#上海#開餐飲發(fā)票重磅發(fā)布!2023年差旅住宿費(fèi)發(fā)票行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告_第1頁(yè)
#上海#開餐飲發(fā)票重磅發(fā)布!2023年差旅住宿費(fèi)發(fā)票行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告_第2頁(yè)
#上海#開餐飲發(fā)票重磅發(fā)布!2023年差旅住宿費(fèi)發(fā)票行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

#上海#開餐飲發(fā)票重磅發(fā)布!2023年差旅住宿費(fèi)發(fā)票行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告.docx 免費(fèi)下載

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

#上海#開餐飲發(fā)票重磅發(fā)布!2023年差旅住宿費(fèi)發(fā)票行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

行業(yè)概況差旅管理,即商旅管理,是指企業(yè)在專業(yè)的差旅管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)協(xié)助下,對(duì)企業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、全面執(zhí)行、后續(xù)監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策,在不影響企業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)外出和出行體驗(yàn)的前提下,整體采購(gòu)資源,降低差旅成本,提高出行和辦事效率。傳統(tǒng)的差旅流程包括企業(yè)人員出差前的審批、出差后的用報(bào)銷兩大方面,這兩大方面的完成全部由手動(dòng)完成。大體的流程是需要出差的員工填寫出差申請(qǐng),待領(lǐng)導(dǎo)審批,審批完成之后將申請(qǐng)單遞交給財(cái)務(wù)部門,在出差完成之后,員工將差旅過(guò)程中產(chǎn)生用的收據(jù)單提交專門人員,進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)之后再進(jìn)行用報(bào)銷??梢钥吹贸觯麄€(gè)差旅的流程十分麻煩,且效率低下,涉及多方面人員許多次的步驟。部分企業(yè)在操作時(shí)也有運(yùn)用計(jì)算機(jī)。差旅流程的復(fù)雜和長(zhǎng)時(shí)間性易導(dǎo)致許多不可控和難以監(jiān)管到的事件生,往往在出現(xiàn)問(wèn)題后才能進(jìn)行審計(jì)。除了整個(gè)操作流程消耗大量的人力、時(shí)間資源等問(wèn)題之外,在差旅過(guò)程中還存在許多問(wèn)題:交通用難以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。二、差旅管理流程及系統(tǒng)之間的交互邏輯差旅管理的總體目標(biāo)是控制差旅行為與差旅成本,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要對(duì)跨部門流程進(jìn)行集中化與標(biāo)準(zhǔn)化的管理。控制差旅成本,并不意味著要降低差旅標(biāo)準(zhǔn)。減少不必要的差旅行為,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的差旅流程管理,以及通過(guò)企業(yè)集中采購(gòu)等方式,都可以在不降低差旅標(biāo)準(zhǔn)的情況下控制差旅成本。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,目前企業(yè)使用的很多系統(tǒng)都提供了公開的API接口,差旅管理系統(tǒng)能夠通過(guò)這些公開的API接口來(lái)實(shí)現(xiàn)與不同系統(tǒng)之間的交互。三、行業(yè)展現(xiàn)狀改革開放以來(lái),伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷展、不斷騰飛,我國(guó)差旅行業(yè)經(jīng)歷了從小到大的高速成長(zhǎng)。近年來(lái),商務(wù)旅游是展最快的旅游項(xiàng)目之一,而作為旅游業(yè)的一枝新秀——商務(wù)旅游,尤為表現(xiàn)的十分突出。從商務(wù)旅游規(guī)模和展看,已成為世界旅游市場(chǎng)的重要組成部分,而且仍有巨大的展?jié)摿Α?019年我國(guó)商旅支出達(dá)到4007億美元,2020年因受疫情影響,增速降至歷史最低水平6.01%。隨著疫情形勢(shì)轉(zhuǎn)好,大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)恢復(fù)了差旅活動(dòng),我國(guó)商旅支出呈現(xiàn)回升,預(yù)計(jì)2024年我國(guó)商旅支出規(guī)模有望突破4000億美元。近年來(lái),TMC與OTA、傳統(tǒng)旅行社、代理商的專業(yè)能力差距日益明顯。在需求端和供給端的作用下,企業(yè)為減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān),提升效率降低成本,選擇規(guī)范專業(yè)的差旅管理公司來(lái)提供綜合的商旅服務(wù),這催使中國(guó)差旅管理市場(chǎng)交易規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。2019年,我國(guó)差旅管理交易規(guī)模從2011年的610.6億元增長(zhǎng)至2638.8億元,預(yù)計(jì)2023年我國(guó)差旅管理交易規(guī)模有望達(dá)到3586.2億元。我國(guó)差旅管理市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域主要以機(jī)及酒店交易為主,其中機(jī)交易規(guī)模占80%左右,酒店交易規(guī)模占15%左右,其他占5%左右。相關(guān)報(bào)告:智研咨詢布的《2023-2029年中國(guó)差旅管理行業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及投資潛力研究報(bào)告》四、產(chǎn)業(yè)鏈1、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)出差是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逃避不了的環(huán)節(jié),“差旅成本”也是企業(yè)日常用中僅次于人力成本的第二大可控成本,在合規(guī)透明、降低成本、提升服務(wù)的壓力下,越來(lái)越多的央企國(guó)企、上市公司等大中型企業(yè)開始更加重視差旅管理。差旅管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為電子、機(jī)、火車、酒店、會(huì)展中心及共享出行交通等;中游主要為商旅服務(wù)公司,如,阿里商旅、攜程商旅、途牛、飛豬、途媽媽等;下游主要應(yīng)用于大中型企業(yè),在疫情常態(tài)化防控形勢(shì)下,企業(yè)的差旅管理意識(shí)在不確定性中不斷增強(qiáng),專業(yè)化差旅管理逐漸滲透到小型企業(yè)。2、上游-電子差旅管理產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)的趨勢(shì)變化及技術(shù)展,正在影響差旅管理行業(yè)未來(lái)展。首當(dāng)其沖的是電子在國(guó)內(nèi)的全面推廣。這讓紙質(zhì)時(shí)代必須進(jìn)行的回收據(jù)、報(bào)銷的動(dòng)作得以在線上進(jìn)行,既減少了企業(yè)員工在報(bào)銷事項(xiàng)上的工作,也提高了企業(yè)在合規(guī)、審計(jì)方面的效率。近兩年,國(guó)家在財(cái)務(wù)領(lǐng)域大力推行的電子化是減少碳排放、實(shí)現(xiàn)碳中和的重要方向之一,我國(guó)電子開具的數(shù)量快速增長(zhǎng),由2017年的9.1億張快速增長(zhǎng)到2020年的246億張。未來(lái)幾年推進(jìn)力度將持續(xù)加大。以電子代替紙質(zhì),可消除紙質(zhì)中產(chǎn)生的紙張消耗以及相應(yīng)的印刷、快遞、管理過(guò)程中的耗材,更加低碳環(huán)保。3、下游-大中型企業(yè)我國(guó)差旅管理服務(wù)主要應(yīng)用于大中型企業(yè),目前,我國(guó)規(guī)上企業(yè)主要有三類:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零售住宿餐飲業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。三類規(guī)上企業(yè),是中國(guó)的最大經(jīng)濟(jì)主體,其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論