2023年工廠后勤工作計(jì)劃

2024年工廠后勤工作計(jì)劃

2024年工廠后勤工作方案

日子猶如白駒過隙，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)方案了。好的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我為大家收集的2024年工廠后勤工作方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

2024年工廠后勤工作方案1

作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，無論是日常設(shè)備的檢修工作還是各類辦公物資的補(bǔ)充都應(yīng)當(dāng)重視一些比較好，實(shí)際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項(xiàng)職責(zé)，然而10月份的到來也意味著后勤工作消失了新的挑戰(zhàn)，因此我制定了公司后勤10月份工作方案以求完成這個(gè)月的任務(wù)。

一方面要懂得隨時(shí)查看公司前臺(tái)區(qū)域是否存在辦公物資不足的狀況，尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的'物品是否充分，關(guān)于這類問題都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去進(jìn)行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動(dòng)性，而且其他部門有需要的話則可以供應(yīng)相應(yīng)的辦公物資并對(duì)領(lǐng)用狀況賜予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會(huì)消失短缺，有些時(shí)候即便是不起眼的物資保障工作也得花費(fèi)大量心思才能夠有所作為，對(duì)我來說做好這方面的后勤工作并進(jìn)行記錄才意味著自己的力量有所提升，況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的預(yù)備才能夠從容完成任務(wù)。

另一方面則是利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)公司的部分設(shè)備進(jìn)行檢查與修繕工作，為了防止消失數(shù)據(jù)之類的錯(cuò)誤還得提前囑咐員工進(jìn)行保存才行，這樣的話就能夠騰出時(shí)間來為部分老化設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修工作，提前排解相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會(huì)由于設(shè)備故障而消失難以解決的問題，而且隨著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)當(dāng)要對(duì)公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設(shè)備進(jìn)行一番檢修，確保等到有需要的時(shí)候可以讓這部分設(shè)備正常投入使用。

還有一點(diǎn)則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行，無論是食材的新奇程度還是平安性都要有所保障才能夠讓員工感到放心，其中比較重要的便是食堂設(shè)置的價(jià)格要確保物美價(jià)廉才能獲得員工的認(rèn)可，除了保證選購環(huán)節(jié)能夠根據(jù)正常流程有序進(jìn)行以外還要讓價(jià)格得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進(jìn)步，在提前做好預(yù)備的基礎(chǔ)上開頭分析自身存在的不足或許才是這份方案存在的意義。

制定完10月份的后勤工作方案以后還需要認(rèn)真查看以防存在著疏忽之處，而且依據(jù)現(xiàn)有閱歷并將工作方案落實(shí)下去才是自己在將來應(yīng)當(dāng)做的，只不過在考慮下個(gè)月后勤工作任務(wù)的時(shí)候也需要依據(jù)現(xiàn)有狀況進(jìn)行分析才行。

2024年工廠后勤工作方案2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作方案》為依據(jù)，以《上級(jí)學(xué)校平安工作意見》為指導(dǎo)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安管理，厲行節(jié)省，樂觀搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面，以樂觀嶄新的姿勢迎接省級(jí)示范園的復(fù)評(píng)檢查工作。

二、工作措施及目標(biāo)

1、規(guī)范食堂管理，創(chuàng)建滿足食堂，確保師幼飲食平安養(yǎng)分。

2、擴(kuò)大綠化面積，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境，建立“四園”辦園模式。

3、落實(shí)常規(guī)工作，完善檔案管理，實(shí)現(xiàn)后勤工作在省級(jí)示范園復(fù)評(píng)中達(dá)到全面合格。

三、詳細(xì)工作

（一）加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，不斷完善校內(nèi)設(shè)施設(shè)備，給師幼制造更加良好舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

1、注意校內(nèi)文化建設(shè)，打造我園特色文化理念，讓園容園貌煥然一新，使我園的幼兒訓(xùn)練環(huán)境別具特色。本學(xué)期我園將對(duì)舊兒童城堡區(qū)域進(jìn)行翻新改造，種上草坪花木，不斷擴(kuò)大綠化面積；校內(nèi)大門也將重新改建，讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時(shí)還將設(shè)計(jì)制作各類標(biāo)牌，使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校內(nèi)的每一個(gè)角落。

2、擴(kuò)大建設(shè)幼兒活動(dòng)區(qū)域，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的'嬉戲活動(dòng)環(huán)境。一是我園將對(duì)廢棄的后花園重新改建利用，在里面設(shè)置幼兒嬉戲區(qū)、攀爬墻；二是改建南教學(xué)樓樓頂，將其規(guī)劃成幼兒活動(dòng)區(qū)，同時(shí)周邊進(jìn)行綠化，讓幼兒在漂亮、舒適的環(huán)境中不斷進(jìn)展，健壯成長。

（二）更新添置部分設(shè)備設(shè)施，使我園硬件設(shè)施更加完備。

1、購置電教類設(shè)備：辦公電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等，為班級(jí)教學(xué)、老師辦公供應(yīng)更大的便利。

2、設(shè)立職工餐廳，配齊相關(guān)物品，讓教職工感受到幼兒園大家庭的暖和，制造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。

3、定制教職工工作服，規(guī)范老師著裝儀表。

（三）整理完善后勤各類資料，進(jìn)一步規(guī)范后勤工作管理。

1、后勤各線資料由負(fù)責(zé)人記載，學(xué)期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。

2、各類資料嚴(yán)格按規(guī)定、程序進(jìn)行整理，迎接我園示范園復(fù)評(píng)檢查。

（四）抓好后勤各項(xiàng)日常服務(wù)工作，力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，確保幼兒園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

1、加強(qiáng)食堂管理，確保師幼飲食平安、養(yǎng)分。做好師幼養(yǎng)分平衡的討論，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保證師幼飯菜可口、養(yǎng)分充分；嚴(yán)格執(zhí)行食品選購索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)選購；抓好食堂衛(wèi)生消毒制度，督促炊事班長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)選購和發(fā)放辦公用品及生活用品。

3、加強(qiáng)平安防護(hù)和平安訓(xùn)練工作，視幼兒生命健康為首要。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，督促門衛(wèi)把好大門關(guān)；隨時(shí)檢查水電是否正常，園內(nèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)時(shí)檢查修理；幫助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作；樂觀協(xié)作家長做好醫(yī)保、平安保險(xiǎn)的理賠協(xié)調(diào)事宜，努力創(chuàng)建平安校內(nèi)。

4、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)。不定期的組織學(xué)習(xí)，召開后勤工作會(huì)議，在學(xué)習(xí)的同時(shí)仔細(xì)對(duì)比職責(zé)要求，總結(jié)工作得失，提出改進(jìn)意見和方法，提高服務(wù)質(zhì)量。

2024年工廠后勤工作方案3

全新的工作，立刻就要要開頭了，作為我們工廠的后勤部，在接下來的工作當(dāng)中，我們肯定會(huì)努力的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)去做什么事情？讓大家看到我們后勤部的一個(gè)團(tuán)結(jié)，讓我們工廠時(shí)刻的都有無障礙的進(jìn)展下去，哪里需要關(guān)心哪里就有后勤，這始終都是我們部門的一個(gè)口號(hào)，始終都是我們遵循的一個(gè)原則，我也盼望自己能夠在這個(gè)原則上面連續(xù)的進(jìn)展下去，盼望自己能夠有一個(gè)好的方向去提高工作力量，我們后勤部門始終都遵循著公司的制度，始終都在為我們工廠而服務(wù)，這是毋庸置疑的，也是為了需要去保持下去的，再下一階段的工作當(dāng)中，有更多的東西讓我們?nèi)グl(fā)揚(yáng)，需要我們?nèi)プ龊梦覀円龅木褪峭瞥绾眠@些，我們要做的就是在最極端的工作當(dāng)中，連續(xù)的努力提高我們的力量，讓我們工廠各部門樂觀的協(xié)作，讓我們工廠都能夠有一個(gè)好的目標(biāo)，有一個(gè)好的進(jìn)展，也就下一階段的工作，我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番。

首先是在部門管理方向，我們肯定要樂觀的落實(shí)好相關(guān)的制度，只有把部門管理好了，我們才能團(tuán)結(jié)起來，為公司服務(wù)，為工廠服務(wù)，有些東西肯定要去主動(dòng)的.去想，肯定要樂觀的去落實(shí)，而不是需要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來說，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來提示我們后勤部門，始終都知道自己的職責(zé)所在，都知道自己需要做什么事情，時(shí)刻都在為自己公司而考慮，刻都在問我們的后勤工，考慮我們后勤部門就是團(tuán)結(jié)各部門，哪里有需要？哪里就有后勤？這一點(diǎn)是毋庸置疑的，有些時(shí)候這些東西都是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去落實(shí)，不應(yīng)當(dāng)讓別的部門來催，只有后勤部門沒有問題，其他部門才會(huì)沒有問題，我們才會(huì)更加強(qiáng)大，我們工廠才會(huì)更團(tuán)結(jié)起來，做后勤工作，讓我真的特別的快樂，也讓我知道自己的價(jià)值在哪里，我們后勤工作始終都是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，都是比較重要的，工廠始終都特別重視，所以在下一階段的工作當(dāng)中，有些東西確定是要做相關(guān)的改善。

我肯定會(huì)遵循我們工程的各種規(guī)章制度，肯定要落實(shí)其他全面的保障，我們公司各員工的利益，特殊是后勤部門的每一個(gè)員工，我們都要連續(xù)的，不少相關(guān)的福利，不能夠讓員工們感覺到寒心，所以再下一集那個(gè)工作當(dāng)中，有些東西是重點(diǎn)去執(zhí)行的，肯定不能去忽視，也肯定不能去搪塞，理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去，有些東西肯定要嚴(yán)格的執(zhí)行起來，所以我肯定會(huì)在接下來的工作當(dāng)中維持好我們后天部門的日常秩序，維持好我們的內(nèi)部管理，有一個(gè)好的管理結(jié)構(gòu)，才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價(jià)值。

2024年工廠后勤工作方案4

伴隨著在后勤工作中兢兢業(yè)業(yè)的表現(xiàn)讓我取得了較大的進(jìn)展，究竟這段在工作中的積累為讓我明白后勤工作的完成是自身的職責(zé)所在，自然不會(huì)由于放松工作中的要求從而影響到工廠的效益，由于后勤工作中存在著很多值得自己探究的地方自然需要在后勤工作中做好相應(yīng)的方案。

生產(chǎn)原材料的選購以及日常生活物資是自己在車間后勤工作中的主要職責(zé)，因此我在入職之初便在老員工的帶領(lǐng)下對(duì)生產(chǎn)原材料的市場行情有了相應(yīng)的了解，實(shí)際上由于工廠在原料采集中基本都會(huì)有固定合作的'供應(yīng)商自然不會(huì)存在較大的改動(dòng)，主要還是通過這方面信息的收集從而了解工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，若是需要在財(cái)政收支方面供應(yīng)數(shù)據(jù)的話無疑要做好生產(chǎn)成本的核算。生活物資方面則主要是負(fù)責(zé)食堂區(qū)域的食材與文職部門的辦公物資選購，既要在工廠領(lǐng)導(dǎo)賜予的經(jīng)費(fèi)方面做好規(guī)劃又要讓工廠運(yùn)營不會(huì)受到影響，所以食材方面主要是依據(jù)菜單以及以往的選購數(shù)據(jù)進(jìn)行后勤工作的綻開，辦公物資則是依據(jù)相關(guān)部門的日常消耗從而提前進(jìn)行選購并囤積在工廠倉庫之中。

生產(chǎn)設(shè)備的檢修則是經(jīng)過技術(shù)員的檢查與報(bào)備以后再來計(jì)算生產(chǎn)成本，由于工廠部分設(shè)備存在著老化嚴(yán)峻的問題導(dǎo)致平常也會(huì)消失些許故障，為了避開影響到正常的生產(chǎn)工作導(dǎo)致我有時(shí)也會(huì)在節(jié)假日聯(lián)絡(luò)技術(shù)員進(jìn)行檢查，因此在其次季度的后勤工作中應(yīng)當(dāng)提前做好部署并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，另外由于員工宿舍存在著線路方面的問題從而需要在其次季度組織人手進(jìn)行了修理，在員工入職方面則需要帶領(lǐng)他們進(jìn)行了工作服的領(lǐng)取并在倉儲(chǔ)部門進(jìn)行了登記。

由于其次季度開展生產(chǎn)平安獲得的原因需要在后勤工作中制定了相應(yīng)的標(biāo)語，除了預(yù)備橫幅以外還要在工廠召開會(huì)議的時(shí)候選購礦泉水并將其分發(fā)下去，在工廠開展的活動(dòng)中也要參加其中并與人事部門對(duì)活動(dòng)所需的禮品進(jìn)行選購。在結(jié)束其次季度后勤工作的時(shí)候也要依據(jù)相應(yīng)的票據(jù)前往財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷，盡管流程比較簡單卻在熟識(shí)工廠的工作環(huán)境以后能夠理解到后勤工作的職責(zé)所在，而我則在以往跟隨老員工進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)自身的磨礪。

盡管方案的實(shí)施還要實(shí)際的效果檢驗(yàn)成效卻無法否定以往我在后勤工作中的努力，正由于對(duì)工作流程早已熟記于心才盼望能夠通過執(zhí)行方案并改進(jìn)工作方式，而我在其次季度的工作中也會(huì)想方法削減生產(chǎn)成本并在后勤工作的歷程獲得成長。

2024年工廠后勤工作方案5

首先的辦公設(shè)備的檢查與修理，公司的電腦并非都是完好的，但是本著節(jié)省以及經(jīng)費(fèi)不足的原因，基本上沒有壞的電腦都在牽強(qiáng)使用，因此在七月份的月初需要對(duì)電腦進(jìn)行檢查，找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄，另外還要提前發(fā)覺那些有損壞的設(shè)備，無論是電腦還是打印機(jī)，空調(diào)也要進(jìn)行檢修，究竟已經(jīng)進(jìn)入酷熱的夏季了，空調(diào)必需要進(jìn)行檢修的，另外還要將倉庫的幾臺(tái)風(fēng)扇拿出來進(jìn)行使用，要為公司的員工營造出一個(gè)舒適的工作環(huán)境，這樣的話也能夠?yàn)楣局圃旄嗟男б妗?/p>

其次則是物業(yè)的檢修問題，鑒于六月份由于寫字樓的電梯消失問題，導(dǎo)致許多員工在月末的時(shí)候消失了遲到的狀況，而且有時(shí)公司停電會(huì)導(dǎo)致設(shè)備消失大量的癱瘓狀況，盡管這些都是物業(yè)的問題，并非我們工作失職，但是也要為此提前做好預(yù)備，通過前臺(tái)和物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促他們無比在這個(gè)月末完成對(duì)寫字樓的檢修，不要在七月份的時(shí)候又消失停電以及電梯損壞的.狀況。

最終則是日常物品的補(bǔ)充，檢查好飲水機(jī)的使用狀況，假如辦公的紙張和筆消失缺少的話就要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，最好能夠到公司各處進(jìn)行檢修，由于有些部門的員工對(duì)于辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說是不想麻煩我們，這就讓后勤部的工作少了許多的意義，因此必需要與每個(gè)部門都進(jìn)行核對(duì)，避開由于筆芯損壞等突發(fā)狀況導(dǎo)致工作中消失一系列的問題。

還有一點(diǎn)需要補(bǔ)充的地方就是活動(dòng)福利方面，這方面也是由后勤部進(jìn)行負(fù)責(zé)的，因此要提前和財(cái)務(wù)部那邊報(bào)備好，避開在賬目中消失錯(cuò)誤。其實(shí)其實(shí)后勤工作算得上比較輕松的，再加上我們公司并沒有開班員工食堂，因此需要留意的地方并不多，一個(gè)是公共財(cái)產(chǎn)的保管與檢修，做好公司基礎(chǔ)設(shè)施的檢修工作才是最為重要的。

雖然說七月份的工作方案已經(jīng)提前制定完畢，但是有時(shí)也不能夠完全根據(jù)這種固定思維來看待問題，假如說消失了方案之外的變數(shù)，那么就要依據(jù)狀況的不同來調(diào)整自己的工作方案，這樣才能夠做好公司的后勤工作。

2024年工廠后勤工作方案6

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作方案的引領(lǐng)下，樂觀協(xié)作保教工作，連續(xù)提倡任勞任怨，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，取長補(bǔ)短，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)管理，使后勤工作有新突破，嚴(yán)格防范，平安警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕平安隱患，立足本質(zhì)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿足、家長滿足、老師幼兒滿足”三滿足服務(wù)工作目標(biāo)，樂觀有效地開展好幼兒園的后勤?務(wù)工作。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員的思想素養(yǎng)訓(xùn)練，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。

3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園平安工作。

4、加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度，完善財(cái)產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)修理工作，保障訓(xùn)練教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的養(yǎng)分均衡。

三、詳細(xì)工作與措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素養(yǎng)訓(xùn)練，不斷提高后勤人員素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素養(yǎng)入手，注意平常的工作，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評(píng)估相結(jié)合，一旦發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與溝通，確定工作中好的方面，同時(shí)也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方，利用開會(huì)、談心、打比方等形式，訓(xùn)練后勤人員端正工作態(tài)度，逐步地樹立“在崗就是要工作，工作就是要服務(wù)，有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想，認(rèn)清自身的工作性質(zhì)，努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。

本學(xué)期在統(tǒng)一思想熟悉的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。樂觀開展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識(shí)，學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé)，以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實(shí)施，重在督導(dǎo)檢查，本學(xué)期，將從細(xì)節(jié)動(dòng)身，強(qiáng)化后勤管理，既要人性化管理，又要敬重制度化管理，在確保遵守并根據(jù)制度工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明，公私分明，不因個(gè)人而忽視制度，制度“對(duì)事不對(duì)人，而不是對(duì)人不對(duì)事”。

3、強(qiáng)化平安管理，做好平安防范工作，增加教職工的平安意識(shí)。

“平安重于泰山”，要時(shí)刻繃緊平安弦，任何時(shí)候都不能懈怠，要常抓不懈。對(duì)于教職工、幼兒的平安意識(shí)，要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的'做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查修理工作，嚴(yán)防平安問題發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和平安管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好食品選購關(guān)，預(yù)防食物中毒。

4、頑強(qiáng)財(cái)物管理，做到節(jié)省不鋪張。

定期檢查各班各室的固定財(cái)產(chǎn)使用狀況，督促加強(qiáng)保管，各班各室財(cái)物責(zé)任到人，如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)園內(nèi)小型修理工作自己能完成的，盡量自己完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。樂觀提倡節(jié)省用水、電、辦公用品等，削減鋪張，抓好物品進(jìn)出庫管理，仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品，削減倉庫物品積壓。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，孩子入離園時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，家長送孩子入園時(shí)拉著孩子的手，接孩子離園時(shí)，必需有接送卡方可進(jìn)幼兒園，每天加強(qiáng)巡察檢查，保證幼兒平安。

6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒養(yǎng)分均衡。

每周制定合理的食譜，定期到各班級(jí)調(diào)查飯菜質(zhì)量，根據(jù)孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量，抓好幼兒用餐管?，保證幼兒吃飽吃好。

四、工作支配：

二月份：

1、制定后勤工作方案，召開開學(xué)后勤工作會(huì)。

2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

3、更新老師平安值班，食堂人員值班表。

4、購買安裝一樓開水器。

三月份：

1、設(shè)施設(shè)備檢查與修理。

2、整理、統(tǒng)計(jì)二月份選購票據(jù)。

3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

4、全園衛(wèi)生消毒工作。

5、全園平安隱患排查。

四月份：

1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整食譜。

2、召開后勤工作湟椋請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

3、進(jìn)行春季消防演練。

4、食堂、班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，預(yù)防春季傳染病。

5、整理、統(tǒng)計(jì)三月份選購票據(jù)。

五