生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為辨識(shí)和控制措施

生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為辨識(shí)和控制措施在工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中，由于人的不安全行為，導(dǎo)致的傷害和損失十分普遍。為了減少此類事件的發(fā)生，需要開(kāi)展一系列的措施來(lái)辨識(shí)和控制人的不安全行為。什么是不安全行為？不安全行為是指在生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員所表現(xiàn)出來(lái)的危險(xiǎn)行為。這些行為包括但不限于：上班遲到、未戴安全帽、使用不當(dāng)?shù)墓ぞ呋蛟O(shè)備、擅自調(diào)整設(shè)備等。為什么要控制不安全行為？由于不安全行為帶來(lái)的傷害和損失無(wú)法忽略。當(dāng)不安全行為被控制時(shí)，可以大大降低這類事件的發(fā)生率，保證生產(chǎn)安全，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和避免潛在的刑事責(zé)任。如何控制不安全行為？辨識(shí)不安全行為首先，要辨識(shí)出不安全行為。方法有以下幾種：安全自查：定期進(jìn)行安全自查，尋找不安全行為和隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正。人機(jī)模型分析：通過(guò)對(duì)工人、設(shè)備和環(huán)境的綜合分析，識(shí)別和預(yù)測(cè)不安全行為。安全培訓(xùn)：通過(guò)安全培訓(xùn)，使員工了解不安全行為的特點(diǎn)和表現(xiàn)，調(diào)整員工對(duì)安全的態(tài)度，降低不安全行為發(fā)生的概率?？刂撇话踩袨樵诒孀R(shí)出不安全行為之后，需要控制這些行為。下面介紹幾種控制措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序和人員進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。貫徹安全生產(chǎn)制度：如嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全操作程序等。引入安全設(shè)施和設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全改造，增加安全設(shè)施，提高安全性能，有效的降低事故的發(fā)生率。對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理：對(duì)遵守操作規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全制度的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有不安全行為、未按照規(guī)定執(zhí)行安全制度的員工進(jìn)行責(zé)任追究。監(jiān)測(cè)不安全行為最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是監(jiān)測(cè)不安全行為的情況。監(jiān)測(cè)不安全行為可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在有危險(xiǎn)的情況下及時(shí)采取止血措施。安全氛圍：人員受到嚴(yán)格的安全管理，他們會(huì)更加注意安全，以避免不安全行為的發(fā)生。報(bào)告體系：建立科學(xué)的安全報(bào)告體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告不安全行為信息，上報(bào)并處理。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：對(duì)危險(xiǎn)和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出頻繁出現(xiàn)的不安全行為，根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)來(lái)制定更行之有效的控制措施。結(jié)論在生產(chǎn)過(guò)程中，控制人的不安全行為是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。為了降低傷害和損失的發(fā)生，必須明確辨識(shí)和控制不安全行為發(fā)生的根源。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，貫徹安全生產(chǎn)