單位工程施工組織設計

應用施工技術基本理論，含有擬定施工方案的能力。應用流水施工或網(wǎng)絡計劃的基本理論與辦法。含有編制單位工程施工進度計劃的能力。應用施工組織的基本原理，含有施工平面圖規(guī)劃設計能力。再從技術與組織的統(tǒng)一，時間與空間的協(xié)調(diào)，資源與資金的配備等的方向，對作出定量的分析與評價。單位工程施工組織設計是由承包單位編制的，用以指導其施工全過程施工活動的技術、組織和經(jīng)濟的綜合性文獻。他的重要任務是根據(jù)編制施工組織設計的基本原則、施工組織總設計和有關原始資料，結合實際施工條件，從整個建筑物或構筑物的施工全局出發(fā)，進行最優(yōu)施工方案設計，擬定科學合理的分部分項工程之間的搭接與配合關系，設計符合施工現(xiàn)場狀況的施工平面布置圖，從而達成工期短、質量好、成本低的目的。一、單位工程施工組織設計的內(nèi)容與編制根據(jù)1、單位工程施工組織設計的內(nèi)容單位工程施工組織設計的內(nèi)容，依工程規(guī)模、性質、施工復雜程度的不同而有所不同，但較完整的內(nèi)容普通涉及：（1）工程概況和施工特點分析；（2）施工方案設計；（3）單位工程施工進度計劃；（4）單位工程施工準備工作計劃；（5）勞動力、材料、構件、施工機械等需要量計劃；（6）單位工程施工平面圖；（7）重要技術組織方法；（8）各項技術經(jīng)濟指標。2、單位工程施工組織設計的編制根據(jù)重要有：（1）工程承包合同；（2）施工圖紙及設計單位對施工的規(guī)定；（3）施工公司年度生產(chǎn)計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關指標；（4）施工組織總設計或大綱對該工程的有關規(guī)定和安排；（5）建設單位可能提供的條件和水、電供應狀況；（6）資源配備狀況；（7）施工現(xiàn)場條件和勘察資料；（8）預算或報價文獻和有關規(guī)程、規(guī)范等資料。二、工程概況和施工特點分析是對擬建工程的特點、地點特性和施工條件等所做的一種簡要的、突出重點的介紹。其內(nèi)容重要涉及：1、工程建設概況工程建設概況重要介紹擬建工程的建設單位、工程名稱、性質、用途、作用、資金來源及工程投資額、開竣工日期、設計單位、施工單位、施工圖紙狀況、施工合同、主管部門的有關文獻或規(guī)定，組織施工的指導思想的等。2、工程施工概況是對工程全貌進行綜合闡明。重要介紹下列幾方面狀況：（1）建筑設計特點普通需闡明：擬建工程的建筑面積、平面形狀和平面組合狀況、層數(shù)、層高、總高、總寬總長等尺寸及室內(nèi)外裝修的狀況。（2）構造設計特點普通需闡明：基礎類型、埋置深度、主體構造的類型、預制構件的類型及安裝位置等。（3）建設地點特性普通需闡明：擬建工程的位置、地形、工程地質和水文地質條件、不同深度土壤的分析、凍結期間與凍結厚度、地下水位、水質、氣溫、冬雨季施工起止時間、主導風向、風力等。（4）施工條件普通需闡明：水、電、道路及場地的“三通一平”狀況，現(xiàn)場臨時設施及周邊環(huán)境，本地交通運輸條件，預制構件生產(chǎn)及供應狀況，施工公司機械、設備和勞動力的貫徹狀況，勞動組織形式和內(nèi)部承包方式等。3、工程施工特點概括指出單位工程的施工特點和施工中的核心問題，方便在選擇施工方案、組織資源供應，技術力量配備以及施工準備上采用有效方法，確保施工順利進行。三、重要技術組織方法1、確保工程質量方法確保質量的管件是對工程施工中經(jīng)常發(fā)生的質量通病制訂防治方法，以及對采用新工藝、新材料、新技術和新構造制訂有針對性的技術方法，確保基礎質量的方法，確保主體構造中核心部位質量的方法，以及復雜特殊工程的施工技術組織方法等。2、確保施工xx確保安全的核心是貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題提出防止方法并加以貫徹。確保安全的方法重要涉及下列幾個方面：（1）新工藝、新材料、新技術和新構造的安全技術方法；（2）防止自然災害、如防雷擊、防滑等方法；（3）高空作業(yè)的防護和保護方法；（4）安全用電和機具設備的保護方法；（5）防火防爆方法。3、冬雨季施工方法雨季施工方法要根據(jù)工程所在的雨量、雨期、工程特點和部位，在防淋、防潮、防泡、防淹、防遲延工期等方面，采用變化施工次序、排水、加固、遮蓋等方法。冬季施工方法要根據(jù)所在地的氣溫、降雪量、工程內(nèi)容和特點、施工單位條件等因素，在保溫、防凍、改善操作環(huán)境等方面，采用一定的冬期施工方法。如暖棚法，先進行門窗封閉，再進行裝飾工程的辦法，以及混凝土中加入抗凍劑的辦法等。4、減少成本方法減少成本方法涉及提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)省勞動力、節(jié)省材料、節(jié)省機械設備費用、節(jié)省臨時設施費用等方面的方法，它是根據(jù)施工預算和技術組織方法計劃進行編制的。四、重要技術經(jīng)濟指標1、工期指標它是指從破土開工至竣工的全部天數(shù)，普通與對應工期定額比較。2、勞動生產(chǎn)率指標普通用單方用工指標來反映勞動力的使用和消耗水平。3、質量優(yōu)良品率指標普通按照分部工程擬定優(yōu)良頻率的控制目的。4、減少成本率指標5、重要材料節(jié)省指標重要材料（鋼材、水泥、木材）節(jié)省指標有重要材料節(jié)省量和節(jié)省率兩個指標。6、機械化程度指標機械化程度指標有大型機械耗用臺班數(shù)和費用兩個指標。施工方案設計施工方案設計是單位工程施工組織設計的核心問題。其內(nèi)容普通涉及：擬定施工程序和施工次序、施工起點流向、重要分部分項工程的施工辦法和施工機械。一、擬定施工程序單位工程的施工程序普通為：接受任務階段，開工前的準備階段，全方