經(jīng)濟(jì)地理學(xué)復(fù)習(xí)資料

名詞解釋：（1）、區(qū)位因子：影響區(qū)位主體分布的因素。韋伯定義為區(qū)位因子為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在某特定地點(diǎn)進(jìn)行時(shí)獲得的優(yōu)勢(shì)，即費(fèi)用的節(jié)省。（教材P37）（2）、回波效應(yīng)：體現(xiàn)為資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等要素受收益差別吸引而由落后地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)的現(xiàn)象，造成落后地區(qū)的衰退，區(qū)域差距擴(kuò)大。（3）、貨品的供應(yīng)范疇（商品服務(wù)范疇）：由中心地供應(yīng)的貨品能夠達(dá)成多么大的范疇即為貨品的供應(yīng)范疇。貨品供應(yīng)范疇上限：由對(duì)中心商品的需求所限定的，為中心地的某種中心商品能夠達(dá)成消費(fèi)者手中的空間邊界。貨品供應(yīng)范疇下限是：供應(yīng)貨品的商店能夠獲得的正常利潤(rùn)所需要的最低程度的消費(fèi)者的范疇。（教材P94）（4）、內(nèi)部范疇經(jīng)濟(jì)：價(jià)值鏈的內(nèi)部整合使垂直整合或多元化公司得以在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不同價(jià)值發(fā)明環(huán)節(jié)的分工協(xié)作，提高效率，同時(shí)還能夠使公司資源在不同價(jià)值鏈的相似環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)共享，帶來成本的節(jié)省。（教材P115）（5）、范疇經(jīng)濟(jì)：由于公司經(jīng)濟(jì)范疇的擴(kuò)大而獲得的效益或基于價(jià)值活動(dòng)的可分割性，價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)之間的實(shí)施分工與協(xié)作，價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)在公司內(nèi)部或不同公司間實(shí)現(xiàn)整合帶來的成本節(jié)省。（教材P115）（6）、規(guī)模經(jīng)濟(jì)：隨著規(guī)模擴(kuò)大而帶來的效益增加或基于產(chǎn)品或設(shè)備的整體性及價(jià)值活動(dòng)的不可分割性，成本在產(chǎn)品或不同公司間的分?jǐn)?，從而獲得的效益。（教材P115）（7）、經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)：是行政區(qū)向經(jīng)濟(jì)區(qū)的一種過渡形式，以橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合為重要目的。由各級(jí)政府建立的跨地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的一種空間組織形式。（8）、增加極：區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的增加極是指含有推動(dòng)性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新行業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)在地理空間上集聚而形成的經(jīng)濟(jì)集合體。(教材P208)（9）、中心性：中心性是指就中心地的周邊地區(qū)而言，中心地的相對(duì)重要性。也可理解為中心地發(fā)揮中心職能的程度。（10）、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：集聚在某個(gè)區(qū)域內(nèi)的公司、科研機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)中介組織、行業(yè)組織、地方政府以及有關(guān)個(gè)人等創(chuàng)新主體，通過互相之間多渠道、多方式、多層面的長(zhǎng)久交流與合作而形成的增進(jìn)創(chuàng)新發(fā)生的相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。（教材P199）（11）、需求收入彈性：在價(jià)格不變的前提下某產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求增加率與人均國(guó)民收入的增加率之比。普通用收入彈性系數(shù)來表達(dá)，某產(chǎn)業(yè)的收入彈性系數(shù)=該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品需求增加率/人均GDP增加率。普通，某產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的收入彈性系數(shù)<1,則意味人們?cè)谠黾拥氖杖胫校糜谫?gòu)置該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的比重在下降，該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)處在相對(duì)萎縮狀態(tài)，該產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量中的比重也會(huì)下降。反之，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的收入彈性高，產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比重提高的速度也越快。（教材P178，）（12）、戰(zhàn)略外包：是公司將價(jià)值鏈活動(dòng)的一種或幾個(gè)環(huán)節(jié)（職能）交給一家或多家在技能和知識(shí)上只專注于某一項(xiàng)活動(dòng)的獨(dú)立的專業(yè)化公司，而外包公司只保存其核心職能的一種公司層戰(zhàn)略。問答題（1）、比較主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的差別？（教材P175）答：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：在區(qū)域經(jīng)濟(jì)增加中起組織和帶動(dòng)作用，并在區(qū)域產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中處支配地位的產(chǎn)業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè)：在區(qū)域經(jīng)濟(jì)增加中對(duì)總量擴(kuò)張影響大或所占比重高的產(chǎn)業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè)不等同于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由于，支柱產(chǎn)業(yè)即使在本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張中占有較大的比重，但在全國(guó)的同類產(chǎn)品中所占比重卻較小，或者與其它區(qū)域的同類產(chǎn)業(yè)相比病不含有發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品輸出率低，因而它不能發(fā)揮區(qū)際分工的作用，也就不含有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的功效。（2）、胡佛的工業(yè)區(qū)位論的重要理論奉獻(xiàn)是什么？（教材P79）答：對(duì)韋伯區(qū)位論中的運(yùn)費(fèi)計(jì)算辦法作了重大改善，將運(yùn)費(fèi)分成站場(chǎng)作業(yè)費(fèi)和線路運(yùn)輸費(fèi)兩部分。根據(jù)對(duì)運(yùn)費(fèi)構(gòu)造分析，提出了運(yùn)輸費(fèi)隨距離增加而遞減的趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)在區(qū)位布局中，運(yùn)輸要避免多次中轉(zhuǎn)；并根據(jù)原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸距離選擇不同的運(yùn)輸方式；提出了自己的運(yùn)費(fèi)最社區(qū)位分析法，結(jié)論表明在區(qū)位三角形內(nèi)部普通極少存在最小運(yùn)費(fèi)點(diǎn)，相對(duì)的在三角形頂點(diǎn)出現(xiàn)的可能性較大。（3）、普通經(jīng)濟(jì)軸線重要有哪幾個(gè)？試舉例闡明。（教材P186）答：沿交通干線分布的經(jīng)濟(jì)軸線沿大江（河）分布的經(jīng)濟(jì)軸線；海岸經(jīng)濟(jì)軸線；山地與平原交接處的經(jīng)濟(jì)軸線。舉例略。（4）、跨國(guó)公司對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的增進(jìn)作用？答：①加速生產(chǎn)和資本國(guó)際化；②增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際技術(shù)交流；跨國(guó)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)夸張了國(guó)際貿(mào)易量，增進(jìn)了世界貿(mào)易的發(fā)展；③跨國(guó)公司的國(guó)際金融活動(dòng)給國(guó)際金融市場(chǎng)增添了新的活力；④跨國(guó)公司增進(jìn)了世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)與融合。（5）、影響零售業(yè)區(qū)位決策的基本因素？答：①消費(fèi)市場(chǎng)狀況：人口規(guī)模、消費(fèi)者收入；②購(gòu)物空間的靠近性（空間距離和交通條件）：距離中心越遠(yuǎn)，交通費(fèi)增加越多，購(gòu)置價(jià)格增加，購(gòu)置量減少。（圖4-4)交通條件好，空間費(fèi)用減少，零售的銷售范疇擴(kuò)大，商業(yè)規(guī)模等級(jí)也會(huì)擴(kuò)大。③零售業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)狀況：兩種趨勢(shì)，一是互相排斥區(qū)域分散，一是在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生聯(lián)合。④地價(jià)：零售業(yè)趨于追求最高地價(jià)區(qū)位。不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)地價(jià)支付能力不同。（6）、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇的根據(jù)？答：①高比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是在區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的；②高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通過與有關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)來組織、帶動(dòng)它們發(fā)展；③高需求收入彈性，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品不僅現(xiàn)在的社會(huì)需求大，并且產(chǎn)品的將來社會(huì)需求要能夠持續(xù)地、較快地增加；④高生產(chǎn)率上升率，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是綜合生產(chǎn)率上升率高的產(chǎn)業(yè)；⑤高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，含有高創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)才干成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（7）、簡(jiǎn)述雙核構(gòu)造模式的內(nèi)涵，并列舉出我國(guó)最少5個(gè)包含該模式的區(qū)域（用都市模式）？答：雙核構(gòu)造模式是指在某一區(qū)域內(nèi)，由區(qū)域中心都市和港口都市及其連線所構(gòu)成的一種空間構(gòu)造現(xiàn)象。在雙核構(gòu)造中。一方是區(qū)域中心都市，集政治、經(jīng)濟(jì)、文化功效于一體，以省會(huì)都市為主；另一方是重要港口都市，承當(dāng)著區(qū)域性中心都市的門戶功效。該構(gòu)造兼顧了區(qū)域中心都市的居中性和港口都市的邊沿性，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)位上和功效上的互補(bǔ)”。舉例：沿江雙核：成都-重慶長(zhǎng)沙-岳陽南昌-九江；沿海雙核：沈陽-大連北京-天津濟(jì)南-青島杭州-寧波廣州-深圳。（教材P185—186）（8）、簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)全球化的載體？答：①貿(mào)易自由化②生產(chǎn)國(guó)際化③金融全球化④科技全球化。經(jīng)濟(jì)全球化的四個(gè)重要載體都與跨國(guó)公司親密有關(guān)，或者說跨國(guó)公司就是經(jīng)濟(jì)全球化及其載體的推動(dòng)者與擔(dān)當(dāng)者。（9）、簡(jiǎn)述區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展必須同時(shí)含有的三個(gè)條件？答：①專業(yè)化的某一類或某一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須超出本地的需求量，只有超出本地需求量的生產(chǎn)規(guī)模，才有產(chǎn)品輸往區(qū)外，參加區(qū)際交換。②區(qū)域分工所節(jié)省的勞動(dòng)量，應(yīng)不不大于因產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)際交換而增加的勞動(dòng)量，這是一種根本性的前提條件。換言之，專業(yè)化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與運(yùn)往消費(fèi)地區(qū)運(yùn)費(fèi)之和，必須不大于在消費(fèi)地區(qū)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的成本。③生產(chǎn)地與消費(fèi)地之間的商品價(jià)格，必須有一定的梯度存在。如果在運(yùn)費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定的條件下，單位產(chǎn)品的差價(jià)愈大，對(duì)區(qū)域分工的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展愈有利。（10）、簡(jiǎn)述外包價(jià)值活動(dòng)的重要類型并舉例闡明？答：①制造外包（最常見的職能外包，NIKE，美特斯邦威）；②研發(fā)外包(大連——打造中國(guó)最大、面對(duì)全球的軟件與信息服務(wù)外包基地；印度——國(guó)家層次的全球軟件外包與服務(wù)基地)；③管理外包（美州銀行外包其15萬員工的人事事務(wù)，接受外包公司為Exult公司，合約期，價(jià)值11億美元）；④銷售外包（美特斯邦威）；⑤客服外包（微軟、戴爾）。(11)、跨國(guó)公司總部或其區(qū)域總部在全球化區(qū)位特性是什么？（教材P145—148）答：①公司總部的區(qū)位規(guī)定：a便利的交通運(yùn)輸；b及時(shí)的信息獲??；c便于與核心人員隨時(shí)接觸。②公司總部的實(shí)際區(qū)位:重要大都市區(qū)，即“全球性都市”或“世界都市”。大都市區(qū)含有下列三種優(yōu)勢(shì)：含有公司之間當(dāng)面接觸可能性；提供金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性；含有與其它大都市高度靠近性。③公司總部的區(qū)位變化:a隨著公司的地理擴(kuò)張及公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，公司總部的區(qū)位也會(huì)發(fā)生變化。但是，這種變化在不同尺度、不同國(guó)家體現(xiàn)有所不同。b在宏觀尺度上，跨國(guó)公司普通極少將其總部從其母國(guó)移往它國(guó)。至多發(fā)現(xiàn)有的跨國(guó)公司將其總部的一部分遷往它國(guó)。c在一國(guó)之內(nèi)，公司總部在都市間的遷移時(shí)有發(fā)生，使得總部區(qū)位區(qū)域分散。d在都市內(nèi)，存在著公司總部由市中心區(qū)外移的現(xiàn)象，重要是為了避免市中心的過分擁擠現(xiàn)象。（12）、公司總部對(duì)區(qū)位條件的規(guī)定？（教材P145）答：①便利的交通；②及時(shí)的信息獲?。虎郾阌谂c核心人員隨時(shí)接觸。④對(duì)應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)要非常密集。（13）、敘述產(chǎn)業(yè)集群的重要特性？答：地理集中：公司在地理上的集中是產(chǎn)生集聚經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是集群作為一種地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。地理集中是一種相對(duì)的尺度。生產(chǎn)彈性精專：集群內(nèi)單個(gè)公司的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和過程，形成專業(yè)化的特點(diǎn)，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術(shù)可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式有關(guān)的。公司網(wǎng)絡(luò)：產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的公司經(jīng)常通過生產(chǎn)系統(tǒng)形成本地網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)中的各行為主體之間以正式或非正式的關(guān)系，頻繁地進(jìn)行著商品、服務(wù)、信息、勞動(dòng)力等貿(mào)易性或非貿(mào)易性的交易、交流和互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，親密合作，共同增進(jìn)地區(qū)的發(fā)展和公司的持續(xù)創(chuàng)新。公司間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是集群的一種重要特性。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性。分工協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)并存。根植性：這是集群的社會(huì)文化特性。根植性的概念來源于經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)，是指經(jīng)濟(jì)行為深深嵌入社會(huì)關(guān)系中。集群內(nèi)的行為主體含有很強(qiáng)的地方聯(lián)系，這種聯(lián)系不僅是經(jīng)濟(jì)的，還涉及社會(huì)的、文化的、政治的等各方面，集群與本地的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)親密聯(lián)系在一起。公司發(fā)展需要根植在本地，由于公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于國(guó)家環(huán)境，更重要的是來自于它所在的區(qū)域和地方環(huán)境。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，公司的根植性更加重要（王緝慈等，）。自組織：亦稱產(chǎn)業(yè)集群的自我強(qiáng)化特性。這種特性來源于外部經(jīng)濟(jì)的正反饋機(jī)制。（14）、敘述跨國(guó)公司投資的微觀區(qū)位選擇及其原理？(教材P138)答：①集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局：區(qū)位選擇因素：a跨國(guó)投資者仿效東道國(guó)已有的投資格局,在投資國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資，能夠減少因?qū)ν顿Y地狀況不理解所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本。b受資國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，交通、信息暢通，基礎(chǔ)設(shè)施良好，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中。區(qū)位轉(zhuǎn)移：發(fā)展中國(guó)家的外資區(qū)位變化相對(duì)緩慢。首先與發(fā)展中國(guó)家非發(fā)達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件較差有關(guān)，另首先，發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)外資時(shí)間滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，其區(qū)位擴(kuò)散也應(yīng)出現(xiàn)對(duì)應(yīng)滯后期。②集中于邊界地區(qū)：a邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國(guó)（地區(qū)）交往較多，彼此理解加深，投資者所掌握的有關(guān)信息較多。這種狀況十分有助于鄰國(guó)投資者的區(qū)位選擇。b在發(fā)展中國(guó)家，政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“出口加工區(qū)”等，予以較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位。③集中于社會(huì)聯(lián)系親密地區(qū)：a親屬聯(lián)系，對(duì)外資區(qū)位的選擇含有重要的作用。b親密的社會(huì)和親屬聯(lián)系，對(duì)外資區(qū)位的選擇含有重要的作用。c由于相似的語言和文化習(xí)慣，能夠減少對(duì)信息理解的障礙，加強(qiáng)投資者與本地各有關(guān)方面的溝通；理解本地的習(xí)慣、法律等，也利于避免勞資沖突。投資原理：弗農(nóng)的產(chǎn)品周期論；海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論；拉格曼的國(guó)際生產(chǎn)內(nèi)部化理論；鄧寧的折衷理論。（15）、敘述多個(gè)公司層戰(zhàn)略并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)？(教材P117—118)答：①水平整合——單一產(chǎn)業(yè)的增加戰(zhàn)略。水平整合指收購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并的過程，旨在獲取來自大規(guī)?；蛘叽蠓懂牭母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)：a公司在經(jīng)營(yíng)中能夠?qū)⑷康墓芾?、?cái)務(wù)、技術(shù)資源和能力專注于該單一產(chǎn)業(yè)以實(shí)現(xiàn)成功地競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于快速成長(zhǎng)和變革的產(chǎn)業(yè)，這一點(diǎn)非常重要；b公司能夠?qū)Ｗ⒂谒钌瞄L(zhǎng)的和最理解的業(yè)務(wù)。缺點(diǎn)與局限：a公司管理文化的差別帶來的價(jià)值破壞（特別是在惡意收購(gòu)的狀況下）；b市場(chǎng)壟斷帶來的違法可能。②垂直整合——擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度以加強(qiáng)“核心”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增加戰(zhàn)略。向邁進(jìn)入產(chǎn)品的原料或零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)，向邁進(jìn)入使用產(chǎn)品環(huán)節(jié)或分銷環(huán)節(jié)。辦法：自行建立運(yùn)行體系和價(jià)值鏈，通過兼并和收購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中已有的公司。分為完全整合和追星整合。評(píng)價(jià)略。③多元化——超越單一產(chǎn)業(yè)（鏈）的增加戰(zhàn)略（有關(guān)多元化，不有關(guān)多元化）。有關(guān)多元化：進(jìn)入另一種（幾個(gè)）同公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，不同產(chǎn)業(yè)間在價(jià)值鏈的某一種或幾個(gè)環(huán)節(jié)上有共同點(diǎn)；不有關(guān)多元化：各業(yè)務(wù)間在價(jià)值鏈個(gè)環(huán)節(jié)上沒有或幾乎沒有共同點(diǎn)，只能通過向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移基本組織競(jìng)爭(zhēng)力提高盈利能力。評(píng)價(jià)：a最難成功的公司層戰(zhàn)略；b多元化在戰(zhàn)略上與否含有合理性，在長(zhǎng)久盈利能力上與否含有現(xiàn)實(shí)的可能性，是基于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和基本的公司組織競(jìng)爭(zhēng)力的高低及其轉(zhuǎn)移和運(yùn)用的能力；c公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在不同的產(chǎn)業(yè)里會(huì)有不同的體現(xiàn)，并且?guī)缀跏侨繝顩r，多元化公司進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)存在著非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；d公司基本組織競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā)更是一件極其艱難的工作。事實(shí)上，這種基本組織競(jìng)爭(zhēng)力在多數(shù)狀況下都是不存在的；e即使是像UTC這樣的成功多元化巨型公司，也只是在一種相對(duì)寬泛的大的產(chǎn)業(yè)門類里面拓展其業(yè)務(wù)種類。④戰(zhàn)略外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟與虛擬公司。是公司將價(jià)值鏈活動(dòng)的一種或幾個(gè)環(huán)節(jié)（職能）交給一家或多家在技能和知識(shí)上只專注于某一項(xiàng)活動(dòng)的獨(dú)立的專業(yè)化公司，而外包公司只保存其核心職能的一種公司層戰(zhàn)略。公司外包的價(jià)值活動(dòng)是非核心的、非戰(zhàn)略性的，即：不構(gòu)成公司獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)評(píng)價(jià)：外包的經(jīng)濟(jì)利益：減少成本構(gòu)造（規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)）；加強(qiáng)產(chǎn)品的差別化；通過外包是公司專注于核心業(yè)務(wù)。外包的風(fēng)險(xiǎn)：受到挾制；價(jià)格挾制；技術(shù)挾制；信息阻隔。（16）、敘述弗農(nóng)的產(chǎn)品周期理論周期劃分與各階段區(qū)位的國(guó)家選擇？答：①新產(chǎn)品階段：該階段需要較高的科學(xué)技術(shù)水平（確保新產(chǎn)品開發(fā)）、良好的通訊接觸條件（聯(lián)系消費(fèi)者與生產(chǎn)者）以及較高的消費(fèi)水平（提出對(duì)新產(chǎn)品的需求）等條件，重要出現(xiàn)在重要發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)（如美國(guó)）的都市中心。隨即受市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)，也開始在其它發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行，但仍集中于重要工業(yè)國(guó)。②成熟產(chǎn)品階段：該階段已實(shí)現(xiàn)部分原則化。公司開始更多地關(guān)注生產(chǎn)成本。如出口商品的邊際生產(chǎn)成本（涉及運(yùn)輸成本）高于目的國(guó)直接生產(chǎn)的平均成本時(shí)，公司選擇直接投資以發(fā)達(dá)國(guó)家為主。③原則化產(chǎn)品階段：該階段生產(chǎn)技術(shù)原則化，生產(chǎn)區(qū)位的選擇便以生產(chǎn)成本最低點(diǎn)為。產(chǎn)品市場(chǎng)也擴(kuò)延至發(fā)展中國(guó)家。此時(shí)，公司會(huì)趨于把生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本很低的發(fā)展中國(guó)家，并在這些國(guó)家進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。從而，使母國(guó)成為該產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)。（17）、中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)？答：①產(chǎn)業(yè)集群都是自發(fā)形成的，且集中在浙江與廣東??；②產(chǎn)業(yè)集群的最后產(chǎn)品重要是居民消費(fèi)品；③產(chǎn)業(yè)集群中的絕大多數(shù)都是在農(nóng)村與小城鄉(xiāng)而興起；④產(chǎn)業(yè)集群基本上是由非公有制公司構(gòu)成的，且重要是中小公司。（18）、空間互相作用發(fā)生的前提條件？答：①區(qū)域之間的互補(bǔ)性，即有關(guān)區(qū)域之間必須存在對(duì)某種商品、技術(shù)、資金、信息或勞動(dòng)力等方面的供求關(guān)系。②區(qū)域之間的可達(dá)性，可達(dá)性重要取決于：空間距離和運(yùn)輸時(shí)間；被傳輸客體的可運(yùn)輸性；區(qū)域之