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.-.我國羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀調(diào)查(文獻綜述)姓名:張俊華學(xué)校:0813405049專業(yè):社會體育指導(dǎo)老師:向京1前言目前我國體育事業(yè)正處在一個高速發(fā)展的歷史時期,隨著體育產(chǎn)業(yè)和健身市場的蓬勃發(fā)展以及人們參與健身意識的增強,關(guān)于健身俱樂部的研究已成為體育界的一個熱點,許多專家學(xué)者開始從不同角度對健身俱樂部的各個方面的問題進行了研究和探討[1]。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和驅(qū)動下,羽毛球健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模均呈幾何式增長。但是,由于缺乏有效的宏觀管理、健身市場體系不健全以及資金盲目投入等原因,使得羽毛球俱樂部在可持續(xù)性發(fā)展過程中面臨諸多問題。為了推進我國健身俱樂部的可持續(xù)發(fā)展,本文運用文獻研究等方法,對健身俱樂部的相關(guān)概念,國內(nèi)外健身俱樂部的現(xiàn)狀,我國健身俱樂部的開展現(xiàn)狀等做了綜述,給我國俱樂部發(fā)展提供積極作用,為俱樂部的發(fā)展和探索提供借鑒。近幾年來我國的俱樂部事業(yè)飛速發(fā)展。但是健身俱樂部在快速發(fā)展壯大的同時,也存在著許許多多的問題。例如,俱樂部在地理位置上分布不均勻、俱樂部管理人才的缺乏、經(jīng)營和管理存在很大缺陷、各相近俱樂部之間搶占市場,爭奪有限的健身人群資源等。由于健身俱樂部在我國起步時間短,各方面都有待于完善。且大部分文獻對于經(jīng)營現(xiàn)狀方面研究的不夠透徹,不夠全面。益陽市作為羽毛球冠軍的搖籃,有著堅實的群眾基礎(chǔ)。羽毛球俱樂部存在很大的發(fā)展空間。要根據(jù)各俱樂部的特點,確立自己經(jīng)營方式,就益陽市羽毛球俱樂部現(xiàn)狀進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并提出一些相關(guān)的對策,對益陽羽毛球俱樂部的發(fā)展提供參考。參考文獻[1]李麗.葉春.我國健身俱樂部研究現(xiàn)狀綜述[J]新西部.2011.1[2]遲泰棱.對我國體育俱樂部現(xiàn)狀、發(fā)展對策及模式的研究[M].見:國家體育總局政策法規(guī)司.體育軟科學(xué)研究成果匯編(1995~1996),北京:1998.147.[3]周進強,遲泰棱,隋平等.關(guān)于我國體育俱樂部管理制度的研究[M].見:國家體育總局政策法規(guī)司、體育軟科學(xué)研究成果匯編(1999~2000),北京:2000.81.[4]關(guān)于加快體育俱樂部發(fā)展和加強體育俱樂部管理的意見.國家體育總局體政字(1999)036號[5]陳彥,姜健.陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其制約因素[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報2006.40(1):27—29.[6][陳莉琳,楊強益.群眾性羽毛球運動開展的模式與構(gòu)想[J].體育科學(xué)研究2007,11(1)9—12.[7]第五次全國體育場地普查資料[z].南寧市體育局,2005.[8]田桂營.南寧應(yīng)爭創(chuàng)全國羽毛球城[N].當代生活報2004-10-11.[9]鮑明曉.對我國體育產(chǎn)業(yè)熱點問題的思考[J].體育科學(xué),1999,(4):51.[10]萬翠琳、李建軍,基于顧客價值創(chuàng)造的高校體育場館經(jīng)營模式分析[D],企業(yè)經(jīng)濟2006年11期,第131-134頁[11]楊遠波,體育場館經(jīng)營導(dǎo)論[M],西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2006年10月1日版[12]齊佳音、舒華英,客戶價值:評價、建模及決策[M],北京郵電大學(xué)出版社,2005年[13]易國慶,體育場館的經(jīng)營與管理[M],人民體育出版社,2009年7月,第115-117頁[14]馮巖、熊炎,從政府體育管理職能轉(zhuǎn)變解讀大型體育場館管理體制改革[J],大視野,2008年,第7期,第73-79頁[15]陳鑫.21世紀初我國體育場館設(shè)施及其經(jīng)營管理的探索[J].西安體育學(xué)院學(xué)報,2OO2,19(4):12—14.[16]趙云宏.我國體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策的初步研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報,2001,18(1):20—21.[17]許建.南寧市羽毛球場館體育消費的調(diào)查與分析[J]
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