2023年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇

2023年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

為切實(shí)做好歲末年初平安生產(chǎn)工作，大方縣盯死看牢每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)，對前期平安大檢查發(fā)覺隱患和問題開展“回頭看”，重點(diǎn)看隱患是否整改、責(zé)任是否落實(shí)、事故是否得到有效遏制，堅(jiān)決有效防范和遏制生產(chǎn)平安事故，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，圓滿完成年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全縣平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

抓住階段重點(diǎn)工作。結(jié)合冬季平安生產(chǎn)特點(diǎn)，盯緊看牢重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，深化平安專項(xiàng)整治，強(qiáng)化源頭管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。并嚴(yán)格比照檢查，確保全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。

抓實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。成立大方縣深化開展平安大檢查做好歲末年初平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度，嚴(yán)格落實(shí)屬地平安管理責(zé)任，縣直負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門要加大專項(xiàng)檢查，依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。

抓緊精準(zhǔn)排查檢查。嚴(yán)格、規(guī)范、精準(zhǔn)檢查，剛好有效消退平安隱患。對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所的檢查要對標(biāo)對表，逐一檢查。要清楚記錄檢查項(xiàng)目、檢查看法和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人。對檢查發(fā)覺的事故隱患和擔(dān)心全問題，必需馬上落實(shí)整改;對重大隱患嚴(yán)格掛牌督辦，并按責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的'要求督促整改到位;對不能保證平安生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓。要提高監(jiān)管執(zhí)法檢查的規(guī)范性和有效性，避開同一企業(yè)的重復(fù)檢查、同一問題反復(fù)存在。

抓牢嚴(yán)格實(shí)施治理。接著保持高壓態(tài)勢，實(shí)行查封、扣押、停電、停水、?；鸸て饭?yīng)、吊銷執(zhí)照、關(guān)閉取締等執(zhí)法措施，依法嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。依法整改消退重大隱患，依法嚴(yán)厲懲處非法違法單位責(zé)任人，強(qiáng)化震懾和警示，堅(jiān)決防止非法違法行為導(dǎo)致事故。

抓好提升防控實(shí)力。強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，增加平安意識，提升平安實(shí)力素養(yǎng)。加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急管理，做好值班值守和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作，落實(shí)防范應(yīng)對措施，有效提升平安防控實(shí)力。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

xx年xx月xx日至xx月xx日為我公司的平安生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素養(yǎng)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的詳細(xì)行動(dòng)：通過看板形式宣揚(yáng)平安第一、預(yù)防為主的方針；通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行平安生產(chǎn)大探討；通過平安活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會平安，層層盡責(zé)保證平安”的良好氛圍，使我站的平安生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。

本站平安生產(chǎn)月活動(dòng)詳細(xì)工作如下：

1、開展平安月活動(dòng)宣揚(yáng)工作，大家坐在一起探討活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、探討各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)支配。深刻反思11、3事故，吸取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11、3事故反思，并對本站的平安管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱忱，可見11、3對每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，平安月的必要開展對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員平安意識、主子翁精神的影響最為深刻。

2、深化開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在平安生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季平安大檢查，進(jìn)一步查擺了本站平安生產(chǎn)的隱患，特殊是各種規(guī)章制度的`建立、健全、完善和執(zhí)行狀況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、詳細(xì)和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的打算工作，施工人員多，施工人員平安意識和平安防范技能較低，是近階段我站平安運(yùn)行的一大隱患，我們會同工作負(fù)責(zé)人一起探討施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工平安的進(jìn)行。針對人員素養(yǎng)參差不起，平安意識凹凸不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施，明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的狀況做了充分的打算工作。

3、利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都剛好仔細(xì)地消退，對我站實(shí)力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)平安健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識的報(bào)危害辨識，使站內(nèi)全部設(shè)備、全部工作、全部危急點(diǎn)在控、可控、能控。

4、對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差愛護(hù)更換的打算工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)支配跟蹤外，站內(nèi)依據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟識的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力氣，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。為防止意外發(fā)生，我們共同探討制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5、每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間探討檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿意現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作須要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》，根據(jù)個(gè)人實(shí)力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必需根據(jù)規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)安排，建立心智加油站和個(gè)人提升安排的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、平安活動(dòng)、平安用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行溝通，完善紀(jì)錄格式。

6、對全站值班員進(jìn)行《電力平安工作規(guī)程》、本崗位平安職責(zé)、工作中的危急點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參與工區(qū)舉辦的安規(guī)競賽，熬煉值班員具備工作所要求的平安生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危急點(diǎn)及防范措施；

7、完善三票管理制度，針對本站實(shí)際根據(jù)運(yùn)行工區(qū)職業(yè)平安健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作打算關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行狀況良好?！叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)覺的問題能剛好提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。

8、重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，剛好上報(bào)，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行狀況，缺陷剛好報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。

9、對繼電愛護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對愛護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對愛護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和愛護(hù)室降溫等平安措施。

10、現(xiàn)場平安措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危急點(diǎn)分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反平安規(guī)程的行為馬上得到制止。

11、強(qiáng)調(diào)平安用具的管理。各類平安用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放運(yùn)用符合要求；增加每月10日對平安器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

12、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的運(yùn)用方法。

13、在日常管理中強(qiáng)調(diào)平安監(jiān)督體系，由站長牽頭組成平安監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有平安監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行平安監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、平安分析記錄和平安活動(dòng)等記錄的填寫，使其具有針對性和剛好性；

14、加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到剛好更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到剛好有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡察檢查。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)是恒久沒有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要接著發(fā)揚(yáng)平安生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素養(yǎng)入手，時(shí)時(shí)保平安，到處要平安，嚴(yán)格根據(jù)我公司和工區(qū)的平安生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)平安責(zé)任制，使我站的平安運(yùn)行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

各位代表、同志們：

正值全黨深化開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)之際，連城發(fā)電公司第七次黨員大會,今日成功召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的托付和指派，前來參與這次會議。在此，我謹(jǐn)代表大唐甘肅公司黨組，向大會的召開表示熱情的慶賀！

連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè)，有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，多年來，連城發(fā)電公司始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理理念，破解經(jīng)營難題，做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建了連續(xù)平安生產(chǎn)3246天的佳績，獲得了雙機(jī)“金牌機(jī)組”、甘肅省首家電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級企業(yè)、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團(tuán)公司樹立了典范，也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了朝氣和活力。連城發(fā)電公司取得的成果是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成果充分證明白我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、作風(fēng)過硬、堅(jiān)毅有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，說明白我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。在此，向各位代表，并通過你們，向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意！

這次會議，即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀(jì)委，對于新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的廣闊干部職工更寄予殷切的期望，我們信任，連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負(fù)眾望，帶領(lǐng)連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。

下面，就做好當(dāng)前和今后一個(gè)階段的工作講四點(diǎn)看法。

一、創(chuàng)建“四好”班子，著力提升班子整體戰(zhàn)斗力一個(gè)企業(yè)的'興衰，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用至關(guān)重要。要以此次黨員大會為契機(jī)，嚴(yán)格比照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)兩級班子建設(shè)，增加班子的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力和服務(wù)實(shí)力，把班子建設(shè)成為一個(gè)以身作則、領(lǐng)先垂范、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，讓職工敬重信任、為職工謀福利的堅(jiān)毅集體，成為團(tuán)結(jié)群眾、凝合人心的政治核心。要堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制，仔細(xì)落實(shí)“三重一大”制度，主動(dòng)探究黨組織參加企業(yè)重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學(xué)化、民主化。要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力氣，團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力，也是生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)的前提是每個(gè)班子成員要找準(zhǔn)自己的定位，堅(jiān)持民主集中制原則下的分工負(fù)責(zé)制，分工不分家，要有寬廣包涵的胸襟，相互敬重，相互信任，相互支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。

二、創(chuàng)新實(shí)踐載體，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作

今年是集團(tuán)公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅(jiān)年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的著力點(diǎn)。黨建工作，首先要圍繞企業(yè)中心工作，仔細(xì)踐行20字方針。“專心做事，惠人達(dá)己，守正稀奇，擦亮窗口，高揚(yáng)旗幟”20字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動(dòng)綱領(lǐng)，經(jīng)過兩年來的實(shí)踐，已經(jīng)深化6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領(lǐng)連電全體干部員工，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、踐行20字方針，使之真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工進(jìn)步向上的行動(dòng)指南。要主動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，不斷增加黨組織創(chuàng)新和服務(wù)實(shí)力，團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員和職工，使各級黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在培育復(fù)合型的年輕干部上下功夫，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。要加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，主動(dòng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，真正讓黨組織動(dòng)起來，讓黨員活起來，讓黨的先進(jìn)性充分體現(xiàn)出來。要堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建，指導(dǎo)和激勵(lì)工會和共青團(tuán)組織結(jié)合青年和職工的實(shí)際，開展生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng)，全方位打造活力連電。

三、開展群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，著力提升企業(yè)凝合力

群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)是黨的十八大作出的一項(xiàng)重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的企業(yè)，連城發(fā)電公司屬于其次批，將于明年上半年全方位啟動(dòng)群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。新一屆黨委產(chǎn)生后，重要的一項(xiàng)政治任務(wù)就是緊緊圍繞“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素養(yǎng)形象、順應(yīng)群眾期盼、促進(jìn)管理效益雙提升”這個(gè)主題，在企業(yè)內(nèi)部深化開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司和甘肅公司黨組明確要求，其次批開展教化實(shí)踐活動(dòng)的基層企業(yè)，要不等不靠，自覺學(xué)習(xí)，主動(dòng)查找作風(fēng)方面存在的問題。當(dāng)前我們的任務(wù)就是要仔細(xì)學(xué)習(xí)群眾路途的相關(guān)理論，黨委班子要在學(xué)習(xí)上先一步，相識上高一層，實(shí)踐上深一籌，在思想上堅(jiān)固樹立群眾觀念，為明年教化實(shí)踐活動(dòng)的全面推動(dòng)做好充分的打算。要結(jié)合今年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，主動(dòng)主動(dòng)的查找“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。尤其要堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“職工利益無小事”的原則，把職工群眾的事情辦好、辦實(shí)，讓群眾滿足。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，在政治上、精神上、生活上關(guān)切和愛惜黨員職工，把黨員、職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性引導(dǎo)到管理效益雙提升這個(gè)中心工作上來。要加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化，深化精神文明建設(shè)系列活動(dòng)，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作有機(jī)地融入到平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍建設(shè)中去，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)供應(yīng)強(qiáng)有力的精神支撐和思想保證。

四、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨委的一項(xiàng)重要工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨組織的威望，要切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化責(zé)任，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的模范。要加大宣揚(yáng)教化力度，做到警鐘長鳴，讓每一名干部，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員，把黨紀(jì)、廉政準(zhǔn)則作為自己的人生信條，自覺增加遵紀(jì)遵守法律的觀念。要建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督體系，把源頭治理與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，確保各級干部和關(guān)鍵崗位人員的行為平安。

同志們，困難和希望同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在過去，連城發(fā)電公司曾創(chuàng)建了多數(shù)的輝煌和奇跡，我們信任，連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，肯定會走出逆境，續(xù)寫新的輝煌！

預(yù)祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會圓滿勝利！祝連電全體職工身體健康，家庭華蜜，萬事如意！

感謝大家！

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

電力公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部20xx年上半年的平安生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在各相關(guān)部門和各參建單位的支持協(xié)作下，平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及平安隱患得到有效遏制和整改，平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)如下：

一、根據(jù)《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神，我公司主動(dòng)組織開展了“安康杯”、“百日平安生產(chǎn)”、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了平安生產(chǎn)管理，夯實(shí)了平安基礎(chǔ)，弘揚(yáng)了平安文化，使平安發(fā)展理念更加深化人心。

二、上半年電力公司召開了24次平安網(wǎng)例會；進(jìn)行了12次平安大檢查，通過相關(guān)單位的平安檢查和巡查，查出隱患48條，全部隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次平安專題會；進(jìn)行了2次雨季“三防”平安檢查；進(jìn)行了4次專項(xiàng)平安檢查；下發(fā)平安隱患整改通知15份，為實(shí)現(xiàn)上半年的平安目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、公司召開了24次平安網(wǎng)例會。在各次例會上，均對上周工作進(jìn)行了總結(jié)，對平安生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表揚(yáng)，對平安生產(chǎn)工作差的.單位進(jìn)行了通報(bào)指責(zé)，并對下周的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配部署。通過網(wǎng)例會的溝通、支配和協(xié)調(diào)，使我們的平安工作更加規(guī)范、有序。

四、每月20日進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項(xiàng)工程開工前和完工后進(jìn)行一次平安大檢查。對查出的問題按“五定”原則進(jìn)行處理，對必需馬上整改的，要求馬上整改；對不能馬上整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報(bào)。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。

五、召開了五次專題會。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，對現(xiàn)場隱患嚴(yán)峻的或危急性較大的分部分項(xiàng)工程采納專題會的形式，進(jìn)行分析探討，提出了措施，制定了方案，保證了平安施工。先后制定了樁基施工平安措施、爆破平安施工措施等。通過專題會所制定的專項(xiàng)措施的實(shí)施，保證了上述分部分項(xiàng)工程的順當(dāng)實(shí)施。

六、進(jìn)行了2次雨季“三防”平安檢查。結(jié)合電廠實(shí)際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了責(zé)任目標(biāo)，項(xiàng)目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時(shí)加強(qiáng)對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報(bào)，使雨季“三防”工作得以順當(dāng)開展。通過以上工作，排水設(shè)施完備、暢通，防雷接地設(shè)施平安有效。

七、進(jìn)行了4次專項(xiàng)平安檢查。對危急性較大的分部分項(xiàng)工程定期或不定期地進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查，通過檢查發(fā)覺一是火工品運(yùn)輸管理不規(guī)范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)覺的問題剛好下發(fā)了檢查通報(bào)，并按通報(bào)要求進(jìn)行督促整改，促進(jìn)了危急性較大的分部分項(xiàng)工程的順當(dāng)開展。

八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)覺氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)部分無防護(hù)罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等平安隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求馬上整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，保證了平安生產(chǎn)。

總之，上半年的平安生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在各部室和各參建單位的主動(dòng)協(xié)作下，平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，實(shí)現(xiàn)了上半年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，但是，我們的平安生產(chǎn)工作還存在肯定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員相識有差距，平安意識淡薄，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈；三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴平安帽、平安帶等習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的平安生產(chǎn)工作中，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步加大檢查、督促和懲罰力度，確保全年平安目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以平安生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級平安生產(chǎn)責(zé)任、提高全員平安生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想相識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天平安員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對平安的'高度重視和平安以人為本的思想。

再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含量愈高，對人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)必需以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，平安生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

要做好平安工作首先是提高思想素養(yǎng)，使每個(gè)員工相識到搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想；除了從思想上提高相識，還不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的主動(dòng)性。從而把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

其次是增加員工的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明：平安好不好，關(guān)鍵在人。使人人相識到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些人員相識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，增加人員的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)全員負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

再次是建立探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理模式。這樣有利于依據(jù)平安生產(chǎn)形勢和實(shí)際，加強(qiáng)各項(xiàng)管理方式、手段，制訂與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。使平安工作更進(jìn)一步，讓每位員工深刻意識到堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制；另外還使大家能正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，平安天數(shù)長，并不能說明沒有問題，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

最終應(yīng)開展形式多樣、主題顯明和內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，營造了良好平安文化氛圍，共同構(gòu)筑平安大堤，發(fā)動(dòng)大家不斷溝通平安心得，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

平安管理是一項(xiàng)長期的、困難的系統(tǒng)工程，須要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)平安、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司平安生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好平安生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！保瑢?shí)現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了肯定的成果，實(shí)現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年平安生產(chǎn)三個(gè)一百天。

現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：

一、全年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位平安生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司平安天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日平安無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“平安生產(chǎn)責(zé)任狀”，將平安責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來，工區(qū)平安生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了接著保持良好的平安形勢，完成我們的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的平安職責(zé)。

2、仔細(xì)克服去年平安工作的不足，仔細(xì)抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作，探討確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、激昂精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

工區(qū)各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作安排內(nèi)容，仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司、州局20xx年事故快報(bào)、平安通報(bào)及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。我們始終堅(jiān)決不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次平安活動(dòng)，每季開展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了平安性評價(jià)，發(fā)覺問題剛好整改。

3、堅(jiān)持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教化

a、平安教化：

為了讓每個(gè)職工都從心里面明確平安對我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕平安、留意平安，今年我們組織了二次平安學(xué)問教化，其中包括一次消防學(xué)問教化。

b平安培訓(xùn)：

根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)安排，我們每月組織了一次平安培訓(xùn)；完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級教化，為真正駕馭新設(shè)備的性能和運(yùn)用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成果報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參與由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿意公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d平安活動(dòng)：

班組平安活動(dòng)作為宣揚(yáng)平安，加強(qiáng)教化的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都根據(jù)工區(qū)的要求完成了平安活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電平安生產(chǎn)，我們聘任兼職平安員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危急點(diǎn)分析并實(shí)行了牢靠的限制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，常常到現(xiàn)場檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好平安生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備根據(jù)主子責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡察（發(fā)覺問題，剛好處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、平安運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)記，警戒線標(biāo)記明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重文秘站版權(quán)全部!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性平安大檢查

為仔細(xì)實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的`事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)州局、公司要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季平安大檢查工作。在檢查中發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門結(jié)合平安性評價(jià)和平安大檢查整改通知，剛好消退了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)平安工器具的管理

為了保證人身平安，根據(jù)《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站平安器具進(jìn)行了溝通耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備根據(jù)貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對不合格的剛好進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了平安工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職平安員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)工作。

2、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細(xì)微環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不剛好。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際狀況，針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識和駕馭。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素養(yǎng)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的須要；但有些事故中，是職工平安意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨意，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還須要進(jìn)一步加強(qiáng)職工平安意識的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危急點(diǎn)，留意平安。

總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，剛好進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是平安的。20xx年即將過去，20xx年絢麗的春天就要到來了，我們將在新的一年里接著以“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

變電工區(qū)

20xx.12.15

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，接著抓好了最基本的平安管理規(guī)定制度的建立和實(shí)行，建立健全了平安保障體系，落實(shí)各級人員平安管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，實(shí)行多種形式提高了平安管理水平，使我所平安形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年平安工作進(jìn)行簡要回顧，并將xx年年平安工作目標(biāo)進(jìn)行支配。

一、xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：

1、全年平安生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。

二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題：

依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過試驗(yàn)，從變壓器故障的緣由分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，依據(jù)運(yùn)行的狀況分析，實(shí)際效果非常明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與xx年同期（8次）相比削減5次，為確保全年平安生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制：

1、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)：實(shí)踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施，必需加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)安排，有目標(biāo)，有針對性開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展探討活動(dòng)，提高全員反違章的思想相識。從而幫助職工駕馭了平安生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

2、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在已知的狀況，對作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)行分析，推斷和推想，充分發(fā)揮職工的作用，深化長久的開展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危急點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的精確運(yùn)用。

3、接著加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的肅穆性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成果。

4、仔細(xì)扎實(shí)的開展了“季度平安無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”安排，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”安排，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。

6、層層分解平安責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一樣、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

四、主動(dòng)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：

今年以來我所仔細(xì)貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的確定》精神，嚴(yán)格根據(jù)電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于平安生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，仔細(xì)抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教化培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所平安生產(chǎn)工作中仔細(xì)開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培育“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、加大平安用電宣揚(yáng)，完成“三個(gè)三”的改造任務(wù)：

為全面實(shí)行電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)，主動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推動(dòng)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)平安運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了平安用電宣揚(yáng)力度，仔細(xì)組織開展了“三個(gè)三”整改工作，嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采納新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采納pvc管出線，完成了3個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的整改工作，完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺整改工作。

六、仔細(xì)開展重大事故隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展：

七、xx年平安生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：

（一）存在的不足：

1、平安用電的宣揚(yáng)力度跟不上目前形式發(fā)展的`須要，用戶的平安用電意識還非常淡薄。很多應(yīng)當(dāng)屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣揚(yáng)工作相對滯后，運(yùn)用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯(cuò)誤思想，原來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個(gè)三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大，用戶的絕大部分用電線路設(shè)備（機(jī)井引下線）陳舊老化，達(dá)不到平安標(biāo)準(zhǔn)，人身觸電事故時(shí)有發(fā)生。但，由于農(nóng)村0。4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社全部，給供電企業(yè)的平安管理增加了難度。

3、“三定”巡察不能落實(shí)到位，存在流于形式現(xiàn)象，對應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的缺陷隱患不能剛好駕馭，使線路設(shè)備帶病運(yùn)行。

（二）整改措施：

1、加強(qiáng)溝通，誠信服務(wù)。增加服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，誠懇，守信面對每一個(gè)用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時(shí)無法做到的要耐性做好說明工作，要與用戶做到心與心溝通，相互理解、削減爭議。并要發(fā)動(dòng)本所職工，隨時(shí)駕馭用戶用電線路設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦發(fā)覺有擔(dān)心全的用電行為或設(shè)備隱患，要馬上制止并剛好報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，不能熟視無睹，靜默無聞。

2、對于不合格的用電線路設(shè)備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人，要求其簽字收執(zhí)。對于短暫不用的線路設(shè)備，要馬上切斷電源，退出運(yùn)行，最大限度的削減事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強(qiáng)供電設(shè)備線路的日常巡察維護(hù)，發(fā)覺平安隱患剛好下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡察之外，也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查，對用戶用電設(shè)備存在的平安隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書，限期整改，對危及人身平安的要堅(jiān)決予以停止供電。

3、加強(qiáng)對線路日常巡察的監(jiān)督。如采納在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠(yuǎn)難行處）掛上相應(yīng)標(biāo)記，各巡線人員巡完線后，要求其將標(biāo)記交回，以此檢查巡線是否到位。落實(shí)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)覺的設(shè)備缺陷，要馬上根據(jù)發(fā)覺缺陷——記錄缺陷——報(bào)告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗(yàn)收的依次進(jìn)行處理。并做好特地的設(shè)備缺陷消退登記記錄，對于重要設(shè)備的缺陷，上報(bào)生技部門記錄在案，以便隨時(shí)駕馭設(shè)備的健康狀況及缺陷處理狀況。

八、xx年平安生產(chǎn)工作準(zhǔn)備：

為全力推動(dòng)我所平安管理工作再上一個(gè)新臺階，依據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我所實(shí)際，主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，剛好消退事故隱患：

加強(qiáng)對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。仔細(xì)開展“三定”巡察工作，確保落實(shí)到位，對應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的缺陷隱患應(yīng)剛好駕馭。并依據(jù)負(fù)荷的改變狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危急性事故開展有針對性的專項(xiàng)平安大檢查，實(shí)行預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運(yùn)行。

主動(dòng)和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓試驗(yàn)。

2、在分析總結(jié)xx年平安管理工作的基礎(chǔ)上，修訂和完善我所xx年年各級“平安責(zé)任書”和平安生產(chǎn)考核細(xì)則，接著堅(jiān)持平安生產(chǎn)分析例會，仔細(xì)分析全所的平安形勢，以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、的工作，開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)事故零目標(biāo)。

3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓(xùn)，查思想相識，查責(zé)任落實(shí)；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強(qiáng)化平安管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí)）制定詳細(xì)安排和支配，接著對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的平安隱患進(jìn)行整改。實(shí)行一切可行的處理方法和措施，切實(shí)加大整改力度，決不放過一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角。

4、接著加強(qiáng)對新版《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

總之，在一年來，我所平安生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全體職工能夠統(tǒng)一思想，明確相識，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力平安事故通報(bào)的基礎(chǔ)上，狠抓平安管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的平安責(zé)任，使職工在思想上高度重視，行動(dòng)上高度統(tǒng)一，責(zé)任上層層落實(shí)，增加了“平安生產(chǎn)大于天、平安責(zé)任重于山”的思想意識。堅(jiān)決不移地抓好了確保電網(wǎng)平安運(yùn)行和社會供電的各項(xiàng)措施落實(shí)，降低人員責(zé)任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故，降低外力破壞事故，確保xx年全局平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

今年來，平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，主動(dòng)提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”的目標(biāo)，形成平安生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、緊抓平安管理，確保全年平安生產(chǎn)

根據(jù)省公司“無違章年”平安目標(biāo)，依據(jù)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《平安生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》，制定“雙措”XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，將平安危急點(diǎn)殲滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站平安運(yùn)行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺”對現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的駕馭了工作票填寫是否正確，全年來運(yùn)用線路第一種工作票共計(jì)XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實(shí)到位，全年檢修安排XX條，完成XX條，完成率達(dá)到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參加制定具體的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)平安、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴(yán)峻違章X起；共懲罰人數(shù)X人/次，共計(jì)懲罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共嘉獎(jiǎng)金額X元。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電牢靠率

依據(jù)年初工作安排，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘狀況公司每月開展平安分析會對典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析，并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽全部上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。

2、加強(qiáng)線路巡察檢修，保證線路正常

為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電根據(jù)設(shè)備主子制度，對35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡察，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的'時(shí)候還進(jìn)行了特別巡察，為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，提高巡察效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡察工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深化現(xiàn)場對重點(diǎn)線路進(jìn)行巡察查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進(jìn)行巡察，檢查線路缺陷、樹障狀況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡察4次，特別巡察2次，監(jiān)察性巡察8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季平安大檢查”更是對線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問題XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，完成率為XX%。

3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運(yùn)行

為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機(jī)制，班組發(fā)覺隱患剛好上報(bào)，在月度平安分析會上對隱患排查治理狀況進(jìn)行仔細(xì)分析，對每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)覺10KV線路設(shè)備隱患XX項(xiàng)，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成XX項(xiàng)，對未完成的支配了安排進(jìn)度表，較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來，外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要緣由，各供電所利用秋檢對線路進(jìn)行了特巡，補(bǔ)裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。

4、加強(qiáng)缺陷檢修，剛好消退線路缺陷，做到缺陷消退全覆蓋

為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡，依據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護(hù)根據(jù)“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM），標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)整改4個(gè)（黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對全部新選購 的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查，剛好更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計(jì)燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。

5、加大新設(shè)備的投運(yùn)，提高供電牢靠性

為提高供電牢靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的運(yùn)用。為加強(qiáng)臺區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺，己投運(yùn)達(dá)XXX臺，投運(yùn)率達(dá)XX%。今年更是安排安裝多少臺，在12月份底總站XX個(gè)臺區(qū)全部配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)覺由于歷史緣由，以前新裝的大功率專變用戶未運(yùn)用帶負(fù)荷刀閘的開關(guān)，針對此種狀況，我公司開展分析會，要求全部315KVA以上的新增變壓器必需安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備緣由造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電牢靠率達(dá)到XX%，電壓合格率為XX%。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工技能

今年我公司不斷加強(qiáng)員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；尤其針對上半年省公司培訓(xùn)競賽起先，各供電所更是加大力度對員工各方面平安生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類平安通報(bào)、簡報(bào)，依據(jù)查閱供電所平安活動(dòng)記錄，各所每月至少開展4次平安活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了平安活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規(guī)》等相關(guān)學(xué)問進(jìn)行互動(dòng)抽問，可以看出覺絕大部分能夠駕馭相關(guān)學(xué)問，但還個(gè)別員工不夠熟識，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。20xx年以省公司平安生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標(biāo)，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，共計(jì)16人參與；也因此牌樓所參與市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項(xiàng)目其次名的好成果。

四、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延長順當(dāng)進(jìn)行

為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。依據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延長要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實(shí)行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%，并從線路設(shè)備從巡察起先到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的運(yùn)用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備運(yùn)用該系統(tǒng)進(jìn)行新開工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度，全部牽涉到全縣停電檢修的線路運(yùn)用《OMS系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修安排，有效的限制了檢修完整率。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管控，全部施工現(xiàn)場均要運(yùn)用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的限制各供電所平安活動(dòng)開展?fàn)顩r，各供電所運(yùn)用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的平安活動(dòng)狀況進(jìn)行錄入。

五、嚴(yán)格考核，穩(wěn)定線路管理機(jī)制，效能監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處

通過以多種形式開展平安生產(chǎn)工作，剛好提出整改看法和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深化現(xiàn)場，對全部線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等狀況進(jìn)行全面檢查，全年共懲罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區(qū)82個(gè)，10KV線路9條，考核問題16項(xiàng)，處理責(zé)任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，依據(jù)我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。

六、平安生產(chǎn)工作中存在的不足：

雖然今年平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，同時(shí)也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、市局與省公司查處的違章仍舊存在；各種習(xí)慣性違章屢禁不止，平安工作仍存在隱患；

2、平安工作中個(gè)別員工平安意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的看法。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成實(shí)際工作中閱歷不足。

3、各類設(shè)備平安巡察不到位，員工工作看法不負(fù)責(zé)，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常；線路砍青不剛好，引起的線路跳閘非常頻繁，跳閘率仍舊偏高。

4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng)，導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞。

5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠剛好。

七、下階段工作

1、通過平安生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將平安責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)省公司和市局有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，剛好進(jìn)行整改，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教化，加強(qiáng)PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電平安生產(chǎn)管理水平。

2、加大砍青掃障管理考核力度。

3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷剛好消退，加大平安生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進(jìn)度。

4、嚴(yán)格限制高跳線路增長度，削減原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，仔細(xì)作好高跳線路的緣由分折，實(shí)行有效措施限制線路跳閘。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)9

專職平安員個(gè)人工作總結(jié)

平安施工是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，電力行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，其根本的緣由是一些職工對平安施工、管理存在著相識上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安施工對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化平安責(zé)任、提高全員平安意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想相識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安施工“有序可控”良好局面的有效方法。分析了事故發(fā)生的緣由，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，就如何落實(shí)平安施工管理基礎(chǔ)，為確保職工生命平安和電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為公司的平安專責(zé)，對公司平安管理有以下幾點(diǎn)總結(jié)：

本人自20xx年4月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在

日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的`時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。

9、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會主動(dòng)到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和詢問，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動(dòng)開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實(shí)反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時(shí)刻來臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

六年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)

是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，200x年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助所長仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

200x年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差

距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。篇三：電力公司年度平安工作總結(jié)

電力公司年度平安工作總結(jié)

20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)切幫助下，接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，實(shí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體平安形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生平安生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、全面落實(shí)平安責(zé)任，保障平安生產(chǎn)投入

電力公司始終把平安工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容，通過平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓平安，事事重平安，人人想平安”。

公司的平安資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、平安管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、平安詢問費(fèi)用、其他平安技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。

二、設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職平安管理人員2名，其中注冊平安工程師1名。其他部門配備兼職平安員8名。全部平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《平安生產(chǎn)管理資格證》。20xx年，電力公司同時(shí)根據(jù)電力行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)料11月完成考評。

三、重新編寫制度規(guī)程，接著提高監(jiān)管水平

20xx年，電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況，重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂平安管理制度31項(xiàng)，使公司平安工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參加危急源辨識，公司對23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危急因素。為消退3級重大危急因素，制定平安管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。

公司堅(jiān)持定期組織平安生產(chǎn)會議，通報(bào)事故防范工作狀況，分析近期平安工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開平安生產(chǎn)會議17次。

20xx年，公司組建了由平安監(jiān)督人員、部門平安員、班組平安員組成的三級平安監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開一次平安網(wǎng)例會，分析平安生產(chǎn)和平安監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣揚(yáng)教化，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強(qiáng)化平安意識、提高平安技能水平作為平安工作的重中之重。20xx年，公司實(shí)行觀看教化片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火學(xué)問、違章事故案例、平安生產(chǎn)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng)，組織平安生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)隨意識與主子翁意識，在公司營造了良好的平安文化氛圍。

另外，電力公司非常注意平安操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問、平安操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)平安。

五、持續(xù)開展平安檢查，快速殲滅事故隱患

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡察制度，全年共發(fā)覺設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司平安檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)覺隱患18項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了平安生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)平安運(yùn)行4321天。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)組織應(yīng)急演練

20xx年，電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加精確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行修理，為三臺主變壓器加設(shè)可復(fù)原式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合平安需求。同時(shí)，主動(dòng)組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電愛護(hù)器，確保低壓用電平安。

10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級改造，運(yùn)用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡潔地參加電網(wǎng)平安運(yùn)行監(jiān)視與限制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)扮裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員供應(yīng)電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)平安運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，有備無患，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范實(shí)力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展供應(yīng)牢靠的電力保障。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、摯友們大家下午好：

以前每每看到企業(yè)門口高高懸掛的條幅“高興奮興上班來，平平安安回家去”，總感覺條幅上的每一個(gè)字都閃耀著期盼和祝愿，每一個(gè)字仿佛跳動(dòng)著喜悅和華蜜。近日，當(dāng)一封“電力職工家庭平安互保責(zé)任書”捧在手心時(shí)，當(dāng)這句話醒目地出現(xiàn)在我的眼前時(shí)，作為一名電力職工家屬，我更多感到的是責(zé)任和義務(wù)。

平安工作不僅限于電力行業(yè)，它的重要性已引起各行各業(yè)的高度重視。交通平安，校內(nèi)平安、食品衛(wèi)生平安，平安無小事，事事大于天，平安“小事”是萬家大事，平安第一的意識已深化人心。電力行業(yè)是一個(gè)特別的高危行業(yè)，作為本行業(yè)的職工家屬，你們的平安與否正是我們時(shí)時(shí)到處的.牽掛。一起事故對企業(yè)來說是不幸，是災(zāi)難，對一個(gè)家庭來說是毀滅，是無望。人的生命只有一次，而作為一個(gè)家庭成員，生命已不再屬于自己，他已承載了太多的責(zé)任和義務(wù)。作為一名電力家屬，我可以負(fù)責(zé)任地說，對于違反平安條例的責(zé)任人，企業(yè)再嚴(yán)峻的懲罰我都沒有看法，可以說多重的處理都不為過。因?yàn)檫`規(guī)作業(yè)就是無視生命，