生產(chǎn)與運作管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

生產(chǎn)與運作管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第一章測試

(

)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。

A:產(chǎn)品都不可存儲B:績效都是通過顧客滿意與否反映出來C:都是屬于勞動密集型D:都是投入一一轉(zhuǎn)換一一產(chǎn)出的過程

答案:都是投入一一轉(zhuǎn)換一一產(chǎn)出的過程

(

)是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補充成品庫存。

A:訂貨組裝型生產(chǎn)B:訂貨型生產(chǎn)C:訂貨制造型生產(chǎn)D:備貨型生產(chǎn)

答案:備貨型生產(chǎn)

加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。(

)

A:錯B:對

答案:對

服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴展。(

)

A:對B:錯

答案:對

服務(wù)業(yè)不僅不制造產(chǎn)品，往往還消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。（

）

A:對B:錯

答案:錯

純服務(wù)業(yè)不能通過庫存調(diào)節(jié)（

）

A:錯B:對

答案:對

第二章測試

在從至表法中，改進的出發(fā)點是

(

)。

A:讓運輸次數(shù)多的數(shù)往邊距靠，離對角線越遠，運距越小B:讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離邊距越遠，運距越小C:讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離對角線越近，運距越小D:讓運輸次數(shù)多的數(shù)往邊距靠，離邊距越近，運距越小

答案:讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離對角線越近，運距越小

某個工業(yè)企業(yè)有三大車間，它們依次是:機械加工車間、熱處理車間、裝配車間?？梢哉J為該工業(yè)企業(yè)是采取了（

）原則進行了空間布置

A:對象專業(yè)化B:加工專業(yè)化C:設(shè)備專業(yè)化D:工藝專業(yè)化

答案:工藝專業(yè)化

用量本利分析法評價廠址方案時的缺點是沒有考慮除經(jīng)濟以外的因素。（

）

A:錯B:對

答案:對

某汽車生產(chǎn)廠有底盤車間、發(fā)動機車間，該廠是按照對象專業(yè)化原則組織的。（

）

A:對B:錯

答案:對

選址決策只是新企業(yè)進行的一次性決策。(

)

A:錯B:對

答案:錯

第三章測試

新產(chǎn)品開發(fā)的必要性有（

）

A:產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的唯一使命B:產(chǎn)品研發(fā)是產(chǎn)品生命周期的必然要求C:技術(shù)進步加快和用戶要求增加的需要D:新產(chǎn)品開發(fā)是實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要

答案:產(chǎn)品研發(fā)是產(chǎn)品生命周期的必然要求;技術(shù)進步加快和用戶要求增加的需要;新產(chǎn)品開發(fā)是實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要

新產(chǎn)品可以分為（

）

A:全新產(chǎn)品B:仿制新產(chǎn)品C:改進新產(chǎn)品D:換代新產(chǎn)品

答案:全新產(chǎn)品;仿制新產(chǎn)品;改進新產(chǎn)品;換代新產(chǎn)品

以下哪種新產(chǎn)品適用于首創(chuàng)能力低的小型企業(yè)（

）

A:仿制新產(chǎn)品

B:換代新產(chǎn)品C:全新產(chǎn)品D:改進新產(chǎn)品

答案:仿制新產(chǎn)品

等別的企業(yè)推出新產(chǎn)品后，立即加以仿制和改進，然后推出自己的產(chǎn)品，是（

）

A:類比式新產(chǎn)品開發(fā)策略B:系列式新產(chǎn)品開發(fā)策略C:模仿式新產(chǎn)品開發(fā)策略D:搶占市場策略

答案:模仿式新產(chǎn)品開發(fā)策略

海爾根據(jù)顧客的需要開發(fā)的“地瓜洗衣機”，是屬于(

）開發(fā)策略。

A:差異化的新產(chǎn)品開發(fā)策略B:定制式新產(chǎn)品開發(fā)策略C:模仿式新產(chǎn)品開發(fā)策略D:搶占市場策略

答案:定制式新產(chǎn)品開發(fā)策略

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思創(chuàng)意主要來自（

）

A:來自本企業(yè)職工B:來自用戶C:來自競爭對手D:來自專業(yè)科研人員

答案:來自本企業(yè)職工;來自用戶;來自專業(yè)科研人員

產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計的方法主要有（

）

A:并行設(shè)計方法B:模仿設(shè)計方法C:替代設(shè)計方法D:串行設(shè)計方法

答案:并行設(shè)計方法;串行設(shè)計方法

并行工程中需要以下人員的共同參與（

）

A:環(huán)保人員B:生產(chǎn)推廣類人員C:顧客D:供應(yīng)商

答案:環(huán)保人員;生產(chǎn)推廣類人員;顧客;供應(yīng)商

第四章測試

(

)是指工作的縱向擴展，即給予員工更多的責(zé)任和更多參與決策和管理的機會。

A:工作豐富化

B:工作擴大化C:工作調(diào)換D:工作職務(wù)輪換

答案:工作豐富化

ECRS技術(shù)即（

）四種技術(shù)。

A:簡化B:取消C:合并

D:重組

答案:簡化;取消;合并

;重組

時間研究的方法一般有(

)等。

A:既定時間法B:從至表法C:秒表時間法D:標準時間資料法

答案:既定時間法;秒表時間法;標準時間資料法

工作研究起源于泰羅提出的時間研究和梅奧提出的人際關(guān)系研究。（

）

A:對B:錯

答案:錯

豐田汽車公司的工作輪換是培養(yǎng)“多能化(multiplefunctions)”員工。（

）

A:對B:錯

答案:對

第五章測試

中期生產(chǎn)計劃的計劃期是（

）

A:1年B:半年C:5年D:3年

答案:1年

物料需求計劃屬于（

）

A:長期生產(chǎn)計劃B:中期生產(chǎn)計劃C:臨時生產(chǎn)計劃D:短期生產(chǎn)計劃

答案:短期生產(chǎn)計劃

N個工件在兩臺設(shè)備上加工的作業(yè)排序采用什么方法解決？（

）

A:PDCA法B:Johnson法

C:SOT法D:JIT法

答案:Johnson法

對工件比較公平的準則是（

）

A:SOTB:EDDC:FCFS

D:SC

答案:SOT

生產(chǎn)能力是指加工處理一定原材料的平均最大數(shù)量。（

）

A:錯B:對

答案:錯

最大生產(chǎn)能力往往是最優(yōu)生產(chǎn)能力。（

）

A:錯B:對

答案:錯

主生產(chǎn)計劃通常以月為計劃時間單位。（

）

A:對B:錯

答案:錯

第六章測試

庫存不僅浪費了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。（

）

A:錯B:對

答案:對

EOQ模型就是要使訂貨費用最省。（

）

A:錯B:對

答案:錯

假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點是（

）

A:200B:400C:500D:300

答案:300

下面（

）不是EOQ模型的假設(shè)條件。

A:不允許缺貨B:提前期已知且固定C:年需求為已知的常數(shù)D:有數(shù)量折扣

答案:有數(shù)量折扣

設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為(

)

A:10000元B:1000元C:100000元D:100元

答案:1000元

定量訂貨模型（Q模型）和定期訂貨模型（P模型）的區(qū)別有（

）

A:Q模型的訂貨量是固定的，而P模型的訂貨量是變化的B:Q模型適用于管理價值較高的物資，而P模型適用于管理一般物資C:Q模型要求在每次出入庫時都作庫存記錄，而P模型只需要在盤點期記錄D:Q模型的庫存規(guī)模較大，P模型的庫存規(guī)模較小

答案:Q模型的訂貨量是固定的，而P模型的訂貨量是變化的;Q模型適用于管理價值較高的物資，而P模型適用于管理一般物資;Q模型要求在每次出入庫時都作庫存記錄，而P模型只需要在盤點期記錄

某產(chǎn)品的季度產(chǎn)量為200臺，每件產(chǎn)品的年平均庫存保管費為60元，設(shè)備的每次調(diào)整費為15元，則經(jīng)濟訂貨批量為多少臺？（

）

A:10B:40C:20D:80

答案:40

下列哪項不屬于庫存成本（

）

A:機會成本B:持有成本C:缺貨成本D:采購費用

答案:機會成本

定量訂貨模型的特點包括（

）

A:訂貨提前期基本保持不變B:每次訂貨批量Q固定C:適用于缺貨代價低的情況D:再訂購點是變化的

答案:訂貨提前期基本保持不變;每次訂貨批量Q固定

第七章測試

MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。（

）

A:錯B:對

答案:錯

MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進行生產(chǎn)，前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。（

）

A:對B:錯

答案:對

MRP的輸出是（

）

A:計劃發(fā)出訂貨量B:總需要量C:對所有零件的需求計劃D:凈需要量

答案:對所有零件的需求計劃

MRP的三項主要輸入是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)文件和物料清單文件。（

）

A:錯B:對

答案:對

MRP也可以用于多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境。（

）

A:錯B:對

答案:對

MRP是在(

)

A:訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的B:網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的C:在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的D:累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的

答案:訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的

第八章測試

全面質(zhì)量管理涉及的工作不包括以下哪項？（

）

A:籌資B:制造C:市場調(diào)查D:產(chǎn)品設(shè)計

答案:籌資

為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要因素所使用的圖形稱為（

）

A:排列圖B:直方圖C:因果分析圖D:控制圖

答案:排列圖

將所收集的測定值特性值或結(jié)果值用柱子排起來的圖形稱為（

）

A:直方圖B:控制圖C:排列圖D:因果分析圖

答案:直方圖

用來分析影響產(chǎn)品質(zhì)量中的關(guān)鍵因素的圖形稱為（

）

A:直方圖B:控制圖C:排列圖D:因果分析圖

答案:排列圖

在質(zhì)量管理看來，汽車制造廠實施的召回制度是一種服務(wù)補救措施。（

）

A:對B:錯

答案:對

ISO9004標準可以作為ISO體系認證的依據(jù)。（

）

A:錯B:對

答案:錯

第九章測試

5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。這種觀點對么?（

）

A:錯B:對

答案:對

工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗，靠感覺就可以了。（

）

A:對B:錯

答案:錯

公司5S應(yīng)如何做?（

）

A:隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去B:做三個月就可以了C:車間做就行了D:第一次靠有計劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做

答案:隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去

現(xiàn)場是指企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。（

）

A:對B:錯

答案:對

現(xiàn)場管理的五要素包括:人，機，料，法，環(huán)。也稱人機工程。（

）

A:錯B:對

答案:對

現(xiàn)場管理核心內(nèi)容:（

）

A:提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變B:合理的工藝路線、最短路線的平面布置C:壓縮搬運距離、時間和空間D:目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決

答案:提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變

第十章測試

一項工作的最早開始時間是第5天，最遲開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最遲完成時間是第17天，該工作（

）

A:進展情況有滯后B:不在關(guān)鍵路徑上C:進展情況良好D:在關(guān)鍵路徑上

答案:不在關(guān)鍵路徑上

下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則描述中，正確的有（

）

A:典型網(wǎng)絡(luò)圖是從右到左排列項目活動。B:只有在所有前置活動都完成后，后續(xù)活動才能開始。C:網(wǎng)絡(luò)中的箭線表示領(lǐng)先關(guān)系和流向，箭線不可以彼此交叉。D:后續(xù)活動的編號可以大于、小于或等于前面某一項活動編號。

答案:只有在所有前置活動都完成后，后續(xù)活動才能開始。

下列關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述中，正確的是（

）。

A:一個項目進度計劃中，只有一條關(guān)鍵路徑B:關(guān)鍵工作一定在關(guān)鍵路徑上C:關(guān)鍵路徑上的工作具有一定的時間彈性D:關(guān)鍵路徑上所有工作的持續(xù)時間加起來就是項目完成的總時間

答案:關(guān)鍵路徑上所有工作的持續(xù)時間加起來就是項目完成的總時間

某項工作的最遲完成時間取決于（

）。

A:所有緊后工作的最早開始時間的最大值。B:所有緊前工作的最早完成時間的最大值。C:所有緊后工作的最遲開始時間的最小值。D:所有緊后工作的最早完成時間的最小值。

答案:所有緊后工作的最遲開始時間的最小值。

某項工作有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別是第15天和第18天，該項工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第6天和第9天，該項工作的持續(xù)時間為9天。則該項工作（

）。

A:總時差為3天B:自由時差為2天。C:自由時差為0天。D:總時差為2天。

答案:總時差為3天;自由時差為0天。

對某一個項目來說，可能（

）

A:關(guān)鍵路徑會發(fā)生變化B:有多條關(guān)鍵路徑C:沒有關(guān)鍵路徑D:只有一條關(guān)鍵路徑

答案:關(guān)鍵路徑會發(fā)生變化;有多條關(guān)鍵路徑;只有一條關(guān)鍵路徑

下列關(guān)于項目的虛工作描述正確的有（

）。

A:消耗資源B:既消耗時間又消耗資源請簡述ERP的結(jié)構(gòu)原理？C:表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系D:既不消耗時間也不消耗資源

答案:表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系;既不消耗時間也不消耗資源

第十一章測試

TPM的定義：（）

A:全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理

B:全員質(zhì)量管理

C:質(zhì)量管理

D:設(shè)備管理

答案:全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理

1951年開始，進入了保全預(yù)防（MP）時代，把保養(yǎng)和預(yù)防結(jié)合起來。（）

A:對B:錯

答案:錯

設(shè)備工程的概念是英國人丹尼斯.巴克斯1970年提出的，設(shè)備管理就是設(shè)備工程。（）

A:對B:錯

答案:對

TPM就是通過對設(shè)備進行()等日常保全，預(yù)防設(shè)備劣化的發(fā)生。

A:點檢

B:清掃

C:調(diào)整

D:加油

答案:點檢

;清掃

;調(diào)整

;加油

設(shè)備綜合管理是一種（）的設(shè)備管理方法。

A:全方位

B:全員參與

C:全過程

D:全維度

答案:全方位

;全員參與

;全過程

第十二章測試

AM是哪種生產(chǎn)方式的簡稱（

）

A:敏捷制造B:精益生產(chǎn)