弱電工程項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)說明全套

弱電工程項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)說明項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表對(duì)本項(xiàng)目部的委托代表，根據(jù)授權(quán)在項(xiàng)目上執(zhí)行國家的方針、政策、企業(yè)規(guī)章制度及各項(xiàng)管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量及安全施工的全過程負(fù)責(zé)。1.執(zhí)行公司質(zhì)量方針；確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的總體設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收。3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中組織相關(guān)人員與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)該工程內(nèi)部管理程序、制度的制定、實(shí)施、檢查與考核。5.在公司法人代表授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工程合同洽談與簽訂工作。6.對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和成本核算負(fù)責(zé)。2項(xiàng)目總工的主要職責(zé)對(duì)該項(xiàng)目弱電系統(tǒng)中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。設(shè)備安裝、調(diào)試的督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)疑難技術(shù)問題的解決等，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量從技術(shù)角度上進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)工人按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。3項(xiàng)目質(zhì)量安全部的主要職責(zé)1.編制有關(guān)安全措施、貫徹有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)程規(guī)范，并監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的落實(shí)。2.對(duì)需持證上崗的崗位工人進(jìn)行審查，對(duì)勞動(dòng)力操作水平進(jìn)行評(píng)定，監(jiān)督檢查工序質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量核定，組織監(jiān)理驗(yàn)收。3.檢查項(xiàng)目施工，組織人員對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的測(cè)試和檢驗(yàn)工作。4.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促施工小組建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行。5.對(duì)重點(diǎn)、重要部位及工序?qū)嵤┦┕と^程質(zhì)量跟蹤檢查：技工程形象進(jìn)度，分階段提出觀感控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。6.定期開質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量觀感及存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。7.對(duì)潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)所產(chǎn)生的質(zhì)量問題的責(zé)任方依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度以予追究。8.認(rèn)真核實(shí)分工質(zhì)量等級(jí)，按時(shí)向公司提交各類報(bào)告。9.參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。10.參加工程質(zhì)量調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)地施工情況及上級(jí)部門決策。11.協(xié)調(diào)與監(jiān)理甲方的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系往來，認(rèn)真做好工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)工作。確保設(shè)備安全，材料進(jìn)場(chǎng)的規(guī)范管理。4項(xiàng)目技術(shù)部的主要職責(zé)1.組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽談工作。2.編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案。3.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量教育實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。5.負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。6.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)工作。8.參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。5預(yù)算員職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。2.參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。3.協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。4.注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。5.編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。6.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。7.做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。6項(xiàng)目工程部的主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的促辦工作，組織人員及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)等。2.與公司總部進(jìn)度計(jì)劃工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)公司審批后執(zhí)行。3.按照項(xiàng)目要求，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)公司審批。4.根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)公司備案，并按項(xiàng)目月進(jìn)5.進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，通報(bào)各有關(guān)部門和專業(yè)施工組落實(shí)。6.做好施工要素的綜合平衡，以及設(shè)備安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作。7.負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作。8.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安裝、文明、施工、成本)：組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。9.負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)與分析工作。10.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目成品保護(hù)措施。7項(xiàng)目經(jīng)營部的主要職責(zé)1.主管項(xiàng)目工程合同，認(rèn)真研究合同條款所表述的內(nèi)容，含義與責(zé)任，對(duì)模糊不清的條文，要以充分的依據(jù)說服監(jiān)理予以修改和明確。2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字后上交公司歸各部門審批。3.辦理工程竣工決算。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資采購，提供物資采購計(jì)劃，提供所采購材料、設(shè)備的合格證和其它質(zhì)量證明材料，并負(fù)責(zé)辦理物資、材料、設(shè)備與監(jiān)理進(jìn)行的驗(yàn)收手續(xù)。8項(xiàng)目辦公室的主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與正常運(yùn)行。定期進(jìn)行自查，將自查不符合項(xiàng)作好記錄匯總，提出糾正措施，對(duì)整改情況進(jìn)