2023年檢查匯報工作總結(jié)

2023年檢查匯報工作總結(jié)檢查匯報工作總結(jié)篇1

敬重的各級領(lǐng)導：

xx砂石拌和系統(tǒng)標段工程自xx年x月x日開工至今，在xx公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導下，深化實行上級有關(guān)部門關(guān)于平安工作方面的重要指示，在平安管理方面，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了xx年的平安工作目標。

我們中水xx勘測設(shè)計探討有限責任公司xxxx水電站監(jiān)理部進場以后，在整個工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部特別重視平安監(jiān)理工作，始終堅持以合同管理為基礎(chǔ)，嚴格做好質(zhì)量、平安、進度等方面的監(jiān)督管理限制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、平安、如期的完成。通過參建各方共同努力，本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)朝氣電、交通和火災等事故，為了更好的做好下一年度的平安監(jiān)理工作，與兄弟單位一起溝通和提高，借此機會向大家匯報如下：

一、建立健全自身的平安組織機構(gòu)，明確各級平安職責，有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡作用。

首先我們在工程建設(shè)初始階段，剛好成立了以總監(jiān)為第一平安責任人、副總監(jiān)為監(jiān)理平安干脆領(lǐng)導者，選用一名有較豐富平安工作閱歷的平安監(jiān)理工程師為現(xiàn)場平安巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是平安員為基礎(chǔ)的平安組織機構(gòu)，并隨著工程進展及工作狀況，不斷加以補充和調(diào)整組織機構(gòu)成員，確保組織機構(gòu)正常運作。

與此同時，監(jiān)理部還依據(jù)國家及上級的平安法規(guī)及有關(guān)平安管理規(guī)定分別制定了《施工平安監(jiān)理實施方法》、《施工平安監(jiān)理實施細則》、《平安工作預案》和《年度監(jiān)理平安總體規(guī)劃》。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔的責任，便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。

在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)督限制時，充分利用專職平安監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題剛好向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報處理外，一般性平安問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，達到聯(lián)動貫穿的網(wǎng)絡體系，保證了工程建設(shè)中的平安工作須要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

二、嚴格監(jiān)督項目部落實“預料、預控、預防”的三大重要環(huán)節(jié)，不斷提高其自身的平安自控實力及平安管理水平。

砂石拌和系統(tǒng)標段的建安和運行，涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè)，而且具有各專業(yè)交叉施工多，高空作業(yè)多，線長面廣，工期緊，還受兄弟標段施工交叉影響等特點。

針對此狀況，監(jiān)理部主動協(xié)作籌建處，幫助項目部做好重大危急源辨識預料工作，建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風天氣作業(yè)平安、交叉作業(yè)等重點平安監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進行限制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監(jiān)控，有效地保證了危急作業(yè)面的平安受控。

系統(tǒng)進入運行階段，將場內(nèi)外交通平安、平安用電、機電設(shè)備平安運轉(zhuǎn)等列為主要平安監(jiān)理工作內(nèi)容，從而做到心中有數(shù)，限制目標明確。同時，將重大危急源作為專項限制目標，要求項目部必需建立重大危急源平安管理檔案、制定平安管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監(jiān)理部對重大危急源的施工部位，實行重點檢查驗收，建立簽證檔案的限制手段，以確保工程建設(shè)重點部位的施工平安牢靠、萬無一失。

在預控方面，結(jié)合日常平安巡查和月例行檢查之際，剛好檢查項目部的真實預控狀況，主要檢查組織機構(gòu)是否完善和剛好調(diào)整、各項平安規(guī)章、平安管理方法等是否健全，尤其是自我預控方面，如平安教化培訓狀況、隱患檢查整改記錄、平安技術(shù)措施的針對性和實效性，以及應急預案和防汛措施制定等，都進行了細致檢查，全面梳理，幫助完善，以確保預控有效到位。

監(jiān)理部在預控方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護設(shè)施是否完善有效進行檢查、指導，剛好提示和督促整改，增加平安監(jiān)理工作的互補性，使基礎(chǔ)平安防護設(shè)施符合國家平安標準規(guī)范要求，尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護方面、施工用電管理方面、重型機械設(shè)備運行方面、作業(yè)人員違章違紀方面，剛好發(fā)覺，剛好處理。堅持日常監(jiān)督管理為主，寧可多做，不能漏過，接受事故案例教訓，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理平安巡查員在平安監(jiān)理工作中起到了重要作用，在現(xiàn)場通過平安管理網(wǎng)絡，對發(fā)覺的各類平安隱患剛好消退，對違章人員進行現(xiàn)場訂正和教化培訓。

三、堅持“日巡察、周例會、月檢查”制度，不斷強化平安監(jiān)督監(jiān)理平安工作。

本項目監(jiān)理平安工作中，始終如一把日常平安巡察工作放在首位，在日常的巡察工作中，監(jiān)理平安巡察員每日堅持巡查，以檢查指導、剛好提示、訂正違章、消退隱患、落實整改為職責，以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容，工作嚴謹、防患于未然、熱忱服務于工程建設(shè)為宗旨。隨時檢查現(xiàn)場處理的一般性平安問題，由于現(xiàn)場剛好提示，取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)朝氣電、交通和火災等事故。

在月檢查中，監(jiān)理部主動協(xié)作籌建處，組織項目部相關(guān)人員，堅持每月平安、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，達到檢查細致，隱患查找精確，相互補充提高，真正解決生產(chǎn)實際中的平安問題，不留死角。做到件件有落實，項項有簽證，使平安檢查工作不走過場，達到可控、在控狀態(tài)，形成閉合監(jiān)管的平安工作程序。尤其是檢查講評會，對項目部平安工作狀況有所評價，即提出存在的問題，又提出處理方法，避開今后發(fā)生類似狀況，既不斷強化了平安監(jiān)理工作實力，又極大地促進了施工單位的平安管理工作。

監(jiān)理部自xx年x月下旬進場后，平安監(jiān)理工作同時綻開。進場后根據(jù)合同和籌建處領(lǐng)導要求，首先組建監(jiān)理部平安組織機構(gòu)，建立和完善各項平安規(guī)章制度，對項目部的平安組織機構(gòu)進行審查和監(jiān)控。本年度，監(jiān)理部現(xiàn)場訂正違章和現(xiàn)場培訓教化人數(shù)達150多人次，仔細履行了平安監(jiān)理職責；發(fā)出有關(guān)平安監(jiān)理限制程序和規(guī)章性文件23份；日常巡察過程中，平安監(jiān)理工程師共對各個工程部位填寫了23份平安監(jiān)理工程師檢查記錄；針對現(xiàn)場詳細施工平安行為，監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)平安的監(jiān)理通知；對施工過程中的違章行為進行過3次違章懲罰；根據(jù)籌建處統(tǒng)一支配，共組織10次平安大檢查，對施工過程中的平安隱患剛好提出和整改，對施工平安進行預控和管理；在每周監(jiān)理例會上，平安監(jiān)理工作也是會議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導和管理，通過參建各方的共同努力，本標段本年度實現(xiàn)零傷亡事故。

四、存在的問題和今后平安工作的建議

目前，系統(tǒng)1拌和樓已經(jīng)進入運行階段，平安工作的限制重點有所改變，須要接著加強平安教化和培訓工作，確保新的工作中不發(fā)生平安事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的，因此，提高作業(yè)人員的平安意識是主要任務。

為此，今后的平安工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外，我們還要促使項目部，抓住“預料、預控、預防”三大環(huán)節(jié)，明確兩項職責，即“企業(yè)管理層的職責、員工的職責”，找尋一個平安工作的最佳落腳點，擺脫花架子，實實在在的做好每項工作，防止說大話、說空話，再一個就是要充分利用好經(jīng)濟杠桿作用，提高項目部員工的平安自控實力，使平安獎起到應有的作用。

另外，建議項目部從個人的防護用品的如何正確運用起先，結(jié)合實際損害事故例子，通過各種媒體手段做好全體員工的平安教化活動，提高全員的平安素養(yǎng)，做到自己不被損害。

五、20xx年平安工作安排

20xx年監(jiān)理部將接著貫徹“平安第一，預防為主”的方針，以平安生產(chǎn)為中心，一手抓平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓平安生產(chǎn)宣揚教化，進一步強化施工現(xiàn)場平安監(jiān)督，實施規(guī)范化、科學化限制和管理，堅決防范各類平安生產(chǎn)事故的`發(fā)生。安排做好以下工作：

（一）健全規(guī)章制度及管理機構(gòu)，實施責任管理。

逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，依據(jù)施工特點和工程進展狀況，逐步制定相應配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使平安管理工作做到有章可循，有法可依，同時保證在實施過程中嚴格執(zhí)行。進一步落實各級監(jiān)理人員平安崗位職責，實施責任管理制度，全員擔當平安生產(chǎn)責任，確保施工平安。

（二）做好施工現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)管理，加強重大危急源監(jiān)控

1、接著保持監(jiān)理部的平安組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)和各級平安管理網(wǎng)絡的暢通，發(fā)揮平安巡察員及現(xiàn)場監(jiān)理的平安監(jiān)控作用，剛好查找和消退施工現(xiàn)場的各類平安隱患，確保工程運行階段的平安工作得到有效的限制；

2、接著做好“日巡查、周例會、月檢查”工作，保證各施工單位平安管理人員不空缺，現(xiàn)場有平安監(jiān)護人。20xx年，將以系統(tǒng)設(shè)備運行和高空作業(yè)作為今年的重大危急點，嚴格加以限制；

3、嚴格遵守崗位平安責任制度和平安操作規(guī)程，堅持特別作業(yè)人員持證上崗。

4、加強施工現(xiàn)場平安管理，以各種危急作業(yè)為重點，做好施工現(xiàn)場重大危急源平安監(jiān)控工作。

5、加大對施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和懲罰力度，大力開展反習慣性違章的活動。

6、堅持平安日巡查和重點部位檢查，定期對施工現(xiàn)場進行平安檢查，查找平安隱患并剛好進行隱患整改，確保隱患整改率100%。

7、強化現(xiàn)場平安文明施工管理，保證現(xiàn)場整齊、干凈，符合平安文明生產(chǎn)的要求。

8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作；

9、依據(jù)項目部明年工作支配和工作重心的轉(zhuǎn)移，結(jié)合施工特點和狀況，做好危急物品，如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理，將運輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當作重點來抓，杜絕重大事故的發(fā)生。

10、對工程重要設(shè)施，要求項目部在系統(tǒng)運行過程中，投入必要的人力，嚴加看護，防止被盜及損壞事務發(fā)生。

（三）加強職工及民技工的平安教化和技能培訓。

督促項目部通過舉辦培訓班、班前會、觀看幻燈片、黑板報、張貼標語等多種宣揚形式對員工進行平安學問教化，提高職工的平安意識。組織員工參與各種平安學問和技能培訓。對新入場的員工進行入場平安教化培訓，經(jīng)考試合格后才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強專（兼）職平安員的學問培訓，提高平安管理水平。

（四）做好日常平安管理工作。

在今后平安工作中，監(jiān)理部在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控實力，一如既往的在籌建處的領(lǐng)導下，和項目部的主動協(xié)作，通過各級平安管理網(wǎng)絡，主動解決生產(chǎn)中的平安問題，幫助項目部，做好自我管理工作，查找隱患、消退隱患，共同努力完成20xx年的平安管理目標。

中水xx勘測設(shè)計探討有限責任公司

xxxx水電站監(jiān)理部

20xx年x月x日

檢查匯報工作總結(jié)篇2

依據(jù)省公司推動平安大檢查活動的詳細要求，哈爾濱統(tǒng)一部署，快速行動，先后召開兩次專題會議，仔細組織落實，制定主動可行的措施，領(lǐng)導班子深化一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，大張旗鼓，敬業(yè)務實，使平安大檢查工作真正地落到了實處。截至目前，參與平安大檢查人數(shù)340人，及各段共組成檢查組19個，檢查了管內(nèi)機械室181個，車站100個，班組76個，檢查區(qū)間電纜1173公里，通話柱713個，有線臺220臺，無線機車臺349臺，地面臺149臺，數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個，分系統(tǒng)66個，電源告警65處，共查擺出問題468個，其中已克服解決197件，未解決的100%制定了整改措施，其中有46項納入今冬整改安排，108項納入明年整改安排，詳細作了以下幾方面工作：

一、抓宣揚，搞好發(fā)動。

抓好宣揚發(fā)動，是搞好活動的前提。一是于10月x日召開了一次部門經(jīng)理以上的干部會議，專題探討實行省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施；二是于10月x日召開了班組長以上干部參與的平安分析會，對近期的平安狀況進行了分析。同時總經(jīng)理在會上傳達了省公司會議李總講話精神，并對開展平安大檢查活動進行了動員和部署。三是10月x日以文件的方式印發(fā)了開展平安大檢查活動的通知，明確此次平安大檢查要做到“五查”即：查思想、查設(shè)備、查管理、查故障、查紀律作風。

二、抓檢查，找準問題。

為保證檢查質(zhì)量，在檢查的過程中，必需查準問題，查深危害，查準緣由，并圍繞問題查管理上的緣由，找干部作用作風上的根源。

一是全員發(fā)動，普遍查。以科室部門、班組為單位，人人查，每個人對自己分管的設(shè)備進行100%檢查并填寫平安問題登記表；班組長對班組設(shè)備進行100%認定檢查；工長對管內(nèi)設(shè)備進行100%認定檢查；段領(lǐng)導班子對管內(nèi)設(shè)備進行100%檢查認定；領(lǐng)導班子對分管段設(shè)備進行100%認定檢查。二是突出重點，解剖查。就是把一年來故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點，組成工作組，特地蹲點解剖檢查。此次大檢查特殊是電氣化區(qū)段，對管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機械室、王崗同軸電纜等處的防火、地線、對地感應電壓、電纜皮接地等狀況進行了檢查測試，共檢查滅火器6個，測試地線4處，測試對地感應電壓8處，電纜皮接地電阻測試4處，均處于良好狀態(tài)。三是征求看法，協(xié)商查。對于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過程而相關(guān)聯(lián)的62個共用的機械室，主動向有關(guān)單位征求看法，協(xié)商查。

三、抓基礎(chǔ)，整章建制。

哈以秋檢為契機，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，一是抓設(shè)備管理；通過摸底查清設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量，剛好調(diào)整設(shè)備臺帳，制定設(shè)備質(zhì)量認定項點及懲罰標準，促進標準化管理；二是抓基礎(chǔ)管理工作；制定平安考核細則，設(shè)備故障管理方法及處理流程，大通道搶險預案及管理方法。隨著TDCS、數(shù)調(diào)、各種MIS設(shè)備新增后，相關(guān)的故障處理程序和處理方法，剛好對會議、紅外線、TDCS等系統(tǒng)制定了具體的作業(yè)流程。三是抓人員素養(yǎng)；制定崗位應知必會，修訂標準化作業(yè)程序，并以此作為員工上崗的基本條件，達到人人應知必會。同時對員工違章違紀、干部違章指揮等狀況進行了檢查；四是夯實平安基礎(chǔ)，施工前簽訂平安協(xié)議，施工時注意平安防護，到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份，充分保證了大通道平安；全員學習《電氣化區(qū)段作業(yè)人身平安暫行規(guī)則》，嚴格根據(jù)規(guī)則的要求作業(yè)，加強電氣化區(qū)段人身平安管理；對管內(nèi)的全部機房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺帳，具體記載了存放地點、更換日期、滅火器的型號及類型、重量、數(shù)量以及負責人等相關(guān)信息，從而加強平安防火管理。

四、抓整改，貫穿始終。

一是要做到邊查邊改，貫穿始終的思想，突出平安大檢查活動的實效。二是凡是查出的問題一律填寫平安問題登記表，明確問題、措施、整改時間、負責人、整改結(jié)果及認定人。三是整改逐級負責制，能整改的立刻整改，有困難的想方設(shè)法想方法解決，該哪級整改的哪級整改，不準推、拖、賴，并將整改狀況納入月份考核。

在此次平安大檢查中共發(fā)覺設(shè)備缺點468件，檢查中已經(jīng)克服197件，還有271件未克服，其中列入今冬整改安排的有46件，列入20xx年重點整治的有108件，需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過大檢查，檢查了各段、站（所）、班組（工區(qū)）的平安管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫的設(shè)備臺帳、材料帳、平安“三防”工作，檢查各段落實省公司及大檢查工作的狀況，并帶著一些問題，對各段重點整治項目是否立項進一步調(diào)查核實。大力推動了哈平安生產(chǎn)和各項工作，進一步提高和改善的平安形勢及管理狀況。

五、抓領(lǐng)導，務求實效。

一是干部包保分工負責，組成了四個檢查組，分別由總經(jīng)理郭建斌、黨委書記李衛(wèi)平、副總經(jīng)理王殿欽、魏偉帶隊組成。在平安大檢查過程中實行班子成員分段包保，總經(jīng)理郭建斌包保信息設(shè)備維護和哈東段，黨委書記李衛(wèi)平包保綏化段，副總經(jīng)理王殿欽包保哈北段和哈爾濱段，副總經(jīng)理包保北安段。各段干部包點，層層落實責任。經(jīng)班子成員包段，段包班組、包檢查點整改，包平安，與段同獎同罰。在此次平安大檢查中，我領(lǐng)導深化一線，堅持“親自組織、指導所包保段的平安大檢查工作，親自對重點設(shè)備進行檢查，親自抓查出問題的整改”的“三親自”原則，檢查了管內(nèi)的全部設(shè)備。有力地推動了平安大檢查活動全面開展，強化了領(lǐng)導干部帶頭作用。二是夯實整治，標本兼治。在抓好平安大檢查活動，確保實現(xiàn)平安的同時，要堅持與治本相結(jié)合，一要搞好冬季提高技術(shù)素養(yǎng)，大練兵大比武活動；二要接著搞好修理體制改革，進一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點整治集中修、定期撤換入所修，故障處理剛好修的標準、流程及周期。三要在查定額工時編崗位說明書的基礎(chǔ)上進行生產(chǎn)布局勞動組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競爭上崗。五要利用有限時間對室外設(shè)備進行整治。三是統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。在平安大檢查活動中，不能顧此失彼，一要把平安大檢查活動與增加收入年末沖刺結(jié)合起來。二要把平安大檢查活動與提升服務質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來。三要把平安大檢查活動與總結(jié)20xx年工作，籌劃20xx年工作結(jié)合起來，目前，我們已把108件未解決的問題納入了明年的重點整治安排。

注：這次平安大檢查及設(shè)備問題整改安排附后：

1、20xx年哈秋檢問題整改時間推動安排。

2、20xx年秋檢存在問題20xx年推動安排

檢查匯報工作總結(jié)篇3

一、基本狀況

鎮(zhèn)鏡山小學有兩項立項課題：市級數(shù)學課題“課堂教學中老師指導下有效傾聽與溝通的探討”；市級英語課題“四年級英語書寫星級評價探討”。xx年秋季學期以此兩項課題為重點，以點帶面規(guī)范學校課題探討，在全校范圍內(nèi)營出造主動向上的學習氛圍，使老師在探討中享受華蜜，享受才智帶來的歡樂。

由于多方面緣由，課題探討對于zjs小學來說是比較薄弱的。本學期，學校加強了課題探討力度：行政領(lǐng)導蹲點課題組組，檢查和指導課題探討；間周開展一次探討活動，學科老師全員參加，參加面100﹪；每次探討活動保證時間、地點、人員、主題四落實；嚴格根據(jù)課題探討程序，規(guī)范操作，進行了課題探討的前測、后測及相關(guān)的問卷調(diào)查；剛好收集、整理階段資料，資料齊全。我們本著求真務實的精神，課題探討工作落實在平常，走實每一步，著實體現(xiàn)課題探討的實效。

二、工作亮點

1、聚焦課堂，關(guān)注細微環(huán)節(jié)，催生老師新的教化實踐才智

關(guān)注細微環(huán)節(jié)的教學，必定是勝利的教學；關(guān)注細微環(huán)節(jié)的老師，必定是勝利的老師。本學期，我校課題探討提出了“聚焦課堂，關(guān)注細微環(huán)節(jié)”的口號，從課堂教學的有效性切入，從常態(tài)課做起，夯實課題研討課。通過“備課——課例展示——集體評課、診課——教學效益反思”的一體化過程，不斷改進教學方式和方法，內(nèi)化教學新理念，提升課堂教學效能。在聚焦課堂、關(guān)注細微環(huán)節(jié)的教學研討中，課題組立足課堂，以發(fā)覺問題為切入點，以分析問題為關(guān)注點，以解決問題為終極目標，共同探究提練簡潔活力、扎實有效的課堂教學模式。例如，在數(shù)學課題同課異構(gòu)的“一教”時，三年級林玉珍老師講“什么是周長”一課，整堂課學生學習氣氛很活躍，但學生始終對什么是周長這個概念不能精確表述，不能建立實際意義上的相識。在研討這堂時，課題組就抓住問題，分析造成問題的緣由。通過研討，大家認為，問題的焦點在老師對概念的表述沒有精確定位，時常變換說法，不能給學生明確的概念信息。通過進一步探討，找尋出解決問題的方法：在一起先進入周長這個概念學習時，老師的語言表述要力求清楚、精確，而且始終要圍繞這個概念學習?！岸獭敝杏嫿崂蠋煴荛_了“一教”中的問題，取得了較好的課堂教學效果。事后，課題組的鐘莉莉老師說，課題探討解決了她多年教學中的困惑，使她豁然開朗。聚焦課堂，關(guān)注細微環(huán)節(jié)，使課題探討真正指導了老師課堂教學，促進了老師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展。研討活動中，我們力圖營造一種寬松、和諧、坦露、開放的人文對話環(huán)境，在問題的探討中引發(fā)老師內(nèi)在沖突，在主動的互動中撩撥老師的心智，幫助老師對已有認知、信念的解構(gòu)，從而催生出新的教化實踐才智，并努力使老師感受探討帶來的的歡樂與職業(yè)成就的華蜜。

2、“同課異構(gòu)”“三教三評”探討方式，使老師優(yōu)勢互補，才智共享

“同課異構(gòu)”、“三教三評”是我校本學期語、數(shù)、英三科課題探討實行的主要探討方式，共計10人18課次。這種教研方式集智研課，不僅使執(zhí)教老師和小組成員共享閱歷與教訓，利于老師對教材深層的理解與把握，還由于借班上課，培育了老師課堂應變實力，真實地暴露出教學中存在的真正問題，使學科內(nèi)老師間的教學優(yōu)勢互補，才智共享，促進了骨干作用的發(fā)揮與新老師的成長。青年老師康忠平、呂英在關(guān)注細微環(huán)節(jié)，重塑課堂三教三評活動中脫穎而出，并代表學校參與了區(qū)體育、語文優(yōu)質(zhì)課競賽，獲得了好評。

3、剛好整理探討成果，促進老師科研水平邁上新一臺階。課題探討過程中材料的收集、整理和分析是至關(guān)重要的一環(huán)，有效收集和積累與課題探討相關(guān)的材料是做好課題探討的前提和保障。因此，在課題探討中，我校注意材料積累，采納“課題材料檔案盒”的方法，對探討過程中的相關(guān)材料剛好收集、整理。例如，課題探討前期，我們收集和學習與課題相關(guān)聯(lián)的背景資料，撰寫課題探討方案、階段試驗安排；課題探討過程中，我們撰寫課題探討體會或心得，收集和整理典型個案、課題探討取得的成效憑證并打算了一本課題活動大事記。通過建立“課題材料檔案盒”，使我校課題探討有條不紊地進行，使老師課題探討意識堅固建立，使課題探討的過程管理更加深化有效，同時也使老師的教科研理論與實踐水平走上了新的臺階。

檢查匯報工作總結(jié)篇4

一、仔細支配部署，強化組織領(lǐng)導

收到省交通運輸廳、縣安委會的通知后，我局依據(jù)通知要求，馬上對春季平安生產(chǎn)大檢查工作進行支配部署，并印發(fā)了《縣交通運輸局20xx年春季平安生產(chǎn)大檢查工作方案》（廣交[20xx]20號），對大檢查工作提出了詳細要求，要求局屬各單位仔細根據(jù)方案要求組織部署，全面開展平安生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，及對所轄企業(yè)進行監(jiān)督檢查工作。同時，我局成立了由分管副局長任組長，抽調(diào)熟識平安的相關(guān)人員為成員的春季平安生產(chǎn)大檢查工作督查小組，明確平安監(jiān)管責任，細化平安目標，明確檢查方案，全面開展春季平安生產(chǎn)大檢查活動。把本次大檢查作為實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的重要措施，作為當前平安生產(chǎn)工作的重要任務，切實抓緊抓好。

二、明確工作職責，綻開全面檢查

根據(jù)春季平安生產(chǎn)大檢查工作支配，要求局屬各單位制訂春季平安生產(chǎn)大檢查工作方案，各司其責，把平安生產(chǎn)大檢查工作納入各單位、各企業(yè)的議事重要日程，全面實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，開展自查自糾及對企業(yè)的行業(yè)監(jiān)督檢查，進一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任。我局春季平安生產(chǎn)大檢查工作督查小組深化基層，對各單位平安生產(chǎn)大檢查工作部署、平安制度制定、平安責任制落實、重點平安生產(chǎn)工作的部署落實狀況、“春運”期間平安生產(chǎn)工作部署落實狀況、平安生產(chǎn)宣揚教化培訓、應急預案制定以及應急演練狀況，進行了全面檢查。

三、突出工作重點，消退平安隱患

（一）制定年度平安工作重點，落實平安生產(chǎn)責任制。為做好20xx年的交通運輸平安生產(chǎn)工作，深化推動平安交通建設(shè)，實現(xiàn)全系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)上級主管部門的工作要求，結(jié)合我縣交通實際，制定了縣交通運輸局20xx年平安生產(chǎn)工作要點。下一階段將依據(jù)方案要求，根據(jù)各自的職責分工，比照工作任務，以防事故、保平安保通暢為核心，以落實企業(yè)主體責任為重點，全面排查道路交通平安隱患，集中深化地開展各項平安生產(chǎn)工作。在我局一季度平安生產(chǎn)會議上，局長與各二級機構(gòu)主要負責人分別簽訂了20xx年度平安生產(chǎn)目標管理責任書，明晰責任，實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。

（二）開展在建項目平安巡察督查。進入春季，各建設(shè)項目均已開工或復工，但由于春節(jié)的長假后，人員平安意識出現(xiàn)下滑，施工現(xiàn)場平安防范措施得不到全面落實，存在平安隱患較多。節(jié)后，交通質(zhì)監(jiān)站對全縣全部開復工項目開展了數(shù)次平安巡察督查。平安巡察督查以現(xiàn)場檢查為主，重點檢查危橋改造工程、路基邊坡、平交路口、半封閉施工現(xiàn)場平安防護措施、平安標記牌、平安用電等。在巡察督查中，發(fā)覺存在平安隱患問題9個，均通過下發(fā)平安抽查看法通知書或現(xiàn)場口頭要求的方式要求參建單位剛好組織整改，平安檢查覆蓋率為100%，整改率為100%。

對馬路工程項目建設(shè)實施有效的平安監(jiān)管。我局下發(fā)《縣交通運輸局關(guān)于接著大力推動“質(zhì)量平安年”活動的通知》，對20xx年“X018管家壩橋改建項目”實施平安監(jiān)管和工作指導。自2月19日該項目動工以來，我局以推動“質(zhì)量平安年”活動為動力，強化“平安工地”建設(shè)，檢查督促施工企業(yè)加大項目施工的平安防范投入，健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，進行從業(yè)人員平安生產(chǎn)學問教化和工作技能培訓，有效防范各類平安生產(chǎn)責任事故，建設(shè)老百姓放心工程，使我局該項掛牌督辦的重大平安隱患保質(zhì)保量的得到徹底根治。

（三）接著加大路面巡查力度，確保路面暢通。接著實施路政日常巡查、隱患排查治理機制，重點對陡坡、急彎、橋涵等事故易發(fā)多發(fā)路段進行交通平安適時監(jiān)控和整治。我局路政中隊堅持每天上路，每天巡查，共發(fā)覺并解除平安隱患3起：十梨路1KM+1000M處、流金線磚橋路段兩處毛竹倒塌致使車輛無法通過，路政執(zhí)法人員剛好砍伐復原通行；S230廣溧路下寺至廟西段巡查時發(fā)覺路面有灑落的約300公斤大石塊，嚴峻影響過往車輛的平安，該中隊馬上聯(lián)系當?shù)厥V負責將其路面石塊鏟除，同時要求該礦要規(guī)范裝載，確保道路平安暢通。我局縣鄉(xiāng)馬路管理所開展農(nóng)村馬路平安隱患排查統(tǒng)計工作。依據(jù)省公安廳交通警察總隊和省馬路管理局聯(lián)合文件《關(guān)于開展馬路交通事故多發(fā)點段排查治理工作的通知》要求，3月13日縣鄉(xiāng)所會同縣公安局交通警察大隊對全縣縣道進行了一次全面排查梳理，并上報了3處有較大平安隱患的路段，將支配在今年的安保工程中一并治理。

（四）深化道路交通平安專項整治。接著加大對違法違規(guī)行為打力度。我們接著保持對非法違法、違規(guī)違章行為的高壓態(tài)勢，切實加強組織領(lǐng)導，加大執(zhí)法力度，解決突出問題，堅決不移地把“打非治違”專項行動進一步推向深化。加強城區(qū)客運市場管理。加大黑頭車市場整治力度，確保春運期間旅客平安出行。春運期間，執(zhí)法大隊共投入交通執(zhí)法人員1008人次，出動檢查專用車輛303次，檢查車輛798臺次，訂正違章111起（其中非法營運8起，非法改裝10起，出租車違章2起），共查處非法營運15起。堅持24小時不間斷治超。我們把治超工作作為削減馬路交通事故、提高馬路通行實力和人民群眾生命財產(chǎn)平安的重要舉措來抓緊抓好。始終保持治超高壓態(tài)勢，去除駕駛?cè)藛T的僥幸心理。3月10日至25日，縣馬路管理局、S215治超站、交通執(zhí)法大隊3家單位聯(lián)合對S230廣溧路進行定點值守、24小時不間斷維護馬路平安的專項整治行動，嚴厲打擊“超限運輸”違法行為。此次專項整治行動共出動路政執(zhí)法人員近200人次，查處“超限運輸”車輛150臺次，卸載貨物400余噸。確保了道路行車平安，有效的防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

四、下一步工作準備

（一）仔細組織部署清明、“五一”期間交通運輸平安工作。

（二）接著加強平安隱患排查力度和巡查工作力度，做到發(fā)覺一處平安隱患、監(jiān)督整改落實一處，通過定期檢查和巡查，有效削減平安生產(chǎn)隱患，降低平安風險。

（三）加大稽查力度，進一步規(guī)范客貨運運輸市場經(jīng)營行為。

（四）扎實開展“質(zhì)量平安年”、“平安工地”建設(shè)活動，堅持“保平安，促生產(chǎn)”指導思想，堅決遏制平安事故的發(fā)生把握重點、嚴格監(jiān)管，把工作重點放在平安生產(chǎn)源頭，確保源頭的平安。

（五）完善各項平安管理工作的規(guī)章制度，鞏固推動平安生產(chǎn)大檢查活動取得的成效，做到警鐘長鳴、常抓不懈，確保全年無平安事故。

檢查匯報工作總結(jié)篇5

為深化實行國家、省、市關(guān)于治理中小學亂收費問題的指示精神，進一步規(guī)范中小學收費行為，加強財務監(jiān)督和管理，肅穆財經(jīng)紀律，提高學校資金運用效益，促進我校教化教學事業(yè)健康發(fā)展，對我校財務管理狀況自查如下：

一、強化學校收費行為的管理

1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。

2、學生家長的監(jiān)督。

3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。

4、進校書刊都能按煙臺市教化局審定的用書書目征訂，學校所定的課本書目都由上級教化主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學生自愿的原則，無強制向?qū)W生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現(xiàn)象。

5、我校仔細落實《關(guān)于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神，對家庭經(jīng)濟困難學生進行摸底排查，使家庭經(jīng)濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足，并將享受減免學雜費學生名單、減免數(shù)額在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督。

6、學生參與平安保險，堅持自愿的原則，沒有硬性規(guī)定學生必需統(tǒng)一著裝穿校服，沒有強行支配學生統(tǒng)一購買學習生活用品。

二加強對中小學收費資金的管理，保證學校日常開支順當進行

1、為了加強財務管理，實行財務監(jiān)督，每次收費我校支配兩名收費人員，一人管錢，一人管帳。并請銀行辦事員幫助，組成三人收費小組，剛好精確完成收費工作，把全部收費全部上繳教委財務。

2、所收取的費用全部交給區(qū)教委財務，學校、班級、老師無截流、坐支現(xiàn)象。

檢查匯報工作總結(jié)篇6

為切實維護廣闊群眾的生命平安和身體健康，根據(jù)南江縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展含鋁食品添加劑專項檢查的通知》文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，支配人員對轄區(qū)食品經(jīng)營戶進行了全面清查?，F(xiàn)將專項清查行動開展狀況匯報如下：

一、清查整治時間

由分管副鄉(xiāng)長為組長，食品藥品監(jiān)管站、安辦等工作人員組成的檢查小組，于20xx年4月16日開展了含鋁食品添加劑專項整治工作。

二、清查重點

對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)學校食堂、食品經(jīng)營單位進行了一次全方位檢查。

三、清查內(nèi)容

1、將酸性磷酸鋁鈉、硅鋁酸鈉和辛烯基琥珀酸鋁淀粉用于食品添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營和運用的違法行為。

2、在小麥粉及其制品（油炸面制品、面糊、裹粉、煎炸粉除外，以下簡稱“小麥粉及其制品”）中運用硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨的違法行為。

3、在膨化食品生產(chǎn)中運用含鋁食品添加劑的違法行為。

四、清查狀況

此次清查行動共出動工作人員4人次，檢查轄區(qū)內(nèi)1個學校食堂，5個食品經(jīng)營單位。檢查中未發(fā)覺銷售酸性磷酸鋁鈉、硅鋁酸鈉和辛烯基琥珀酸鋁淀粉和含鋁食品添加劑的膨化食品，學校食堂也未發(fā)覺運用含鋁食品添加劑的狀況。

此次清查工作雖已結(jié)束，但我鄉(xiāng)將接著加強含鋁食品添加劑流通和運用的監(jiān)督檢查，建立長效機制，嚴格把關(guān)，確保我鄉(xiāng)人民的飲食平安。

檢查匯報工作總結(jié)篇7

根據(jù)公司上級對車輛平安管理的規(guī)定及要求，我站在車輛平安管理工作關(guān)系到員工生命平安和公司財產(chǎn)平安的高度，切實增加責隨意識和使命意識，把預防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，以適應某各單位、部門生產(chǎn)運營平安用車之需。

一、領(lǐng)導重視支持。

董事會高度重視車輛的平安管理，大力支持車管室的詳細工作。分管領(lǐng)導定期參與車管月度會議，具體了解車管詳細狀況，仔細傾聽司機心聲和看法，探討部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中，某領(lǐng)導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保實現(xiàn)平安用車之目標，自上而下為全處車輛管理工作營造了“平安第一預防為主”的良好氛圍。

二、管理制度健全。

目前納入我處車輛平安管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《平安駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛修理制度》和《道路交通平安法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛惜養(yǎng)護車輛，在車輛運用及交接過程中仔細做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確保“四良”（制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好），“兩潔”（車容整齊、車內(nèi)整齊）；在《平安駕駛操作規(guī)程》中全體司機做到“三嚴格”：一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通平安法》，二是嚴格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、平安行駛；三是嚴格遵守平安駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件；駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機，不穿拖鞋駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路，做到“病車不上路，病人（司機）不上車”，嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲憊駕駛；駕車時系好平安帶，自覺做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）。

三、主管部門盡責。

運營部作為某車輛管理的主管部門，為切實做好車輛平安管理工作，強化司機遵章守紀的自覺性和平安意識，在某的指導下，組織全體司機向某簽訂《車輛平安行駛保證書》，把車輛平安管理責任逐層落實到人，保證在營運管理中不發(fā)生主要平安責任事故。針對車輛平安工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室組織開展對司機的平安行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治，竭力消退各種導致車輛平安隱患，做到防范于未然。

四、技術(shù)保障到位。

主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及修理檔案，具體填寫各類報表，并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必需檢查各自的車輛狀況，察看車輛車況是否完好，確定無磕、碰、掛、擦和丟損等狀況，發(fā)覺問題剛好報告，否則發(fā)覺損壞由當值駕駛員擔當。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員平安培訓及駕駛考核。歷年來，我處動員閱歷豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機摯友共同共享，分別整理出了雨天駕駛留意事項、風暴氣候駕駛避險措

施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。

五、存在的主要問題

車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的平安行車意識和駕駛技術(shù)。車輛分布在三個場區(qū)，可謂點多面廣，管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素簡單使司機的思想心情產(chǎn)生波動，如何做好司機的思想教化工作，讓駕駛員們真正樹立平安行車意識，自覺遵守平安管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù)，用心駕駛、當心駕駛、細心駕駛，做到行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中須要進一步改進的問題。

檢查匯報工作總結(jié)篇8

我項目部平安領(lǐng)導小組剛好組織各施工機組進行全面的平安自查、自檢工作。我項目部平安工作領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理擔當組長，項目副經(jīng)理擔當副組長，全體項目部成員都是平安工作領(lǐng)導小組成員。

主要對各機組施工人員上下班支配大客（面包車）通勤車，保證平安乘坐，嚴禁超載。施工車輛運行狀況等方面進行自查、自檢。

我項目部領(lǐng)導小組在薛經(jīng)理組長的帶領(lǐng)下召開了平安施工現(xiàn)場大會，向大家貫徹了“集團公司對各項目車輛平安管理”的會議精神，并號召大家做好本職工作，確?，F(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛平安順當運行。

在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方，主要有以下幾方面的問題：

1、加強車輛日常平安管理，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，確保各項平安管理措施落實到位。仔細做好車輛檢查、保養(yǎng)、修理工作，剛好參與車輛年檢，未經(jīng)年檢的車輛不準接著租用。各機組都存在保養(yǎng)不剛好的現(xiàn)象，以后要加強車輛的保養(yǎng)、修理工作。

2、加強車輛準入管理。各機組要嚴把入口關(guān)，進一步嚴格審驗車輛平安資質(zhì)，各種保險，在用車輛務必簽定租賃合同，辦理正式手續(xù)。這一點我項目部在各機組檢查中都落實的`很好。

3、加強車輛日常平安檢查，明確專人負責，仔細做好車輛的車況及運用狀況檢查，對不貼合平安要求的車輛，要堅決清除出場。嚴禁無證駕駛、酒后駕車、人貨混裝，貨車載人，嚴禁超載，嚴格遵守交通規(guī)則。我項目部針對這一項對各機組車輛嚴格進行檢查，沒有發(fā)覺類似問題。

4、對于雨天、雪天、霧天等惡劣天氣嚴格限制出車不允許長途出車。

5、加強司駕人員平安教化。各機組由車輛主管部門與平安部門共同負責組織、定期（至少每月一次）開展司駕人員平安教化，針對當?shù)氐缆方煌ㄆ桨驳臓顩r，結(jié)合各機組詳細狀況，適時、針對性地對駕駛員進行平安教化，進一步提高司駛?cè)藛T平安意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，堅決杜絕疲憊駕駛、超載、超速、貨車載人等嚴峻影響交通平安的違章行為。

今后我項目部將進一步做好車輛平安監(jiān)督管理工作，切切實實地把我項目部車輛平安防護工作落實到實處，以保證我項目部車輛平安的順當運行。

檢查匯報工作總結(jié)篇9

一、隱患排查工作開展狀況

（一）客車、校車、貨車、危急品運輸車、農(nóng)村面包車等“五類車”重點車輛隱患排查狀況

大隊車管科充分利用交通管理綜合應用平臺，導出本轄區(qū)貨車及駕駛?cè)藬?shù)據(jù)，集中清理了本轄區(qū)全部機動車年檢狀況，根據(jù)轄區(qū)分工將數(shù)據(jù)表通報給各轄區(qū)中隊，由中隊支配民警進行了上門走訪，督促剛好參與年檢，機動車駕駛?cè)嘶A(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達96.62%，機動車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達96.88%，并將相關(guān)信息抄告交通運輸、教化、安監(jiān)部門；對轄區(qū)全部貨運車輛加裝貨廂欄板、擅自改裝車廂等非法改裝情形以及其他不貼合國家標準的車輛進行了排查，并建立了工作臺賬。

（二）營運車輛、危急品運輸車、校車駕駛?cè)穗[患排查狀況

大隊對轄區(qū)內(nèi)逾期未年檢、交通違法屢發(fā)為處理、交通違法計分超過12分等不合格重點駕駛?cè)诉M行了全面清理，共清理不合格重點駕駛?cè)?2人，并透過手機信息服務平臺進行信息告知，提示駕駛?cè)吮M快前來大隊參與年檢、處理交通違法、參與滿分學習和考試。同時將相關(guān)信息抄告交通運輸、教化、安監(jiān)部門。

（三）重點道路平安隱患排查狀況

大隊集中警力根據(jù)上級的要求對轄區(qū)內(nèi)道路平安隱患進行了全面排查，對排查出的處存在交通平安隱患的路段均向政府匯報并抄告縣交通平安生產(chǎn)委員會，到目前為止，平安隱患的路段已全部整改到位。

（四）客運企業(yè)和客運場站平安隱患排查狀況

秩序科深化新世紀汽運集團交運有限公司和縣馳騁運輸有限公司，對客運企業(yè)平安主體職責、車輛日常平安檢查和駕駛?cè)似桨步袒贫取PS動態(tài)監(jiān)控平臺專人24小時值守制度落實狀況進行了檢查；對是否落實客運車輛凌晨2時至5時停運或接駁運輸規(guī)定、是否存在城市公交駛出城市規(guī)劃區(qū)、車輛技術(shù)等級、類型不達標或超員等現(xiàn)象進行了排查。經(jīng)排查縣交運有限公司平安管理制度到位，落實GPS動態(tài)平臺值守制度，未發(fā)覺客運車輛凌晨2時至5時違反運輸規(guī)定的現(xiàn)象。

（五）源頭隱患排查狀況

大隊對機動車等級檢驗、駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證等狀況進行了全面排查，均未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象；對大中型客貨車嚴格落實駕駛?cè)藢忩灲袒蜐M分降級制度。

二、路面管控工作開展狀況

大隊制定了“20xx年縣公安局交通警察大隊領(lǐng)導及單位開展道路交通平安大檢查工作職責包干表”及“20xx年12月份市際交通平安服務站（管橋頭）執(zhí)勤支配表”，在重點路段實行24小時執(zhí)勤制度，對通行的'客車、校車、貨車、危急品運輸車、農(nóng)村面包車等“五類車”，嚴格落實“六必查”措施；依托市際交通平安服務站開展夏季“警鐘”行動，在夜間和午后等重點時段提示駕駛?cè)硕〞r到服務站休息，防止疲憊駕駛。

三、宣揚教化工作

（一）媒體宣揚狀況。大隊在縣電視臺開辦了宣揚專欄，曝光了貨車、摩托車、機動車亂停亂放等交通違法行為資料，在贛江源報上刊登了機動車交通違法行為，宣揚了平安大檢查活動?；顒娱_展以來，曝光交通違法行為5起，制作專題1期，不間斷在電視臺上播放宣揚標語口號，剛好在贛江源報上刊發(fā)交通平安整治信息。

（二）陣地宣揚狀況。大隊在206國道、城區(qū)路口、交通護欄上設(shè)置劇寫了永久性標語，在大隊內(nèi)部、車站等主要場所懸掛橫幅標語、播放宣揚展板?；顒娱_展以來，懸掛橫幅10條，制作展板20塊，散發(fā)宣揚單2000余份。

（三）重點人群手機信息提示宣揚狀況。大隊透過信息平臺剛好給重點人群發(fā)送平安提示、交通違法、事故案例等提示信息?；顒娱_展以來，共發(fā)送提示信息3000余條。

（四）重點違法駕駛?cè)说男麚P教化狀況。大隊建立違法計分的客貨車駕駛?cè)嗽賹W習再教化機構(gòu)，并建立完善的教學安排，對需理解再學習再教化的學員嚴格簽到制度；嚴格根據(jù)第123號部令規(guī)定，對持A、B類駕駛證，且有違法計分的駕駛員在審驗時進行不少于3個小時的學習教化；對初次領(lǐng)取駕駛證的合格人員，進行不少于3個小時的道路交通平安校內(nèi)教化。

四、下一步工作措施

下一步大隊將專心向縣委縣政府領(lǐng)導匯報，爭取政府支持，再強工作措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，全面開展道路交通平安大檢查，切實整治嚴峻平安隱患，突出平安問題，改善道路通行秩序，提高道路交通事故預防潛力。

檢查匯報工作總結(jié)篇10

今年以來，在車輛平安管理中各單位仔細落實公司xx年平安工作會議精神，全面貫徹執(zhí)行公司xx年交通平安管理的各項工