機(jī)械拆除舊房施工方案_第1頁
機(jī)械拆除舊房施工方案_第2頁
機(jī)械拆除舊房施工方案_第3頁
機(jī)械拆除舊房施工方案_第4頁
機(jī)械拆除舊房施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

機(jī)械拆除舊房施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

本項目名稱為“某市老舊城區(qū)改造機(jī)械拆除舊房工程”,位于某市區(qū)中心位置,工程占地面積約15000平方米,涉及拆除建筑物共8棟,均為磚混結(jié)構(gòu),層數(shù)在4至6層之間。項目旨在通過拆除舊房,為城市更新和功能提升提供空間,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)代化城市規(guī)劃要求。

項目的主要使用功能為商業(yè)、辦公及住宅綜合區(qū)。設(shè)計概況方面,新房建設(shè)將在拆除后啟動,由專業(yè)設(shè)計院完成概念設(shè)計,確保新建項目與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一,體現(xiàn)綠色、智能、人文的設(shè)計理念。

項目概況具體如下:

1.項目目標(biāo):安全、高效、環(huán)保地完成舊房拆除工作,為新建項目奠定基礎(chǔ)。

2.項目性質(zhì):舊房拆除為城市更新項目的重要組成部分,具有顯著的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

3.項目規(guī)模:涉及拆除建筑物總面積約48000平方米。

4.結(jié)構(gòu)形式:磚混結(jié)構(gòu),部分房屋存在加固情況。

5.主要特點:地處市中心,施工環(huán)境復(fù)雜,需考慮交通、噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的影響。

6.難點:如何在保證拆除效率的同時,確保施工安全、環(huán)保及對周邊建筑的保護(hù)。

編制依據(jù):

1.法律法規(guī):依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),確保施工過程的合法性。

2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:參照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量與安全。

3.設(shè)計圖紙:依據(jù)專業(yè)設(shè)計院提供的概念設(shè)計圖紙,明確拆除范圍和施工要求。

4.施工組織設(shè)計:結(jié)合本項目特點,編制合理的施工組織設(shè)計,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

5.工程合同:根據(jù)合同約定,明確施工方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保項目順利進(jìn)行。

本施工方案將緊密圍繞項目概況與編制依據(jù),結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,制定具體的施工方法、技術(shù)措施及保障措施,以確保項目順利實施。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機(jī)構(gòu)

本項目設(shè)立項目管理部,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場各項工作。項目管理團(tuán)隊由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員等組成,共計30人。各成員職責(zé)分工明確,確保項目高效運(yùn)行。

項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目總體策劃、組織、協(xié)調(diào)及管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理、施工方案編制、施工技術(shù)指導(dǎo)。

安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及安全教育。

質(zhì)量員:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗收。

材料員:負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)及質(zhì)量管理。

施工員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、協(xié)調(diào)及進(jìn)度控制。

2.施工隊伍配置

根據(jù)項目規(guī)模及施工要求,配置3支施工隊伍,共計90人。施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括拆除工、搬運(yùn)工、機(jī)械操作工、電工等。所有施工人員均需具備相關(guān)專業(yè)技能及資質(zhì)證書。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃:根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排勞動力需求,確保施工高峰期勞動力充足。

(2)材料供應(yīng)計劃:提前與供應(yīng)商溝通,確保材料供應(yīng)及時,滿足施工需求。

(3)施工機(jī)械設(shè)備使用計劃:根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)拆除施工:采用機(jī)械拆除法,按照從上至下的原則進(jìn)行拆除,先拆除屋頂、樓板,再拆除墻體、柱子等。拆除過程中注意對周邊建筑的保護(hù)。

(2)搬運(yùn)施工:拆除后的建筑垃圾采用人工搬運(yùn)與機(jī)械運(yùn)輸相結(jié)合的方式,及時清運(yùn)出場。

(3)施工工藝流程:拆除施工→建筑垃圾清運(yùn)→現(xiàn)場清理→安全檢查。

2.技術(shù)措施

(1)針對拆除過程中的安全隱患,采取以下措施:

a.設(shè)置安全警戒線,確保拆除區(qū)域與周邊安全距離。

b.拆除前對建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,制定合理的拆除方案。

c.對拆除人員進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),提高安全意識。

(2)針對施工過程中的環(huán)保問題,采取以下措施:

a.采用濕式拆除,降低粉塵污染。

b.設(shè)置噴淋系統(tǒng),對現(xiàn)場進(jìn)行降塵處理。

c.合理安排施工時間,減少噪音污染。

(3)針對施工重難點問題,采取以下措施:

a.對于復(fù)雜結(jié)構(gòu)的拆除,采用爆破與機(jī)械拆除相結(jié)合的方法。

b.針對高層建筑的拆除,采用專用拆除設(shè)備,提高拆除效率。

c.加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施予以解決。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

(1)臨時設(shè)施:根據(jù)施工需求,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場臨時辦公室、休息室、廁所等設(shè)施,確保施工人員正常工作和生活。

(2)道路:設(shè)置施工主通道、次通道及臨時便道,滿足施工運(yùn)輸和消防要求。

(3)材料堆場:根據(jù)材料需求,設(shè)置材料堆放區(qū),確保材料分類堆放、整齊有序。

(4)加工場地:設(shè)置鋼筋加工、模板制作等加工場地,方便現(xiàn)場施工。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進(jìn)度安排,分階段進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化,具體如下:

(1)拆除階段:重點關(guān)注拆除設(shè)備、臨時設(shè)施、材料堆放等布置,確保拆除工作順利進(jìn)行。

(2)清運(yùn)階段:合理規(guī)劃建筑垃圾堆放、運(yùn)輸路線等,提高清運(yùn)效率。

(3)現(xiàn)場清理階段:重點清理現(xiàn)場殘留垃圾、雜物,為后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件。

五、施工進(jìn)度計劃與保證措施

1.施工進(jìn)度計劃

編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表,明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點,如下:

(1)拆除工程:自項目啟動之日起,共計60天。

(2)建筑垃圾清運(yùn):拆除工程結(jié)束后,共計30天。

(3)現(xiàn)場清理及驗收:建筑垃圾清運(yùn)結(jié)束后,共計10天。

2.保證措施

(1)資源保障:提前與供應(yīng)商、分包商溝通,確保材料、設(shè)備、勞動力等資源按時到位。

(2)技術(shù)支持:針對施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題,組織專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保施工順利進(jìn)行。

(3)組織管理:

a.建立完善的施工管理體系,明確各部門、各崗位的職責(zé)。

b.定期召開施工協(xié)調(diào)會,解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

c.加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

(4)應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案,確保項目順利進(jìn)行。

a.設(shè)備故障:提前準(zhǔn)備備用設(shè)備,降低設(shè)備故障對施工進(jìn)度的影響。

b.惡劣天氣:合理安排施工時間,避開惡劣天氣影響。

c.安全事故:加強(qiáng)安全教育,提高施工人員安全意識,防范安全事故發(fā)生。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系:建立健全施工質(zhì)量管理體系,對施工過程進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定各分部分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度:實行三級質(zhì)量檢查驗收制度,確保施工質(zhì)量符合要求。

a.施工過程中的自檢、互檢、專檢。

b.關(guān)鍵工序、重點部位的質(zhì)量驗收。

c.竣工驗收,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度:制定完善的施工現(xiàn)場安全管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查與監(jiān)督。

(2)安全技術(shù)措施:針對施工現(xiàn)場的各類安全隱患,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

a.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保施工安全。

b.定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證設(shè)備安全運(yùn)行。

c.對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理,設(shè)置安全警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案:制定施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制:合理安排施工時間,采用隔音措施,減少噪聲污染。

(2)揚(yáng)塵控制:采用濕式拆除、噴淋降塵等措施,降低揚(yáng)塵污染。

(3)廢水、廢渣處理:設(shè)置沉淀池、過濾池等設(shè)施,對廢水進(jìn)行處理;廢渣分類堆放、及時清運(yùn)。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工

(1)制定雨季施工計劃,合理安排施工進(jìn)度。

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場排水設(shè)施建設(shè),確保施工現(xiàn)場排水暢通。

(3)對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行加固,防止雨水浸泡。

2.高溫施工

(1)調(diào)整施工時間,避開高溫時段。

(2)為施工人員提供充足的飲用水、防暑降溫用品。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,防止中暑事故發(fā)生。

3.冬季施工

(1)制定冬季施工措施,確保施工質(zhì)量。

(2)對施工現(xiàn)場進(jìn)行保溫處理,防止低溫對施工產(chǎn)生影響。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火措施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

針對項目所在地的氣候條件,以上季節(jié)性施工措施將有效保障施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。同時,根據(jù)實際施工情況,及時調(diào)整和優(yōu)化施工措施,確保項目順利進(jìn)行。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

本施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析旨在評估施工方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性,為項目實施提供數(shù)據(jù)支持。以下從施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行分析:

1.施工成本分析

(1)人工成本:根據(jù)施工隊伍配置,預(yù)計人工成本占總成本的30%左右。

(2)材料成本:材料成本占總成本的25%左右,通過集中采購、合理利用廢料等措施降低成本。

(3)設(shè)備成本:設(shè)備成本占總成本的15%左右,合理調(diào)度設(shè)備,提高設(shè)備利用率,降低成本。

(4)其他成本:包括管理、運(yùn)輸、措施等費(fèi)用,占總成本的30%左右。

2.施工進(jìn)度分析

本方案制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,確保各分部分項工程按期完成。通過合理安排施工隊伍、材料供應(yīng)、設(shè)備進(jìn)出場等,有效縮短工期,降低成本。

3.施工質(zhì)量分析

本方案注重施工質(zhì)量管理,設(shè)立專門的質(zhì)量檢查驗收制度,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)工程將降低后期維護(hù)成本,提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

4.經(jīng)濟(jì)性分析

(1)通過優(yōu)化施工方案,降低施工成本,提高項目投資效益。

(2)采用新技術(shù)、新工藝,提高施工效率,縮短工期,降低間接成本。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,減少浪費(fèi),降低成本。

綜合分析,本施工方案具有較高的合理性和經(jīng)濟(jì)性,為項目順利實施提供了有力保障。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.經(jīng)驗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論