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2023年采購(gòu)主管個(gè)人工作總結(jié)選購(gòu) 主管個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年已悄然過(guò)去,回首這半年的驚慌勞碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,金寶特公司的順當(dāng)創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的熬煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了肯定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出許多新的不足。
一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)改變、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
20xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大改變,隨著奧運(yùn)接近,國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變,選購(gòu) 中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)應(yīng)對(duì)提前打算、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案,選購(gòu) 中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍寶巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng),上半年共簽訂選購(gòu) 合同20份、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)選購(gòu) 金額19881272元,收到選購(gòu) 任務(wù)單207份、選購(gòu) 項(xiàng)目577項(xiàng),除部分選購(gòu) 項(xiàng)目取消或自采外,100%完成上半年選購(gòu) 任務(wù)。
二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)
選購(gòu) 中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名選購(gòu) 員都要結(jié)合實(shí)際工作仔細(xì)總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱忱為各業(yè)主公司服務(wù)”。主動(dòng)參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的相識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),干脆在業(yè)務(wù)實(shí)力提高方面賜予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)實(shí)力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)選購(gòu) 物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的選購(gòu) 品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了許多談判技巧,豐富了選購(gòu) 專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會(huì)重新相識(shí)了自己的.不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、堅(jiān)決的審事奪度、自信念的欠缺等等許多的不足還有待我接著提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作實(shí)力的確定性因素,工作方法、溝通實(shí)力、思維方式的變更,才是提高業(yè)務(wù)實(shí)力的根本動(dòng)身點(diǎn),“學(xué)問(wèn)是學(xué)來(lái)的,實(shí)力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。
我信任只要立足一心一意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己實(shí)力提高而工作的看法,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,肯定可以克服困難,從一般到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的選購(gòu) 員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
以上就是由為您帶來(lái)的
選購(gòu) 主管個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1):熟識(shí)選購(gòu) 的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題,須要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識(shí)此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)安排自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),造成許多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料安排更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確安排對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。
2):年底參加單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入選購(gòu) 的'一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu) ,好的選購(gòu) 是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的選購(gòu) 。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以志向的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu) 的大門(mén)里面。
3):參加erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的選購(gòu) 物料的到貨狀況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。
4):參加盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
自己對(duì)自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到選購(gòu) 的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很開(kāi)心的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購(gòu) 上積累了許多學(xué)問(wèn)和閱歷,并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著干脆的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!
選購(gòu) 主管個(gè)人工作總結(jié)3
一、總結(jié)一年來(lái)工作重點(diǎn)與自我評(píng)價(jià)
xx年,是被任命為選購(gòu) 主管的一年;然一年即末,一段自我學(xué)習(xí)管理閱歷;嘗試克服壓力和困難,努力英勇變更的時(shí)間將要結(jié)束;即將結(jié)束的終點(diǎn),或許是更好的,全新的起點(diǎn);下面是xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié);
1、t—1物料剛好率,個(gè)人負(fù)責(zé)的物料剛好率系統(tǒng)總票數(shù)16525票,完成率89。3%,實(shí)際剛好率達(dá)99%(以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)),不剛好率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是幫助選購(gòu) 員處理異樣問(wèn)題點(diǎn),t3510h4520h4208h4507等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)限制,橫向部門(mén)的溝通,供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等;自我評(píng)價(jià),總體成果合格;
2、埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高,xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料,尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求,以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的變更和確定,協(xié)作有效的激勵(lì)考核措施,做到分工清楚,責(zé)任明確,埋尾的激勵(lì)與考核過(guò)程中,可以得出;目前48小時(shí)完工率達(dá)80%,補(bǔ)料不剛好是影響剛好掃尾的重要緣由,也是須要重點(diǎn)改善的地方,其次就是掃尾過(guò)程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過(guò)多,占影響剛好掃尾的10%左右;從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年削減50%,補(bǔ)料總金額限制在7萬(wàn)左右,正常損耗的物料占4萬(wàn)多;只要集中在交貨珍貴的電器件(如:電機(jī)、線路板、電源線等),注塑件補(bǔ)料緣由集中在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良和來(lái)料不良;
3、溝通實(shí)力在這一年的工作過(guò)程中,好像有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中,能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式,不同類(lèi)型的人區(qū)分對(duì)待,以達(dá)成所須要的溝通結(jié)果;同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間協(xié)作處理問(wèn)題的過(guò)程中,不僅提高溝通實(shí)力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和產(chǎn)品學(xué)問(wèn)上有所了解,拓寬學(xué)問(wèn)面和眼界,可以說(shuō)時(shí)刻在視察,時(shí)刻要學(xué)習(xí)
4、個(gè)人整體素養(yǎng)的提高,體現(xiàn)在做人要真誠(chéng),誠(chéng)信;不管是工作,同事間,與供應(yīng)商的溝通之間,肯定做到為人的根本;做人要有責(zé)任感,且要敢作敢當(dāng),勇于擔(dān)當(dāng),遇到問(wèn)題我解決,遇到困難我?guī)兔?,遇到?jīng)_突我挺身;做人要肯、會(huì)、主動(dòng)學(xué)習(xí),工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問(wèn)題的方式,不懂的學(xué)問(wèn)多請(qǐng)教,不恥上下左右問(wèn),生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道,每時(shí)每刻學(xué)習(xí)視察他人的管理、限制、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法;全面學(xué)習(xí)以提高自己;
工作是這樣,家人摯友也是這樣,生活依舊這樣;
二、本人有哪些方面須要培育、提高及改善
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)力
3、問(wèn)題點(diǎn)限制不足,關(guān)注的.時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)覺(jué)潛在的問(wèn)題點(diǎn);
4、落實(shí)執(zhí)行力待提高,針對(duì)預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響安排的執(zhí)行;
5、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng),素養(yǎng)水平低,管理閱歷少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,考慮問(wèn)題不周全,落實(shí)不充分,責(zé)任心不足,但真正遇到問(wèn)題是,絕不退宿,堅(jiān)決提出解決方案和敢于擔(dān)當(dāng)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺(tái);
三、xx年安排與展望:
努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的價(jià)值,并用工作績(jī)效來(lái)呈現(xiàn)努力的成果,更大強(qiáng)
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