倉(cāng)庫(kù)物料管理制度16篇

Word版本，下載可自由編輯倉(cāng)庫(kù)物料管理制度(16篇）倉(cāng)庫(kù)物料管理制度（1）

第一條為強(qiáng)化公司內(nèi)部選購(gòu)管理，規(guī)范選購(gòu)程序，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握成本，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制訂本制度。

其次條本制度內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、選購(gòu)工作、倉(cāng)庫(kù)管理工作、舊件管理、結(jié)算、獎(jiǎng)懲細(xì)則。

第三條本制度作為公司零配件選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)定和要求，司屬各單位應(yīng)遵照落實(shí)。

第四條選購(gòu)中心為公司選購(gòu)落實(shí)部門，主要負(fù)責(zé)零配件招標(biāo)與選購(gòu)的實(shí)施、質(zhì)量與價(jià)格的、資料登記及按需配送以及配件管理的考核工作。

第五條財(cái)務(wù)部為公司職責(zé)主管部門，主要負(fù)責(zé)選購(gòu)結(jié)算、制定相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度、審核合法、合理支配資金使用及庫(kù)存掌握管理。

第六條一、二分公司為零配件使用部門，主要負(fù)責(zé)對(duì)零配件使用需求的申請(qǐng)、出入庫(kù)臺(tái)賬登記及實(shí)物盤點(diǎn)，并對(duì)零配件使用狀況進(jìn)行監(jiān)督。

第七條修理廠暫不列入本方案，但要專人參與選購(gòu)中心各項(xiàng)工作流程，為下一步整合公司選購(gòu)資源、優(yōu)化成本掌握供應(yīng)參考看法。

倉(cāng)庫(kù)物料管理制度（2）

一、目的

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要目標(biāo)是：保管好庫(kù)存物資，數(shù)據(jù)精確?????，質(zhì)量完好，確保平安，收發(fā)快速，面對(duì)客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。為有效提升工作效率，明確工作流程，特制定此管理規(guī)定。

二、適用范圍

公司全部聘用的從業(yè)人員

三、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)

1．準(zhǔn)時(shí)、精確?????維護(hù)庫(kù)存管理制度，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一樣，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物品標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清楚；

2．做好倉(cāng)庫(kù)物品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物品，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤作業(yè)物品的發(fā)送，幫助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物品選購(gòu)與成本的掌握和監(jiān)督；

3．與售后、銷售人員親密協(xié)作，做好物品的調(diào)度工作，切實(shí)履行物品儲(chǔ)備和配送的物流職能，并準(zhǔn)時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理員反饋物品的短缺或過量選購(gòu)等異樣狀況；

4．對(duì)物品管理的有序性、平安性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)物品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告物品存貨質(zhì)量狀況及呆滯積壓物品的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物品的處理申請(qǐng)表。

5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

6、負(fù)責(zé)物品的收發(fā)、報(bào)檢、出入庫(kù)、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)等工作。

7、售后與營(yíng)銷人員在倉(cāng)庫(kù)管理員的指示下負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝、物流提貨、發(fā)貨等工作。

四、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、公司倉(cāng)庫(kù)由指定專人負(fù)責(zé)。

2、選購(gòu)人員購(gòu)入的物品必需附有合格證及訂購(gòu)單，收貨時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)覺短缺或損壞，應(yīng)馬上拆包核查，如發(fā)覺實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，收貨人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員處理。

3、庫(kù)房物品存放必需按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

4、嚴(yán)格管理賬單資料，全部賬冊(cè)、賬單要填寫干凈、清楚、計(jì)算精確?????，不得隨便涂改。

5、嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)必需填寫出庫(kù)單（倉(cāng)庫(kù)管理員的發(fā)貨清單）。

6、庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

7、每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

8、嚴(yán)格依據(jù)公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

9、庫(kù)房管理要做到清潔、整齊碼放、平安、防火、防盜。

10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必需配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門外。

11、因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

五、物資保管管理

1、物品到公司倉(cāng)庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

2、物資入庫(kù)后，需按不同型號(hào)、性能、特征和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：配件清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

3、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正。

六、物資的領(lǐng)發(fā)管理

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員依據(jù)內(nèi)勤出具的發(fā)貨單照實(shí)向發(fā)放相應(yīng)物品，并確認(rèn)核對(duì)物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)物品的入庫(kù)時(shí)間必需遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

3、當(dāng)所需物品無庫(kù)存，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通準(zhǔn)時(shí)訂購(gòu)。

4、任何人未辦理出貨手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、三包件要做好相應(yīng)的`標(biāo)識(shí)與說明，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知內(nèi)勤與訂購(gòu)單位溝通處理相關(guān)問題。

6、售后或營(yíng)銷人員提貨到倉(cāng)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員按清單進(jìn)行檢收貨物，驗(yàn)收無誤后應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定區(qū)域進(jìn)行擺放；

7、倉(cāng)庫(kù)管理員在驗(yàn)收物品在入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)如有不符由內(nèi)勤人員聯(lián)系供貨商處理。

8、倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的配件、設(shè)備進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

9、倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的物品放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)管理員和供貨商協(xié)商溝通確認(rèn)退貨手續(xù)相關(guān)事項(xiàng)。

10、倉(cāng)庫(kù)的物品的出庫(kù)依據(jù)是倉(cāng)庫(kù)管理員的“發(fā)貨清單”進(jìn)行確認(rèn)相應(yīng)的配件。設(shè)備。

12、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)選購(gòu)來的不良物品需要準(zhǔn)時(shí)通知內(nèi)勤人員，并由內(nèi)勤與供應(yīng)商協(xié)商解決。

13、對(duì)于不良物品不行以辦理出入庫(kù)用續(xù)，退貨物品的處理，需嚴(yán)格依據(jù)“退貨通知單”進(jìn)行操作。

八、貨物管理

1、貨物的品質(zhì)維護(hù)：貨物在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守平安原則，做到防損、防水、防蛀、防火等平安措施。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員定時(shí)檢查貨物信息，如發(fā)覺儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)反饋和處理。保持貨物的正確標(biāo)示，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示準(zhǔn)時(shí)更正。

3、貨物的單據(jù)、物、帳由倉(cāng)庫(kù)管理員把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一樣。

九、物資退庫(kù)管理

1、由于銷售或售后方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2、報(bào)廢物資退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員人員依據(jù)"報(bào)廢損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

十、貨物的盤點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理員、內(nèi)勤擬定盤點(diǎn)方案時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。確認(rèn)庫(kù)存的余缺狀況，上報(bào)相關(guān)部門，

2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作，需入庫(kù)和發(fā)貨統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)支配操作。

3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的精確?????性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但全部的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

十一、物資貯存與防護(hù)

1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥當(dāng)保管，杜絕積壓，反對(duì)鋪張，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相關(guān)信息。

2、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、平安，防塵、避光、遠(yuǎn)離火源、熱源防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。

3、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。

4、做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

5、對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存（既超過質(zhì)保期限的庫(kù)存物資）在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并準(zhǔn)時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

6、非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的物品多余，倉(cāng)庫(kù)管理員必需準(zhǔn)時(shí)協(xié)作售后做好退庫(kù)工作，退貨需查清余料緣由，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，準(zhǔn)時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)及入帳。

7、對(duì)于殘余的物品或不滿包裝的材料依據(jù)實(shí)際包裝狀況，進(jìn)行封口或封箱處理。

十二、倉(cāng)庫(kù)的平安、衛(wèi)生管理

1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和損壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到干凈、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生能夠在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持平安通道暢通，不行有積累物，保證人員平安。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：配件擺放區(qū)、平安通道、儲(chǔ)氣罐擺放區(qū)、空壓機(jī)擺放區(qū)、除垢機(jī)擺放區(qū)、修理區(qū)、機(jī)油存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)等），其中物品擺放區(qū)內(nèi)要分類存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。

4、上下班鎖上倉(cāng)庫(kù)門。做好準(zhǔn)時(shí)檢查物貨，如有異樣或者平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好平安防范。

十三、應(yīng)急狀況處理

（一）遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)采用相應(yīng)的措施。

（二）滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。

倉(cāng)庫(kù)物料管理制度（3）

1、物品驗(yàn)收

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符科按實(shí)際驗(yàn)收；

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；

④對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收。

2、入庫(kù)存放

⑴驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管；

⑵進(jìn)倉(cāng)的.物品一律按固定的位置堆放；

⑶堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；

⑷凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

3、保管與抽查

⑴對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最底限度。

⑵材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要常常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。

4、領(lǐng)發(fā)物資

1.領(lǐng)用物品方案或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定必需提前做方案，報(bào)庫(kù)存部門預(yù)備；

②倉(cāng)管員將報(bào)來的方案按每天發(fā)貨的順次編排好，做好名目，預(yù)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取。

2.發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等）并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉(cāng)管員一份，憑單入帳；材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)帳；

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)；

3.貨物計(jì)價(jià)

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出；

②需調(diào)出以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)家手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出

倉(cāng)庫(kù)物料管理制度（4）

1、入庫(kù)管理程序

（1）原料入庫(kù)：貨到→倉(cāng)管員核實(shí)定單→通知化驗(yàn)室檢查檢驗(yàn)原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過磅驗(yàn)收數(shù)量→辦理入庫(kù)登帳手續(xù)→入庫(kù)并分堆碼放和標(biāo)明入庫(kù)時(shí)間、來源、數(shù)量。檢驗(yàn)不合格的原料須明確標(biāo)識(shí)，按規(guī)定進(jìn)行處理或作退貨處理。

（2）成品入庫(kù)：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉(cāng)管員依據(jù)計(jì)數(shù)和檢驗(yàn)單辦理入庫(kù)登帳手續(xù)→分類分別堆放，并作好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)時(shí)間、來源、數(shù)量。

2、出庫(kù)管理程序

（1）原料出庫(kù)：憑領(lǐng)料單辦理出庫(kù)登帳手續(xù)，按先入先出原則，由指定人員入庫(kù)領(lǐng)料出庫(kù)。

（2）成品出庫(kù)：依據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計(jì)數(shù)后，由倉(cāng)管員辦理相關(guān)登帳手續(xù)。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理要求

（1）保持貯存環(huán)境干燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。

（2）成品入庫(kù)前，必需對(duì)空倉(cāng)進(jìn)行消毒、殺蟲，做好倉(cāng)房維護(hù)工作。貯存期間，留意觀看竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質(zhì)變化，如發(fā)覺異樣，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)采用措施。

（3）非倉(cāng)管人員或指定領(lǐng)料人員，禁止進(jìn)入庫(kù)房或庫(kù)區(qū)。

（4）倉(cāng)管人員每周檢查一次庫(kù)存和貯存質(zhì)量狀況，并準(zhǔn)時(shí)向營(yíng)銷部、生產(chǎn)部主任通報(bào)原料和成品的庫(kù)存狀況。

（5）當(dāng)天發(fā)生出入庫(kù)臺(tái)帳，需在其次天9∶30以前報(bào)交財(cái)務(wù)部。

（6）倉(cāng)儲(chǔ)檢查由財(cái)務(wù)部會(huì)同生產(chǎn)部進(jìn)行，2周一次。發(fā)覺賬物不符，造成損失的，照價(jià)賠償，其中80%由倉(cāng)儲(chǔ)員負(fù)責(zé)，20%由庫(kù)管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)物料管理制度（5）

1、目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，儲(chǔ)存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

2、適用范圍

適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。

3、職責(zé)

3.1原料倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

3.2成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗(yàn)收。

3.3待處理品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

4、入庫(kù)管理

4.1原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)

4.1.1原材料、外協(xié)品到公司后，由倉(cāng)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物能夠直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放)，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，倉(cāng)管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)齲，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)證的資料包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的，倉(cāng)管員提交《選購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);閱歷證不合格的，通知選購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

4.1.2庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等待不合格品審理。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論落實(shí)。

4.1.3選購(gòu)部打印“選購(gòu)收料通知單”交生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證。

4.1.4半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到半成品庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)豐成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，確認(rèn)無誤后方可入庫(kù)。

4.2成品入庫(kù)

4.2.1檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單)到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，貼合要求的方可入庫(kù)。

4.2.2成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

4.3待處理品入庫(kù)

4.3.1成品庫(kù)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)前期工作;庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。

4.3.2產(chǎn)品入庫(kù)后，倉(cāng)管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)審核，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及留意事項(xiàng)。并對(duì)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性掌握程序》的規(guī)定做出標(biāo)示。

4.3.3未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫(kù)。

4.3.4倉(cāng)管員應(yīng)妥當(dāng)保序入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順次和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)序檔并妥當(dāng)保管。

5、儲(chǔ)存管理

5.1儲(chǔ)存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

5.2合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)城。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。詳細(xì)要求如下：

5.2.1庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日保質(zhì)期，由倉(cāng)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可。

5.22庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離墻大于50厘米，并與屋頂持續(xù)必需距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。

5.2.3成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過6層。

5.2.4原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品。

5.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以持續(xù)貨架穩(wěn)固。

5.2.6有冷藏、冷凍貯存要求的原料、半成品均按要求貯存于冰箱、冰柜、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。

6、發(fā)放管理規(guī)定

6.1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料或半成品。

6.2原料庫(kù)庫(kù)員每一天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。

6.3在備料時(shí)，假如發(fā)覺方案數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

6.4實(shí)行批次管理的原料，倉(cāng)管員每一天備料、發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫該原料的批號(hào)，以到達(dá)可追溯的目的。

6.5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料或半成品。

6.6提取成品時(shí)務(wù)必有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》。

6.7原料庫(kù)和成品庫(kù)的倉(cāng)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到。

6.7.1仔細(xì)核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)資料，凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

6.7.2發(fā)放時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，貼合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放。

6.7.3發(fā)放完畢，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管。

6.7.4發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放。

6.7.5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

7.1抽查

7.1.1成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放狀況、標(biāo)識(shí)狀況。

7.1.2原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)狀況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期儲(chǔ)存、變質(zhì)、損壞等情況。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決。

7.2倉(cāng)管員應(yīng)常常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等情況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個(gè)月的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到(含)三個(gè)月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，依據(jù)了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按《不合格品掌握程序》的規(guī)定處理。

7.3倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行常常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，持續(xù)賬、物相符，年中和年末應(yīng)協(xié)作財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

7.4倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫(kù)溫度應(yīng)掌握在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其他危急品(危急庫(kù)除外)，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

7.5對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲(chǔ)存，并采用有效的平安防護(hù)措施。

7.6退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)示，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置看法辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。

7.7成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示，同時(shí)協(xié)作有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

7.8原料庫(kù)依據(jù)生產(chǎn)方案，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。依據(jù)生產(chǎn)方案和庫(kù)存填報(bào)選購(gòu)申請(qǐng)方案，保證生產(chǎn)需要。

7.9對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品的儲(chǔ)序條件儲(chǔ)存，常常檢查并通風(fēng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系，做到準(zhǔn)時(shí)處理。

7.10凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許放開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)示。

7.11成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)資料包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。

7.12平安事項(xiàng)

7.12.1上班務(wù)必檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異樣，物品有無丟失。

7.12.2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他擔(dān)心全隱患。

倉(cāng)庫(kù)物料管理制度（6）

第一章總則

第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過程中的物料管理,削減鋪張,提升物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)平安,特制定本規(guī)定。

其次條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。

第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和幫助材料。

其次章職責(zé)

第四條:物流經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房的管理工作。

每月對(duì)物料消耗、利用與掌握狀況以及存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

第五條:倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理,以及各種出入庫(kù)賬目、單據(jù)和資訊報(bào)表、選購(gòu)進(jìn)貨的審核。

第六條:倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)編制日常選購(gòu)方案,物料倉(cāng)儲(chǔ)保管和出入庫(kù)手續(xù)的辦理,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保流程規(guī)范、帳物相符。

第七條:倉(cāng)庫(kù)開單員負(fù)責(zé)帳套系統(tǒng)、庫(kù)房選購(gòu)價(jià)格體系的維護(hù)以及出入庫(kù)電腦手續(xù)的辦理,并依據(jù)財(cái)務(wù)部要求編制報(bào)表。

第八條:財(cái)務(wù)部指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)健全相關(guān)賬目,并督促分公司倉(cāng)庫(kù)落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度。

第三章選購(gòu)方案

第九條:各庫(kù)房應(yīng)按時(shí)編制月度選購(gòu)方案,日常選購(gòu)方案。

第十條:月度方