《價(jià)格管理員職責(zé)》

《價(jià)格管理員職責(zé)》《價(jià)格管理員職責(zé)》

一、價(jià)格辦工作人員負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)，熟識(shí)把握有關(guān)物價(jià)法規(guī)、政策，嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解各種新的醫(yī)藥價(jià)格政策和信息，申報(bào)新的醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，溝通醫(yī)藥價(jià)格政策執(zhí)行中消失的問題，尋求解決方法；擔(dān)當(dāng)醫(yī)藥價(jià)格政策的傳達(dá)、解釋、說明工作，對(duì)可能影響醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重大醫(yī)藥價(jià)格問題準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、熟識(shí)臨床的醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格工作，修正和調(diào)整醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收取，并對(duì)信息系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理庫進(jìn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)核準(zhǔn)各科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格合法性、合理性、精確?????性。依據(jù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整價(jià)格管理信息系統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，并準(zhǔn)時(shí)通知各收費(fèi)科室執(zhí)行。切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益。

四、指導(dǎo)各科室正確執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，對(duì)各科室的收費(fèi)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果反饋科室，訂正不規(guī)范收費(fèi)行為。

五、落實(shí)完善價(jià)格公示制度，常常檢查醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品價(jià)格及醫(yī)療耗材價(jià)格公示狀況。督促檢查各科室落實(shí)患者費(fèi)用查詢制度，費(fèi)用清單制度。

六、仔細(xì)落實(shí)投訴制度，接待和處理醫(yī)藥收費(fèi)投訴以及醫(yī)藥收費(fèi)詢問，處理醫(yī)藥收費(fèi)中消失的問題，負(fù)責(zé)做好投訴的接待處理記錄工作，為患者、患者家屬及單位解答，并接受監(jiān)督。

八、樂觀協(xié)作價(jià)格管理部門對(duì)本單位醫(yī)藥收費(fèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢

查，完成衛(wèi)生計(jì)生行政部門交辦的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、單病種費(fèi)用調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。

其次篇：網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其平安，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)技術(shù)建議。

1、負(fù)責(zé)本校接入訓(xùn)練城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)訓(xùn)練網(wǎng)接入線路連通性進(jìn)行日常檢查，保證線路暢通。不能自行排解故障的，上報(bào)相關(guān)維護(hù)部門。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計(jì)算機(jī)ip地址的申請(qǐng)、發(fā)放、登記和管理等工作。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

5、負(fù)責(zé)本校管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

6、隨時(shí)監(jiān)控本校計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)的任何特別現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)與訓(xùn)練局信息中心管理人員取得聯(lián)系，以便準(zhǔn)時(shí)處理。

7、監(jiān)控本校校內(nèi)網(wǎng)的黑客行為，如發(fā)覺立即上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)本校病毒防護(hù)軟件的升級(jí)，防止病毒集中、下載、傳播。不能處理的立即上報(bào)。

10、監(jiān)控本校網(wǎng)站，隨時(shí)過濾各種有害信息。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進(jìn)行登記，并保留上網(wǎng)記錄60天，對(duì)外服務(wù)的服務(wù)器必需記錄日志，并保留90天。

12、幫助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用

上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會(huì)并用好訓(xùn)練管理系統(tǒng)。

13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為，不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。

14、定期更改學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理密碼，確保信息平安。

15、負(fù)責(zé)建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平安管理制度、機(jī)房管理制度等制度；幫助學(xué)校建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平安管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

16、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運(yùn)行，充分發(fā)揮效率，最大限度地為廣闊師生服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。

17、負(fù)責(zé)本校的計(jì)算機(jī)室、網(wǎng)管中心等場(chǎng)所和設(shè)備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護(hù)，發(fā)覺問題立即上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人，盡快處理。

18、有責(zé)任和義務(wù)舉報(bào)任何使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的非法行為。

第三篇：網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗

位職責(zé)

崗位職責(zé)范文一：

1、建立與用戶給予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析工作流程，訪問，信息，平安的要求;設(shè)計(jì)路由器的管理，包括接口配置和路由協(xié)議。

2、建立評(píng)估網(wǎng)絡(luò)性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型，安裝，配置，測(cè)試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序，建立連接和防火墻。

3、保持網(wǎng)絡(luò)性能，通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排解網(wǎng)絡(luò)問題;對(duì)供應(yīng)商的升級(jí)問題。

4、獲得網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)接入，監(jiān)測(cè)，掌握和評(píng)價(jià);維護(hù)文檔。

5、預(yù)備通過設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)方案的用戶供應(yīng)參考和支持。

6、給予與供應(yīng)商開發(fā)，測(cè)試，評(píng)價(jià)，并安裝改進(jìn)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)。會(huì)見提交預(yù)算信息的財(cái)務(wù)要求，監(jiān)測(cè)費(fèi)用。

7、參加訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，更新工作學(xué)問;閱讀專業(yè)書刊;維護(hù)個(gè)人網(wǎng)絡(luò);參加專業(yè)組織。通過保密來愛護(hù)組織的價(jià)值。

8、完成組織的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)新的和不同的懇求被接受全部權(quán)，探究的機(jī)會(huì)，增加價(jià)值的工作成果。

崗位職責(zé)范文二：

1、幫助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展總體規(guī)劃，組織并實(shí)施年度方案。

2、確定網(wǎng)絡(luò)平安及資源共享策略。

3、全面規(guī)劃校內(nèi)網(wǎng)ip安排策略，負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)ip地址安排。

4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)

關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。

5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資源安排、數(shù)據(jù)平安和系統(tǒng)平安。

7、參加網(wǎng)絡(luò)值班，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)平安、穩(wěn)定、暢通。

8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。

9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。

10、每年對(duì)學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)

一、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)

劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)支配中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督方案的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)狀況。

二、制定具體的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中消失的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工供應(yīng)關(guān)心，依據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的轉(zhuǎn)變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)

品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

四、協(xié)作廠長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況，工作平安及防火狀況。對(duì)生產(chǎn)過程中消失的特別狀況準(zhǔn)時(shí)了解并解決，同時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策供應(yīng)依據(jù)。

七、樂觀協(xié)作好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）的思想工作，穩(wěn)定員工的工作心情，提高員工的生產(chǎn)樂觀性。

八、解決材料的供應(yīng)問題，準(zhǔn)時(shí)申購庫存材料。并準(zhǔn)時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料供應(yīng)出技術(shù)關(guān)心。

九、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理支配加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并準(zhǔn)時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，準(zhǔn)時(shí)填好寫在公告板上準(zhǔn)時(shí)提示員工。

十、當(dāng)車間內(nèi)部消失生產(chǎn)人員不平衡，某些工序消失人員過剩，某些工序消失人員不足，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的職責(zé)

組長(zhǎng)職責(zé)如下：簡(jiǎn)潔來說，生產(chǎn)線

內(nèi)全部“人”和“事”都在組長(zhǎng)責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”消失問題，組長(zhǎng)都責(zé)無旁貸，一力擔(dān)當(dāng)。

1.支配員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù);

2.指導(dǎo)員工車縫操作，確保品質(zhì);

3.組長(zhǎng)監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工;

4.跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

5.有方案培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)分散力，提高生產(chǎn)力量;

第四篇：廁所管理員職責(zé)廁所管理員職責(zé)

為提高學(xué)校衛(wèi)生保潔工作水平，制造良好的工作和生活環(huán)境，明確責(zé)任，特制定廁所管理員職責(zé)：

1、廁所管理員負(fù)責(zé)學(xué)校廁所的維護(hù)和保潔工作。

2、要保持地面潔凈，無臟物、積水、煙頭、紙屑等垃圾。

3、要保持門窗、墻壁、隔板干凈，無蜘蛛網(wǎng)、積灰、無亂貼亂畫現(xiàn)象

4、便槽要清潔光亮，無尿堿、臟物、煙頭、廢紙等垃圾

5、紙簍要準(zhǔn)時(shí)清理，紙簍內(nèi)垃圾不行滿過其2/3，紙簍要潔凈。

6、洗手臺(tái)、洗手盆、拖把池要光亮無積水、無沉淀物、無污跡。

7、衛(wèi)生工具要潔凈，擺放整齊、美觀

8、保持廁所通風(fēng)良好，廁所內(nèi)空氣清爽無異味、無蠅蟲。

9、提示同學(xué)入廁時(shí)，使用易溶解的衛(wèi)生的紙并準(zhǔn)時(shí)檢查清理。

10、提示同學(xué)大小便后要準(zhǔn)時(shí)沖洗便槽，并準(zhǔn)時(shí)檢查清理。

11、管理同學(xué)嚴(yán)禁污、損鋁合金門窗、隔板、水龍頭等清潔用具，消失污損的，追究責(zé)任人責(zé)任，找不出責(zé)任人的，追究管理員責(zé)任。

12、節(jié)省用水，杜絕鋪張。

13、廁所消失糞便外溢現(xiàn)象或水電設(shè)施消失故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)。

14、學(xué)校組織專人檢查衛(wèi)生，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，追究管理員責(zé)任

第五篇。管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。

四、熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。

六、完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。制表登記;分類建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫;設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.假如倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域（或庫位），每個(gè)區(qū)域建一本帳（用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有頁碼）.每種配件必有單獨(dú)帳頁.有本領(lǐng)的不愛干，沒本領(lǐng)的干不了，其實(shí)倉庫管理主要是管物，比管人強(qiáng)多了.入庫：材料選購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交選購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫單至少需經(jīng)手人選購員和倉庫保管員簽字。出

庫：同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣，財(cái)會(huì)和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)覺問題并解決問題。倉庫管理程序

1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)覺特別馬上報(bào)告。

2.每天下班前對(duì)各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣。

4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺問題要馬上整改并向主管報(bào)告。

6.每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)覺漏雨、滲水等特別狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

7.合理支配庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及平安距離，平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要馬上訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全全都。

9.貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，精確?????地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)馬上填寫掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。

10.入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)覺變質(zhì)拒收入庫，全部材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。

11.全部易碎器材，必需輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)覺干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13.全部怕潮物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

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