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團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)與實(shí)踐:
加強(qiáng)兩者的聯(lián)系LYNNR.OFFERMANNREBECCAK.SPIROSGeorgeWashingtonUniversityTheAcademyofManagementJournalVol.44No.2April2001摘要我們收集了定量和定性化的數(shù)據(jù),檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)理論的研究和具體實(shí)踐間的聯(lián)系。學(xué)術(shù)研究者和實(shí)踐者最大的區(qū)別在于他們對(duì)實(shí)驗(yàn)性的資源賦予了不同的價(jià)值。那些更強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)資料方法的實(shí)踐者獲得了更多的短期成功體驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)發(fā)展研究背景
問題提出基礎(chǔ):社會(huì)心理學(xué)的研究研究:團(tuán)體工作機(jī)制;應(yīng)用:
1992,在100以人以上的公司中,82%使用團(tuán)隊(duì)發(fā)展法;1995,1000人以上公司,68%使用該法。矛盾實(shí)踐工作者:理論研究不能滿足他們的實(shí)際需要;理論工作者:對(duì)實(shí)際工作者的工作質(zhì)量不滿意;研究依據(jù)Woodman(1993):造成理論與實(shí)踐工作分離的最主要原因是兩者對(duì)組織發(fā)展(OD)過程的理解不一致。整合的策略:了解實(shí)踐工作的具體需要;研究要為實(shí)踐服務(wù);實(shí)踐驗(yàn)證研究并為其發(fā)展提供依據(jù)本研究構(gòu)想基本觀念:團(tuán)隊(duì)發(fā)展或團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)切入點(diǎn):1、理論和實(shí)踐工作者關(guān)于組織發(fā)展的知識(shí)中是否對(duì)實(shí)驗(yàn)性資源賦予不同的價(jià)值;2、檢驗(yàn)一般的文化修養(yǎng)和特殊的實(shí)驗(yàn)知識(shí)是否在成功的實(shí)踐中起同樣重要的作用;3、實(shí)際工作者接受的理論和他們實(shí)際使用的是否一致。TeamorGroup
team
group
兩個(gè)概念的混用和互換,造成概念和實(shí)踐的混亂。研究假設(shè)1.對(duì)團(tuán)隊(duì)有兩種定義:a.團(tuán)隊(duì)與小組是等同的,只有一部分工作是相互依賴的;b.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模小于小組,成員之間的工作是相互依賴的。
研究假設(shè)2.團(tuán)體的發(fā)展目標(biāo)反映出人們對(duì)組織成就結(jié)果的認(rèn)識(shí);對(duì)團(tuán)隊(duì)成員間人際關(guān)系的發(fā)展也是要考察的問題。研究假設(shè)3.a.研究工作者會(huì)報(bào)告說自己比實(shí)際工作者有更先進(jìn)的團(tuán)體發(fā)展的理論資料;b.研究工作者和實(shí)際工作者有不同的團(tuán)隊(duì)發(fā)展信息來源,研究工作者給實(shí)驗(yàn)性的資料來源賦予更高的價(jià)值。
研究假設(shè)
4.團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論的實(shí)踐從不同角度反映出其理論的建立缺少一個(gè)明確而堅(jiān)實(shí)的模型
研究假設(shè)5.a.大部分實(shí)際工作者都認(rèn)為自己成功的轉(zhuǎn)變了成員的態(tài)度和提高了他們的成就;b.那些接受了最新團(tuán)隊(duì)理論的實(shí)際工作者比沒有最新理論的報(bào)告了更多的成功體驗(yàn);c.那些更多利用實(shí)驗(yàn)資源的實(shí)際工作者比較少利用的獲得了更多的成功體驗(yàn)。研究假設(shè)6.a.大部分團(tuán)體干涉的效果不能通過客觀的證實(shí)性方法進(jìn)行評(píng)價(jià);b.研究者比實(shí)際工作者更愿意正式地評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)干涉的效果。研究方法樣本:442名從事團(tuán)隊(duì)發(fā)展工作的人員,其中69%是男性。方法和程序:用一份包含29道問題的文卷進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)和小組的區(qū)別進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果團(tuán)隊(duì)發(fā)展工作者的特征;對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解;需要發(fā)展什么;基于研究的實(shí)踐資源;已經(jīng)做過的工作;已有效果如何提高實(shí)踐工作的質(zhì)量
團(tuán)隊(duì)發(fā)展工作者的特征
1.245名報(bào)告說自己是全職的團(tuán)隊(duì)發(fā)展實(shí)踐者,他們比理論性的工作者有更多的時(shí)間;
2.另外非團(tuán)隊(duì)工作者的報(bào)告者中有23%是實(shí)踐工作者;
3.團(tuán)隊(duì)工作者的平均實(shí)踐年限為13.01年,非團(tuán)隊(duì)工作者的平均實(shí)踐年限為6.01年。
對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解(H1)
a.小組和團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)工作者報(bào)告他們的工作中有48%屬于嚴(yán)格意義上團(tuán)隊(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
b.小組的規(guī)模:團(tuán)隊(duì)工作者認(rèn)為團(tuán)隊(duì)在最大規(guī)模和平均規(guī)模上都要小于小組的人數(shù),團(tuán)隊(duì)人數(shù)為5—9人,平均為9人。
需要發(fā)展什么(H2)
a.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的要求:大部分人報(bào)告在過去三年里團(tuán)隊(duì)工作的機(jī)會(huì)增多了,人們渴望更多這樣的機(jī)會(huì)。
b.團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo):人們既要提高團(tuán)隊(duì)的成就,同時(shí)也要發(fā)展成員間的關(guān)系。
c.團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中存在很多的問題團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)研究基礎(chǔ)(H3)
(MONOVA的統(tǒng)計(jì))驗(yàn)證了假設(shè)3:研究型的團(tuán)隊(duì)工作者比實(shí)踐性的團(tuán)隊(duì)工作者更多的利用實(shí)驗(yàn)研究的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),在使用的雜志、報(bào)告和期刊種類上也有區(qū)別。
已經(jīng)做過的工作(H4)
a.團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià):研究型的團(tuán)隊(duì)工作者和實(shí)踐型的團(tuán)隊(duì)工作者在所使用的評(píng)價(jià)工具上沒有表現(xiàn)出明顯的區(qū)別;
b.理論和模型:很多人認(rèn)為理論和模型能夠指導(dǎo)他們更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展的工作。
已有效果(H5)
a.自我評(píng)價(jià)的態(tài)度、成就效果;
b.評(píng)估手段:不斷豐富,使用不同的方法進(jìn)行評(píng)估。如何提高實(shí)踐工作的質(zhì)量
(MONOVA的統(tǒng)計(jì)方法)
a.最多的建議是:研究者時(shí)刻要考慮實(shí)踐者的需要;
b.增加研究者和實(shí)踐者之間的交流和協(xié)商。研究目的團(tuán)隊(duì)發(fā)展實(shí)踐的現(xiàn)狀團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要什么理論基礎(chǔ)如何加強(qiáng)理論和實(shí)踐的聯(lián)系值得思考的問題Team&Group(團(tuán)隊(duì)和小組)概念,對(duì)一系列問題都有影響:態(tài)度改變、成就的提高等;目前,對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論還沒有一個(gè)公認(rèn)的定義或模型;MBTI是最常用的一種方法;實(shí)踐工作者認(rèn)為最大的
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