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Word版本,下載可自由編輯企業(yè)維修工作總結(jié)時(shí)間荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1、強(qiáng)化平安管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命平安的重任,在日常工作中,對(duì)于平安工作從未放松,始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的平安教育培訓(xùn),時(shí)刻提示和督促保全人員必需重視平安、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位平安制度;同時(shí),協(xié)作車間做好平安生產(chǎn)工作;要求各保全人員強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、巡察,把事故毀滅于萌芽狀態(tài)。利用全體組員的努力,一年來,保全班組平安事故零發(fā)生。

2、提升修理服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特征是目標(biāo)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特征,我在全年的生產(chǎn)工作中,樂觀領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備消失的故障快速做出反應(yīng),并仔細(xì)分析排解;準(zhǔn)時(shí)支配相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵從設(shè)備保障工藝的理念,利用準(zhǔn)時(shí)掌控合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,樂觀開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,削減了設(shè)備修理頻次,提升了設(shè)備作業(yè)率,降低了修理人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提升團(tuán)隊(duì)修理技術(shù),提升修理服務(wù)質(zhì)量,一年來,常常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互溝通,相互提升,將日常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未消失過故障而假設(shè)消失故障時(shí)可能是哪些緣由具體列出,并整理成文檔形式發(fā)給各修理人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提升了班組職工的修理閱歷,對(duì)快速解決故障、提升修理平安、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫忙。

二、20xx年工作方案

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必需擁

有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,仔細(xì)提升業(yè)務(wù)水平,為分廠的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

1、堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決落實(shí)公司及車間的各項(xiàng)平安規(guī)章制度,做好班組的平安思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位平安職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)修理工作實(shí)施都有平安保障為前提。

2、強(qiáng)化整個(gè)修理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)目標(biāo)。

最終,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和支持

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