(duì)比測量，為了保證送來的物料品質(zhì)合格，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)完成各領(lǐng)導(dǎo)交付的目標(biāo)，同時(shí)在這些壓力中不斷熟識(shí)各種機(jī)器，組裝等，在各個(gè)環(huán)節(jié)完成后對(duì)機(jī)器進(jìn)行老化試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)交老化檢驗(yàn)報(bào)告。

在工作態(tài)度上嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到，不曠工，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不搞心情化，自覺履行，工作職責(zé)，仔細(xì)積極完成本職工作目標(biāo)。

總體來說今年的工作努力而有成效，因組裝人力不夠，樂觀幫助生產(chǎn)完成備貨，保證成品機(jī)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉和出貨，以下作出下步動(dòng)作，規(guī)范管理，機(jī)器長期老化試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)方法報(bào)告規(guī)范化的管理，并每周準(zhǔn)時(shí)提交周表，幫助進(jìn)行部門文件編制和管理，除了完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的目標(biāo)外，更是樂觀協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程，越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

其次：主要獲得及體會(huì)

加入利鑫電子有限公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，可謂獲得良多，對(duì)公司的物料及相關(guān)機(jī)器加深了認(rèn)識(shí)，由于檢驗(yàn)各種原物料，甚至到生產(chǎn)每天組裝，認(rèn)識(shí)物料的功能與特性，對(duì)這些物料的特性越來越熟識(shí)，加入公司之前對(duì)繞線機(jī)熟悉是很少，甚至沒看到過，而現(xiàn)在對(duì)公司的各種繞線機(jī)已經(jīng)有了深刻的熟悉，熟識(shí)了關(guān)于繞線機(jī)的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識(shí)了相關(guān)檢驗(yàn)方法、測量工具，同時(shí)在工作中也掌控了各種測量工具的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作，對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，同時(shí)不斷提升自己的品質(zhì)意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的提升，工作常常遇到困難，最深的體會(huì)就是不能擔(dān)心困難，更不能由于困難而不去完成工作目標(biāo)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來、并有針對(duì)性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事，其它部門協(xié)作的時(shí)候，更是將就溝通技巧，這樣才能獲得別人的幫忙。

第三：不足之處及需要改進(jìn)的地方

今年我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求，也還有一些差距，比如公司的主要機(jī)器是環(huán)型機(jī)，平繞機(jī)。但我于常用的規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠認(rèn)識(shí)，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中不斷積累閱歷并掌控測量方法和規(guī)范以進(jìn)一步把握公司及其的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

同時(shí)工作中也發(fā)覺有的閱歷還未完善。沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗(yàn)這樣往往就簡單消失漏洞，渴望在后續(xù)工作能夠完善。

決心在后續(xù)工作加倍努力，發(fā)揚(yáng)成就客服不足，以對(duì)工作事業(yè)高效負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作閱歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)機(jī)器相關(guān)學(xué)問，不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足。領(lǐng)導(dǎo)滿足。同事滿足的員工而努力。

品管年終總結(jié)（7）

參與工作以來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理掌握流程。利用堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，工作力量有了肯定的提升。特殊對(duì)于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進(jìn)步，有了肯定的推理、分析力量。以下是對(duì)我個(gè)人工作狀況進(jìn)行的總結(jié)。

1、努力學(xué)習(xí)，提升自身學(xué)問含量。

為了更好的認(rèn)識(shí)本職工作，我參與了“施工過程中簡單消失的質(zhì)量問題”的培訓(xùn)。會(huì)上仔細(xì)的學(xué)習(xí)，會(huì)后認(rèn)真的研發(fā)，讓自己深刻體會(huì)到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我仔細(xì)的研發(fā)了工程圖紙，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。使自己在日常的工作中，能夠準(zhǔn)時(shí)、有效的做出判定。

2、努力工作，樂觀積極完成工作目標(biāo)。

我工程局今年開工的x工程共計(jì)開工9個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標(biāo)。在工程過程當(dāng)中我深刻熟悉到自己責(zé)任的重大，“質(zhì)量問題無小事”時(shí)刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，樂觀積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。雖然過程是辛苦的，但結(jié)果卻是圓滿的。今年開工的項(xiàng)目沒有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的項(xiàng)目也順當(dāng)?shù)睦昧丝⒐を?yàn)收。充實(shí)的工作不僅增加了我的閱歷，還豐富了我的工作閱歷。

3、默契協(xié)作，利用團(tuán)隊(duì)力氣。

在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互幫互助、相互理解、相互學(xué)習(xí)。全部成果的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作目標(biāo)，更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，為今后的順當(dāng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、反躬自省，更進(jìn)一步。

雖然在工作中樂觀努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但是仍舊有很多地方需要改進(jìn)和完善，表現(xiàn)主要是：在工作中由于閱歷不足，對(duì)待一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時(shí)比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、精確?????。所以要吸取今年的教訓(xùn)總結(jié)今年的閱歷，在明年的工作中杜絕消失類似狀況，更精彩的完成自己的工作。

5、規(guī)劃

1、積累閱歷，學(xué)以致用。利用所學(xué)學(xué)問，敏捷的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí)，運(yùn)用專業(yè)學(xué)問，多角度分析可能影響問題的緣由，從而找到精確?????的結(jié)果。

2、虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身。向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加責(zé)任意識(shí)，提升完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

3、仔細(xì)負(fù)責(zé)，自強(qiáng)不息。工作上要做到認(rèn)真仔細(xì)，不能麻痹大意。質(zhì)量問題關(guān)系重大，要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)。發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息，艱苦奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。

品管年終總結(jié)（8）

辭舊迎新，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，總結(jié)過去，展望以后，20xx年度質(zhì)量部從年初的3人進(jìn)展到現(xiàn)在的13人，本年度完成的主要工作有：

一、嚴(yán)格質(zhì)量掌握，完善掌握流程和檢測方法

1.來料質(zhì)量掌握：

a)熟識(shí)發(fā)電機(jī)生產(chǎn)過程中的掌握要點(diǎn)，更好的理解圖紙的技術(shù)要求，總結(jié)以往各類物料發(fā)生過的問題，分類梳理物料質(zhì)控點(diǎn)，不斷完善，把相關(guān)留意事項(xiàng)加上去，避讓再次犯同樣的錯(cuò)誤。

b)依據(jù)需要增加一些高精度的檢驗(yàn)設(shè)備，豐富檢驗(yàn)手段，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，提升檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的精確性。

c)盡可能支配檢驗(yàn)人員到關(guān)鍵物料特殊是定轉(zhuǎn)子支架的供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場去檢驗(yàn)，同時(shí)也熟識(shí)一下供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝過程。

2.生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握：

a)依據(jù)工藝過程卡片編制相應(yīng)的過程檢驗(yàn)記錄表，并記錄相應(yīng)的測試數(shù)據(jù)，對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)控;

b)組織對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵質(zhì)量掌握點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提升過程檢驗(yàn)員的發(fā)覺問題、解決問題的力量。

c)對(duì)生產(chǎn)過程中簡單出錯(cuò)的地方制成醒目的質(zhì)量警示，懸掛在相應(yīng)的工作崗位上，起到警醒的作用。將過程中消失的質(zhì)量異樣狀況也匯總起來，做成醒目的圖片，同類錯(cuò)誤不能再發(fā)生，對(duì)人為主觀因素造成的不良會(huì)有肯定的懲罰。

d)編制對(duì)發(fā)電機(jī)生產(chǎn)過程中的半成品和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法進(jìn)行了規(guī)定，檢驗(yàn)員依據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢。

二、強(qiáng)化供應(yīng)商管理，努力提升供應(yīng)商交貨質(zhì)量水平

a)每月匯總并要求屢次消失質(zhì)量問題的供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改，提交整改報(bào)告,后續(xù)進(jìn)行整改效果的跟蹤驗(yàn)證。

b)協(xié)作選購部做好新供方的`調(diào)查、資質(zhì)文件的收集整理。與供應(yīng)商簽訂協(xié)議,強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控，逐步完善對(duì)供應(yīng)商的考核。

三、測量、監(jiān)視設(shè)備的管理

將公司目前使用的測量、監(jiān)視設(shè)備進(jìn)行分類匯總，建立和，對(duì)測量、監(jiān)視設(shè)備準(zhǔn)時(shí)送檢、定期維護(hù)，計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督這些設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)。

質(zhì)量管理工作有一個(gè)不斷持續(xù)改進(jìn)的過程，20xx年度雖然質(zhì)量部全員努力，但質(zhì)量問題仍時(shí)有發(fā)生，主要存在以下不足之處：

a)因檢驗(yàn)手段、對(duì)實(shí)際應(yīng)用的不熟識(shí)，導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的消失;

b)發(fā)電機(jī)的專業(yè)學(xué)問不足，實(shí)踐力量不夠。

c)對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)審核及巡查力度，質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析還不夠。

在即將到來的20xx年度質(zhì)量部會(huì)在今年的基礎(chǔ)上再接再厲，連續(xù)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，樂觀與各部門進(jìn)行溝通，不斷提升自身的力量，充分發(fā)揮質(zhì)量部的職能作用，將質(zhì)量管理工作做得更好。

品管年終總結(jié)（9）

我于xxxx年8月5號(hào)加入XX公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了xxxx年年底，獲得良多，感受良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

第一、工作表現(xiàn)

不斷認(rèn)識(shí)及掌控公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格落實(shí)公司里的品質(zhì)政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵從品管部各個(gè)掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn)，外加工廠驗(yàn)，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及幫助IQC來料檢驗(yàn)等工作；在日常的檢驗(yàn)工作中發(fā)覺問題時(shí)，能準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能準(zhǔn)時(shí)解決。

加入公司以來，項(xiàng)目繁多，尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，目標(biāo)特別艱難。在此期間，準(zhǔn)時(shí)完成選購、研發(fā)的樣品送檢測試；多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行P16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的.燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，目標(biāo)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順當(dāng)完成這些目標(biāo)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋CDU箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱，在加工廠監(jiān)控時(shí)，不斷去要求加工廠依據(jù)我們公司工藝要求去落實(shí)，并預(yù)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)完成經(jīng)理交付的目標(biāo)，同時(shí)也在這些壓力中不斷熟識(shí)各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后，對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)提交老化狀況報(bào)告。

在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不搞心情化，自覺履行工作職責(zé)，仔細(xì)積極完成本職工作目標(biāo)。

總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間，因部門人力不夠，樂觀幫助IQC完成進(jìn)料檢驗(yàn)，保證物料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)；準(zhǔn)時(shí)完成選購、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn)，保證選購和研發(fā)部對(duì)相應(yīng)物料、產(chǎn)品狀況有準(zhǔn)時(shí)的認(rèn)識(shí)，以做出下一步動(dòng)作；準(zhǔn)時(shí)完成物料的首件確認(rèn)，包括選購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn)，以及選購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn)；規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)方法、測試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理，并每周準(zhǔn)時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告；幫助進(jìn)行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄漸漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，削減了工作量，更便利日常的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的目標(biāo)外，更是樂觀協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

其次、主要獲得及體會(huì)

加入XX公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂獲得良多。對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深認(rèn)識(shí)，由于檢驗(yàn)各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去認(rèn)識(shí)物料的制程，對(duì)這些物料的特性越來越熟識(shí)；加入公司之前，對(duì)LED燈具、顯示屏熟悉是很少的，而現(xiàn)在對(duì)公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的熟悉。熟識(shí)了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識(shí)了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌控了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉，同時(shí)不斷提升自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作常常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能擔(dān)心困難，更不能由于困難而不去完成工作目標(biāo)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來，并有針對(duì)性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能獲得別人的幫忙。第三。不足之處以及需要改進(jìn)的地方。

今年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是Led照明燈具及顯示屏，但我對(duì)于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠認(rèn)識(shí)，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并掌控測試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

同時(shí)工作中也發(fā)覺有的檢驗(yàn)、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗(yàn)、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，渴望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，并多多請(qǐng)教老員工和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作閱歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)燈具學(xué)問、不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的員工而努力。

品管年終總結(jié)（10）

第一場雪以迎接的姿勢告知我們20XX年結(jié)束了，新的一年又要開頭努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的悲傷，不知道是感嘆青春消逝的太快，還是由于一年結(jié)束沒有多少的獲得。轉(zhuǎn)念又一想，215新的一年，先把悲傷拋到一邊，做好新的預(yù)備吧!

關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)：我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力氣。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒有人能夠天生做好一件事。但是一切都能夠?qū)W習(xí)。身為一名小組長，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變做事方法，快速汲取著管理學(xué)問，把您的才智和語言的力氣傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺得我不是一個(gè)失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要熬煉，展翅欲飛是飛翔的前奏，不怕困難，怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都能夠自己單獨(dú)處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是：一個(gè)目標(biāo)傳達(dá)下去沒有人去落實(shí)。開頭很驚奇，不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面漸漸發(fā)覺，是我沒有做到位。

第一：說過的話沒有真的做到，或者是落實(shí)的不仔細(xì)。落實(shí)結(jié)果與她們的期望有落差。

其次：目標(biāo)傳達(dá)沒有認(rèn)真考慮過，忽視了落實(shí)中的困難和細(xì)節(jié)。

第三：小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀

第四：溝通沒有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。

第五：沒有在日常工作中依據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢劣勢合理安排目標(biāo)。

第六：與小組成員溝通少，對(duì)日常管理工作疏忽。

第七：小組無目標(biāo)，方向與心不齊。

以后的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作，方案在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同擔(dān)當(dāng)工作中的過失，做好預(yù)防工作削減失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)學(xué)問每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團(tuán)隊(duì)的力氣，與工作學(xué)習(xí)的歡樂。

關(guān)于文員：初開頭做文員時(shí)，對(duì)于這樣一份工作完全是生疏的，每天的報(bào)表積累在桌子上，文件散亂著不知道怎么整理整理。找份文件都要花費(fèi)很長時(shí)間，想想都覺得麻煩。綻開一張紙分布出全部的工作項(xiàng)目，涉及范圍。思索著報(bào)表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接依據(jù)日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，預(yù)備年后重新整理。老大提議依據(jù)訂單存檔，覺得是個(gè)很不錯(cuò)建議，于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來了。

第一：現(xiàn)在依據(jù)訂單查找很快捷。

其次：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。

第三：認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問題作出了措施：依據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾，付款項(xiàng)目分開管理。打開文件夾一目了然。

第四：各種電子報(bào)表也依據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。

第五：封樣室各種FQC封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。方案在明年4月份之前完成。

坐在老大對(duì)面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特殊交代的目標(biāo)。每一天都在傾聽著您一點(diǎn)一滴的言傳身教，增長人生的才智與處人處事的哲學(xué)。

關(guān)于驗(yàn)貨：關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里。“做事情被別人牽著鼻子走不覺的累嗎?”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才慢慢消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人，更多的是認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的全面學(xué)問和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來事情能夠這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人信任我們，公正公正的驗(yàn)貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽著驗(yàn)貨客人說他們的工作，我感覺到了歡樂，他們愛著他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛著我的工作，由于愛，由于歡樂，我才有動(dòng)力和激情去努力積極的轉(zhuǎn)變工作中存在的問題和障礙。驗(yàn)貨房的轉(zhuǎn)變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀，拉力計(jì)，噪音儀，CDF各種工具。渴望公司的業(yè)務(wù)越來越好，再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒有問題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候，但是我會(huì)告知自己，笑一笑，一切都會(huì)好起來。

關(guān)于以后的方案：

1、FQC抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足，抽檢問題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深化到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成。

2、FQC人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟識(shí)，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號(hào)和15號(hào)。

3、試驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對(duì)此問題打算由各產(chǎn)線的FQC負(fù)責(zé)把測試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。

4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次

5、幫助小組成員單獨(dú)完成日常的抽驗(yàn)工作，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。

6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它目標(biāo)

關(guān)于以后工作心態(tài)：我的工作現(xiàn)在等于是自由安排的，渴望以后能夠規(guī)劃的更具體些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)學(xué)問，養(yǎng)成歡樂學(xué)習(xí)，歡樂工作的心態(tài)。也渴望能夠更加堅(jiān)決自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)決自己正確的質(zhì)量觀念

品管年終總結(jié)（11）

我于20xx年6月25號(hào)加入×××有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事協(xié)作下，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在工作中不斷適應(yīng)，獲得良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

第一.認(rèn)識(shí)及掌控公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格落實(shí)公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵從品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測試，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。

其次.加入×××公司主要獲得是，工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問加深認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場去調(diào)色，認(rèn)識(shí)物料的施工，對(duì)這些物料的特性越來越熟識(shí)，加入公司之前，對(duì)防火涂料熟悉很少，現(xiàn)在對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的熟悉。熟識(shí)了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識(shí)了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌控了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。

對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉，同時(shí)不斷提升自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作常常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能擔(dān)心困難，更不能由于困難而不去完成工作目標(biāo)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來，并有針對(duì)性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能獲得別人的幫忙。

第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方，我做了肯定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠認(rèn)識(shí)，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并掌控測試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)覺有的檢驗(yàn)、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗(yàn)、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，渴望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)工作閱歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料學(xué)問，不斷提升自身的工作技能和工作力量，成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、的好員工而努力。

品管年終總結(jié)（12）

20xx年，我們品質(zhì)部連續(xù)恪守公司“履約守信，追求完善，為用戶供應(yīng)期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步進(jìn)展貢獻(xiàn)了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種.種技術(shù)難題，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，仔細(xì)學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門]的各項(xiàng)要求。也就在這一年，我們品質(zhì)部注入了新奇的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力連續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：

一、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率掌握在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴(yán)格要求落實(shí)，從而避讓試壓后消失割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的消失，提升工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊(duì)仔細(xì)自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域不間斷檢查。其它，為了強(qiáng)化施工隊(duì)長對(duì)質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查;同時(shí)，樂觀協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行平安、質(zhì)量大檢查。每周六利用例會(huì)形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)仔細(xì)對(duì)消失問題的地方進(jìn)行整改。利用這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和準(zhǔn)時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增加質(zhì)量意識(shí)，及工作的積極性和樂觀性得以提升。

二、嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔全部項(xiàng)目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提升項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，-方面強(qiáng)化對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)-個(gè)工號(hào)或-一個(gè)區(qū)域的施工方案、質(zhì)量掌握、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題，另一方面強(qiáng)化對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，支配作業(yè)人員參與相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。利用有方案的培訓(xùn)，強(qiáng)化了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，削減了質(zhì)量問題的消失。利用精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品愛護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提升，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員熟悉到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理學(xué)問，這必將為項(xiàng)目部的長期進(jìn)展帶來不行估量的作用。

再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和分散力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時(shí)預(yù)備供應(yīng)幫忙。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂去接替其工作，我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個(gè)部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(支配各新同事到每個(gè)裝置，各負(fù)其責(zé))等需求，我們?nèi)客乱彩潜M心盡力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)力量和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。依據(jù)我們起初設(shè)定的方案，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

品管年終總結(jié)（13）

20xx年x月，品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)作下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一、工作思路

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)掌握機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

二、工作小結(jié)

1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然采用了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)掌握模式的作用。x月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即依據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對(duì)各部現(xiàn)場管理狀況、日檢及周檢的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出訂正預(yù)防措施和訂正時(shí)限，并對(duì)訂正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，較為有效地掌握了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管控力量，利用月檢實(shí)施壓力，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立，使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化;

x月下旬起，我部門開頭強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，利用這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提升;

2、實(shí)施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特征及管理狀況并不認(rèn)識(shí)。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行狀況及存在的問題，共查出86項(xiàng)問題，發(fā)出xx份《訂正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對(duì)訂正結(jié)果及訂正措施的實(shí)施情兄進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉;

3、優(yōu)化管理體系

利用內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題，自x月下旬起利用約x個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。利用此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來，而且使各部門]管理者更加熟識(shí)體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對(duì)不宜合的體系文件進(jìn)行全面修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來說，共增加了x個(gè)文件及x個(gè)表單，修改了x個(gè)文件及x個(gè)表單，刪減了x個(gè)文件及x個(gè)表單;

4、實(shí)施管理評(píng)審

在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，幫助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿足度調(diào)查狀況、公司在顧客及消費(fèi)者滿足度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)狀況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理狀況、商戶的報(bào)修及處理狀況、管理體系的優(yōu)化狀況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行狀況，為此次會(huì)議供應(yīng)了充分有效的評(píng)審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告;

5、協(xié)作監(jiān)督審核

迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系利用認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作，并據(jù)審核看法向責(zé)任部門下發(fā)了《訂正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證訂正及訂正預(yù)防措施的實(shí)施狀況。

三、工作亮點(diǎn)

1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制，使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮;

2、利用對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具宜合性、可操性及實(shí)效性。

四、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量詳細(xì)工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距，詳細(xì)如下：

1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將強(qiáng)化對(duì)各部門自控力量的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì);

2、作為總經(jīng)理直管的部門，對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這-點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開頭行動(dòng)做好此項(xiàng)工作;

3、作為品質(zhì)掌握部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

品管年終總結(jié)（14）

時(shí)間飛逝，不知不覺間到工廠已半年時(shí)間，從生疏到熟識(shí)，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷和幫忙是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最誠心的感謝!

承蒙*董和*總的信任使我有機(jī)會(huì)成為**集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速進(jìn)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

xx年7月14日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需認(rèn)識(shí)各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟識(shí)產(chǎn)品特性及客戶要求，利用這半年的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的熟悉，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，為工廠的進(jìn)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中我資格最淺，我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的進(jìn)展，做一個(gè)合格的**人。以下是我對(duì)xx年工作及xx年規(guī)劃做一個(gè)簡潔的敘述，有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜予指正：

一.進(jìn)料品質(zhì)掌握：

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合，使記錄有用且更具數(shù)據(jù)化。

貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，IQC的責(zé)任很重，要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避讓再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)覺不良的情況，要求IQC嚴(yán)格依據(jù)材料規(guī)格檢驗(yàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)打算，11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安，新增IQC一名，節(jié)約了材料來回運(yùn)輸時(shí)間，也強(qiáng)化了IQC與產(chǎn)線的協(xié)作，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并跟蹤處理，xx年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批，不良4批，不良率為。

二.制程品質(zhì)掌握：

建立了不良日、周、月報(bào)，對(duì)每天不良狀況做到分類明確，使品管準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并依據(jù)不良實(shí)際狀況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會(huì)分析問題緣由預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。

現(xiàn)場“5S”整理整改也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本獲得掌握;記得最初來車間時(shí)地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問題的存在，做到樂觀改善。

xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是由于人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說明我們?cè)诠芾砩系那啡保覀冃枰诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問。

xx年是一個(gè)嶄新的開頭，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，方案從以下幾個(gè)方面綻開：

培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí)，不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開頭培育，從材料熟悉，產(chǎn)

品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

在器件二部推行“5S”現(xiàn)場管理，并進(jìn)行評(píng)比，使“5S”理念能的確落實(shí)到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

運(yùn)用QC七大手法與SPC管制，使品質(zhì)管理體系更完善。

客訴下降50，貼片變壓器制程合格率提升至，貼片電感制程合格率提升至。

值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：

新春開心!萬事如意

品管年終總結(jié)（15）

我從事了兩個(gè)不同的工作崗位，其中，1-9月份，我一如既往的在班長的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)從事著熟識(shí)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步鞏固理論學(xué)問，強(qiáng)化實(shí)踐，全力提升業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在業(yè)務(wù)技能上有了不斷的提升，尤其在特別問題的處理上，利用學(xué)習(xí)與積累，懂得了更多與人相處的方式與方法，能夠更有效地向司乘人員做好解釋工作。

二、注意細(xì)節(jié)提升，強(qiáng)化班組管理。利用這一年的努力，我感到搞好班組的各項(xiàng)管理工作中，重要的是注意細(xì)節(jié)管理，腳踏實(shí)地工作。只要每個(gè)人把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三、注意團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)方面，我信任同事，敢于放手，樂觀發(fā)揮每一個(gè)班組成員的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化

四、樂觀積極地做好平安工作和衛(wèi)生工作。在平安方面，我仔細(xì)做好宣揚(yáng)教育工作，努力在每個(gè)成員心中種入平安第一的種子，做好平安工作。在衛(wèi)生方面，仍舊采用定人定事和相互幫忙的原則，安排好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，并強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，努力制造一個(gè)通暢，舒心的通行環(huán)境。

從第四季度開頭，依據(jù)公司的統(tǒng)一調(diào)度和支配，我開頭進(jìn)入機(jī)場大路收費(fèi)站擔(dān)當(dāng)管理員一職，而機(jī)場站部給我安排的主要工作是整理臺(tái)賬和做好通訊報(bào)道等工作。

一、理清思路，分門別類，完善臺(tái)帳建設(shè)。記得剛開頭著手臺(tái)賬工作時(shí)，由于不是很懂，總是手忙腳亂的，也常常做一些無用功，在站領(lǐng)導(dǎo)的幫忙、指導(dǎo)下，我一方面對(duì)沈靜、陳一萍請(qǐng)教，另一方面對(duì)新街站學(xué)習(xí)臺(tái)賬管理模式，利用網(wǎng)絡(luò)查詢以及實(shí)際中琢磨研發(fā)，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，我漸漸找到其中的竅門，也開頭有序地將各類文件分類歸檔。在操作中，我不斷提升自己的敏銳性，真實(shí)生動(dòng)地記錄好站點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使各項(xiàng)臺(tái)賬都能準(zhǔn)時(shí)完整地歸檔。其它，在臺(tái)賬管理過程中，讓我更清楚明白建檔的重要性，也豐富了自己的學(xué)問面，從而使自己能更好更快地勝任新崗位，在不斷學(xué)習(xí)中提升和完善自己。

品管年終總結(jié)（16）

時(shí)間飛逝，20xx年已接近尾聲，時(shí)值我榮誠鞋廠蘊(yùn)釀突破進(jìn)展和走向規(guī)范化、制度化管理進(jìn)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷消失、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度強(qiáng)化。我將連續(xù)依據(jù)公司制定的總目標(biāo)，仔細(xì)做好品質(zhì)工作，提升自身素養(yǎng)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量掌握，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿意客戶的需要。在質(zhì)量掌握上下大力氣強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研發(fā)和策劃，強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異樣的跟蹤?，F(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：

1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然得以建立，但仍有很多地方需進(jìn)一步完善，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾方面：

普遍人員對(duì)ISO的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)識(shí)，以致對(duì)體系的建立不能獲得有效的運(yùn)行。

很多人員面對(duì)生產(chǎn)緊急會(huì)無視程序規(guī)定，品管人員之間不相互信任，相互指責(zé)。

責(zé)任不清，部分人員“鉆空子”，踢皮球，推卸責(zé)任。

監(jiān)督機(jī)制不健全，導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止。

品管與品管人員溝通缺乏，導(dǎo)致很多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生。

2、對(duì)于以上幾點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、宜合性和充分性。

總結(jié)20XX年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況，有方案的對(duì)工作人員進(jìn)行ISO相關(guān)條款的教育，是產(chǎn)品質(zhì)量更高，為公司爭創(chuàng)佳績。

進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運(yùn)行.完善品管和品管人員的溝通渠道，促進(jìn)上下級(jí)的認(rèn)識(shí)和溝通，削減工作中產(chǎn)生的摩擦。

各品管工作人員應(yīng)對(duì)自己工作進(jìn)行重新反思，真真正正做到說，做，寫一樣。品管人員要增加溝通和溝通，在工作上要同力合作，為公司的集體利益和集體利益而努力。

3、為了將我的工作做到更好，我將做到：

1、在以后的工作中和我將連續(xù)遵照質(zhì)量方針仔細(xì)做好本職工作,提升自身素養(yǎng),準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量策劃,嚴(yán)格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿意市場進(jìn)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法、項(xiàng)目等的分析研發(fā)和策劃.

2、定期向品管回報(bào)工作，并準(zhǔn)時(shí)寫好每月的工作總結(jié),年度總結(jié)等，從工作中學(xué)習(xí)和成長，并把自己的閱歷和其他品管人員溝通，促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的力氣。

3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司監(jiān)督體質(zhì)的進(jìn)展，其它，我也會(huì)深化到工廠一線，認(rèn)真查看制作流程，在依據(jù)自己的查找出來的問題，仔細(xì)研發(fā)，有針對(duì)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研發(fā)。最終寫出一套切實(shí)可行的方法。

公司是我們的大家庭，生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣，但是，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責(zé)。我信任，公司進(jìn)展肯定會(huì)越來越順暢，公司也將越辦越大。

品管年終總結(jié)（17）

我于**年8月5號(hào)加入XX公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了**年年底，獲得良多，感受良多，在此對(duì)自己在公司一年內(nèi)的工作做一份年終工作總結(jié)。

第一、工作表現(xiàn)

不斷認(rèn)識(shí)及掌控公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格落實(shí)公司里的品質(zhì)政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵從品管部各個(gè)掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn)，外加工廠驗(yàn)，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及幫助IQC來料檢驗(yàn)等工作;在日常的檢驗(yàn)工作中發(fā)覺問題時(shí)，能準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能準(zhǔn)時(shí)解決。

加入公司以來，項(xiàng)目繁多，尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，目標(biāo)特別艱難。在此期間，準(zhǔn)時(shí)完成選購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行P16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，目標(biāo)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順當(dāng)完成這些目標(biāo)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋CDU箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱，在加工廠監(jiān)控時(shí)，不斷去要求加工廠依據(jù)我們公司工藝要求去落實(shí)，并預(yù)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)完成經(jīng)理交付的目標(biāo)，同時(shí)也在這些壓力中不斷熟識(shí)各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后，對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)提交老化狀況報(bào)告。

在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不搞心情化，自覺履行工作職責(zé)，仔細(xì)積極完成本職工作目標(biāo)。

總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間，因部門人力不夠，樂觀幫助IQC完成進(jìn)料檢驗(yàn)，保證物料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)